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Dans les projets Agiles, le rôle du Responsable de Produit, ou Product Owner, change considérablement. Cela implique une
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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante PSPO) Formation Management / Référentiels et Méthodes / AGILE Dans les projets Agiles, le rôle du Responsable de Produit, ou Product Owner, change considérablement. Cela implique une présence accrue auprès du client, et un rôle auprès de l'équipe Agile. Cette formation est dédiée à la gestion de projet Agile pour les futurs professionnels certifiés PSPO. OBJECTIFS • comprendre son investissement dans le projet, et son rôle auprès de l'équipe • savoir hiérarchiser les exigences et préciser la bonne chose, au bon moment • se préparer au passage de l'examen de certification PSPO niveau I PUBLIC Ce module est obligatoire pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes: Fonctionnels, MOA Responsable de produit/ Product Owner Scrum Master, s'il doit apporter du support au client/Product Owner Ce module est recommandé pour les candidats ayant les rôles ou fonctions suivantes : Managers Responsable Qualité/Méthodes PRE-REQUIS Avoir suivi obligatoirement le module de formation Méthodes Agiles : comprendre la démarche, ou posséder au préalable une expérience Agile. PROGRAMME Serious game choisi spécifiquement pour ce module : « Le Jardinier Agile » Ce jeu a été conçu pour permettre de découvrir le rôle de Product Owner ou servir de support à un échange d'expériences entre Product Owners pratiquants. Il illustre également ce qu'est la gestion de projet Agile à un public qui se situe plutôt du côté métier. Rappel des concepts et de la démarche AGILE, à partir d'un quizz d'une 30aine de questions. Développement orienté valeur (Value Driven Development) Définition de la valeur Stratégies de mesure de la valeur Maximisation de la valeur par le Product Owner Inducteurs de valeur (value drivers) et valeur métier (business value) La valeur dans les projets logiciels Gestion des produits Le Chef de Produit (Product Manager) Différence entre la gestion de Produit Agile et traditionnelle Spécificités Scrum Le Chef de Produit «Agile» et sa manière de travailler Gestion des Exigences/spécifications (requirements) Le Backlog de produit (Product Backlog), «carburant» qui alimente les développeurs Le développement et la priorisation du Product Backlog Les spécifications concernant les User Stories Les méthodes de gestion du Product Backlog Les relations du Product Owner avec le Scrum Master Planification des déploiements (Planning Releases) Qu'est-ce qu'un déploiement et à quoi sert-il? Impacts découlant d'un Planning release inefficace (du point de vue de l'équipe Scrum et du Product Owner)? Stratégies de déploiement Réaliser un déploiement optimisé (notamment à l'aide de ATDD) Planification Lean Le déploiement comme première étape de la réalisation de la valeur Identifier les buts et les spécifications des déploiements Prioriser et estimer les spécifications A retenir Durée : 2 jours soit 14h. Réf. CYAG05 Cette formation Référentiels et Méthodes prépare à une Certification officielle. L'examen CERTyou est passé après la formation. Dates des sessions Paris 23/04/2015 (Promotion) 17/09/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation EXAMEN CERTyou COMPRIS DANS LE TARIF Pour toutes nos formations certifiantes, nous incluons les frais de certification dans le tarif de la formation. Comparez bien les offres de formation du marché : notre offre étant la plus complète, vous serez alors plus serein dans la préparation de vos certifications.
  • 2. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Le rôle du Responsable produit dans un projet Agile (Formation certifiante PSPO) Formation Management / Référentiels et Méthodes / AGILE Réaliser la faisabilité Établir un plan de base (Baseline) et faire des ajustements Gestion des produits Intégrer le coût total de possession (Total Cost of Ownership - TCO) pour gérer avec succès le retour sur investissement (ROI) d'un produit Concilier l'optimisation de la valeur d'un déploiement et la maximisation de la valeur du produit Définir la Product Roadmap Comprendre et bien spécifier les concepts de « Done » et « Undone » Coaching Après-COURS Pendant 30 jours, votre formateur sera disponible pour vous aider. CERTyou s'engage dans la réalisation de vos objectifs. Votre garantie 100% SATISFACTION Notre engagement 100% satisfaction vous garantit la plus grande qualité de formation.