SlideShare une entreprise Scribd logo
8 décembre – UCLouvain Mons
Les fondements de base
Création d’IDEA - Rappel
IDEA en quelques chiffres clés
IDEA en quelques mots
• Intercommunale multisectorielle active dans divers domaines d’intérêt général :
• Développement économique
• Aménagement du territoire
• Expertises spécifiques
• Cycle de l’eau
• Géothermie
 Par ses activités
multidisciplinaires,
IDEA contribue au
développement
économique et à
l’amélioration du cadre
de vie des habitants du
Cœur du Hainaut
Création d’IDEA - Rappel
60 ans après, IDEA c’est …
IDEA demain
IDEA, active sur le territoire « Cœur du Hainaut »
• 4 pôles métiers
Les ODD, au cœur de notre stratégie
• En 2021, IDEA intègre les ODD dans sa stratégie
• Établissement d’une feuille de route suite à un appel à projets de la Ministre
de l’Environnement
• 6 ODD identifiés comme prioritaires = porteurs de sens et de résultats
potentiels !
La prospective
• Outil permettant aux territoires de se (re)mettre en mouvement en
formulant collectivement une représentation partagée du présent, des
enjeux du territoire et de son futur à travers la mobilisation des forces vives.
C’est une démarche continue, itérative et agile, successions d’ajustements et
de corrections dans le temps.
• À l’horizon 2050, pour Cœur du Hainaut, il s’agit de tendre vers un territoire
solidaire et inspirant, riche et fier de ses diversités, ouvert et accueillant, un
territoire qui rend heureux en mettant l’humain au centre de son
développement et donne sens en mobilisant les acteurs et citoyen(ne)s
autour de ses atouts et de ses ambitions.
• Une vision forte clairement définie par les acteurs.
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial
• Chiffres clés :
• 56 parcs d’activité économique, soit 3.600 ha de terrains
équipés
• 1.086 entreprises, totalisant 25.067 travailleurs
• 23,64 ha de terrains vendus en 2021
 Soit un TOTAL en 2021 de 1.110 emplois créés/
maintenus et un investissement privé de
+ de 129 M €
 2022, année exceptionnelle : + de 60 ha de terrains vendus (GOOGLE, LIDL,
etc.)
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Objectif stratégique
Susciter directement ou indirectement une dynamique
économique et entrepreneuriale responsable en Cœur du Hainaut
• Objectifs ? Attirer et/ou ancrer des entreprises à potentiel de
croissance sur le territoire du Cœur du Hainaut, soutenir et impulser les initiatives
pionnières et innovantes et les projets entrepreneuriaux.
• Comment ?
• Créer un environnement propice et durable, et les supports adéquats, en impliquant l’ensemble des
acteurs (formation, recherche et innovation, financiers publics et privés)
• Faciliter le contact des entreprises à travers un « Single Point of Contact »
• Aider ces entreprises à accélérer et amplifier leur potentiel de développement tout en diminuant leurs
impacts négatifs, grâce notamment au déploiement de l’économie circulaire et au soutien des
écosystèmes sectoriels porteurs pour le territoire
• Accompagner start-ups, spin-offs et porteurs de projets vers l’optimisation des modèles économiques de
leurs projets et la mise en contact avec des acteurs du territoire
• Soutenir les communes qui en expriment le besoin dans leurs interactions avec les entreprises
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Objectif stratégique
Coaching individuel des PME et des
entrepreneurs
Implantations économiques Économie circulaire
• Entretenir, renouveler et renforcer les
réseaux de partenaires utiles à
l’accroissement de la prospérité et des
performances des entreprises
• Faire bénéficier les entrepreneurs situés
sur leur territoire d’une information de
qualité et les mettre en contact avec des
experts
• Accompagner les porteurs de projets dans
la création d’entreprises
• Accompagner la croissance des PME
• Soutenir et accélérer la transition bas
carbone
• Accompagner la digitalisation des PME
• Attirer les projets de citoyens-
entrepreneurs
• Gérer les implantations des entreprises par
la location et la vente de terrains
• Investir et réinvestir dans notre parc
immobilier en adéquation avec les besoins
du marché dans une optique de limitation
de l’impact CO2
• Prospecter de nouveaux clients
• Assurer une veille des stratégies
européennes et wallonnes et s’inscrire
dans les appels à projets
• Sensibiliser les entreprises du Cœur du
Hainaut au concept de l’économie
circulaire et les aider dans le montage de
projets et/ou de filières
• Porter et développer le projet pilote de
symbiose industrielle entre PME et
grandes entreprises
• Faciliter la mise en place de synergies et
d’échanges de matières, d’énergie ou de
ressources entre les entreprises du
territoire ou d’autres territoires wallons
• Contribuer au développement du réseau
de recycleries du Cœur du Hainaut
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Perspectives de développement
• Appui aux secteurs forts
• Matériaux circulaires, logistique, agro-alimentaire, numérique avec un focus sur la data
• Commune support
• Service « à la carte » permettant de renforcer l’analyse des dossiers d’implantations
urbaines ou en centralité rurale
• Park Facility Manager
• Redéploiement d’une fonction de gestion facilitaire des ZAE pour plus de qualité et
solutionner à l’échelle des PAE, et dans les compétences d’IDEA, des sujets relatifs à
l’impact environnemental du zoning (sécurité, mobilité et équipement)
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Living Lab
• Zoom sur le CLICK
• 1.000 m² dédiés à la créativité
• 1 fablab : imprimante 3D, découpeuse
laser pour la création de prototypes
• 1 lieu de rencontres, de partage
d’expériences, d’infrastructures et
d’équipements mais aussi révélateur
de talents
• 3e Innovation Center de l’UMONS, juste à côté de ses voisins Multitel et
Materia Nova
• 1 label spécialement dédié au gaming : GameMax
• Une formule d’hébergement évolutive
• Des loyers en-dessous des tarifs du marché
• Des solutions sur mesure :
• Logistique
• Chimie
• En centre-ville
 81 % de taux d’occupation des halls-relais, soit la consolidation et la création
de 42 emplois et l’accueil de 15 nouveaux arrivants dans les bâtiments
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Halls-relais
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Principaux PAE
Agroalimentaire :
• Seneffe/Manage :
• 282 hectares - 47 entreprises qui totalisent près de 2.900 travailleurs
• Entreprises : Tartes Françoise, Vandemoortele, etc.
• Tartes Françoise :
• Installées dans le zoning de Seneffe/Manage
• Production artisanale de 4.000 tartes salées ou sucrées/jour
• Don des produits déclassés (4 à 5 %) vers la Croix-Rouge
• Groupe Copains :
• Boulangerie/pâtisserie
• Atelier de production dans le zoning de Strépy
• Économie circulaire  Agriculture bio-régénératrice
• Production de 12.000 pains/jour avec du froment 100 % belge
• Plus de 50 travailleurs
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Principaux PAE
Logistique :
• Garocentre :
• 62 entreprises et 1.950 emplois directs
• 200 ha (surface totale) dont 11 ha encore disponibles
• Trimodalité
• Entreprises : Lidl, Johnson & Johnson, Maxi Toys, etc.
Data :
• Initialis
• 44 ha – 84 entreprises qui totalisent près de 1.800 travailleurs
• Entreprises : I-Care, Ecostéryl, Click,
• 26 ha – Parc COMPLET ! => extension Initialis 2.0 – 30 ha
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Principaux PAE
Chimie & pétrochimie :
• Feluy, 1er pôle pétrochimique de Wallonie
• 630 hectares
• 18 entreprises qui totalisent près de 1.900 travailleurs
• Entreprises : Total Energie, Afton, DSV, Ineos, etc.
•
• Tertre, 1er éco-zoning
• 250 ha – 32 ha disponibles
• 11 entreprises qui totalisent 586 travailleurs
• Entreprises : Yara, Advachem, Polyol, etc.
• Assainissement du site de Carcoke par SPAQUE : 33 ha
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Principaux PAE
Autres PAE :
• Strépy-Bracquegnies
• 151 hectares - 64 entreprises qui totalisent près de 2.300 travailleurs
• Entreprises : Copains, Les enrobés du Centre, Gobert Matériaux, Metubel, etc.
• Projets en cours : Comet et son projet Biolix
• Soignies/Braine-le-Comte (3 ZAE)
• 114 hectares - 77 entreprises qui totalisent plus de
1.400 travailleurs
• Entreprises : Nekto, Avery Dennison, Artemio, TSG, etc.
• Projets en cours : parc éolien, nombreux projets de PME
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Besoins en infrastructures / Principaux PAE
• Frameries (industrie et Crachet)
• 85 entreprises qui totalisent + de 1.900 travailleurs
• 155 ha dont 27 ha dispos – Projet d’extension 24 ha
• Entreprises : Bridgetstone, Opticable, Le Forem, SWDE, ORES, SD Worx, Creteur, Solidaris, etc.
• Cuesmes - Pôle auto
• 72 ha (dont 3,5 ha dispos)
• 104 entreprises qui totalisent 1.500 travailleurs
• Entreprises : carrosseries, ventes véhicules neufs et occasions, etc.
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs
• LIDL à Garocentre
• Superficie de 41.805 m²
• 235 collaborateurs
• Investissement de 75 M €
• Approvisionnement d’environ 60 magasins dans la
Province de Hainaut, du Brabant wallon et à Bruxelles
• Espace de réfrigération et de congélation de 15.500 m²
• Chargement et déchargement : 100aine de quais
• Certification BREEAM « Outstanding », soit un bâtiment avec une performance
environnementale exceptionnelle
• Directement connecté à 1 eolienne = autoconsommation
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs
• Weerts à Garocentre
• Terrain de 16 ha – Création d’au moins 250 emplois directs
• Construction de 3 entrepôts logistiques (68.000 m²) – 95 quais aménagés
• Investissement de 30 M €
• Mise en service du 1er bâtiment 3e trimestre 2023
• Utilisation à hauteur de 40 % de son flux total de la voie d’eau, soit 2.800
conteneurs/an
• Travaux en cours
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs
• Google à Ghlin-Baudour
• Implanté depuis 15 ans à Saint-Ghislain (90 ha)
• 3 milliards d’investissement, 400 emplois directs et plus de 1.500 emplois indirects
• Acquisition d’un terrain (36 ha) dans le zoning de Feluy en 2022 pour le développement
d’un nouveau centre de données
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs
• I-Care à Initialis
• Implantée au sein du parc scientifique Initialis à Mons
• Spécialisée dans la maintenance prédictive en industrie
• 350 travailleurs répartis dans 50 pays
• Fabrice Brion, élu Manager de l’année en 2020
• Véritable success story  accompagnement et hébergement par La Maison de
l’Entreprise à ses débuts
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs
• Comet à Obourg
• Implantée sur le zoning industriel d’Obourg en bordure du Canal du Centre et de Strépy
• Société belge, familiale, active dans le négoce et le recyclage de métaux ferreux, non-
ferreux et leurs dérivés
• Démonstrateur robotique industriel Multipick : investissement de près de 10 M €
• 380 travailleurs
• Pierre-François Bareel, candidat en lice pour le titre de Manager de l’année 2022
 Changement global du tissu économique !
1970 : - 66,56 % emplois via les grandes
entreprises (+ 250 travailleurs)
- 33,24 % emplois via PME
- 0,19 % emplois via TPE
2021 : - 21,82 % emplois via les grandes
entreprises
- 66,53 % emplois via PME
- 11,65 % emplois via TPE
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial -
Chiffres clés
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Chiffres clés
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Développements en cours
• Chiffres clés :
• 477 ha bruts de nouveaux espaces en cours de développement pour l’accueil d’entreprises à moyen et long
terme
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial -
Nouveaux PAE
• Manage Nord
• 65 ha dédiés à 2 secteurs forts : agro-alimentaire et écoconstruction
• Zone bimodale – connectée à la voie d’eau (Quai du PACO en cours
de travaux)
• Parcelles de 3 à 8 ha
• Création de 1.300 emplois directs à terme
• Commercialisation : 2024
• Investissement : 17 M €
• Urbanica
• Ancien site des Boulonneries Boël dépollué par la SPAQUE
• Micro-zone d’activité économique urbaine (1,5 ha)
• Micro-parcelles de – de 10 ares
• Commercialisation : début 2023
• Investissement : 1 M € (Plan Marshall 2.vert)
• Porte des Hauts-Pays
• 2 communes : Dour et Hensies
• 74 ha dont 11 mixte et 63 industriels
• Création à terme de plus de 1.000 emplois
• Procédure de permis en cours – Début de travaux 2023
• Ghlin-Baudour – Extension Pic&Plat
• 71 ha en zone industrielle
• Équipement d’un nouveau rond-point d’accès (SPW)
• Création à terme de 350 à 700 emplois
• Procédure de permis en cours – Début de travaux 2024
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Nouveaux PAE
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Renouveau économique
• BASF Feluy
• Dépollution de cette friche, de plus de 60 hectares, idéalement située au sein du plus important
zoning pétro-chimique de Wallonie à Feluy, ainsi que son rééquipement et sa remise à disposition
dans le circuit économique, en vue de permettre l’accueil d’investisseurs porteurs d’emplois pour
le Cœur du Hainaut.
• PPP innovant, réunissant les entreprises Ecoterre et Wanty et IDEA (SA FELUY M2M).
• Investissement de + de 10,6 millions €
(Wallonie à hauteur de 85 %).
• Permis devrait être obtenu en février 2023.
 Pilote à l’échelle wallonne
Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial –
Renouveau économique
• Duferco : reconversion d’un site de 120 ha. 3 volets :
• Reprise du parc de 21 ha et du château Boël par la Ville de La Louvière
• Développement d’un pôle énergétique (75 ha) par Duferco (terrains pollués)
• Extension du parc logistique de Garocentre (25 ha – Dépollution par la SPAQUE – 400 emplois
directs)
• Durobor : un ambitieux Master Plan stratégique de redéploiement
• En bref :
🎯 Assainir et de redéployer ce site de 9,5 hectares, situé au cœur du quartier historique des Carrières à
Soignies ;
🎯 Fixer un cadre dans lequel le projet de reconversion devra être mené ;
🎯 Une approche globale qui comprend de grands enjeux tels que la mobilité, l’économie circulaire, le
patrimoine, l’environnement, etc. ;
🎯 Un projet porté par la @SOGEPA, aux côtés d’acteurs locaux (@Ville de Soignies, @IDEA et @spaque) ;
🎯 Un consortium désigné pour relever ce défi : @alphaville et @XMU.
Pôle Développement et Dynamique Territoriale –
Objectif stratégique
• Positionner proactivement le Cœur du Hainaut
dans les stratégies ou projets européens, wallons
et supracommunaux tant pour les susciter, que pour s’y inscrire ou s’en inspirer afin de
consolider son développement :
• soutenir nos communes afin qu’elles disposent d’infrastructures alignées avec la
stratégie et les ambitions du territoire ;
• accompagner les communes dans leur réflexion stratégique et l’exécution de leurs
plans avec les acteurs pertinents ;
• organiser une reconversion raisonnée des friches ;
• améliorer tant l’accessibilité au territoire que la mobilité en son sein ;
• développer et gérer durablement des infrastructures attractives.
Pôle Développement et Dynamique Territoriale –
Métiers existants/Objectifs
Stratégie territoriale Infrastructures économiques Infrastructures communales
Gestion des friches Mobilité et Logistique Développement urbain
Pôle Développement et Dynamique Territoriale
• Zoom sur le Bus à Haut Niveau de Service (BHNS)
• Validation par la Wallonie de la création d’un BHNS dans le cadre du plan de
relance
• Objectif ? Décongestionner la N51 traversant
le Borinage vers Mons
• Non polluant, silencieux, confortable, accueille
facilement tous les usagers et s’intègre
parfaitement à
son environnement
• Projet porté par IDEA, SPW, TEC et SNCB
• Maître d’ouvrage : SPW Mobilité et Infrastructures
• Montant des travaux estimé : 50 M €
Pôle Énergie – Objectif stratégique
• Déployer de manière agile les compétences d’IDEA afin de
porter, à l’échelle du Coeur du Hainaut, des actions en faveur
d’une transition énergétique intégrée, innovante et raisonnée.
• Agilité
• Intégrée
• Raisonnée
 L’objectif recherché est d’optimiser le potentiel des énergies renouvelables en Cœur du
Hainaut à destination des entreprises, des institutionnels et d’IDEA via sa connexion, la
production et le stockage.
Pôle Énergie – Métiers existants/Objectifs
• Poursuivre les efforts vers la transition
énergétique du territoire par la
production et la promotion d’énergies
renouvelables et le stockage au
travers de projets éoliens et de
champs de panneaux photovoltaïques
• Profiter des avancées réglementaires
encadrant les Communautés
d’Énergie Renouvelable pour en initier
le déploiement au sein des parcs
d’activités
Pôle Énergie – Quelques exemples
Zoom sur le développement de l’éolien
1/ Parc éolien dans le PAE Soignies/Braine-le-Comte
• 3 éoliennes - Production 15 GWh/an
• Construction et exploitation : Wind4Wallonia
• Partenariat public-privé : ENGIE et 6 intercommunales (IDEA)
• Mise en place d’une CER au profit des entreprises et de leur compétitivité
• 2e trimestre 2024
2/ Parc éolien dans le PAE de Ghlin-Baudour
• 5 éoliennes – Production de 38 GWh/an
• Construction et exploitation : Activent/Ventis
• Partenariat public-privé : Luminus et 6 intercommunales (IDEA) + Ventis
• 4 lignes directes vers des entreprises : AW Europe-Nouryon-Euro M et Hydro
• 1e trimestre 2024
Pôle Énergie – Quelques exemples
Zoom sur le développement de l’éolien
3/ Mise en exploitation d’une 5e éolienne dans le parc éolien de Magnawind Park
(PPP IDEA/VENTIS) à Garocentre – 2e CER sur le Centre
4/ 2 éoliennes inaugurées en 2021 sur le PAE de Feluy (Xtratherm) – Engie / Wind
4 Wallonia
5/ 3 éoliennes sur le PAE Seneffe-Manage (Co-développement Luminus, Engie et
Eoly) – Recours sur le permis unique obtenu en 2022 – 3e CER
6/ Deux projets (6 éoliennes supplémentaires au total) en 2023
Pôle Eau – Objectif stratégique
• Le Pôle de l’Eau agit au cœur du cycle anthropique de l’eau en
déclinant la stratégie wallonne de développement durable sur
le Cœur du Hainaut.
• Il veille à la prospérité du territoire et à la protection des écosystèmes à travers diverses
missions :
• Améliorer la qualité des masses d’eau de surface
• Contribuer à un prix de l’eau abordable
• Utiliser la ressource avec parcimonie
• Poursuivre l’attractivité du démergement, conséquence de l’exploitation minière
• Agir sur la prévention et la protection contre les inondations
Pôle Eau – Métiers existants/Objectifs
Démergement
Assainissement – Qualité des
masses d’eau
Production & distribution
d’eau potable
• 23 M m³ d’eau pompés dans le cadre
de la luttre contre les inondations,
dont 5,3 M valorisés en distribution
d’eau
• 30 stations d’épuration qui ont
épuré 47 M m³ d’eaux usées
• 8,6 M m³ d’eau potable
commercialisés auprès des
entreprises et de la SWDE
Obligation d’équiper les agglomérations
d'un système de collecte et de traitement
des eaux urbaines correspondant aux critères établis
Nécessité d’atteindre un bon état
qualitatif des masses d’eau
Directive 91/271/CE
Obligation de moyen de traitement des eaux
urbaines résiduaires assorties de délais de mise en conformité
Directive 2000/60/CE ou Directive-cadre sur l’eau (DCE)
Obligation de résultat
Directives Européennes
IDEA – Focus sur l’assainissement des eaux usées
=> Assainissement des eaux usées – Financement via le
Coût-vérité à l’assainissement CVA (facture d’eau) via la
SPGE
IDEA – Focus sur l’assainissement des eaux usées
• Depuis 2000, à travers les différents programmes d’investissements, ce sont
plus de 260 millions € qui ont été investis en Cœur du Hainaut (collecteurs,
stations de pompage et d’épuration).
• Le programme en cours 2022-2027 porte sur un budget de l’ordre de 176
millions €.
• Double enjeux :
• Compléter le réseau existant avec des ouvrages + petits
• Upgrader/rénover des ouvrages plus anciens (Wasmuël, Seneffe, Boussoit,
Trivières, etc.) = + de 100 M €
conference IDEA Forum financier Mons.pdf

Contenu connexe

Similaire à conference IDEA Forum financier Mons.pdf

Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Cluster TWEED
 
Demarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
Demarrer son entreprise dans la MRC Les MoulinsDemarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
Demarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
CLDEM
 
Energy transition - Conference & networking event
Energy transition - Conference & networking eventEnergy transition - Conference & networking event
Energy transition - Conference & networking event
Cluster TWEED
 
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
CLDEM
 
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
LUXEMBOURG CREATIVE
 
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
Cluster TWEED
 
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
CLDEM
 
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de SenlisWorkshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
Karim Network
 
MADE IN Namur (2015)
MADE IN Namur (2015)MADE IN Namur (2015)
MADE IN Namur (2015)
CCILVN
 
Horizon2020
Horizon2020Horizon2020
Horizon2020
CLDEM
 
Les partenariats et financements europeens.pdf
Les partenariats et financements europeens.pdfLes partenariats et financements europeens.pdf
Les partenariats et financements europeens.pdf
Marseille Innovation
 
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
La Fonderie
 
Une MRC en mouvement horizon 2020
Une MRC en mouvement   horizon 2020Une MRC en mouvement   horizon 2020
Une MRC en mouvement horizon 2020
CLDEM
 
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
CLDEM
 
Vdlc ateliers ami
Vdlc ateliers amiVdlc ateliers ami
Vdlc ateliers ami
ssuserc77ff9
 
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrieIndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
PlusComposites
 
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
Ardesi Midi-Pyrénées
 

Similaire à conference IDEA Forum financier Mons.pdf (17)

Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
 
Demarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
Demarrer son entreprise dans la MRC Les MoulinsDemarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
Demarrer son entreprise dans la MRC Les Moulins
 
Energy transition - Conference & networking event
Energy transition - Conference & networking eventEnergy transition - Conference & networking event
Energy transition - Conference & networking event
 
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
Horizon 2020 rapport sommaire AGA 2013
 
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
LUXEMBOURG CREATUVE 2015-06-23 : L'économie circulaire (Gr. IDELUX-AIVE))
 
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
Webinaire "Financement de la transition énergétique en Wallonie" - 02 juin 2020
 
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
La MRC Les Moulins : un écosystème et un pôle de croissance pour les entrepri...
 
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de SenlisWorkshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
Workshop Biomimicry: Centre Européen de Compétences en Biomimétisme de Senlis
 
MADE IN Namur (2015)
MADE IN Namur (2015)MADE IN Namur (2015)
MADE IN Namur (2015)
 
Horizon2020
Horizon2020Horizon2020
Horizon2020
 
Les partenariats et financements europeens.pdf
Les partenariats et financements europeens.pdfLes partenariats et financements europeens.pdf
Les partenariats et financements europeens.pdf
 
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
Rencontre sur le thème des tiers-lieux et de l'appel à projets "Espaces de tr...
 
Une MRC en mouvement horizon 2020
Une MRC en mouvement   horizon 2020Une MRC en mouvement   horizon 2020
Une MRC en mouvement horizon 2020
 
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
Parcs industriels : aménagez un écosystème attractif pour vos entreprises et ...
 
Vdlc ateliers ami
Vdlc ateliers amiVdlc ateliers ami
Vdlc ateliers ami
 
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrieIndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
IndustriLAB - Une plateforme d'innovation pour l'industrie
 
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
Des réseaux de professionnels : pépinières et couveuses - ExplorCamp (2009)
 

Plus de Forums financiers de Wallonie

FOFI 20230216.pdf
FOFI 20230216.pdfFOFI 20230216.pdf
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
Forums financiers de Wallonie
 
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
Forums financiers de Wallonie
 
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique quelles conséquences.pdf
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique  quelles conséquences.pdfPrix de l’énergie, inflation et indexation automatique  quelles conséquences.pdf
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique quelles conséquences.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
Forums financiers de Wallonie
 
La réforme du Code des sociétés FF.pdf
La réforme du Code des sociétés FF.pdfLa réforme du Code des sociétés FF.pdf
La réforme du Code des sociétés FF.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdfUn nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdfThe European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdfduo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdfFofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
Forums financiers de Wallonie
 
La forêt mosaïque.pdf
La forêt mosaïque.pdfLa forêt mosaïque.pdf
La forêt mosaïque.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Perspectives économiques: Hilgers Namur 2022.pdf
Perspectives économiques:  Hilgers Namur 2022.pdfPerspectives économiques:  Hilgers Namur 2022.pdf
Perspectives économiques: Hilgers Namur 2022.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... maisL'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
Forums financiers de Wallonie
 
Projections économiques pour la Belgique
Projections économiques pour la BelgiqueProjections économiques pour la Belgique
Projections économiques pour la Belgique
Forums financiers de Wallonie
 
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscaleL'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
Forums financiers de Wallonie
 
ForumFinancierMons (1).pdf
ForumFinancierMons (1).pdfForumFinancierMons (1).pdf
ForumFinancierMons (1).pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdfPresentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
Forums financiers de Wallonie
 
Le marché de l'immobilier
Le marché de l'immobilierLe marché de l'immobilier
Le marché de l'immobilier
Forums financiers de Wallonie
 

Plus de Forums financiers de Wallonie (20)

FOFI 20230216.pdf
FOFI 20230216.pdfFOFI 20230216.pdf
FOFI 20230216.pdf
 
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
Que nous réserve la prochaine réforme fiscale?
 
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
Investissements durables : quels sont les principaux défis pour le secteur fi...
 
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
2023_01_31_Forum_Financier Finances Region wallonne.pdf
 
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique quelles conséquences.pdf
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique  quelles conséquences.pdfPrix de l’énergie, inflation et indexation automatique  quelles conséquences.pdf
Prix de l’énergie, inflation et indexation automatique quelles conséquences.pdf
 
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
Bruxelles est-elle une métropole performante, compétitive et attractive en Eu...
 
La réforme du Code des sociétés FF.pdf
La réforme du Code des sociétés FF.pdfLa réforme du Code des sociétés FF.pdf
La réforme du Code des sociétés FF.pdf
 
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdfUn nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
Un nouveau monde, de nouveaux risques: AG & Ethias.pdf
 
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdfThe European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
The European Green Deal - Forum Financier Namur.pdf
 
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdfduo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
duo sur vision Wallonie - Borsus De Geest.pdf
 
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdfFofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
Fofi Charleroi plan relance Wallon slides UWE.pdf
 
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
L’évolution du secteur hospitalier vers les bassins de soins : l’exemple de E...
 
La forêt mosaïque.pdf
La forêt mosaïque.pdfLa forêt mosaïque.pdf
La forêt mosaïque.pdf
 
Perspectives économiques: Hilgers Namur 2022.pdf
Perspectives économiques:  Hilgers Namur 2022.pdfPerspectives économiques:  Hilgers Namur 2022.pdf
Perspectives économiques: Hilgers Namur 2022.pdf
 
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... maisL'investissement  responsable ne sauvera pas le monde ... mais
L'investissement responsable ne sauvera pas le monde ... mais
 
Projections économiques pour la Belgique
Projections économiques pour la BelgiqueProjections économiques pour la Belgique
Projections économiques pour la Belgique
 
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscaleL'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
L'accroissement des pouvoirs de l'administration fiscale
 
ForumFinancierMons (1).pdf
ForumFinancierMons (1).pdfForumFinancierMons (1).pdf
ForumFinancierMons (1).pdf
 
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdfPresentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
Presentation Mottet Fofi Namur 11.05.22.pdf
 
Le marché de l'immobilier
Le marché de l'immobilierLe marché de l'immobilier
Le marché de l'immobilier
 

conference IDEA Forum financier Mons.pdf

  • 1. 8 décembre – UCLouvain Mons
  • 3. Création d’IDEA - Rappel IDEA en quelques chiffres clés
  • 4. IDEA en quelques mots • Intercommunale multisectorielle active dans divers domaines d’intérêt général : • Développement économique • Aménagement du territoire • Expertises spécifiques • Cycle de l’eau • Géothermie  Par ses activités multidisciplinaires, IDEA contribue au développement économique et à l’amélioration du cadre de vie des habitants du Cœur du Hainaut
  • 5. Création d’IDEA - Rappel 60 ans après, IDEA c’est … IDEA demain IDEA, active sur le territoire « Cœur du Hainaut » • 4 pôles métiers
  • 6. Les ODD, au cœur de notre stratégie • En 2021, IDEA intègre les ODD dans sa stratégie • Établissement d’une feuille de route suite à un appel à projets de la Ministre de l’Environnement • 6 ODD identifiés comme prioritaires = porteurs de sens et de résultats potentiels !
  • 7. La prospective • Outil permettant aux territoires de se (re)mettre en mouvement en formulant collectivement une représentation partagée du présent, des enjeux du territoire et de son futur à travers la mobilisation des forces vives. C’est une démarche continue, itérative et agile, successions d’ajustements et de corrections dans le temps. • À l’horizon 2050, pour Cœur du Hainaut, il s’agit de tendre vers un territoire solidaire et inspirant, riche et fier de ses diversités, ouvert et accueillant, un territoire qui rend heureux en mettant l’humain au centre de son développement et donne sens en mobilisant les acteurs et citoyen(ne)s autour de ses atouts et de ses ambitions. • Une vision forte clairement définie par les acteurs.
  • 8. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial • Chiffres clés : • 56 parcs d’activité économique, soit 3.600 ha de terrains équipés • 1.086 entreprises, totalisant 25.067 travailleurs • 23,64 ha de terrains vendus en 2021  Soit un TOTAL en 2021 de 1.110 emplois créés/ maintenus et un investissement privé de + de 129 M €  2022, année exceptionnelle : + de 60 ha de terrains vendus (GOOGLE, LIDL, etc.)
  • 9. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Objectif stratégique Susciter directement ou indirectement une dynamique économique et entrepreneuriale responsable en Cœur du Hainaut • Objectifs ? Attirer et/ou ancrer des entreprises à potentiel de croissance sur le territoire du Cœur du Hainaut, soutenir et impulser les initiatives pionnières et innovantes et les projets entrepreneuriaux. • Comment ? • Créer un environnement propice et durable, et les supports adéquats, en impliquant l’ensemble des acteurs (formation, recherche et innovation, financiers publics et privés) • Faciliter le contact des entreprises à travers un « Single Point of Contact » • Aider ces entreprises à accélérer et amplifier leur potentiel de développement tout en diminuant leurs impacts négatifs, grâce notamment au déploiement de l’économie circulaire et au soutien des écosystèmes sectoriels porteurs pour le territoire • Accompagner start-ups, spin-offs et porteurs de projets vers l’optimisation des modèles économiques de leurs projets et la mise en contact avec des acteurs du territoire • Soutenir les communes qui en expriment le besoin dans leurs interactions avec les entreprises
  • 10. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Objectif stratégique Coaching individuel des PME et des entrepreneurs Implantations économiques Économie circulaire • Entretenir, renouveler et renforcer les réseaux de partenaires utiles à l’accroissement de la prospérité et des performances des entreprises • Faire bénéficier les entrepreneurs situés sur leur territoire d’une information de qualité et les mettre en contact avec des experts • Accompagner les porteurs de projets dans la création d’entreprises • Accompagner la croissance des PME • Soutenir et accélérer la transition bas carbone • Accompagner la digitalisation des PME • Attirer les projets de citoyens- entrepreneurs • Gérer les implantations des entreprises par la location et la vente de terrains • Investir et réinvestir dans notre parc immobilier en adéquation avec les besoins du marché dans une optique de limitation de l’impact CO2 • Prospecter de nouveaux clients • Assurer une veille des stratégies européennes et wallonnes et s’inscrire dans les appels à projets • Sensibiliser les entreprises du Cœur du Hainaut au concept de l’économie circulaire et les aider dans le montage de projets et/ou de filières • Porter et développer le projet pilote de symbiose industrielle entre PME et grandes entreprises • Faciliter la mise en place de synergies et d’échanges de matières, d’énergie ou de ressources entre les entreprises du territoire ou d’autres territoires wallons • Contribuer au développement du réseau de recycleries du Cœur du Hainaut
  • 11. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Perspectives de développement • Appui aux secteurs forts • Matériaux circulaires, logistique, agro-alimentaire, numérique avec un focus sur la data • Commune support • Service « à la carte » permettant de renforcer l’analyse des dossiers d’implantations urbaines ou en centralité rurale • Park Facility Manager • Redéploiement d’une fonction de gestion facilitaire des ZAE pour plus de qualité et solutionner à l’échelle des PAE, et dans les compétences d’IDEA, des sujets relatifs à l’impact environnemental du zoning (sécurité, mobilité et équipement)
  • 12. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Living Lab • Zoom sur le CLICK • 1.000 m² dédiés à la créativité • 1 fablab : imprimante 3D, découpeuse laser pour la création de prototypes • 1 lieu de rencontres, de partage d’expériences, d’infrastructures et d’équipements mais aussi révélateur de talents • 3e Innovation Center de l’UMONS, juste à côté de ses voisins Multitel et Materia Nova • 1 label spécialement dédié au gaming : GameMax
  • 13. • Une formule d’hébergement évolutive • Des loyers en-dessous des tarifs du marché • Des solutions sur mesure : • Logistique • Chimie • En centre-ville  81 % de taux d’occupation des halls-relais, soit la consolidation et la création de 42 emplois et l’accueil de 15 nouveaux arrivants dans les bâtiments Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Halls-relais
  • 14. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Principaux PAE Agroalimentaire : • Seneffe/Manage : • 282 hectares - 47 entreprises qui totalisent près de 2.900 travailleurs • Entreprises : Tartes Françoise, Vandemoortele, etc. • Tartes Françoise : • Installées dans le zoning de Seneffe/Manage • Production artisanale de 4.000 tartes salées ou sucrées/jour • Don des produits déclassés (4 à 5 %) vers la Croix-Rouge • Groupe Copains : • Boulangerie/pâtisserie • Atelier de production dans le zoning de Strépy • Économie circulaire  Agriculture bio-régénératrice • Production de 12.000 pains/jour avec du froment 100 % belge • Plus de 50 travailleurs
  • 15. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Principaux PAE Logistique : • Garocentre : • 62 entreprises et 1.950 emplois directs • 200 ha (surface totale) dont 11 ha encore disponibles • Trimodalité • Entreprises : Lidl, Johnson & Johnson, Maxi Toys, etc. Data : • Initialis • 44 ha – 84 entreprises qui totalisent près de 1.800 travailleurs • Entreprises : I-Care, Ecostéryl, Click, • 26 ha – Parc COMPLET ! => extension Initialis 2.0 – 30 ha
  • 16. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Principaux PAE Chimie & pétrochimie : • Feluy, 1er pôle pétrochimique de Wallonie • 630 hectares • 18 entreprises qui totalisent près de 1.900 travailleurs • Entreprises : Total Energie, Afton, DSV, Ineos, etc. • • Tertre, 1er éco-zoning • 250 ha – 32 ha disponibles • 11 entreprises qui totalisent 586 travailleurs • Entreprises : Yara, Advachem, Polyol, etc. • Assainissement du site de Carcoke par SPAQUE : 33 ha
  • 17. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Principaux PAE Autres PAE : • Strépy-Bracquegnies • 151 hectares - 64 entreprises qui totalisent près de 2.300 travailleurs • Entreprises : Copains, Les enrobés du Centre, Gobert Matériaux, Metubel, etc. • Projets en cours : Comet et son projet Biolix • Soignies/Braine-le-Comte (3 ZAE) • 114 hectares - 77 entreprises qui totalisent plus de 1.400 travailleurs • Entreprises : Nekto, Avery Dennison, Artemio, TSG, etc. • Projets en cours : parc éolien, nombreux projets de PME
  • 18. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Besoins en infrastructures / Principaux PAE • Frameries (industrie et Crachet) • 85 entreprises qui totalisent + de 1.900 travailleurs • 155 ha dont 27 ha dispos – Projet d’extension 24 ha • Entreprises : Bridgetstone, Opticable, Le Forem, SWDE, ORES, SD Worx, Creteur, Solidaris, etc. • Cuesmes - Pôle auto • 72 ha (dont 3,5 ha dispos) • 104 entreprises qui totalisent 1.500 travailleurs • Entreprises : carrosseries, ventes véhicules neufs et occasions, etc.
  • 19. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs • LIDL à Garocentre • Superficie de 41.805 m² • 235 collaborateurs • Investissement de 75 M € • Approvisionnement d’environ 60 magasins dans la Province de Hainaut, du Brabant wallon et à Bruxelles • Espace de réfrigération et de congélation de 15.500 m² • Chargement et déchargement : 100aine de quais • Certification BREEAM « Outstanding », soit un bâtiment avec une performance environnementale exceptionnelle • Directement connecté à 1 eolienne = autoconsommation
  • 20. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs • Weerts à Garocentre • Terrain de 16 ha – Création d’au moins 250 emplois directs • Construction de 3 entrepôts logistiques (68.000 m²) – 95 quais aménagés • Investissement de 30 M € • Mise en service du 1er bâtiment 3e trimestre 2023 • Utilisation à hauteur de 40 % de son flux total de la voie d’eau, soit 2.800 conteneurs/an • Travaux en cours
  • 21. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs • Google à Ghlin-Baudour • Implanté depuis 15 ans à Saint-Ghislain (90 ha) • 3 milliards d’investissement, 400 emplois directs et plus de 1.500 emplois indirects • Acquisition d’un terrain (36 ha) dans le zoning de Feluy en 2022 pour le développement d’un nouveau centre de données
  • 22. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs • I-Care à Initialis • Implantée au sein du parc scientifique Initialis à Mons • Spécialisée dans la maintenance prédictive en industrie • 350 travailleurs répartis dans 50 pays • Fabrice Brion, élu Manager de l’année en 2020 • Véritable success story  accompagnement et hébergement par La Maison de l’Entreprise à ses débuts
  • 23. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Zoom sur quelques acteurs clés dans les secteurs porteurs • Comet à Obourg • Implantée sur le zoning industriel d’Obourg en bordure du Canal du Centre et de Strépy • Société belge, familiale, active dans le négoce et le recyclage de métaux ferreux, non- ferreux et leurs dérivés • Démonstrateur robotique industriel Multipick : investissement de près de 10 M € • 380 travailleurs • Pierre-François Bareel, candidat en lice pour le titre de Manager de l’année 2022
  • 24.  Changement global du tissu économique ! 1970 : - 66,56 % emplois via les grandes entreprises (+ 250 travailleurs) - 33,24 % emplois via PME - 0,19 % emplois via TPE 2021 : - 21,82 % emplois via les grandes entreprises - 66,53 % emplois via PME - 11,65 % emplois via TPE Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial - Chiffres clés
  • 25. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Chiffres clés
  • 26. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Développements en cours • Chiffres clés : • 477 ha bruts de nouveaux espaces en cours de développement pour l’accueil d’entreprises à moyen et long terme
  • 27. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial - Nouveaux PAE • Manage Nord • 65 ha dédiés à 2 secteurs forts : agro-alimentaire et écoconstruction • Zone bimodale – connectée à la voie d’eau (Quai du PACO en cours de travaux) • Parcelles de 3 à 8 ha • Création de 1.300 emplois directs à terme • Commercialisation : 2024 • Investissement : 17 M € • Urbanica • Ancien site des Boulonneries Boël dépollué par la SPAQUE • Micro-zone d’activité économique urbaine (1,5 ha) • Micro-parcelles de – de 10 ares • Commercialisation : début 2023 • Investissement : 1 M € (Plan Marshall 2.vert)
  • 28. • Porte des Hauts-Pays • 2 communes : Dour et Hensies • 74 ha dont 11 mixte et 63 industriels • Création à terme de plus de 1.000 emplois • Procédure de permis en cours – Début de travaux 2023 • Ghlin-Baudour – Extension Pic&Plat • 71 ha en zone industrielle • Équipement d’un nouveau rond-point d’accès (SPW) • Création à terme de 350 à 700 emplois • Procédure de permis en cours – Début de travaux 2024 Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Nouveaux PAE
  • 29. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Renouveau économique • BASF Feluy • Dépollution de cette friche, de plus de 60 hectares, idéalement située au sein du plus important zoning pétro-chimique de Wallonie à Feluy, ainsi que son rééquipement et sa remise à disposition dans le circuit économique, en vue de permettre l’accueil d’investisseurs porteurs d’emplois pour le Cœur du Hainaut. • PPP innovant, réunissant les entreprises Ecoterre et Wanty et IDEA (SA FELUY M2M). • Investissement de + de 10,6 millions € (Wallonie à hauteur de 85 %). • Permis devrait être obtenu en février 2023.  Pilote à l’échelle wallonne
  • 30. Pôle Dynamisme économique et entrepreneurial – Renouveau économique • Duferco : reconversion d’un site de 120 ha. 3 volets : • Reprise du parc de 21 ha et du château Boël par la Ville de La Louvière • Développement d’un pôle énergétique (75 ha) par Duferco (terrains pollués) • Extension du parc logistique de Garocentre (25 ha – Dépollution par la SPAQUE – 400 emplois directs) • Durobor : un ambitieux Master Plan stratégique de redéploiement • En bref : 🎯 Assainir et de redéployer ce site de 9,5 hectares, situé au cœur du quartier historique des Carrières à Soignies ; 🎯 Fixer un cadre dans lequel le projet de reconversion devra être mené ; 🎯 Une approche globale qui comprend de grands enjeux tels que la mobilité, l’économie circulaire, le patrimoine, l’environnement, etc. ; 🎯 Un projet porté par la @SOGEPA, aux côtés d’acteurs locaux (@Ville de Soignies, @IDEA et @spaque) ; 🎯 Un consortium désigné pour relever ce défi : @alphaville et @XMU.
  • 31. Pôle Développement et Dynamique Territoriale – Objectif stratégique • Positionner proactivement le Cœur du Hainaut dans les stratégies ou projets européens, wallons et supracommunaux tant pour les susciter, que pour s’y inscrire ou s’en inspirer afin de consolider son développement : • soutenir nos communes afin qu’elles disposent d’infrastructures alignées avec la stratégie et les ambitions du territoire ; • accompagner les communes dans leur réflexion stratégique et l’exécution de leurs plans avec les acteurs pertinents ; • organiser une reconversion raisonnée des friches ; • améliorer tant l’accessibilité au territoire que la mobilité en son sein ; • développer et gérer durablement des infrastructures attractives.
  • 32. Pôle Développement et Dynamique Territoriale – Métiers existants/Objectifs Stratégie territoriale Infrastructures économiques Infrastructures communales Gestion des friches Mobilité et Logistique Développement urbain
  • 33. Pôle Développement et Dynamique Territoriale • Zoom sur le Bus à Haut Niveau de Service (BHNS) • Validation par la Wallonie de la création d’un BHNS dans le cadre du plan de relance • Objectif ? Décongestionner la N51 traversant le Borinage vers Mons • Non polluant, silencieux, confortable, accueille facilement tous les usagers et s’intègre parfaitement à son environnement • Projet porté par IDEA, SPW, TEC et SNCB • Maître d’ouvrage : SPW Mobilité et Infrastructures • Montant des travaux estimé : 50 M €
  • 34. Pôle Énergie – Objectif stratégique • Déployer de manière agile les compétences d’IDEA afin de porter, à l’échelle du Coeur du Hainaut, des actions en faveur d’une transition énergétique intégrée, innovante et raisonnée. • Agilité • Intégrée • Raisonnée  L’objectif recherché est d’optimiser le potentiel des énergies renouvelables en Cœur du Hainaut à destination des entreprises, des institutionnels et d’IDEA via sa connexion, la production et le stockage.
  • 35. Pôle Énergie – Métiers existants/Objectifs • Poursuivre les efforts vers la transition énergétique du territoire par la production et la promotion d’énergies renouvelables et le stockage au travers de projets éoliens et de champs de panneaux photovoltaïques • Profiter des avancées réglementaires encadrant les Communautés d’Énergie Renouvelable pour en initier le déploiement au sein des parcs d’activités
  • 36. Pôle Énergie – Quelques exemples Zoom sur le développement de l’éolien 1/ Parc éolien dans le PAE Soignies/Braine-le-Comte • 3 éoliennes - Production 15 GWh/an • Construction et exploitation : Wind4Wallonia • Partenariat public-privé : ENGIE et 6 intercommunales (IDEA) • Mise en place d’une CER au profit des entreprises et de leur compétitivité • 2e trimestre 2024 2/ Parc éolien dans le PAE de Ghlin-Baudour • 5 éoliennes – Production de 38 GWh/an • Construction et exploitation : Activent/Ventis • Partenariat public-privé : Luminus et 6 intercommunales (IDEA) + Ventis • 4 lignes directes vers des entreprises : AW Europe-Nouryon-Euro M et Hydro • 1e trimestre 2024
  • 37. Pôle Énergie – Quelques exemples Zoom sur le développement de l’éolien 3/ Mise en exploitation d’une 5e éolienne dans le parc éolien de Magnawind Park (PPP IDEA/VENTIS) à Garocentre – 2e CER sur le Centre 4/ 2 éoliennes inaugurées en 2021 sur le PAE de Feluy (Xtratherm) – Engie / Wind 4 Wallonia 5/ 3 éoliennes sur le PAE Seneffe-Manage (Co-développement Luminus, Engie et Eoly) – Recours sur le permis unique obtenu en 2022 – 3e CER 6/ Deux projets (6 éoliennes supplémentaires au total) en 2023
  • 38. Pôle Eau – Objectif stratégique • Le Pôle de l’Eau agit au cœur du cycle anthropique de l’eau en déclinant la stratégie wallonne de développement durable sur le Cœur du Hainaut. • Il veille à la prospérité du territoire et à la protection des écosystèmes à travers diverses missions : • Améliorer la qualité des masses d’eau de surface • Contribuer à un prix de l’eau abordable • Utiliser la ressource avec parcimonie • Poursuivre l’attractivité du démergement, conséquence de l’exploitation minière • Agir sur la prévention et la protection contre les inondations
  • 39. Pôle Eau – Métiers existants/Objectifs Démergement Assainissement – Qualité des masses d’eau Production & distribution d’eau potable • 23 M m³ d’eau pompés dans le cadre de la luttre contre les inondations, dont 5,3 M valorisés en distribution d’eau • 30 stations d’épuration qui ont épuré 47 M m³ d’eaux usées • 8,6 M m³ d’eau potable commercialisés auprès des entreprises et de la SWDE
  • 40. Obligation d’équiper les agglomérations d'un système de collecte et de traitement des eaux urbaines correspondant aux critères établis Nécessité d’atteindre un bon état qualitatif des masses d’eau Directive 91/271/CE Obligation de moyen de traitement des eaux urbaines résiduaires assorties de délais de mise en conformité Directive 2000/60/CE ou Directive-cadre sur l’eau (DCE) Obligation de résultat Directives Européennes IDEA – Focus sur l’assainissement des eaux usées => Assainissement des eaux usées – Financement via le Coût-vérité à l’assainissement CVA (facture d’eau) via la SPGE
  • 41. IDEA – Focus sur l’assainissement des eaux usées • Depuis 2000, à travers les différents programmes d’investissements, ce sont plus de 260 millions € qui ont été investis en Cœur du Hainaut (collecteurs, stations de pompage et d’épuration). • Le programme en cours 2022-2027 porte sur un budget de l’ordre de 176 millions €. • Double enjeux : • Compléter le réseau existant avec des ouvrages + petits • Upgrader/rénover des ouvrages plus anciens (Wasmuël, Seneffe, Boussoit, Trivières, etc.) = + de 100 M €