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Comment entreprendre
    autrement
 Essaim, l’incubateur d’APRÈS-GE


                     Info collective 2011
Envie de se lancer?


                                Réaliser
                                un rêve?




Envie de réussir?
Un grand objectif en vue ?




Envie de larguer les amarres ?
Prêt à franchir le pas?

                        Sauter dans
                        l’aventure!




Et courir un
marathon?
Trouver la bonne formule dans la jungle des options!



                                      Fonda-
                          Sàrl
                S.A.                   tion
     Nom
    collectif                     Indé-
                                 pendant
                 Asso-
                ciation   Coopé-
    Simple                                 Indivi-
                           rative
                                           duelle
Une autre alternative dans ce labyrinthe…




                        Entreprise
                        Collective
                         Partagée
Entreprise collective partagée… qu’est-ce donc?



                         Un partage des lieux?



Ou un partage
 du gâteau?
                              Entreprise
                              Collective
                               Partagée
Une innovation en Suisse, venue de France


        • Un nouveau concept :
            • L’entreprise collective partagée – ECP et
              le statut juridique d’entrepreneur-se salarié-e
        • En 15 ans : plus de 100 ECP créées en France, 0 faillite
        • Energies Alternatives :
            • Plus de 10 ans d’expérience
            • En moyenne 250 emplois crées par an
            • Plus de 80 % de survie des entrepreneurs (à 5 ans)

                                         Entreprise
                                         Collective
                                          Partagée
 Energies alternatives
Entrepreneur et salarié: un oxymoron!




Entrepreneur?                    Salarié?
Un nouveau statut…
Le statut d’entrepreneur-se salarié-e :
• Salarié parce que:
  – Un contrat de travail à durée
    déterminée
  – Assurances sociales
  – Formation continue
• Et entrepreneur parce que:
  – Responsable de son « affaire »
  – Accompagné dans sa gestion
  – Accompagné sur son plan comptable
  – Accompagné sur les questions juridiques
  – Soutenu dans sa communication
    et sa prospection
  – Bénéficie d’un support
    administratif                             Entrepreneurs-ses
    et logistique
                                                  salarié-es
Un fonctionnement tripartite…

      Informe                                  Paie




                       Vente des prestations
                       exécution et support




Entrepreneur salarié                           Client
Un quelque chose en plus…




         Intégration et
         mutualisation
Un quelque chose en plus…




Echanges                           Image institutionnelle
                  Intégration et
                  mutualisation

           Responsabilité collective
Et beaucoup de partage !
Et comment on y arrive ?



                            Pôle de
                          prestations




 Pôle de     Intégration et
maturation   mutualisation


                              Entreprise
                              Collective
                               Partagée
On commence par une idée…




 Pôle de     On définit ses
maturation    prestations



                              Et on planifie!
Le marché et la niche




                        Explorer sur
                         le terrain!
Deux choses à ne jamais oublier…




La concurrence!




                                        Et les risques!
La communication
Aie… les finances!
Assembler le tout dans un plan d’affaires…




                           … et être prêt pour
                            le coup d’envoi!
Et pour les très petites entreprises de l’ESS?



                             Pôle de
                           prestations
Maturation puis prestations



Organisations ESS:         Pôle de
création et projets      prestations




      Pôle de
     maturation
Essaim: récapitulatif


                                      Pôle de
                                    prestations




         Pôle de       Intégration et
        maturation     mutualisation

Personnes physiques
                                        Entreprise
                                        Collective
                                         Partagée
Un projet, des partenaires, des soutiens…
Une équipe…
• Claude Michaud:
   – expérience en création et gestion d’entreprises, systèmes d’information et
     conseil en modélisation d’organisations
• Corinne Taddeo:
   – expérience avérée en conseils administratifs
     et juridiques, a participé en 2008 à l’étude
     de faisabilité de l’incubateur
• Muriel Besse:
   – expérience de 6 années dans l’accompagne-
     ment des créateurs/repreneurs d’entreprises
     au sein d’une plate-forme d’initiative locale
       • Thao Bui:
          – expérience de 4 ans en marketing
            dans le secteur privé et d’une année dans le développement d’une
            start-up
       • Robert Kuster:
          – ancien délégué à la Promotion économique de Genève, longue
            expérience en création et gestion d’entreprises
… et des porteurs de projets
Et maintenant ?
•   Email: incubateur@apres-ge.ch
•   Site: www.essaim.ch
•   Téléphone: 022 321 81 27
•   Outils d’auto-évaluation…
•   Marquer un 1er entretien…
Place aux questions !


                                                               Pôle de
                                                             prestations




                           Pôle de          Intégration et                             Entrées
                          maturation        mutualisation                              sorties




Professions                                                  Entreprise    Comment
                               Parcours                      Collective    ça marche
                                                              Partagée

              Modèle et plan
                d’affaires
                                          Salaire
                                                                            ECP x portage
ESS : ni public, ni orienté vers la
     maximisation du profit
Les organisation de l’ESS à Genève :
                  des champs d’activité multiples
                                 Média                Aide sociale             Services
                                 Presse                                        médicaux
            Transports                                    Caritas
                                                  Croix Rouge genevoise                          Agriculture
             mobilité
                                         Carnets de Bord            Coopérative des
                                           Le Courrier              soins infirmiers
                              ATE
  Artisanat &             Genève Roule                                      Jardins de Cocagne
                                                                                                             Commerce
   Industrie
                     Réalise                                                         Magasins du Monde
                   L'Orangerie                                                      Librairie du Boulevard
                         Pro Senectute
 Loisirs                 APN Voyages                     Valeurs                       Les Recyclables
                                                                                         Apero'sfair            Restauration
vacances                                               communes
                                                                                   Codha
                    Ecole des Parents                                             Mamajah
                          UOG
 Enseignement                    Terrawatt                                                                      Habitat
                                 Equiterre                                        Imaginer
   formation                                                                                                   Bâtiment
                                          Tierra Incognita              BAS
                                         Théâte en Cavale              ethos
             Services
                                                             CSP                                   Services
            environne-
                                                                                                informatiques
             mentaux
                               Activités                                        Services
                              culturelles               Services               financiers
                                                       juridiques
Contexte
•   AG 2006: APRÈS-GE est sollicitée par ses membres pour la création « d'un
    incubateur » au sein de la Chambre.
•   Avril 2008: Remise de l'étude de faisabilité à la VdG réalisée en partenariat avec la
    Fondetec pour monter un projet de soutien aux entrepreneurs
•   Juin 2009:
          • Conférence de presse à la ZIC* avec la VdG, APRÈS-GE et la Fondetec pour
            présenter l'EcoPôle des Charmilles
          • Accord de la VdG pour le projet pilote incubateur ESS, constitution de
            l’équipe
•   Août 2009:

          • Constitution de l’équipe et démarrage
            des opérations

•   2010: Premiers entrepreneurs accompagnés
Les publics cibles


                                      Pôle de
                                    prestations




         Pôle de       Intégration et
        maturation     mutualisation

Personnes physiques
                                        Entreprise
                                        Collective
                                         Partagée
Points d’entrée et de sortie


                Besoin de soutien ou d’hébergement
                pour une activité existante                                Fin du mandat

                                                       Pôle de
Entreprise                                           prestations
ESS          Nouveau projet
             ou création                                           Implantation du projet

                                                                      Abandon du projet

Chômeur                        Pôle de
Salarié                       maturation
Indépendant
Jeune diplômé   Projet
                activité                                             Poursuite dans l’ECP
                économique                           Entreprise
                                                     Collective    Sorties « positives »
                                                      Partagée
                                                                   Sorties « négatives »
Essaim: le Pôle de maturation

                   • Publics cibles:
                      –   Demandeurs d’emploi intéressés par un SAI
                      –   Salariés à temps complet ou partiel
                                       Pôle de
                      –   Jeunes diplômés
                      –             prestations
                          Indépendants
                      –   Entreprises ESS avec un nouveau projet
                      –   Entreprises ESS en démarrage


 Pôle de                 Intégration et
maturation •     Nos mutualisation
                          prestations:
               – Accompagnement de l’idée à la réalisation du projet
               – Réflexion conjointe sur les aspects de marché du
                   projet               Entreprise
               – Analyse de la viabilité économique, actions de
                                        Collective
          Essaim   marketing / prospection
          Incubateur d’APRÈS-GE          Partagée
               – Evaluation des aspects assuranciels et juridiques
               – Formations initiales orientées pour l’ESS
Maturation: des outils adaptés à tout un chacun



                                                 Pôle de
                   Alliances Activités         prestations
                                          Produits Relation                    Clientèle
                                          Services


                             Ressources                      Canaux
                             Clés
       Pôle de               Intégration et
      maturation   Structure mutualisationRevenus
                                  coûts


                                                   Entreprise                           Risques
                                                    Marché
                                                   Collective
               Essaim
               Incubateur d’APRÈS-GE      Idée
                                                    Partagée     Produits et               Scénarios
                                                                  services                             Plans financiers




                                                                                     Communication
                                                 Ressources et
                                                   activités
Essaim: l’Entreprise collective partagée

                                        • Publics cibles:
                                           –   Demandeurs d’emploi
                                           –   Salariés à temps partiel   Après être passé par le
                                                             Pôle de      pôle de maturation
                                           –   Jeunes diplômés
                                           –
                                                           prestations
                                               Indépendants…


•    Nos prestations:
    – Statut d’entrepreneur salarié
                      Pôle de             Intégration et
    – Accompagnement comptable et juridique
                    maturation            mutualisation
    – Soutien dans la communication et prospection
    – Conseil en gestion entrepreneuriale
    – Support administratif et logistique                Entreprise
                                                           Collective
    – Formation continue       Essaim
                               Incubateur d’APRÈS-GE       Partagée
Essaim: le Pôle de prestations


•    Nos prestations:
    – Soutien et accompagnement en gestion                Pôle de
    – Soutien et suivi de devis, commandes et           prestations
      facturation
    – Soutien et accompagnement sur des
      questions juridiques
    – Soutien en communication
    – Informatique commune, bases de données
                      Pôle de
    – Réception, secrétariat              Intégration et
                   maturation
    – Mise à disposition de locaux (co-working)
                                          mutualisation


                                                         Entreprise
                                  • Publics cibles: Collective
                               Essaim                             Après être passé par le
                                      – Entreprises
                               Incubateur d’APRÈS-GE ESS Partagée
                                                                    pôle de maturation
                                    – Entrepreneurs salariés
Essaim: Intégration et mutualisation
                                           • Le partage et la mutualisation:
                                              –   Expériences et solutions
                                              –   Réseau
                                              –   Prestations Pôle de
                                              –   Idées… prestations




                     Pôle de                Intégration et
                    maturation              mutualisation
•       L’aspect collectif :
                                                             Entreprise
    –   Assurances communes
    –   Infrastructure commune Essaim                        Collective
    –   Image institutionnelle Incubateur d’APRÈS-GE          Partagée
    –   Responsabilité institutionnelle
    –   Collaboration au développement
Parcours de l’entrepreneur-se salarié-e
                  •Développement du projet                                  •Réception
                  •Plan d’affaire                                           •Co-working
Entretiens        •Prospection exploratoire                                 •…
                  •Evaluation du projet
                                                            Pôle de
                                                          prestations
         Convention
     d’accompagnement

                                              Prospection              Facturation
                                              Commercialisation       Comptabilité
                                              Production          Accompagnement
                             Pôle de          Service client               Salaire
                            maturation

                                                                                     Sortie
                                                          Entreprise
                        Contrat                           Collective
                       de travail                          Partagée

              Information
               collective
Comment ça marche ?



            Essaim




    Prospection, vente
     Fixation des prix
   Production/exécution
    Contrôle qualité…
Calcul du salaire - exemple
            12’500.00
                         Frais de gestion (10%)
             11’250.00
                                                   Matière
                          Frais d’exploitation     première, déplacement
             10’200.00
                                                   s, etc…
                                                   Assurances mutualisées
             10’000.00      Frais généraux
              9’000.00    « Réserve de lissage »   Réserve de l’ES

                          Charges patronales
Salaire brut: 7’560.00                             Charges usuelles et LPP

Salaire net: 6’425.00      Charges salariales




                                                   Entre 40% et 70%




                                                         Les valeurs de l’exemple ci-contre sont
                                                        approximatives et varient de cas en cas
                                                                        (exploitation, LPP, etc…)
Evolution du salaire
CHF                                                                 Chiffre d’affaires cumulé




                                                                    Salaire




                                                                    Mois


1. Le salaire est progressif, proportionnel au chiffre d’affaires
2. Un lissage est proposé pour éviter les « trous »
Entreprise collective partagée X portage salarial

                                    ECP           Portage salarial *
Contrat                       CDD reconductible    CDD ponctuel
Relation                          Durable            Ponctuelle
Assurances sociales              Complètes            Partielles
Assurances RC et juridique      Mutualisées
Formation
Chiffre d’affaire préalable    Pas nécessaire         Confirmé
Coaching dans l’élaboration
Accompagnement
Evaluation des résultats
Autonomisation progressive
Mutualisation et échanges
Solidarité


                                                    * Peut varier selon les cas
Professions soutenues par l’ECP
                            Vêtements de sports



          Informatique
                 Styliste     Photographie        Dépannage informatique

               Naturopathie

                Tapisserie d'ameublement                  Repassage

Entretien des jardins
                                          Costumière
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                 Interprétariat    Métrage bâtiments
Création du modèle d’affaires




                                        Risques
          Marché




Idée                   Produits et       Scénarios
                        services                     Plans financiers




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Comment entreprendre autrement: Incubateur Essaim 2011

  • 1. Comment entreprendre autrement Essaim, l’incubateur d’APRÈS-GE Info collective 2011
  • 2. Envie de se lancer? Réaliser un rêve? Envie de réussir?
  • 3. Un grand objectif en vue ? Envie de larguer les amarres ?
  • 4. Prêt à franchir le pas? Sauter dans l’aventure! Et courir un marathon?
  • 5. Trouver la bonne formule dans la jungle des options! Fonda- Sàrl S.A. tion Nom collectif Indé- pendant Asso- ciation Coopé- Simple Indivi- rative duelle
  • 6. Une autre alternative dans ce labyrinthe… Entreprise Collective Partagée
  • 7. Entreprise collective partagée… qu’est-ce donc? Un partage des lieux? Ou un partage du gâteau? Entreprise Collective Partagée
  • 8. Une innovation en Suisse, venue de France • Un nouveau concept : • L’entreprise collective partagée – ECP et le statut juridique d’entrepreneur-se salarié-e • En 15 ans : plus de 100 ECP créées en France, 0 faillite • Energies Alternatives : • Plus de 10 ans d’expérience • En moyenne 250 emplois crées par an • Plus de 80 % de survie des entrepreneurs (à 5 ans) Entreprise Collective Partagée Energies alternatives
  • 9. Entrepreneur et salarié: un oxymoron! Entrepreneur? Salarié?
  • 10. Un nouveau statut… Le statut d’entrepreneur-se salarié-e : • Salarié parce que: – Un contrat de travail à durée déterminée – Assurances sociales – Formation continue • Et entrepreneur parce que: – Responsable de son « affaire » – Accompagné dans sa gestion – Accompagné sur son plan comptable – Accompagné sur les questions juridiques – Soutenu dans sa communication et sa prospection – Bénéficie d’un support administratif Entrepreneurs-ses et logistique salarié-es
  • 11. Un fonctionnement tripartite… Informe Paie Vente des prestations exécution et support Entrepreneur salarié Client
  • 12. Un quelque chose en plus… Intégration et mutualisation
  • 13. Un quelque chose en plus… Echanges Image institutionnelle Intégration et mutualisation Responsabilité collective
  • 14. Et beaucoup de partage !
  • 15. Et comment on y arrive ? Pôle de prestations Pôle de Intégration et maturation mutualisation Entreprise Collective Partagée
  • 16. On commence par une idée… Pôle de On définit ses maturation prestations Et on planifie!
  • 17. Le marché et la niche Explorer sur le terrain!
  • 18. Deux choses à ne jamais oublier… La concurrence! Et les risques!
  • 21. Assembler le tout dans un plan d’affaires… … et être prêt pour le coup d’envoi!
  • 22. Et pour les très petites entreprises de l’ESS? Pôle de prestations
  • 23. Maturation puis prestations Organisations ESS: Pôle de création et projets prestations Pôle de maturation
  • 24. Essaim: récapitulatif Pôle de prestations Pôle de Intégration et maturation mutualisation Personnes physiques Entreprise Collective Partagée
  • 25. Un projet, des partenaires, des soutiens…
  • 26. Une équipe… • Claude Michaud: – expérience en création et gestion d’entreprises, systèmes d’information et conseil en modélisation d’organisations • Corinne Taddeo: – expérience avérée en conseils administratifs et juridiques, a participé en 2008 à l’étude de faisabilité de l’incubateur • Muriel Besse: – expérience de 6 années dans l’accompagne- ment des créateurs/repreneurs d’entreprises au sein d’une plate-forme d’initiative locale • Thao Bui: – expérience de 4 ans en marketing dans le secteur privé et d’une année dans le développement d’une start-up • Robert Kuster: – ancien délégué à la Promotion économique de Genève, longue expérience en création et gestion d’entreprises
  • 27. … et des porteurs de projets
  • 28. Et maintenant ? • Email: incubateur@apres-ge.ch • Site: www.essaim.ch • Téléphone: 022 321 81 27 • Outils d’auto-évaluation… • Marquer un 1er entretien…
  • 29. Place aux questions ! Pôle de prestations Pôle de Intégration et Entrées maturation mutualisation sorties Professions Entreprise Comment Parcours Collective ça marche Partagée Modèle et plan d’affaires Salaire ECP x portage
  • 30. ESS : ni public, ni orienté vers la maximisation du profit
  • 31. Les organisation de l’ESS à Genève : des champs d’activité multiples Média Aide sociale Services Presse médicaux Transports Caritas Croix Rouge genevoise Agriculture mobilité Carnets de Bord Coopérative des Le Courrier soins infirmiers ATE Artisanat & Genève Roule Jardins de Cocagne Commerce Industrie Réalise Magasins du Monde L'Orangerie Librairie du Boulevard Pro Senectute Loisirs APN Voyages Valeurs Les Recyclables Apero'sfair Restauration vacances communes Codha Ecole des Parents Mamajah UOG Enseignement Terrawatt Habitat Equiterre Imaginer formation Bâtiment Tierra Incognita BAS Théâte en Cavale ethos Services CSP Services environne- informatiques mentaux Activités Services culturelles Services financiers juridiques
  • 32. Contexte • AG 2006: APRÈS-GE est sollicitée par ses membres pour la création « d'un incubateur » au sein de la Chambre. • Avril 2008: Remise de l'étude de faisabilité à la VdG réalisée en partenariat avec la Fondetec pour monter un projet de soutien aux entrepreneurs • Juin 2009: • Conférence de presse à la ZIC* avec la VdG, APRÈS-GE et la Fondetec pour présenter l'EcoPôle des Charmilles • Accord de la VdG pour le projet pilote incubateur ESS, constitution de l’équipe • Août 2009: • Constitution de l’équipe et démarrage des opérations • 2010: Premiers entrepreneurs accompagnés
  • 33. Les publics cibles Pôle de prestations Pôle de Intégration et maturation mutualisation Personnes physiques Entreprise Collective Partagée
  • 34. Points d’entrée et de sortie Besoin de soutien ou d’hébergement pour une activité existante Fin du mandat Pôle de Entreprise prestations ESS Nouveau projet ou création Implantation du projet Abandon du projet Chômeur Pôle de Salarié maturation Indépendant Jeune diplômé Projet activité Poursuite dans l’ECP économique Entreprise Collective Sorties « positives » Partagée Sorties « négatives »
  • 35. Essaim: le Pôle de maturation • Publics cibles: – Demandeurs d’emploi intéressés par un SAI – Salariés à temps complet ou partiel Pôle de – Jeunes diplômés – prestations Indépendants – Entreprises ESS avec un nouveau projet – Entreprises ESS en démarrage Pôle de Intégration et maturation • Nos mutualisation prestations: – Accompagnement de l’idée à la réalisation du projet – Réflexion conjointe sur les aspects de marché du projet Entreprise – Analyse de la viabilité économique, actions de Collective Essaim marketing / prospection Incubateur d’APRÈS-GE Partagée – Evaluation des aspects assuranciels et juridiques – Formations initiales orientées pour l’ESS
  • 36. Maturation: des outils adaptés à tout un chacun Pôle de Alliances Activités prestations Produits Relation Clientèle Services Ressources Canaux Clés Pôle de Intégration et maturation Structure mutualisationRevenus coûts Entreprise Risques Marché Collective Essaim Incubateur d’APRÈS-GE Idée Partagée Produits et Scénarios services Plans financiers Communication Ressources et activités
  • 37. Essaim: l’Entreprise collective partagée • Publics cibles: – Demandeurs d’emploi – Salariés à temps partiel Après être passé par le Pôle de pôle de maturation – Jeunes diplômés – prestations Indépendants… • Nos prestations: – Statut d’entrepreneur salarié Pôle de Intégration et – Accompagnement comptable et juridique maturation mutualisation – Soutien dans la communication et prospection – Conseil en gestion entrepreneuriale – Support administratif et logistique Entreprise Collective – Formation continue Essaim Incubateur d’APRÈS-GE Partagée
  • 38. Essaim: le Pôle de prestations • Nos prestations: – Soutien et accompagnement en gestion Pôle de – Soutien et suivi de devis, commandes et prestations facturation – Soutien et accompagnement sur des questions juridiques – Soutien en communication – Informatique commune, bases de données Pôle de – Réception, secrétariat Intégration et maturation – Mise à disposition de locaux (co-working) mutualisation Entreprise • Publics cibles: Collective Essaim Après être passé par le – Entreprises Incubateur d’APRÈS-GE ESS Partagée pôle de maturation – Entrepreneurs salariés
  • 39. Essaim: Intégration et mutualisation • Le partage et la mutualisation: – Expériences et solutions – Réseau – Prestations Pôle de – Idées… prestations Pôle de Intégration et maturation mutualisation • L’aspect collectif : Entreprise – Assurances communes – Infrastructure commune Essaim Collective – Image institutionnelle Incubateur d’APRÈS-GE Partagée – Responsabilité institutionnelle – Collaboration au développement
  • 40. Parcours de l’entrepreneur-se salarié-e •Développement du projet •Réception •Plan d’affaire •Co-working Entretiens •Prospection exploratoire •… •Evaluation du projet Pôle de prestations Convention d’accompagnement Prospection Facturation Commercialisation Comptabilité Production Accompagnement Pôle de Service client Salaire maturation Sortie Entreprise Contrat Collective de travail Partagée Information collective
  • 41. Comment ça marche ? Essaim Prospection, vente Fixation des prix Production/exécution Contrôle qualité…
  • 42. Calcul du salaire - exemple 12’500.00 Frais de gestion (10%) 11’250.00 Matière Frais d’exploitation première, déplacement 10’200.00 s, etc… Assurances mutualisées 10’000.00 Frais généraux 9’000.00 « Réserve de lissage » Réserve de l’ES Charges patronales Salaire brut: 7’560.00 Charges usuelles et LPP Salaire net: 6’425.00 Charges salariales Entre 40% et 70% Les valeurs de l’exemple ci-contre sont approximatives et varient de cas en cas (exploitation, LPP, etc…)
  • 43. Evolution du salaire CHF Chiffre d’affaires cumulé Salaire Mois 1. Le salaire est progressif, proportionnel au chiffre d’affaires 2. Un lissage est proposé pour éviter les « trous »
  • 44. Entreprise collective partagée X portage salarial ECP Portage salarial * Contrat CDD reconductible CDD ponctuel Relation Durable Ponctuelle Assurances sociales Complètes Partielles Assurances RC et juridique Mutualisées Formation Chiffre d’affaire préalable Pas nécessaire Confirmé Coaching dans l’élaboration Accompagnement Evaluation des résultats Autonomisation progressive Mutualisation et échanges Solidarité * Peut varier selon les cas
  • 45. Professions soutenues par l’ECP Vêtements de sports Informatique Styliste Photographie Dépannage informatique Naturopathie Tapisserie d'ameublement Repassage Entretien des jardins Costumière Audiovisuel Interprétariat Métrage bâtiments
  • 46. Création du modèle d’affaires Risques Marché Idée Produits et Scénarios services Plans financiers Ressources et Communication activités