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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs) Formation Management / Développement personnel / Communication Cette formation permet d'acquérir les connaissances et compétences nécessaires pour appliquer des stratégies efficaces, améliorer votre communication, devenir plus influent, guider votre équipe au travers des changements, composer avec les conflits et les principes éthiques durant le processus de gestion du projet. La formation CY2658 permet de valider 14 points PDUs dans le cadredu programme decertification CCR du PMI. OBJECTIFS • Gérer les parties prenantes et les équipes • Evaluer et appliquer le bon style de leadership • Améliorer la communication • Améliorer son influence et les bases du pouvoir • Motiver les membres de ses équipes • Diriger une équipe projet efficace • Coacher les membres de l'équipe • Pratiquer la gestion du changement • Gérer les conflits individuels et de l'équipe • Pratiquer une gestion de projet éthique • Créer un plan de développement de son Leadership PUBLIC Cette formation s'adresse aux gestionnaires de projets, aux gestionnaires de projets IT, aux coordinateurs, aux analystes, aux gestionnaires de projet seniors et aux gestionnaires produits. PRE-REQUIS Avoir suivi les formations suivantes ou posséder les connaissances équivalentes : CY2868, CY2860, CY2819 PROGRAMME Introduction à la direction de projets Qu'est-ce que la gestion de projet? Rôle du gestionnaire de projet en tant que leader de l'organisation Commencer un plan de développement de son Leadership La triple contrainte Compétences en Leadership Les parties prenantes Leadership et gestion Leadership / Management Orientation du Leadership Styles de Management Les trois fonctions du management La théorie du Trait Le Modèle de Fiedler La «fenêtre» des Leaders Communication inter personnelle La boucle de communication Filtres et barrières L'écart personnel à combler Ecoute active Influence Les influences sur les gestionnaires de projets Les styles d'influence Le pouvoir et gestionnaire de projets Motivation Théories de la motivation Motiver les membres de l'équipe non performants Récompenses et comportements Créer un plan de motivation Théorie des attentes de Vroom Equipes efficaces A retenir Durée : 3 jours soit 21h. Réf. CY2658 Dates des sessions Paris 23/03/2015 28/09/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation Coaching Après-COURS Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs. Votre garantie 100% SATISFACTION Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.
  • 2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France La communication et le leadership pour le chef de projet (14 Points PDUs) Formation Management / Développement personnel / Communication Les rôles des équipes Etapes du développement de l'équipe projet : Formation Affrontements Normalisation Production Séparation Process de l'équipe et équipes fonctionnelles Coacher les membres des équipes Gestion du changement Qu'est-ce que la gestion du changement? Etre un agent du changement organisationnel Les influenceurs du changement Les étapes du changement organisationnel Les stratégies de gestion du changement Conflits Qu'est-ce qu'un conflit? Conflit constructif / Conflit destructeur Réactions à éviter face à un conflit Techniques de résolution des conflits Garder son calme dans les situations de conflits Qu'est-ce que la négociation? Les attitudes face à la négociation Les besoins de toute négociation Planning formel de négociation d'un projet Ethiques et Leadership Ethique et valeurs Ethique personnelle et éthique Business Le code d'éthique et de déontologie de la gestion de projet du Project Management Institut (PMI)