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Débutez votre transformation numérique [webinaire]
Débutez votre transformation numérique [webinaire]
INNOVATION OU INVENTION
Définition d’innovation
Ensemble du processus qui se déroule depuis la naissance
d'une idée jusqu'à sa matérialisation (lancement d'un produit),
en passant par l'étude du marché, le développement du
prototype et les premières étapes de la production.
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Débutez votre transformation numérique [webinaire]
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C’est la création d’une solution à une problématique bien précise et qui se veut une première en soit.
«Les leaders qui doivent former la main-d’œuvre de demain sont
confrontés au double défi de générer de la croissance et de préparer
l’entreprise aux nouvelles opportunités, souvent méconnues, que
l’avenir apportera.»
NOS EMPLOYÉS D’AUJOURD’HUI
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Lien vers l’étude : https://www.bloomberg.com/graphics/2017-jobs-automation-risk/
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IL N’Y A PAS QUE LES
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OK! MAIS CONCRÈTEMENT, COMMENT
INNOVER AVEC LA MAIN-D’ŒUVRE
D’AUJOURD’HUI?
• Proposer une démarche d’innovation en continu pour tous les employés de
l’entreprise en requalifiant la main-d'œuvre actuelle au besoin.
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l’entreprise innovante.
• Considérer la technologie (IA, robots, mobile, collaboration virtuelle, etc.)
comme le principal moteur du changement.
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gestion du flou, l’empathie, l’éthique ainsi que les compétences numériques!
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L’innovation n’est pas quelque chose que l’on commande à la
demande un beau matin parce que c’est à notre agenda…
L’innovation est et doit être un processus structuré, sans quoi le
risque est immense de tomber dans le piège du « trip
technologique » ou de « l’idée du siècle »…
De plus, il est essentiel de mettre en place le contexte et les
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Les raisons :
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idée l’emporte, coûte que coûte!
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Si on ne fait pas d’erreur” insiste-t-il, c’est
qu’on ne fait pas assez d’efforts!
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Quand vous faites des expérimentations, vous ne pouvez
pas savoir à l’avance si cela va fonctionner car les
expériences sont par nature sujettes à l’échec. Cependant,
quelques bons succès compensent les dizaines et dizaines
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Chez Tesla, l’échec est une
option. S’il n’y a pas d’échec,
vous n’innovez pas assez.
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L’entreprise qui n’innove pas, va inévitablement
décliner. Et à l’ère où les changements sont très
rapides…le déclin se fait rapidement !
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DATA-DRIVEN COMPANY = DATA-DRIVEN WORKFORCE
L’employé de demain qui aura la plus grande valeur est celui qui
saura reconnaître le potentiel des données et travailler avec
celles-ci!
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opinions, fions-nous à la mienne.
– Jim Barksdale, ancient président de Netscape
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intelligence d’affaires.
– Carly Fiorina, ancienne présidente de Hewlett-Packard Co
«DATA IS THE NEW OIL» and
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des activités humaines dans le secteur
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QU’EST-CE QUI VA ARRIVER
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Débutez votre transformation numérique [webinaire]
L’INNOVATION DE RUPTURE DOIT ÊTRE AU
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«Tout comme l’électricité qui a transformé les industries, il y
a de cela 100 ans, c’est maintenant au tour de l’IA de faire
la même chose.»
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Débuter maintenant et se positionner en mettant en place les
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digitale dans votre organisation.
Attendre que tous vos concurrents et votre industrie aient pris le virage
et intégré le tout dans leurs solutions, puis suivre la parade...
OU
▪ L’intelligence artificielle, seulement un buzzword
dans votre processus de transformation digitale?
https://allo.vooban.com/intelligence-artificielle-ebook/
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▪ L’intelligence artificielle au service de vos
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  • 3. INNOVATION OU INVENTION Définition d’innovation Ensemble du processus qui se déroule depuis la naissance d'une idée jusqu'à sa matérialisation (lancement d'un produit), en passant par l'étude du marché, le développement du prototype et les premières étapes de la production. Définition d’invention Action d'imaginer, d'inventer, de créer quelque chose de nouveau.
  • 5. INNOVATION OU INVENTION, MES DÉFINITIONS! Innovation: C’est repenser nos façons de faire, challenger le statu quo et s’assurer de demeurer concurrentiel dans un monde des affaires qui bouge de plus en plus vite! Invention C’est la création d’une solution à une problématique bien précise et qui se veut une première en soit.
  • 6. «Les leaders qui doivent former la main-d’œuvre de demain sont confrontés au double défi de générer de la croissance et de préparer l’entreprise aux nouvelles opportunités, souvent méconnues, que l’avenir apportera.»
  • 10. Lien vers l’étude : https://www.bloomberg.com/graphics/2017-jobs-automation-risk/
  • 11. DANS CE CAS, QUE FERONS- NOUS AVEC LES EMPLOYÉS QUI SERONT REMPLACÉS PAR DES ROBOTS? On va innover !! Il est grand temps de voir l’opportunité qui est devant nous et de cesser de considérer comme un danger l’intégration des nouvelles technologies. C’est probablement la deuxième plus grande opportunité de l’histoire de l’humanité, l’humain pourra mettre en avant son plein potentiel et se concentrer sur des activités à forte valeur ajoutée. Innover, créer, imaginer, ressentir, comprendre le flou, être empathique, etc…
  • 12. THE NEXT BIG THING… IL N’Y A PAS QUE LES TECHNOLOGIES
  • 13. OK! MAIS CONCRÈTEMENT, COMMENT INNOVER AVEC LA MAIN-D’ŒUVRE D’AUJOURD’HUI?
  • 14. • Proposer une démarche d’innovation en continu pour tous les employés de l’entreprise en requalifiant la main-d'œuvre actuelle au besoin. • Faire évoluer l’entreprise et les politiques de celle-ci afin de promouvoir l’entreprise innovante. • Considérer la technologie (IA, robots, mobile, collaboration virtuelle, etc.) comme le principal moteur du changement. • Rééquilibrer le ratio de main-d’œuvre dans les entreprises pour se concentrer sur la collaboration entre la technologie et l’humain. • Travailler à renforcer les compétences humaines telles que la créativité, la gestion du flou, l’empathie, l’éthique ainsi que les compétences numériques!
  • 15. LE SYNDRÔME DE LA PENSÉE MAGIQUE L’innovation n’est pas quelque chose que l’on commande à la demande un beau matin parce que c’est à notre agenda… L’innovation est et doit être un processus structuré, sans quoi le risque est immense de tomber dans le piège du « trip technologique » ou de « l’idée du siècle »… De plus, il est essentiel de mettre en place le contexte et les conditions de succès pour qu’un processus d’innovation prenne place.
  • 16. AU-DELÀ DE LA TABLE DE PING-PONG L’image de la table de PING-PONG est commune et représente bien le mouvement amorcé il y a maintenant des années par les Google de ce monde, mais qui y a-t-il vraiment derrière cette idée de la table de PING-PONG? Êtes-vous vraiment prêt à jouer le jeu?
  • 17. LA RÈGLE EST QU’IL N’Y A PAS DE RÈGLE SE SURPASSERSAUF UNE :
  • 18. LA HIÉRARCHIE PARFAITE EXISTE T-ELLE? PBO, Flat organization, Flatarchy, Wirearchy, Top-down, Bottom-up, etc.. ▪ Les concepts sont nombreux mais les résultats tangibles pour juger de leur efficacité sont très rares… Les raisons : ▪ Il n’y a pas de généralisation possible. ▪ Dans un contexte d’innovation, il ne faut justement pas réfléchir en terme de hiérarchie. ▪ Ce qu’on doit souhaiter, c’est que la meilleure idée l’emporte, coûte que coûte!
  • 19. CÉLÉBREZ L’ÉCHEC!... NON, NON VRAIMENT! Si on ne fait pas d’erreur” insiste-t-il, c’est qu’on ne fait pas assez d’efforts! - James Quincey, Président de Coca-Cola Quand vous faites des expérimentations, vous ne pouvez pas savoir à l’avance si cela va fonctionner car les expériences sont par nature sujettes à l’échec. Cependant, quelques bons succès compensent les dizaines et dizaines de choses qui n’ont pas fonctionnées. - Jeff Bezos Chez Tesla, l’échec est une option. S’il n’y a pas d’échec, vous n’innovez pas assez. - Elon Musk L’entreprise qui n’innove pas, va inévitablement décliner. Et à l’ère où les changements sont très rapides…le déclin se fait rapidement ! - Peter F. Drucker
  • 20. DATA-DRIVEN COMPANY = DATA-DRIVEN WORKFORCE L’employé de demain qui aura la plus grande valeur est celui qui saura reconnaître le potentiel des données et travailler avec celles-ci! Si nous avons des données, fions-nous aux données. Si nous avons tous des opinions, fions-nous à la mienne. – Jim Barksdale, ancient président de Netscape L’objectif est de transformer les données en information et l’information en intelligence d’affaires. – Carly Fiorina, ancienne présidente de Hewlett-Packard Co
  • 21. «DATA IS THE NEW OIL» and «AI IS THE NEW ELECTRICITY» des activités humaines dans le secteur manufacturier peuvent être automatisées.55%
  • 22. QU’EST-CE QUI VA ARRIVER À L’AVENIR ?
  • 24. L’INNOVATION DE RUPTURE DOIT ÊTRE AU CENTRE DES STRATÉGIES DE NOS ENTREPRISES «Tout comme l’électricité qui a transformé les industries, il y a de cela 100 ans, c’est maintenant au tour de l’IA de faire la même chose.»
  • 25. UN CHOIX OU UNE CONSÉQUENCE! Débuter maintenant et se positionner en mettant en place les technologies de rupture, la transformation numérique et l’innovation digitale dans votre organisation. Attendre que tous vos concurrents et votre industrie aient pris le virage et intégré le tout dans leurs solutions, puis suivre la parade... OU
  • 26. ▪ L’intelligence artificielle, seulement un buzzword dans votre processus de transformation digitale? https://allo.vooban.com/intelligence-artificielle-ebook/ eBook
  • 27. ▪ L’intelligence artificielle au service de vos objectifs d’affaires Formation offerte