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Le DSI Relations avec les métiers Faciliter l’adoption du Cloud [ou l’empêcher] Orientation Capacités ou Orientation Services  L’économie du SI remis en cause IT de différentiation ou IT de commodité
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Penser autrement le SI D’ une  DSI  orientée  Capacité U ne  DSI  orientée  Services pour les  métiers Data Centers  X 000 J.H. projet  Standards IT  Process Traitement des demandes  Services et indicateurs métier   Innovation   Cycles courts   Intégration & supervision de services internes/externes
Résoudre les tensions entre  Innovation et Opérations Détourner les usages  Innovation rime avec Déconstruction Réunir des Compétences originales Se tromper Tester à nouveau Se tromper encore Tester souvent Cycles courts Penser autrement Au plus tôt Opérations rime avec  Rationaliser un édifice complexe & massif Cycles longs Standardiser Réduction de la diversité Uniformiser les technologies Processus standardisés Rationaliser les compétences Pas d’erreur Industrialiser
Economie du SI - Situation actuelle Un Besoin Un Projet Une Application Un dimentionnement (anticipation des usages) Un investissement HW 70%   30%   Nouveaux projets  Maintenance &  Opérations
Economie du SI – Orientée Service Standard  des grandes entreprises Standard du secteur Standard  des leaders du secteur Différentiation  du Client Décision basée sur la valeur Plus vite (Time to Value) Ouverture du champ des possibles Décision basée sur les coûts Solutions standard Une Culture de la mesure Indicateurs métier à chaque fois que possible  de mise en place/construction d’exploitation de sortie/remplacement  Les Coûts des nouveaux projets
L’Architecte Multi-sourcing logiciels Web Oriented Architecture Optimiser l’utilisation des ressources
Multi-sourcing  Build Buy Open Source SaaS - Subscribe Solution Conçue pour les utilisateurs & architecturée pour évoluer Choisir & Intégrer Livrer la plus grande  valeur métier  pour le budget disponible Build Logiciel spécifique Buy Logiciel installé Subscribe Software as a Service Assembler Composants sélectionnés Total Cost of Ownership Elevé Faible Différentiation Elevée Faible
Architecture du SI  Mise dans un ordre parfait ou Maitrise du Chaos Le SI est organique et dynamique Toujours des travaux quelque part Logique Darwiniste Web Oriented Architecture La valeur du Web réside dans la réutilisation non  anticipée qu’il permet Conçu pour supporter les usages futurs que l’on ne connaît pas
Optimiser – Situation actuelle U n Besoin U n Projet U ne Application U n dimensionnement   (anticipation des usages) U n investissement HW Optimiser permet de différer les investissements à venir
Optimiser sur le Cloud Comprendre et utiliser les spécificités des Services Cloud Virtualisation Bases de données Sécurité Une Facturation détaillée et très fine Cpu Stockage Réseau API permettant de concevoir ‘‘l’auto-scaling’’ des applications La Fin des silos Etudes / Exploitation ? Optimiser c’est faire des économies immédiates
DevOps Relations Etudes – Exploitation Les applications au coeur de l’exploitation Programmer les infrastructures Les développeurs comprennent l’exploitation
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  • 5. Résoudre les tensions entre Innovation et Opérations Détourner les usages  Innovation rime avec Déconstruction Réunir des Compétences originales Se tromper Tester à nouveau Se tromper encore Tester souvent Cycles courts Penser autrement Au plus tôt Opérations rime avec  Rationaliser un édifice complexe & massif Cycles longs Standardiser Réduction de la diversité Uniformiser les technologies Processus standardisés Rationaliser les compétences Pas d’erreur Industrialiser
  • 6. Economie du SI - Situation actuelle Un Besoin Un Projet Une Application Un dimentionnement (anticipation des usages) Un investissement HW 70% 30% Nouveaux projets Maintenance & Opérations
  • 7. Economie du SI – Orientée Service Standard des grandes entreprises Standard du secteur Standard des leaders du secteur Différentiation du Client Décision basée sur la valeur Plus vite (Time to Value) Ouverture du champ des possibles Décision basée sur les coûts Solutions standard Une Culture de la mesure Indicateurs métier à chaque fois que possible de mise en place/construction d’exploitation de sortie/remplacement Les Coûts des nouveaux projets
  • 8. L’Architecte Multi-sourcing logiciels Web Oriented Architecture Optimiser l’utilisation des ressources
  • 9. Multi-sourcing Build Buy Open Source SaaS - Subscribe Solution Conçue pour les utilisateurs & architecturée pour évoluer Choisir & Intégrer Livrer la plus grande valeur métier pour le budget disponible Build Logiciel spécifique Buy Logiciel installé Subscribe Software as a Service Assembler Composants sélectionnés Total Cost of Ownership Elevé Faible Différentiation Elevée Faible
  • 10. Architecture du SI Mise dans un ordre parfait ou Maitrise du Chaos Le SI est organique et dynamique Toujours des travaux quelque part Logique Darwiniste Web Oriented Architecture La valeur du Web réside dans la réutilisation non anticipée qu’il permet Conçu pour supporter les usages futurs que l’on ne connaît pas
  • 11. Optimiser – Situation actuelle U n Besoin U n Projet U ne Application U n dimensionnement (anticipation des usages) U n investissement HW Optimiser permet de différer les investissements à venir
  • 12. Optimiser sur le Cloud Comprendre et utiliser les spécificités des Services Cloud Virtualisation Bases de données Sécurité Une Facturation détaillée et très fine Cpu Stockage Réseau API permettant de concevoir ‘‘l’auto-scaling’’ des applications La Fin des silos Etudes / Exploitation ? Optimiser c’est faire des économies immédiates
  • 13. DevOps Relations Etudes – Exploitation Les applications au coeur de l’exploitation Programmer les infrastructures Les développeurs comprennent l’exploitation
  • 14. L’antagonisme actuelle Des outils différents Des processus différents Développeurs Exploitants Je veux du changement Je veux de la stabilité
  • 15. DevOps Ce n’est pas La prise de pouvoir des développeurs Un nouveau profil IT Mais plutôt Une évolution des profils existants Une meilleure compréhension des applications par les exploitants Une meilleure compréhension des infrastructures par les développeurs Un ensemble de processus et de pratiques partagées
  • 16.  

Notes de l'éditeur

  1. © 2008 Capgemini. All rights reserved
  2. © 2008 Capgemini. All rights reserved