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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com
SOMMAIRE

ONLYLYON : 5 ans déjà !
ONLYLYON Phase II : Une
  nouvelle ambition
Un nouveau territoire de
  communication
Un plan d'actions décuplé
Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com
Phase I ONLYLYON : la
construction d’un socle solide
Phase I ONLYLYON : des
partenaires engagés
Phase • I ONLYLYON : des
        Une marque reconnue
résultats démarche enviée et copiée
      • Une probants
       • Une gouvernance qui s’impose parmi les
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       • + de 8 000 ambassadeurs
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Phase • I ONLYLYON : des
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      • 19ème dans étude European Cities Monitor
         de Cushman
         & Wakefield
         • 8e ville mondiale selon classement
         2thinknow Innovation Cities Global 256
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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com
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Déclinaison partenariale
ex du MIPIM avec le Grand Lyon

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Déclinaison partenariale
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 Développer le marketing viral
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000 en 2011)




Mettre en « réseau
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tournés vers
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Renforcernouveaux
 Mettre en œuvre 10
                     la posture
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 projets autour
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des ambassadeurs en « fête »
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Comprendre une démarche : l exemple d OnlyLyon- Journée marketing territorial Cap'Com

  • 2. SOMMAIRE ONLYLYON : 5 ans déjà ! ONLYLYON Phase II : Une nouvelle ambition Un nouveau territoire de communication Un plan d'actions décuplé
  • 4. Phase I ONLYLYON : la construction d’un socle solide
  • 5. Phase I ONLYLYON : des partenaires engagés
  • 6. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnue résultats démarche enviée et copiée • Une probants • Une gouvernance qui s’impose parmi les best practices • + de 8 000 ambassadeurs • 27 millions de personnes ont été exposés à la campagne de communication 2010/2011 • Augmentation visibilité médiatique internationale: + 1700 %, + de 300 journalistes accueillis à Lyon • 16 000 membres sur les réseaux sociaux • Visibilité décuplée sur les principaux
  • 7. Phase • I ONLYLYON : des Une marque reconnue résultats probants • 19ème dans étude European Cities Monitor de Cushman & Wakefield • 8e ville mondiale selon classement 2thinknow Innovation Cities Global 256 • 14e ville préférée au monde par les étudiants selon étude QS • 16e ville la plus attractive pour les investisseurs immobiliers selon classement PriceWaterHouseCoopers et Urban Land Institute • 39e meilleure ville au monde pour sa qualité de vie selon classement Mercer 2011
  • 10. Une concurrence acharnée pour attirer les talents
  • 11. Une pluralité de champs et d’acteurs
  • 17. Déclinaison partenariale ex du MIPIM avec le Grand Lyon aboutie :
  • 18. Déclinaison partenariale ex avec l’Office Tourisme & Congrés aboutie :
  • 19. Déclinaison partenariale ex avec l’ADERLY aboutie :
  • 21. Amplifier les actions de communication  Ancrer le nouveau territoire de communication au local : campagne d’affichage au 2e trimestre  S’afficher en permanence ou ponctuellement dans les portes d’entrée du territoire (aéroports, péages, gares…) ou les lieux de congrès  Mettre en œuvre un plan média offline et web puissant en France et à l’étranger : grands quotidiens ; journaux thématiques, spots TV ; inflights magazines ; campagne métro ; transilien…  Développer le marketing viral autour du buzz pour développer
  • 22. Faire du réseau Ambassadeurs un relais très actif à l’International
  • 23. Investir massivement les réseaux sociaux sur Facebook (contre 10 Sur-développer les réseaux établis ( Facebook, Twitter,…), au national et à l’international,: ex 250 000 fans 000 en 2011) Mettre en « réseau les réseaux » tournés vers l’International les diplômés de… ; les Lyonnais de… ; les Clubs export ; … )
  • 24. Renforcernouveaux Mettre en œuvre 10 la posture internationale de Lyon projets autour de 4 nouveaux champs prioritaires  l’ancrage local (Ville de Lyon) en 2012  La culture (Ville de Lyon/Grand Lyon)  La formation & la recherche (PRES)  Les entreprises (CCI/organisation patronales) Faire évoluer le rassemblement annuel des ambassadeurs en « fête » médiatisée et fédératrice de tous les acteurs et personnalités du rayonnement
  • 25. Valoriser nos atoutsélargissant le  Renforcer la dynamique internationale en à l’International Italie et USA réseau RP, après UK en 2011, à l’Allemagne,  Des évènements organisés pour les partenaires et la presse NYC en Mai / Francfort, Paris, Bruxelles et Boston en
  • 26. Valoriser les atouts de Lyon dans unpromotion lieu unique m2 Un espace de internationale de Lyon au sommet de la Tour Oxygène: 200 de valorisation des atouts de Lyon au service des partenaires pour recevoir des délégations et des prospects.
  • 27. Faire évoluer notre modèle économique Les produits dérivés  Levier de marketing territorial  Levier d’ancrage et de fierté locale  Levier de partenariat public/privé  Source de revenus Modèle de financement public/privé  Mécénat  Sponsoring  Licensing  Offres commerciales