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COMMUNICATION SUR L’ETAT
D’AVANCEMENT DES PRP–AGIR A LA
REUNION RESTREINTE RPCA-SEG/AGIR,
Paris/France
Hôtel Mercure
Paris, 12 Avril 2017
Mahamat ABDELKERIM A. Point focal AGIR
Tel:+235 66 35 95 85/90 71 94 49
Ministère de l’Agriculture
BP: 441 N’djamena-Tchad
Email: mdoubat@gmail.com
PLAN DU TRAVAIL
1. État de mobilisation politique pour la mise en
œuvre des priorités identifiées
2. Situation actualisée de la mise en œuvre des
priorités résilience pays
1. Etat de mobilisation
politique pour la mise en
œuvre des PRP
Actions concrètes (1)
Adoption d’un Plan Quinquennal (2016-2020) découle de la « Vision 2030 le Tchad que
nous voulons »
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- Actualisation en 2016 avec l’UA
- Prise en compte du Pilier 3 : « Améliorer durablement la productivité
agricole et alimentaire, les revenus des ménages vulnérables et leur accès aux
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Adoption d’une Politique Nationale de Nutrition et d’Alimentation (PNNA) : Prise en
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Adoption de la Stratégie nationale de Protection sociale : Prise en compte du pilier 1:
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vulnérables »
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gouvernance en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle ( Renforcement
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rondes PTF, Redynamisation du dialogue politique pour soutenir les reformes,
Revues des dépenses publiques en matière de SANAD
Pérennisation de la Plate forme de dialogue (2)
Comité d’action pour la sécurité alimentaire et la gestion des crises
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-Au niveau déconcentré, les CRA, les CDA, les CLA et les Collectivités Territoriales
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Composition: - Institutions Etatiques (Ministères sectoriels et transversaux);
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Communication sur l'état d'avancement des PRP-AGIR a la réunion restreinte RPCA-SEG/AGIR - Tchad

  • 1. COMMUNICATION SUR L’ETAT D’AVANCEMENT DES PRP–AGIR A LA REUNION RESTREINTE RPCA-SEG/AGIR, Paris/France Hôtel Mercure Paris, 12 Avril 2017 Mahamat ABDELKERIM A. Point focal AGIR Tel:+235 66 35 95 85/90 71 94 49 Ministère de l’Agriculture BP: 441 N’djamena-Tchad Email: mdoubat@gmail.com
  • 2. PLAN DU TRAVAIL 1. État de mobilisation politique pour la mise en œuvre des priorités identifiées 2. Situation actualisée de la mise en œuvre des priorités résilience pays
  • 3. 1. Etat de mobilisation politique pour la mise en œuvre des PRP
  • 4. Actions concrètes (1) Adoption d’un Plan Quinquennal (2016-2020) découle de la « Vision 2030 le Tchad que nous voulons » PNISR: Cadre de mise en œuvre des PRP, - Actualisation en 2016 avec l’UA - Prise en compte du Pilier 3 : « Améliorer durablement la productivité agricole et alimentaire, les revenus des ménages vulnérables et leur accès aux aliments ». Adoption d’une Politique Nationale de Nutrition et d’Alimentation (PNNA) : Prise en compte du Pilier 2 « Renforcer la nutrition des ménages vulnérables » Adoption de la Stratégie nationale de Protection sociale : Prise en compte du pilier 1: « Améliorer la protection sociale des communautés et ménages les plus vulnérables » Mise Place du Programme FIRST et SISAAP: Prise en compte du pilier 4: Renforcer la gouvernance en matière de sécurité alimentaire et nutritionnelle ( Renforcement des mécanismes coordination et de suivi-évaluation, appui à la tenue d’une table rondes PTF, Redynamisation du dialogue politique pour soutenir les reformes, Revues des dépenses publiques en matière de SANAD
  • 5. Pérennisation de la Plate forme de dialogue (2) Comité d’action pour la sécurité alimentaire et la gestion des crises (CASAGC): Plate forme de dialogue multi acteurs et multisectorielle : Mandat: - Cadre de concertation, de coordination et de prise de décisions consensuelles pour la prévention et la gestion des crises alimentaires et nutritionnelles; -Au niveau déconcentré, les CRA, les CDA, les CLA et les Collectivités Territoriales Décentralisées (CTD) seront les plateformes de dialogue, de programmation, de suivi de la mise en œuvre. Composition: - Institutions Etatiques (Ministères sectoriels et transversaux); - Acteurs non étatiques ( OP, OSC, ONG et secteur privé); - Partenaires techniques et financiers (UE, Agences des Nations Unies; - Agences de coopération bilatérale, ambassades des pays amis intervenant dans le domaine de la sécurité alimentaire.
  • 6. 2. Situation actualisée de la mise en œuvre des priorités résilience
  • 7. Nombre des Projets Prioritaires financé Programme/projet Source de finanment Statut Date Budget total Programme d’Appui au Développement Rural dans le Guéra (PADER-G) FIDA en cours 2012-2017 17,4Millions $ Projet d’amélioration de la résilience des systèmes agricoles au Tchad FIDA en cours 2015-2020 10,792 Milliards FCFA Projet d’Appui à la production agricole au Tchad BM en cours 2013-2017 17 Milliards FCFA Projet de renforcement de la résilience à la sécurité alimentaire au Tchad BID en cours 2014-2018 32 Millions$ Projet de développement durables des villages du Salamat BID/BADE A en cours 2013-2018 13,155Millards FCFA Programmes de renforcement de la résilience des populations à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle au Sahel BAD en cours 2015-2020 7,32Millards FCFA
  • 8. Nombre des Projets Prioritaires financé SAN, Dével rural 11ème FED En cours 2015-2020 297 Millions£ Projet Régional Appui à l’initiative Irrigation au Sahel (PRAIIS) BM Démarrage imminent 2016-2020 25Millions$ Projet Régional d’appui au pastoralisme (PRAPS) BM Idem 2016-2020 45Millions$ Projet d’appui à la chaine de valeur (PACV) BM En cours 2015-2020 5,7MillardsFCF Projet de gestion des eaux de ruissellement dans le TD Sahélien Phase 2 Suisse En cours 2015-2020 4Milliards FCFA Projet d’appui à la mise en place d’1 Système durable sur SA alerte précoce (SISAAP) UE En cours 2013-2017 2,947Milliards FCFA Projet Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle au Tchad – SAN UE Démarrage imminent 2016-2020 156 millions d’euros soit 102 milliards de FCFA
  • 9. Récapitulatif des actions engagées Les montants total de financement déjà mobilisé du projets et programmes en lien avec le quatre piliers de AGIR est de 496.669.Milliards soit 51%. Le gap de financement à mobiliser pour la mise en œuvre des PRP du Tchad est de 409.090.000.000 soit 49% à prévoir sur le budget de l’Etat tchadien et compléter par la contribution d’autres partenaires
  • 10. Perspectives: Renforcement de la gouvernance de SANAD N° Activités Période 1 Mise en place d’un cadre programmatique et de suivi conjoint des intervention dans le domaine de SANAD 2017-2018 2 Organisation de séances de dialogue sur les politiques pour impulser les réformes nécessaires à la création d’un environnement 2017- 2019 3 Harmonisation et mise en cohérence ainsi que le renforcement des capacité des dispositifs de coordination au niveau national et sur le terrain 2017- 2019 4 Plaidoyer autour de la mise en œuvre des résultats de la revue des dépenses publiques 2013-2015 2017 5 Mise en place d’un cadre de référence pour les interventions des Filets au Tchad avec l’appui de la Banque Mondiale 2018
  • 11. JE VOUS REMERCIE DE VOTRE AIMABLE ATTENTION