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Charte régionale pour stimuler la
demande de rénovation
énergétique des logements privés
Thierry LANFANT – CAPEB
Isabelle MOREL – FFB
P. Y. LEGRAND – NOVABUILD
Groupe Bâtiment
4è Conférence régionale de la transition énergétique
mercredi 16 septembre 2015
Rappel du contexte :
57% du parc ligérien de logements est antérieur à 1975.
46% des consommations d’énergie sont liées aux bâtiments
D’ici 2050, l’objectif est de rénover les 4/5èmes des logements actuels.
Cela équivaut à rénover 20 à 30 000 logements privés par an.
En faisant progresser les étiquettes énergie d’au moins deux classes (pour
réduire la consommation énergétique provenant de l’utilisation des bâtiments),
et en promouvant les rénovations globales.
Pourquoi cette Charte ? Et dans quel cadre s’inscrit-elle ?
Les signataires s’engagent à simplifier l’accès aux travaux de rénovation
énergétique et à les massifier.
-> aider les particuliers à y voir plus clair (exigences réglementaires, notions de
valeur verte, valorisation patrimoine, confort, etc)
-> structurer une offre qualitative et compétente pour les accompagner
La Charte régionale s'inscrit dans le cadre des dispositifs nationaux et régionaux
déjà en place (le SRCAE, la SRTE, le PREH) et vient compléter les actions déjà
prévues dans ces dispositifs, en collaboration étroite avec l’Etat.
La charte sera assortie d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi et
d’évaluation.
Quels sont les signataires potentiels ?
L’Etat, la région, les collectivités territoriales (conseils départementaux,
métropoles, communautés de communes) et organismes publics (ADEME,
CAUE, PRIS et plateformes, ADIL, ALISEE, syndicats mixtes)
Les représentants des entreprises (CAPEB, FFB), des prescripteurs : architectes,
bureaux d’études, … (Ordre des archi, UNSFA, UNTEC, SYNTEC, CINOV, CAUE, …),
des chambres consulaires, de NOVABUILD, des professionnels de l’immobilier
(Chambre des notaires, FNAIM, FPI, …), des organismes bancaires, assureurs, …
Des entreprises individuellement engagées
Des représentants des particuliers (CLCV, UFC-Que choisir, …)
Quels sont les engagements des signataires de la Charte ?
Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement
Rendre lisible les dispositifs financiers favorisant la rénovation énergétique
S’appuyer sur un réseau de professionnels compétents
Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement
Avoir un discours clairs et lisible pour aider les particuliers à engager leur rénovation énergétique
Diriger les particuliers vers les acteurs répondant aux différentes étapes du projet
Favoriser le suivi du logement
Levier 1 : Construire et diffuser un argumentaire collectif, harmonisé et positif à
l’égard des particuliers :
définir un message pour les particuliers, listant les avantages à faire des travaux
et présentant les acteurs pouvant les accompagner
développer des outils numériques, collaboratifs et ludiques
outiller les professionnels de l’immobilier, les entreprises, le secteur bancaire
pour les aider à communiquer auprès de leurs clients
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développer des outils numériques, collaboratifs et ludiques
outiller les professionnels de l’immobilier, les entreprises, le secteur bancaire
pour les aider à communiquer auprès de leurs clients
Levier 2 : Favoriser la mise en place du carnet numérique de suivi et d’entretien du
bâtiment :
à expérimenter en région (former les acteurs, travailler sur un format commun, afin de
rendre opérant et lisible le suivi des interventions)
Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement
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bâtiment :
à expérimenter en région (former les acteurs, travailler sur un format commun, afin de
rendre opérant et lisible le suivi des interventions)
Levier 3 : Accompagner les particuliers dans leur parcours de rénovation énergétique
de leur logement :
poursuivre le déploiement des plateformes territoriales et constituer/animer un
réseau des acteurs de la rénovation (PRIS, maitres d’œuvre, entreprises RGE, …)
Rendre lisible les dispositifs financiers favorisant la rénovation énergétique
faire connaitre et développer des financements adaptés (aides de l’Etat, des collectivités,
les prêts bancaires)
Levier 4 : Mobiliser les outils financiers pour la rénovation énergétique et
favoriser leur lisibilité:
recenser toutes les aides locales existantes (mise à jour régulière, simple,
rapide)
construire un outil de simulation des aides pour les particuliers
communiquer sur la fonction d’accompagnement financier des plateformes
créer un dossier de demande d’aides unique
S’appuyer sur un réseau de professionnels compétents
Favoriser la montée en compétence des professionnels et leur identification (qualification RGE), pour les
entreprises et la maitrise d’œuvre.
Grâce aux formations techniques, organisationnelles, et à l’utilisation d’outils numérique (BIM, carnet suivi et
d’entretien du logt)
Levier 5 : Développer le nombre de professionnels labellisés « Reconnu Garant de
l’Environnement » (RGE) :
les organisations prof des entreprises et des maîtres d’œuvre poursuivent et
intensifient la communication des prof pour devenir RGE
et encouragent la montée en compétence technique et organisationnelle
l’ensemble des acteurs signataires de la Charte promeuvent et « exigent » RGE
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l’ensemble des acteurs signataires de la Charte promeuvent et « exigent » RGE
Levier 6 : Encourager le travail collaboratif entre les différents acteurs de la
rénovation :
expérimenter, avec l’outil numérique, la gestion du projet et le suivi des travaux
mettre en place ou/et consolider les dispositifs d’accompagnement des
entreprises et Groupements d’entreprises (préconisation étude CERC pour la DIRECCTE)
: CAPEA ou DYNAMIC et DORéMI
Engagement des acteurs et Gouvernance
Les acteurs de la rénovation signent l’engagement en faveur de la Charte
La charte sera assortie d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi et
d’évaluation
(les indicateurs du DROPEC – Dispositif régional d’Observation Partagé de l’Energie et du
Climat, de la DREAL, du Conseil régional et de l’ADEME, pourraient être utilisés)
Assemblée générale trois fois par an
(information, capitalisation, soutien aux initiatives, réalisation de travaux
complémentaires, suivi de l'avancement des leviers d'action et de l'engagement des
partenaires)
L’animation de la charte régionale est confiée à NOVABUILD qui s’appuiera sur
Un Comité de suivi réunissant l’Etat, la Région, et les représentants des acteurs
de la filière de rénovation énergétique

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Charte régionale pour stimuler de la demande de rénovation énergétique des logements privés

  • 1. Charte régionale pour stimuler la demande de rénovation énergétique des logements privés Thierry LANFANT – CAPEB Isabelle MOREL – FFB P. Y. LEGRAND – NOVABUILD Groupe Bâtiment 4è Conférence régionale de la transition énergétique mercredi 16 septembre 2015
  • 2. Rappel du contexte : 57% du parc ligérien de logements est antérieur à 1975. 46% des consommations d’énergie sont liées aux bâtiments D’ici 2050, l’objectif est de rénover les 4/5èmes des logements actuels. Cela équivaut à rénover 20 à 30 000 logements privés par an. En faisant progresser les étiquettes énergie d’au moins deux classes (pour réduire la consommation énergétique provenant de l’utilisation des bâtiments), et en promouvant les rénovations globales.
  • 3. Pourquoi cette Charte ? Et dans quel cadre s’inscrit-elle ? Les signataires s’engagent à simplifier l’accès aux travaux de rénovation énergétique et à les massifier. -> aider les particuliers à y voir plus clair (exigences réglementaires, notions de valeur verte, valorisation patrimoine, confort, etc) -> structurer une offre qualitative et compétente pour les accompagner La Charte régionale s'inscrit dans le cadre des dispositifs nationaux et régionaux déjà en place (le SRCAE, la SRTE, le PREH) et vient compléter les actions déjà prévues dans ces dispositifs, en collaboration étroite avec l’Etat. La charte sera assortie d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi et d’évaluation.
  • 4. Quels sont les signataires potentiels ? L’Etat, la région, les collectivités territoriales (conseils départementaux, métropoles, communautés de communes) et organismes publics (ADEME, CAUE, PRIS et plateformes, ADIL, ALISEE, syndicats mixtes) Les représentants des entreprises (CAPEB, FFB), des prescripteurs : architectes, bureaux d’études, … (Ordre des archi, UNSFA, UNTEC, SYNTEC, CINOV, CAUE, …), des chambres consulaires, de NOVABUILD, des professionnels de l’immobilier (Chambre des notaires, FNAIM, FPI, …), des organismes bancaires, assureurs, … Des entreprises individuellement engagées Des représentants des particuliers (CLCV, UFC-Que choisir, …)
  • 5. Quels sont les engagements des signataires de la Charte ? Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement Rendre lisible les dispositifs financiers favorisant la rénovation énergétique S’appuyer sur un réseau de professionnels compétents
  • 6. Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement Avoir un discours clairs et lisible pour aider les particuliers à engager leur rénovation énergétique Diriger les particuliers vers les acteurs répondant aux différentes étapes du projet Favoriser le suivi du logement Levier 1 : Construire et diffuser un argumentaire collectif, harmonisé et positif à l’égard des particuliers : définir un message pour les particuliers, listant les avantages à faire des travaux et présentant les acteurs pouvant les accompagner développer des outils numériques, collaboratifs et ludiques outiller les professionnels de l’immobilier, les entreprises, le secteur bancaire pour les aider à communiquer auprès de leurs clients
  • 7. Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement Avoir un discours clairs et lisible pour aider les particuliers à engager leur rénovation énergétique Diriger les particuliers vers les acteurs répondant aux différentes étapes du projet Favoriser le suivi du logement Levier 1 : Construire et diffuser un argumentaire collectif, harmonisé et positif à l’égard des particuliers : définir un message pour les particuliers, listant les avantages à faire des travaux et présentant les acteurs pouvant les accompagner développer des outils numériques, collaboratifs et ludiques outiller les professionnels de l’immobilier, les entreprises, le secteur bancaire pour les aider à communiquer auprès de leurs clients Levier 2 : Favoriser la mise en place du carnet numérique de suivi et d’entretien du bâtiment : à expérimenter en région (former les acteurs, travailler sur un format commun, afin de rendre opérant et lisible le suivi des interventions)
  • 8. Aider les particuliers à y voir plus clair pour rénover efficacement leur logement Avoir un discours clairs et lisible pour aider les particuliers à engager leur rénovation énergétique Diriger les particuliers vers les acteurs répondant aux différentes étapes du projet Favoriser le suivi du logement Levier 1 : Construire et diffuser un argumentaire collectif, harmonisé et positif à l’égard des particuliers : définir un message pour les particuliers, listant les avantages à faire des travaux et présentant les acteurs pouvant les accompagner développer des outils numériques, collaboratifs et ludiques outiller les professionnels de l’immobilier, les entreprises, le secteur bancaire pour les aider à communiquer auprès de leurs clients Levier 2 : Favoriser la mise en place du carnet numérique de suivi et d’entretien du bâtiment : à expérimenter en région (former les acteurs, travailler sur un format commun, afin de rendre opérant et lisible le suivi des interventions) Levier 3 : Accompagner les particuliers dans leur parcours de rénovation énergétique de leur logement : poursuivre le déploiement des plateformes territoriales et constituer/animer un réseau des acteurs de la rénovation (PRIS, maitres d’œuvre, entreprises RGE, …)
  • 9. Rendre lisible les dispositifs financiers favorisant la rénovation énergétique faire connaitre et développer des financements adaptés (aides de l’Etat, des collectivités, les prêts bancaires) Levier 4 : Mobiliser les outils financiers pour la rénovation énergétique et favoriser leur lisibilité: recenser toutes les aides locales existantes (mise à jour régulière, simple, rapide) construire un outil de simulation des aides pour les particuliers communiquer sur la fonction d’accompagnement financier des plateformes créer un dossier de demande d’aides unique
  • 10. S’appuyer sur un réseau de professionnels compétents Favoriser la montée en compétence des professionnels et leur identification (qualification RGE), pour les entreprises et la maitrise d’œuvre. Grâce aux formations techniques, organisationnelles, et à l’utilisation d’outils numérique (BIM, carnet suivi et d’entretien du logt) Levier 5 : Développer le nombre de professionnels labellisés « Reconnu Garant de l’Environnement » (RGE) : les organisations prof des entreprises et des maîtres d’œuvre poursuivent et intensifient la communication des prof pour devenir RGE et encouragent la montée en compétence technique et organisationnelle l’ensemble des acteurs signataires de la Charte promeuvent et « exigent » RGE
  • 11. S’appuyer sur un réseau de professionnels compétents Favoriser la montée en compétence des professionnels et leur identification (qualification RGE), pour les entreprises et la maitrise d’œuvre. Grâce aux formations techniques, organisationnelles, et à l’utilisation d’outils numérique (BIM, carnet suivi et d’entretien du logt) Levier 5 : Développer le nombre de professionnels labellisés « Reconnu Garant de l’Environnement » (RGE) : les organisations prof des entreprises et des maîtres d’œuvre poursuivent et intensifient la communication des prof pour devenir RGE et encouragent la montée en compétence technique et organisationnelle l’ensemble des acteurs signataires de la Charte promeuvent et « exigent » RGE Levier 6 : Encourager le travail collaboratif entre les différents acteurs de la rénovation : expérimenter, avec l’outil numérique, la gestion du projet et le suivi des travaux mettre en place ou/et consolider les dispositifs d’accompagnement des entreprises et Groupements d’entreprises (préconisation étude CERC pour la DIRECCTE) : CAPEA ou DYNAMIC et DORéMI
  • 12. Engagement des acteurs et Gouvernance Les acteurs de la rénovation signent l’engagement en faveur de la Charte La charte sera assortie d’un plan d’actions et d’indicateurs de suivi et d’évaluation (les indicateurs du DROPEC – Dispositif régional d’Observation Partagé de l’Energie et du Climat, de la DREAL, du Conseil régional et de l’ADEME, pourraient être utilisés) Assemblée générale trois fois par an (information, capitalisation, soutien aux initiatives, réalisation de travaux complémentaires, suivi de l'avancement des leviers d'action et de l'engagement des partenaires) L’animation de la charte régionale est confiée à NOVABUILD qui s’appuiera sur Un Comité de suivi réunissant l’Etat, la Région, et les représentants des acteurs de la filière de rénovation énergétique