SlideShare une entreprise Scribd logo
TWEED, 2 Clusters en faveur de la transition durable, fédérant plus de 200 acteurs
et jouant un rôle majeur en matière d’innovation et de business développement
2
AG 2024 • Cluster Tweed • Cluster H2O • 16 avril 2024
Structuration en filières à haute valeur ajoutée
Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024
TWEED
Métiers / Services par écosystèmes
TWEED
AG 2024 • Cluster Tweed • Cluster H2O • 16 avril 2024
Organisation de rencontres sectorielles
Santé - Energie
5
Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024
Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024
Synergie entre l’offre et la demande
6
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
Santé
Energie
Autres H2O
www.b2match.com/e/matchmaking-event-sur-la-decarbonation/
Santé - Energie
Répartition des participants entre les différents secteurs
Programme de la journée
7
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
Mise en contexte
Vision, outils et
services
Projets
opérationnels
Financement
Session b2match
Santé - Energie
Programme de la journée
8
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
www.b2match.com/e/matchmaking-event-sur-la-decarbonation/
Santé - Energie
9
Etat des lieux des dispositions légales et
opportunités : Chaleur et Electricité renouvelable
• Louise Samain & Renaud Dachouffe, TWEED •
Vos motivations
Les opportunités existent !
11
Santé - Energie
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
L’énergie thermique renouvelable se développe !
J Décarbonation globale possible
L La chaleur, une histoire locale
La filière est soutenue à travers le Plan de Relance de la Wallonie
• Appels à projets Géothermie peu profonde 2021-2022
=> 34 projets sélectionnés, dont 4 pour des hôpitaux
• Appel à projet Réseaux d’Energie Thermique (RET)
=> 12 projets sélectionnés – 30.000.000 €
• Nouvel appel à projet RET – 11.000.000 € (sera publié le 07/06/24, dossiers à rentrer pour le 30/09/24)
• Etudes de faisabilité en géothermie minière et caractérisation du sous-sol wallon
• Cadre législatif plus favorable
(organisation du marché de l’énergie thermique et des RET, décret sous-sol, modification de l’AGW permis)
Les acteurs se mobilisent pour favoriser la chaleur partagée
• Réflexion sur l’outil PEB
• Développement d’outils d’aides à la décision (à l’échelle d’un territoire)
12
Positionnement des acteurs sur la chaîne de valeur
Chaleur verte
Production Utilisation
Offre Demande
Distribution
Opérateurs/
Gestionnaires
Services de
conseil et
bureaux
d'études
Fournisseurs
d'équipements et
instrumentation
Instituts de
recherche et
laboratoires
EPC
Animation
Financement
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
Les opportunités existent !
13
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Le cadre légal permet les premiers projets !
J Tous les textes sont publiés
L Complexité administrative (et inconnues)
La filière est soutenue à travers le Plan de Relance de la Wallonie
• Appel à projets PRW 76 – 30 Communautés d’énergie
=> 100 projets déposés, avec Hôpitaux – résultats attendus le 06/06/24
• Mission de facilitateur CE
=> Experts mobilisés sur l’animation et le soutien – news attendues sous peu
Les acteurs se mobilisent pour favoriser le partage d’énergie
• https://MaCER.info/
• https://cartographie-solaire.spw.valid.wallonie.be/ (brand NEW 23/05 !)
• CERACLE
CE(R!)
14
Positionnement des acteurs sur la chaîne de valeur
Production Utilisation
Offre Demande
Distribution
Opérateurs/
Gestionnaires
Services de
conseil et
bureaux
d'études
Fournisseurs
d'équipements et
instrumentation
Instituts de
recherche et
laboratoires
EPC
Animation
Financement
CARTO CERACLE
Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
15
Réforme AMUREBA - Etat des lieux et
dispositions futures
• Renaud Dachouffe, TWEED •
16
Identification des besoins
du secteur de la santé
• Fédérations UNESSA & Santhea •
Chris Michel & Corentin Leterme
•
17
Audit énergétique - Cycle de vie d'un bâtiment - Stratégie long
terme : objectifs et méthodes • Bureau d’études Greisch, Bastien
Mercenier, responsable "techniques spéciales" et énergie •
Compteurs, vannes et rapatriement de données
• Ecompany, Daniel Blum, Key Account Manager •
Du suivi de la performance journalière au plan directeur à 15 ans,
quels outils mettre en place pour décarboner nos hôpitaux ?
• Metron, Tanguy Detroz, Deputy CEO •
Quelle vision pour la décarbonation des besoins énergétiques
et quels outils et services pour le suivi ?
• Chairman : Tanguy Detroz •
18
CHRSM : Maintenance et performance énergétique : une
coopération tournée vers l’avenir • Pierre Debruyne, Directeur
technique du groupe CHRSM, Pierre-Yves Bolly, Directeur d'Aquale &
Grégory Tilte, Division Manager d'Equans •
Décarbonation concrète de maisons de repos
• Alix Jossa & Marc Gillet, directeur financier d'Enersol •
CHC MontLegia : Etude d'un réseau de chaleur
• Marc Sonnet, Directeur technique du groupe CHC
& Donald Gilbert, directeur commercial de Karno •
Projets opérationnels de décarbonation des besoins
énergétiques - points de vue croisés entre les secteurs de la santé et
de l'énergie
• Chairman : Marc Gillet •
19
• Olivier Van Langenacker, directeur commercial B2B de Reno.energy •
• Salma Lasri, directrice de RenoWatt - Wallonie Entreprendre •
Quels types de soutiens financiers pour la mise en oeuvre des
différents types de projets dans le secteur de la santé ?
20
• Cédric Brüll, directeur de TWEED •
Session Q&A
Réforme AMUREBA ..et Communautés Carbone
• Etat des lieux et dispositions futures •
Cluster TWEED avec le support du SPW Energie et du Cabinet Henry
2
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Situation 2023 – AMURE / UREBA
§ Dispositifs de soutien à la réalisation d’audit et d’étude par des auditeurs agréés par la Région
Wallonne :
§ AMURE = ADB uniquement
§ CE = chèque énergie = PME uniquement
§ UREBA = secteur public, asbl
Ø De nombreux bénéficiaires potentiels exclus d’AMURE (asbl, GE hors adb, etc..).
Ø Très complexe : diversité des outils, des délais, des montants, des agréments, etc...
Ø Pas de lien avec dispositif de financement Région Wallonne / Fédéral
Ø Durée de traitement SPW variable et non prévisible pour bénéficiaire (octroi / liquidation)
Ø Qualité de prestation trop dépendante de l’auditeur choisi
Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
OBJECTIFS de la réforme AMUREBA
1. Simplification pour tous les porteurs de projets public et privé (hors citoyen)
§ Démarche administrative plus simple et compréhensible
§ Rapport d’audit ou d’étude clarifié pour faciliter la décision et le passage à l’action
§ Accélérer les démarches de concrétisation (permis, aide à l’invest, CTB, CV, ...)
2. Soutenir l’ensemble du cycle de réalisation d’un projet pour un impact sur le long terme
3. Financement cohérent avec les besoins des secteurs
4. Accompagner les auditeurs
§ Mieux former, informer, outiller et encadrer
§ Accroître la qualité des prestations de l’ensemble des auditeurs
§ Démarche d’agrément (labellisation) unifiée pour les auditeurs (experts) valable pour tous les bénéficiaires
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
Evolution du cycle d’audits et d’études soutenus
Audit Global
(prérequis)
Audit partiel
Etude de faisabilité
Assistance Maitrise
ouvrage
Audit de suivi
performanciel
Audit de suivi
annuel
Audit de potentiel
énergétique
Spécifique à une unité d’établissement
Global Spécifique
Organisme
représentatif
Encadrement et
suivi d’une
convention carbone
Améliorer l’efficacité
énergétique d’un
secteur
Pas de prérequis si :
- Réseau Energie Thermique
- Valorisation Fatale
- Nvx process Industriel
- Nvx bâtiment
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
AMUREBA
En Bref : Intérêts pour le bénéficiaire
§ Donne une vision objective des actions les plus rentables
§ Facilite le financement d’un projet
§ Un seul portefeuille digital pour la gestion de tous les dossiers
§ Flux financier simple, géré par plateforme digitale
§ Quote-part de 5% (public), 25% (PME) ou 40% (GE) payée par
bénéficiaire au SPW
§ Quote-part + solde HTVA payé par SPW à l’auditeur
§ Procédure simple avec délais garantis
§ 5 jours octroi
§ 40 jours liquidation
§ Garantie de qualité des prestations
§ auditeur labellisé + contrôle SPW + structure de rapportage
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
Ligne du temps
Q
1
2020
Q
4
2020
Concept et
analyse Validation
AGW
1ere lecture
Validation note
guidance CAB
HENRY
Q
1
2021
Q
1
2023
Q
3
2023
Validation
AGW
2eme lecture
01
/ 2024
01/04/24
Go live
GE + PME
synchro
Conv. Carb.
Validation
AGW
3eme lecture
+
Modification
Décret
Mise en
œuvre
Partie Public
2025
?
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
Sinon… UREBA
Fiche n° Type de démarches Montant de la subvention
Pour la réalisation de :
75 % des coûts éligibles*
1.0 • Audit énergétique UREBA
1,1 • Etude de préfaisabilité
1,2 • Stratégie immobilière globale
1,3 • Installation d’une comptabilité
2
Pour les travaux d’amélioration énergétique
de l’enveloppe du bâtiment (parois)
Montant forfaitaire de base,
étant majoré si utilisation de
matériaux bio-sourcés
3
Tous autres travaux d’amélioration de la
performance énergétique du bâtiment ou
travaux de mise en conformité électrique en
vue de l’installation de panneaux
photovoltaïques
40% des coûts éligibles*
Détails repris dans un fichier Excel
réalisé pour les participants par le SPW
(partagé via le feedback)
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
AMUREBA ∋ Convention carbone partie 1
• Création des Communautés carbone :
– Personnalité juridique
– Minimum 2 entreprises (périmètre géographique, chaîne de valeur, secteur
économique)
– Mandat de ses membres
• 1 condition :
– Soit volume minimal d’émission de GES > 50 000 tonnes équivalent CO2
– Soit volume minimal de consommation d’énergie finale > 150GWh
– Soit potentiel de réduction des émissions de GES sur la durée de la
convention >15 000 tonnes d’équivalent CO2.
• Candidatures ouvertes … > 12 reçues à ce jour
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Conv. Carb.
Convention carbone partie 2 (2025)
• Les objectifs des membres de la Communauté Carbone
– 3 indices (énergie-émission-renouvelable)
– 1 objectif engageant et 2 objectifs indicatifs
• Les actions
– Actions fermes (réalisable à court terme)
– Actions conditionnelles (TRI<11 ou nécessite des études
techniques/financements/autorisations)
• Les objectifs de la communauté
– objectifs des membres (+ actions conditionnelles de la communauté)
Conv Carb
Conv. Carb.
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
CC : Les contreparties sur 8 ans
• Sociales : Fédération d’acteurs, échange de bonnes pratiques
• Environnementales : CO2 (!)+ facilités: communauté d’énergie + RET
• Economiques :
– Réduction des « quotas CV » , établis par tranche de conso
• Jusqu’à -75 %
• Via les fournisseurs élec (partie « commodité » de la facture)
– Réduction de la « Surchage CV »
• Certains acteurs de la santé ont déjà -50%
• Possibilité d’aller -85 %, sous certaines conditions (codes NACE, secteurs à risque,..)
• Via Elia, le GRT (partie « frais réseaux » de la facture)
Conv Carb
Conv. Carb.
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Quotas : Cf art. 25 §5 https://wallex.wallonie.be/fr_BE/contents/acts/2/2786/36.html#b7c5ddfd-264e-4cec-92ff-cdcedb4fc8f5
Surcharge Cf art. 42bis https://wallex.wallonie.be/eli/loi-decret/2001/04/12/2001027238/2024/09/01#db64b2e9-5dc4-46c9-bb6d-bc74c202a847
Contacts AMUREBA SPW:
gregory.tack@spw.wallonie.be
valerie.pevenage@spw.wallonie.be
amureba@spw.wallonie.be
>> Proposition d’inviter UNESSA et SANTHEA à une présentation en ligne dédiée << si intérêt
Contact Conventions Carbone Ministre Climat Energie:
noelie.detienne@gov.wallonie.be
AMUREBA
Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
Chris Michel & Corentin Leterme
Identification des besoins du
secteur de la santé
Sommaire :
2
§ Nos Fédérations
§ Contexte actuel
§ Evolution de la mentalité, changement de paradigme
§ Les besoins
Nos fédérations
4
UNESSA
65
collaborateurs
2 sites
545 affiliés
1130
antennes
régionales
8 secteurs
60 000
travailleurs
Fédération patronale d’institutions associatives wallonnes et bruxelloises
actives dans l’accueil, l’accompagnement, l’aide et les soins aux personnes
• Aide à la jeunesse
• Aînés
• Enfance et Santé
• Hôpitaux généraux
• Insertion socioprofessionnelle et Économie sociale
• Personnes en situation de handicap
• Prévention et Première ligne
• Santé mentale
santhea
• Fédération patronale d’institutions de soins de
santé wallonnes et bruxelloises, du secteur public
ainsi que du secteur privé non confessionnel et
non commercial.
5
santhea
6
Santhea, c’est notamment :
31 hôpitaux – 54 sites hospitaliers
73 MR-MRS
Contexte actuel
Contexte actuel : Finance des institutions
8
§ Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières
liées, entre autres, à :
Sources : MAHA
Contexte actuel : Finance des institutions
9
§ Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières
liées, entre autres, à :
• Une succession d’indexations à devoir supporter ces dernières années.
Contexte actuel : Finance des institutions
10
§ Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières
liées, entre autres, à :
• Une hausse du prix des matériaux, de l’eau, de l’énergie, du terrain…
Sources : MAHA
Contexte actuel : Finance des institutions
11
§ Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières
liées, entre autres, à :
• Une succession d’indexations à devoir supporter ces dernières années.
• Une hausse du prix des matériaux, de l’eau, de l’énergie, du terrain…
• De nombreuses nouvelles obligations à supporter non financées (directives,
décret « walterre »…)
Contexte actuel : contexte sociopolitique
12
§ Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité.
§ Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé.
§ Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent
et devraient être plus fréquentes.
§ Augmentation du vieillissement de la population.
Contexte actuel : contexte sociopolitique
13
§ Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité.
§ Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé.
§ Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent
et devraient être plus fréquentes.
§ Augmentation du vieillissement de la population.
Contexte actuel : contexte sociopolitique
14
§ Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité.
§ Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé.
§ Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent
et devraient être plus fréquentes.
§ Augmentation du vieillissement de la population.
Contexte actuel :Dérèglement climatique
15
§ Besoin inhabituel de chauffer plus ou de
refroidir plus (exemple avec la réglementation
pour MR-MRS,…).
§ Conception bioclimatique, isolation (attention
aux bâtiments qui rendent malades).
§ Risques face aux évènements soudains ou
inattendus : tempêtes, inondations, coulées de
boue, tornades, sécheresses, canicules,…
Contexte actuel : Complexité administrative
16
§ UREBA exceptionnel (3) = opportunité mal exploitée
§ AMURE + UREBA = AMUREBA : à comprendre et digérer
Evolution de la mentalité /
Changement de paradigmes
Changement de paradigmes :
18
Le secteur s’intéresse de plus en plus au développement durable ou à la RSE:
§ Obligation de reporting non financier pour certaines structures dans le futur.
§ Circularité matériaux/déchets/ressources. Raréfaction matériaux/énergie.
§ Empreinte carbone, mobilité verte, pollution, produits nocifs.
§ Nécessité de consommer moins d’énergie versus augmentation des
besoins.
Changement de paradigmes
19
§ Ecoconception des soins.
§ Sobriété, achats durables, finances durables.
§ Bonne gouvernance, critères ESG, respect humain.
§ Etablissement de bilans carbone par une série d’hôpitaux publics et
privés affiliés des fédérations avec accompagnement par un consultant
externe (actuellement NEPSEN)
Les besoins du secteur
Besoin du secteur : Recherche de nouvelles
solutions
21
§ Communautés d’énergie renouvelables, Contrats de performance
énergétique, contrats à taux réduits,
§ Quick wins, retours sur investissement courts,
§ résilience énergétique, mix énergétique
§ Achats d’énergie groupés, via centrales d’achat, innovations
technologiques
§ Nouveaux métiers : référent RSE, responsable énergie,…
Besoins du secteur :
22
§ Besoin de financement
§ Besoin de partenaires, de
mutualisation, de mise en réseau
§ Besoin d’innovations multiples, de
créativité.
Merci pour votre attention !
Qualité de l’air intérieur
Offre de service et/ou partenariat.
Une approche
complémentaire
• Pilotage: court terme, sans investissement significatif
• Gérer au mieux ses installations
• Gestion: moyen terme, optimiser les assets existants
• Modifier/ adapter son comportement/les techniques pour
maitriser les impacts (€ et CO2)
• Planification: long terme, investissement de rupture
• Définir et réaliser sa feuille de route à l’horizon 2040
Pilotage: dans les heures-jours à venir
• Connaître ses installations
• Mesurer la performance / le fonctionnement
• Détecter les anomalies
• Pouvoir réagir en temps réel ou presque
• Bénéficier d’aides à la conduite
Gestion: dans les mois à venir
• Suivre la performance de ses installations
• Comparer /benchmarker avec d’autres technologies ou des
techno équivalentes sur d’autres sites
• Envisager des investissements
• Connaître et maitriser ses coûts
Planification: à l’horizon 2040
• Projets disruptifs
• Faire abstraction des contraintes actuelles, tout en restant
réaliste
• Intégrer les contraintes à venir
• Réglementation
• Coût
• Impact climatique
Le bureau greisch
Le bureau greisch est un bureau d’études et d’ingénierie implanté à
Liège, Bruxelles et Luxembourg, dans lequel plus de 270 ingénieurs,
dessinateurs et architectes passionnés mettent leurs compétences
au service de vos projets
N O S É Q U I P E S & N O S M É T I E R S :
Décarbonation du
bâti
?
Quelques exemples de …
§ Stratégies :
§ Europe : 2022 : Repower EU – Fin du gaz Russe
§ Wallonie : 2040 - Neutralité du parc tertiaire
§ Monde : 2050 - Zéro carbone en 2050
§ Législations :
§ PEB
§ Wallonie 2023 - Gel (provisoire) de l’indexation des
loyers
§ Wallonie 2025 – Interdiction (rem)placement des
chaudières fioul
Cadre législatif
Image : SRLT Wallonie
Pour atténuer les changements climatiques, il faut réduire les consommations …
Bâtiments neufs
=> Il faut massivement réhabiliter
énergétiquement
Hypothèses :
• 0.3%/an de bâtiment neuf, soit 4.5% en 15 ans
• Consommations existant = 4x consommation neuf
Surface bâtie en 2040
Energie annuelle consommée en 2040 sans rénovation
Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte
Il faudra s’adapter aux changements climatiques …
=> Réhabiliter et adapter le
bâti
Surface bâtie en 2040
Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte
Bâtiment soumis à la surchauffe, aux inondations, …
Confort patient =
Guérison
Et ne pas « gaspiller » le bâti existant…
Problématique du neuf Problématique de l’existant
Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte
Réhabilitation circulaire
Penser cycle de vie :
Réhabiliter = conserver
Sinon… gare à l’énergie grise.
Stratégie pour un
hôpital
Stratégie en 6 étapes
Stratégie : greisch
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Image : SRLT Wallonie
Audit
Feuille de route
en 6 étapes
pour votre site
(1) et (2)
(3)
(4) et (5) (6)
(3)
Stratégie pour le CHU N.D. des Bruyères
1. Réduire les besoins
Equilibrage
Régulation
Monitoring/commissioning
2. Réhabilitation circulaire
Isolation, relighting, ECS
Confort : prot. solaires, ventilation
Extension et agrandissement
3. Energie renouvelable locale
PAC pour chaud et froid
Chaudière bois
Panneaux solaires PV
4. Mutualiser consommateurs
et producteurs
Réseau de chaleur
Communauté d’énergie électrique
5. Electrification et fossile
pour le résiduel
Groupe électrogène
Chaudières gaz existantes
6. Energie renouvelable
globale
Achat énergie sous PPA
Financement panneaux solaires
Stratégie pour le CHU N.D. des Bruyères
Motivations :
• Rénovation « patrimoniale » => il faut le faire d’ici 2040
• Guérison : amélioration du confort des patients et
travailleur
• ESG - Engagements sociétaux et environnementaux
Conséquence : et en plus c’est « rentable »
§ Surface chauffée : 25 675m²
§ Etapes 1 à 5 :
§ -64% de CO2
§ Investissement de 13.7Mio€HTVA (hors extension), soit
~540€HTVA/m²
§ Etape 6 :
§ « Neutralité carbone »
§ Investissement panneaux solaires sur un autre site :
3.4Mio€HTVA, soit un supplément de ~130€HTVA/m²
§ Conclusion de PPA
(1) Le monitoring et
le commissioning
Technicien
Installation et
maintenance
Capteurs &
compteurs
existants
Serveur et
base de données
greischbox
Cloud
Capteurs ajoutés
Collecte données
Client
Données
brutes
Données
analysées
Optimisation
Modélisation et IA
Alertes et dashboard
Des compteurs et des logiciels… mais qui les suit?
Ingénieur
GREISCH
Assistance à la mise en œuvre de solutions
Conseil &
Assistance
Paramétrisation
Analyse
Des compteurs et des logiciels… mais qui les suit?
Ingénieur
GREISCH
Assistance à la mise en œuvre de solutions
Conseil &
Assistance
Paramétrisation
Analyse
Le monitoring ne permet pas une économie.
Bien son suivi !
• Suivi et détection des dérives
• Identification des améliorations
• (Re)dimensionnement
Exemple : beaucoup de groupes de ventilation et de
cogénération fonctionnent mal dans les hôpitaux.
Technicien
Installation et
maintenance
Client
CHR de la citadelle
Rénovation + contrat cadre pour le commissioning
Rétro-commissionnement des installations existantes
Pré-commissionnement et mise en place d’une
comptabilité énergétique
Post-commissionnement des travaux
§ Surface chauffée : 130 417m²
§ Rénovations façades et réseaux
§ Investissement de 63 Mio€HTVA (hors nouveaux
services), soit ~485 €HTVA/m²
§ 3 500 heures de commissioning sur 6 ans, soit 580h/an
Merci!
Un projet?
Des questions?
CHU N.D. Bruyères
CHR Huy
CHR Citadelle
CHU Liège
CHR Namur
Votre fournisseur Compteurs – Vannes - Capteurs
Ecompany
u Créée en 2009
u Belge
u Magasin 300 m2
u 17 Employés
u Chiffre d’affaires > 8.000 k€
u Support technique
Ecompany
En lien avec vous
Compteurs
Vanne du futur – Energy Valve
Equilibrage hydraulique
Solutions complètes
Mesures
• Compteurs
• Vannes
• Capteurs
Récepteurs
• Passerelle
• GTC
Bases de
données
• Plateforme
• Facturation
Merci pour votre attention
Daniel Blum – daniel.blum@ecompany.be - +32 499 59 90 33
Général – info@ecompany.be - www.ecompany.be - +32 16 88 38 40
Support – support@ecompany.be - www.ecompany.be - +32 16 88 38 41
1
HOSPITALS
/ PERFORMANCE
BEFORE METRON
- Unpredictable consumption & performance management -
No awareness on energy cost
GOALS
1. Optimizing energy efficiency
2. Tracking abnormal behaviours
3. Improving HVAC regulation
SUCCESS STORY
ENERGY BILL
Site: >€5 million/year
PRODUCTION
Hospitalisation
Laundry
LOCATION
France
MAIN ASSETS
>100 buildings
DIGITALIZATION LEVEL
High
RESULTS
Savings: >4% on global
energy consumption
OUR ANSWER
1. Energy Performance monitoring
- Get a global overview of the total Energy Consumption
- Get a global overview of the total Energy Expenditure
- Defining for each building kWh/m² and weather correlated baselines
- Allow to re-invoice energy to tenants
2. Improved Maintenance
- Planned working hours scheduled on Building
Management System
- Improved personnel involvement due to better
communication
RESULTS
ENERGY CONSUMPTION
CONTROL
Dashboard creation to
control energy
consumption
Knowledge transfer to get
the most from the platform
to maximize performance.
BECOME AN EXPERT
CO2 MANAGEMENT
Report GHG emissions
and support reporting &
certification.
ENGAGE
CORPORATE COMMITMENT
CONSTRUCT
DIGITAL BACKBONE
DEPLOY
BEST PRACTICES
EVOLVE
OUTSTANDING PERFORMANCE
ENERGY SUPPORT SERVICES
Implement high impact
projects with help from
our experts.
RELY ON METRON EXPERTS
BUILD YOUR ROADMAP
Energy Assessment
Energy transition and
Decarbonization Roadmap
IMPLEMENT YOUR EMOS
Platform
implementation & set
up
SINGLE-SITE
VIEW
SINGLE-SITE
VIEW
SINGLE-SITE
VIEW
BU VIEW
MULTI-SITE VIEW
Energy
Optimization
Module
Energy
Management
Module
BU VIEW
EMOS MODULAR SOLUTION
FOR ANY ENTERPRISE ARCHITECTURE
SINGLE-SITE
VIEW
SINGLE-SITE
VIEW
SINGLE-SITE
VIEW
SINGLE-SITE
VIEW
HOSPITALS
/ PERFORMANCE
BEFORE METRON
- Unpredictable consumption & performance management -
No awareness on energy cost
GOALS
1. Optimizing energy efficiency
2. Tracking abnormal behaviours
3. Improving HVAC regulation
SUCCESS STORY
ENERGY BILL
Site: >€5 million/year
PRODUCTION
Hospitalisation
Laundry
LOCATION
France
MAIN ASSETS
>100 buildings
DIGITALIZATION LEVEL
High
4
RESULTS
RESULTS
HOSPITALS
/ PERFORMANCE
BEFORE METRON
- Unpredictable consumption & performance management -
No awareness on energy cost
GOALS
1. Optimizing energy efficiency
2. Tracking abnormal behaviours
3. Improving HVAC regulation
SUCCESS STORY
ENERGY BILL
Site: >€5 million/year
PRODUCTION
Hospitalisation
Laundry
LOCATION
France
MAIN ASSETS
>100 buildings
DIGITALIZATION LEVEL
High
5
RESULTS
RESULTS
Ex de suivi de
perf / actions
talon
Mesure des
améliorations suite
Action précise
Planification à long terme
www.metron.energy
vivien.potiron@metronlab.com
Décarbonation des besoins
énergétiques dans le secteur
de la santé
Un CPE au CHRSM – Un exemple complémentaire
avec la géothermie
Vendredi 24 mai 2024
1. Le CPE – Ambitions et Résultats
Pierre Debruyne
2. CPE – Production décarbonée et digitalisation
Gregory Tilte
3. Un exemple complémentaire – L’hydrothermie
Pierre-Yves Bolly
4. Questions/Réponses
Introduction
1. Le CPE – Ambitions et Résultats
Pierre Debruyne
1. Le CPE – Ambitions et résultats
La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023
GAZ (Cogen et Chaufferie)
Consommation annuelle de
14.900 MWh ou 1.800 k€
Soit l’équivalent de 1.333
foyers de 4 personnes
La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023
Electricité
Consommation annuelle de
10.314 MWh ou 2.032 k€
Soit l’équivalent de 2.000
foyers de 4 personnes
ou la commune de Floreffe !
La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023
Eau
Consommation annuelle de
65.000 m³ ou 150 k€
Soit l’équivalent de 20
piscines olympiques !
Les investissements
2.1. Production de chaleur AAPE1 Récupération chaleur sur échangeur à condensation COGEN
88.264,00 € 19.746,00 €
2.1. Production de chaleur AAPE2 Récupération de chaleur sur intercooler COGEN
35.809,00 € 5.759,00 €
2.1. Production de chaleur AAPE4 Passage à débit variable sur réseau chhauffage distribution
32.520,00 € 2.172,00 €
2.1. Production de chaleur AAPE5 Placement chaudière à condensation 1MW
57.781,00 € 11.016,00 €
3.1. ECS AAPE6 Récupération désurchauffeur frigo
10.068,00 € 4.976,00 €
3.1. ECS AAPE8 Traitement d'ECS "Aqualitybox"
28.424,00 € 3.214,00 €
4.1. Ventilation AAPE9 Optimisation utilisation GP salles d'Op
8.033,00 € 26.825,00 €
2.2. Production de froid AAPE12 Optimalisation fonctionnement GF et circuit eau glacée
32.520,00 € 10.896,00 €
8.1. Autres AAPE14 Relighting espaces intérieurs
165.824,00 € 26.876,00 €
6.2. Régulation / GTB / Automatisme AAPE19 Optimalisation régulation "OPTIPRO"
25.833,00 € 39.788,00 €
8.1. Autres AAPE23 Mise à disposition des GS pour le réseau
3.651,00 € 9.400,00 €
7.1. Courant fort AAPE16 Placement de panneaux PV parking
824.494,00 € 250.000,00 €
Mise en place de PV sur les pignons façade avant et toiture
243.730,00 € 89.071,00 €
Upgrade COGEN par culasse
38.733,00 € 14.357,00 €
0.2. M&V - conception établir rapports M&V 48.960,00 €
0.1. Conception 60.000,00 €
0.3. Commissionnement 25.000,00 €
6.1. Comptage Mise en place des compteurs 33.264,00 €
Total
1.762.908,00 € 514.096,00 €
Synthèse financière (et son retour)
Les résultats du CPE 2023
14,7% d’économie
Les résultats du CPE 2023
23,9 % d’économie
Les résultats du CPE Global 2023
17,2% d’économie
Les résultats du CPE
8 % d’économie
espérée (parking)
ou 820.000 kwh
Les résultats du CPE
30% d’économie
Conclusion
+ de 1.000.000 € d’économie annuelle
dont :
• Economie d’énergie : près de 660 k€ (17,2 %)
• Obtention Certificats verts : 160 k€
• Panneaux solaires parking 2024 : 204.000 €
• Obtention de subsides
2. CPE - Production décarbonée et Digitalisation
Grégory Tilte
Production décarbonée
Modes contractuels
Classique
Contrat de Performance énergétique
Powerhouse
Heat / Cold as a service
Digitalisation
Building Management System
Building
Management
System
Détection des
anomalies
Maintenance
prédictive
Capteurs de
vibration
Machine
Learning
Outils de performance
L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
Pierre-Yves Bolly
La géothermie très basse énergie est définie par l'exploitation
d'une ressource (sous-sol ou aquifère à des profondeurs
maximales de l'ordre de 500 m) présentant une température
inférieure à 30°C.
Le concept de géothermie très basse énergie se montre
particulièrement adapté au chauffage de logements collectifs
ou de locaux du secteur tertiaire (hôpitaux, administration,
centres commerciaux...). La géothermie très basse énergie est
en cours de développement en Wallonie.
Source Wallonie Energie SPW https://energie.wallonie.be/fr/index.html
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
Au même titre que la géothermie peu profonde et très basse
température, dont elle constitue une variante de mise en
œuvre, l’hydrothermie offre des avantages importants :
• énergie renouvelable et disponible en permanence pour du
chauffage, du refroidissement et du stockage
• technologie mature à très faible impact visuel, faible emprise
au sol, faible incidence environnementale et haute
rentabilité lorsqu’elle est bien dimensionnée
• permet de s'autonomiser avec une énergie locale très
faiblement émettrice de CO2
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
Dans le cadre du Plan de Relance de la Wallonie et dans l'optique de
booster la filière, la Wallonie a lancé en septembre 2022 un appel à
projets de géothermie peu profonde … dont le CHRSM est à la fois
lauréat et ‘pilote’ dès lors qu’il constitue la première installation
opérationnelle et optimisée.
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
L’hydrothermie est particulièrement développée en tant que système
ouvert dénommé ATES – Aquifer Thermal Energy Storage, dans lequel la
chaleur ou le froid valorisé est prélevé par pompage d’eau dans une nappe
d’eau souterraine.
Après un transfert d’énergie via une pompe à chaleur (PAC), l’eau est
réinjectée dans la nappe en veillant à respecter un Δ T max de 5°C. Le bon
état quantitatif et qualitatif de la masse d’eau souterraine est ainsi
respecté.
En variante de la réinjection et lorsque les conditions hydrogéologiques le
permettent, l’eau peut être réintroduite dans les eaux de surface (cas du
CHRSM avec pompage mixte en nappe des alluvions et nappe des
calcaires puis rejet contrôlé en Meuse, voir figures suivantes).
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
CHRSM : optimisation sous contraintes de la
batterie de puits mixtes en nappe alluviale et
des calcaires : modélisation hydrogéologique
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
CHRSM : optimisation
sous contraintes de la
batterie de puits
mixtes en nappe
alluviale et des
calcaires : modélisation
numérique Feflow :
calibrage en flux :
reproduction de la
piézométrie des deux
nappes
La performance d’un système hydrothermique en boucle ouverte (ATES)
est généralement très bonne et stable (COP réel de 4 à 6).
La puissance hydrothermique exploitable par pompage contrôlé dans une
nappe est calculée comme suit :
P (kW) = 1.16 * Q (m³/h) * ΔT (°C)
Pour 1 m³/h (Q) et ΔT : 5°C P disponible = 5,8 kW
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
L’expérience ‘pilote’ de conception, mise en œuvre et exploitation
optimisée acquise sur ce site du CHRSM apparaît en fait transposable à
de nombreux sites.
Pour le CHRSM :
Q max autorisé 100 m³/h et Δ T max : 5°C P disponible = 580 kW
Avec Q max annuel de 540.000 m³/an pour couvrir les besoins
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
Le projet initial était
d’implanter plus classiquement
une batterie de 20 SGV (sondes
géothermiques verticals, soit un
système géothermique fermé) de
chacune 100 mètres de
profondeur, avec une puissance
cumulée limitée à 200 kW
(besoin en climatisation du seul
nouveau service des urgences).
Retour d’expérience ‘pilote’ de conception, mise en œuvre et exploitation
acquise sur ce site du CHRSM : processus d’optimisation sous contraintes
nécessitant dès l’amont du projet une interaction en bonne intelligence des
différentes parties prenantes.
❑ L’étude de faisabilité et la phase de demande de permis de prise d’eau et
de réinjection (ou de rejet en eau de surface) durent plusieurs trimestres
❑La batterie de puits doit faire l’objet d’un permis temporaire (avec
pompages d’essais de longue durée et analyses chimiques /
bactériologiques) avant qu’un permis définitif ne puisse être sollicité
3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
3. L’hydrothermie - Performance et retour
CHRSM : Le COP
(Coefficient de
performance) qui
représente le nombre de
KWh de froid produit
pour 1 kWh d’électricité
est de 5. Il atteindra 6
lorsque la demande en
froid sera plus élevée et
que les 2 machine
frigoriques pourront
développer leurs pleines
puissances.
3. L’hydrothermie – Vidéo explicative
3. Questions et Réponses ?
1
JOURNEE TWEED – ENERGIE HÔPITAUX
EXEMPLES CONCRETS DE DECARBONATION EN MAISON DE REPOS
Alix JOSSA & Marc GILLET
PRÉSENTATION DES ORATEURS
2
Alix JOSSA
INGENIEUR PROJET – TECHNICO COMMERCIAL B2B
- Ingénieur Industriel -
Tél : 0495 86 96 33
Mail : alix.jossa@enersol.be
Marc GILLET
RESPONSABLE DEPARTEMENT COMMERCIAL & MARKETING
- Ingénieur civil -
Tél : 0497 86 21 76
Mail : marc.gillet@enersol.be
TABLE DES MATIERES
PRESENTATION D’ENERSOL
QUESTION & RÉPONSES
NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS
EXEMPLES EN MAISON DE REPOS
§ Matériel
§ Réalisations
§ Quelques chiffres
§ Production ECS
§ Définitions
§ Contexte
§ Autoconsommation / Autosuffisance
§ Composition installation
§ Analyse facture électrique
SAV
§ Matériel
§ Réalisations
§ Quelques chiffres
1. PRESENTATION ENERSOL
4
§ INSTALLATEUR PANNEAUX PV, BORNES,
BATTERIES & HVAC
§ BASÉE À BATTICE (HERVE), BELGIQUE
§ FONDÉE EN 2005
§ 145 COLLABORATEURS
§ CLIENTS PARTICULIERS & PROFESSIONNELS +
MARCHÉ EXPORT (AFRIQUE + BRÉSIL)
§ PUISSANCE INSTALLÉE CUMULÉE >150 MWc
§ SITE 90% AUTOSUFFISANT (BÂTIMENT +
MOBILITE)
§ 100% DE LA FLOTTE AVEC UNE MOBILITE
ALTERNATIVE (électrique – hybride – CNG)
SITUATION GLOBALE
VISION
Nous croyons dans un monde
aux ressources limitées, qui
n’utilise que des énergies de
source renouvelable et dans
lequel les entreprises jouent
leur rôle sociétal de manière
exemplaire.
MISSION
Nous voulons être un
catalyseur de la transition
énergétique en proposant
des solutions intégrées et
efficientes de production
d’énergie renouvelable et
d’économie d’énergie.
CONSTITUTION ENERSOL
360° autour de l’énergie
QUALITE – DURABILITE – PASSION - INNOVATION
SOLUTIONS
TRANSITION ENERGETIQUE
LES SOCIETES VEULENT DEVENIR DES ACTEURS
IMPORTANTS VERS CETTE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
2. NOTIONS IMPORTANTES
SOLUTIONS
10
2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS - CONTEXTE
« TOUT A L’ELECTRIQUE »
L’ÉLECTRICITÉ LA MOINS CHÈRE N’EST PLUS CELLE
CONSOMMÉE SUR LE TARIF DE NUIT MAIS
L’ÉLECTRICITÉ QUE VOUS AUTO-PRODUISEZ
LOCALEMENT !
Réseau privé Passage progressif à la mobilité électrique :
ü Nouvelles exigences d’électromobilité
ü Suppression incitants fiscaux aux véhicules
thermiques
ü Fin progressive d’installation de chaudière mazout
ü Neuf 01/03/2025
ü Rénovation 01/01/2026
è Chaudière gaz haut rendement & Pompe à
chaleur
Installation Solaire pour répondre aux besoins
2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS - Autoconsommation & Autosuffisance
Auto𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 =
Production PV!"#$%$&'$((é*/'#$%,é*
Production
Auto𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 =
Production PV!"#$%$&'$((é*/'#$%,é*
Consommation
0% autoconsommation = 100% de la production PV est injectée sur le réseau
100% autoconsommation = 0% de la production PV est injectée sur le réseau
0% autosuffisance = 100% dépendant du réseau électrique
100% autosuffisance = 0% dépendant du réseau électrique (= autonome)
2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS Répartition coût facture d’électricité
Energie
45%
Contrib.
Verte
15%
Distribution
17%
Transport
16%
Redevance
7%
Répartition du coût de l'énergie
3. EXEMPLES EN MAISON DE
REPOS
14
3.1. PHOTOVOLTAÏQUES ET
BORNES
15
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS MATERIEL
N Type – Dopage Phosphore
(surplus d’électrons => charge <0)
P Type – Dopage Bore (surplus de
‘trous’ => charge >0)
Avantages
• Meilleures performances (pertes
rendement ~ 0,4%/an)
• Durée de vie prolongée
• Résistants la lumière
• Rendement plus stable en haute
température
Inconvénients
• Coûts de production plus élevés
Avantages
• Coûts de production moindre
Inconvénients
• Performances moindres (pertes
rendement ~ 0,55%/an)
• Durée de vie plus faible
• Diminution du rendement à
haute température
Avantages
• Production d’énergie optimale
(connexion 2PV/optimiseurs)
• Coupure automatique de la
tension au niveau du module
• Système de gestion intelligente de
l’énergie évolutif
Inconvénients
• Coûts
Avantages
• Optimisation solaire / Gestion des
priorités
• Monitoring installation (PV + bornes)
=> Tout sur une seule plateforme de gestion
• Historique des coûts de chargement
• Paiement facile (QR code et/ou RFID)
• Facilité d’installation
Inconvénients
• Coûts
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations
En chiffres - Base
Nombre de lits
94 lits
28 Résidences Services
Consommations 2022 413.370 kWh / an
Superficie toiture 2.800 m²
Factures électricité 2022
60.000 €/an
145,14 €/MWh
Coût estimé 2027 170,27 €/MWh
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations
En chiffres - Solution
Puissance installée
Bornes de recharges
144,06 kWc / 115 kVA
Non
Prix installation 1,25 €/Wc
Production 125.764 kWh / an
Autoconsommation 89%
Autosuffisance 28%
Rentabilité 6,2 ans
Economie CO2 32,7 TCO2/an
Economie financière
30.166 €/an
96,43 € /MWh solaire
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations
En chiffres - Base
Nombre de lits 117 lits
Consommations 2021-22 175.000 kWh / an
Superficie toiture 1.350 m²
Factures électricité 21-22
26.000 €
149 €/MWh
Coût estimé 2027 217,8 €MWh
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations
En chiffres - Solution
Consommations 175.000 kWh / an
Puissance installée
Bornes de recharge
66,88 kWc / 42 kVA
2 bornes 2*22kW
Prix installation 1,24 €/Wc
Production 56.982 kWh / an
Autoconsommation 86%
Autosuffisance 29%
Rentabilité 7,5 ans
Economie CO2 14,82 TCO2/an
Economie financière
14.184 €/an
104,8 €/MWh solaire
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Quelques chiffres
En moyenne
Prix installation 1,25 €/Wc
Autoconsommation 85%
Autosuffisance 27%
Temps de retour 8,3 ans
Economie CO2 19,84 TCO2
Economie financière 15.170,82 €/an
3.2. PAC
22
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Besoins ECS
Hypothèses de dimensionnement
Situation de départ
Nombre de lits 105
Consommation moyenne (55°) 40 L/ lits
Besoins Nets en ECS 80.230 kWh / an
3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Besoins ECS
Dimensionnement de la solution – PAC + Ballons
Puissance PAC 48 kW => 3 PAC 16 kW en cascade
4 ballons de stockage de 1.000 litres
Volume de stockage à 55°C 3.850 L
Consommation annuelle PAC 24.312 kWh / an
Investissement 60.000 €
3. EXEMPLES EN COMPARAISON PRODUCTION ECS
Situation de départ Solution avec PAC
Nombre de lits 105 lits
Besoins Nets en ECS 80.230 kWh/an
Production chaudière mazout PAC
Rendement production 80 % 3,3
Consommations
11.000 litres de mazout
110.000 kWh
24.312 kWh élec/an
Investissement / 60.000 €
Coûts net sur 20 ans + investissements 198.000 € 120.000 €
Installation PV 165 kWc / 125 kVA
Autoconsommation 70 % 81 %
Autosuffisance 31 % 32 %
Temps de retour (couverture PV 35%)
Temps de retour (sans PV)
/
6,1 ans
7,1 ans
4. SAV
26
4.SAV
RAPPORT DE SUIVI ANNUEL
Interventions techniques
5. CONCLUSIONS
29
CONCLUSION
v RENTABILITE PV ~ 8 ans
v Préparation objectifs 2050 – fin des énergies fossiles (2026 mazout)
v Achat de kWh solaire ~ 100€/MWh < kWh réseau ~ 200 €/MWh
v Temps de retour PAC (avec contribution solaire) 6 ans
vEt vous c’est pour quand ?
31
32
Cluster TWEED / UNESSA / Santhea
Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé
Un réseau de chaleur décarboné au Mont Légia
24 mai 2024
Développement durable
• Depuis bientôt 2 ans le CHC s’est engagé dans une démarche de développement durable :
groupes de travail, experts, ambassadeurs, objectifs dans divers domaines.
• Cette démarche touche tous les secteurs de l’hôpital dont l’infrastructure (représente +/- 10% des
émissions de gaz à effet de serre GES).
• Nous nous sommes aussi engagés dans les Bilans Carbone, avec des objectifs de réduction qui
devront être définis.
Plan Air Climat Energie Wallonie 2030
Prévoit
• La neutralité carbone au plus tard en 2050,
• La fin de la dépendance aux énergies fossiles,
• Les pompes à chaleur (aérothermiques et géothermiques)
comme une des solutions,
• Tendre en 2040 vers un parc de bâtiments tertiaires efficace
en énergie et neutre en carbone pour le chauffage, la
production d’eau chaude sanitaire, le refroidissement et
l’éclairage.
Pourquoi le bâtiment Services Administratifs et Généraux ?
• Pourquoi s’inscrire dans un tel projet pour un bâtiment ayant à peine 4 ans ?
• On vise le long terme dans un nouveau bâtiment, et on s’inscrit dans notre politique de
développement durable.
• Solution « classique » actuellement :
• chaudière et groupe de froid,
• études de géothermie pas concluantes pour la clinique, mais cela date de 2010,
• on ne parlait pas de réseau de chaleur de 4ème ou 5ème génération,
• les prix de l’énergie de l’époque ne sont pas ceux d’aujourd’hui,
• et puis il n’y avait plus de €€€ ou pas de temps de retour raisonnable.
• Le bâtiment est basse énergie (K = 23) avec régime de température compatible en 40-55°C,
• C’est une opportunité unique, qui ne se présentera peut-être plus,
• C’est un opérateur externe qui met en place la solution et dont le métier sera l’optimisation
du réseau par synergie entre les divers consommateurs,
• C’est aussi une solution pour notre excédent d’électricité provenant de nos PV. Système PV
pouvant encore être étendus sur le parking au besoin.
• Cela permettra de valider la solution pour d’autres sites, voir la clinique du MontLégia.
Pourquoi le bâtiment Services Administratifs et Généraux ?
Le Mont Légia, un hôpital et son écosystème :
des labos, des bureaux, une maison de repos, des logements, un hôtel, un restaurant…
Hôpital
Labos
Bureaux
Maison
Repos
Logements
Dare2Build Pierre & Nature
Gehlen
CHC MontLégia
(Hôpital)
LégiaPark
Noshaq
Bernard
Construct
2. Connexion
progressive
au
Réseau
de
chaleur décarboné
1. Appel à
Projet Réseau
de
chaleur
220 kW PAC Géo.
420 kW PAC Aéro.
2 x 750 kW Gaz
2 x 1500 kW Frigo
2 PAC Aér0 x 145 kW Froid
2 Refroid. x 2000 kW
2.5 m€ de soutien de la Région Wallonne pour connecter cet écosystème : des projets neufs + existants.
A court-terme, mutualiser leurs besoins de chaud et froid et se concentrer sur leurs sources pour les décarboner.
5 MW
Groupe chaud
PAC eau-eau
Groupe froid
100 kW PAC Géo.
150 kW PAC Aéro.
1 x 300 kW Gaz
1 x 400 kW Frigo
CHC MontLégia
(Administratif)
Avec à long-terme, la volonté de développer un réseau décarboné
dans tout le quartier et d’y connecter progressivement l’hôpital.
La Wallonie s’est dotée d’un
cadre légal pour les RET
★ Européen :
Directive 2018/2002 relative à l’efficacité énergétique et
Directive 2018/2001 relative à la promotion de l’utilisation de l’énergie produite à partir de sources renouvelables.
★ Wallonie :
Décret du 15 octobre 2020 relatif à l’organisation du marché de l’énergie thermique et aux réseaux d’énergie thermique.
Arrêté du Gouvernement Wallon du 7 juillet 2022 portant exécution du décret.
★ Bruxelles:
Ordonnance du 6 mai 2021 relative à l'organisation des réseaux d'énergie thermique et à la comptabilisation de l'énergie
thermique en Région de Bruxelles-Capitale
★ Flandre:
Amendement du 10 mars 2017 du Energiedecreet relatif au développement et à l’exploitation de réseaux de chaleur
Energiebesluit du 10 november 2019 concernant la distribution et livraison d’énergie thermique
Le succès du réseau de chaleur réside en grande
partie dans la gestion après la construction.
Karno propose un service complet, tant pour le
promoteur que pour les utilisateurs finaux.
SERVICE
ALL-IN
Karno s’engage sur le dimensionnement du
système et en porte la responsabilité.
Karno construit le réseau et le système de
production d’énergie en parfaite
collaboration avec l’entreprise chargée du
chantier.
Grâce à des technologies de gestion
proactive d’actifs, Karno réalise la
maintenance en garantie totale du système.
MAINTAIN
Karno opère et régule le système 24/7 et
délivre la chaleur et le froid directement à
l’utilisateur final.
OPERATE
D B
M O
DESIGN BUILD
Karno participe au financement du réseau,
assure et gère son intégrité financière durant
toute sa durée de vie : extension et
modernisation.
Karno n’offre pas de services Tiers-Investisseur..
FINANCE
F
Géothermie fermée
1 réseau de 760 mètres. 2 boucles. 4 tuyaux. 257 consommateurs.
1. Pour le chaud, une première boucle à 35-25°C.
2. Pour le froid, une deuxième boucle à 8-12°C.
Au sein d’une Communauté d'Énergie
Renouvelable
Maintenir un usage équilibré de la géothermie…
…à travers un réseau d’énergie thermique
● 2 boucles : chaude 35-25°C et froide 12-7°C
● Froid actif pour le tertiaire.
Freecooling pour le résidentiel.
● Chaleur fatale (salles blanches…), géothermique (300 kW) et aérothermique (555 kW)
Illustration à travers le Design Concept des 3 immeubles / 95 appartements de Dare2Build où le
terrassement a démarré ce mois-ci: autonome au départ avec connexion au réseau pour la suite.
Technologies
Pompe à chaleur géothermique 100 kW
Pompe à chaleur aérothermique 150 kW
Géothermie sur sondes verticales
Coefficient de performance 5
Profondeur maximale estimée (m) 140
Puissance spécifique (W/m) 40
Nombre de sondes (-) 15
Interdistance (m) 7
Réseau de chaleur
4e génération
Energy centre centralisé
Régime(s) de température
Chaud: 35°C/28°C
Froid: freecooling
Production de l’ECS
Collective
Boosters collectifs centralisés dans chaque bâtim
Fonctionnement du chaud en mode hiver
Fonctionnement du géocooling en mode été
avec rechargement du puit géothermique
Quels types de soutiens financiers
pour la mise en œuvre des
différents types de projets
dans le secteur de la santé
Qui sommes-nous ?
Un groupe
de nouvelle génération :
Energy Design&Build
Organisé sur
3 sociétés d'exécution
1 bureau d'étude indépendant
1 société de financement indépendante
3
Dynamia Invest
Energy As a Service
4
Accompagnement administratif et technique pour chaque
étape
Optimisation de la performance énergétique des
bâtiments
Analyse du profil de consommation et
dimensionnement optimal de l'installation
Analyse des besoins du client (B2B et B2C)
Solutions d'investissement (subsides, tiers-investissement, …)
Monitoring de l’installation
La force d'un BouwTeam. Un seul interlocuteur.
Design & Build indépendant.
Spécialiste CO2 : Accompagnement dans la réduction de
l’empreinte carbone
Où sommes-nous ?
6
• Financement bancaire avec efforts propres
• Financement bancaire avec renfort de Wallonie Santé
• Financement Crowlending avec Econova
• Financement via tiers investisseur avec RenoEnergy
7
Les modes de financement
• Effort propre demandé entre 20 & 30 %
• Durée du prêt généralement entre 5 & 10 ans
• Intérêt au taux du marché
• Dette dans votre bilan à augmentation des Capex
• Accroissement de votre endettement
• Offre une bonne rentabilité
8
Financement bancaire avec efforts propres
• Prêt classique ou Prêt Subordonné, jusqu’à 100%
• Durée du prêt sur mesure
• Taux + intéressants que sur le marché
• Dette dans votre bilan à augmentation des Capex
• Accroissement de votre endettement
• Offre une bonne rentabilité
9
Financement avec Wallonie Santé
10
Financement participatif – Ecco Nova
11
Financement participatif – Ecco Nova
Financement avec
tiers investisseur
12
Dynamia Invest
13
Financement avec tiers investisseur
1
Pas de mise de
départ –
Investissement
100% supporté
par le tiers
invest
2
Mise à
disposition de
l’énergie,
moyennant un
contrat & une
redevance
3
Économies
directes sur les
coûts de
l’énergie
4
Pas de dettes
dans vos
bilans
5
Obligation de
résultat du
tiers invest
vers
l’établissement
6
Maintenance &
monitoring à
charge du tiers
invest
7
Intérêts
communs,
impliquant une
bonne gestion
réciproque
8
Rentabilité
directe mais
moins élevée
sur le long
terme
Nos réalisations
Nos réalisations
15
• Financement d’une toiture photovoltaïque
• Investissement : 200.000€
• Priorité aux employés et riverains de l’hôpital
16
Hôpitaux IRIS SUD
17
• 880 panneaux sur toit plat
• CAPEX : 324.000€
• Production annuelle : 334 MWh
18
City Dox - Anderlecht
• Financement de la transition énergétique de la ville de Malmedy
• Priorité aux riverains
• Investissement : 250.000€
19
Ville de Malmedy
• 9.000 panneaux sur toit plat
• CAPEX : 1.762.000€
• Production annuelle : 3.120 MWh
20
Knauf Insulation - Visé
21
Ils nous font
confiance
22
MERCI
Mission déléguée du Gouvernement wallon
Mise en œuvre par Wallonie Entreprendre
Financée par la Région wallonne
Rénover les bâtiments publics
Diminuer la consommation énergétique des bâtiments publics
Tendre vers les objectifs européens en CO2 (2030 - 2050)
Favoriser l’emploi local et la formation
Améliorer le confort des bâtiments
Combattre la précarité énergétique
Réalisation des études énergétiques
Pooling de bâtiments
Identification des options de financement possibles
Lancement des marchés publics, rédaction des CSC et négociation
Conclusion des Contrats de Performance Énergétique (CPE) et D&B
Monitoring
LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE PAR RENOWATT
POUVOIRS
ADJUDICATEURS
WALLONS
Adhésion
SELECTION DES
ENTREPRISES
ENRGETIQUES
Procédure
de marché
Montage des
dossiers de
subsides publics &
collaboration
Wallonie Santé
ANALYSE ET
MONTAGE
FINANCIER
Etudes des Actions
d’Amélioration de la
Performance
Energétique
ETUDES DES
BÂTIMENTS
BUSINESS MODEL
Etat des lieux
ETAPE 1
ETAPE 2
ETAPE 3
ETAPE 4
ETAPE 5
ETAPE 6
Stratégie et
sélection des
bâtiments
Etudes
préalables
techniques et
financières
Contractualisation
des CPE/D&B
Conception et
réalisation
des travaux
Exploitation
et garantie de
performance
ÉTAPES DU PROCESSUS
CONTRAT DE PERFORMANCE ENERGETIQUE
• Consommation énergétique importante
• Complexité technique des installations
• Exploitation-maintenance réalisée par un
prestataire tiers
• Comptabilité énergétique disponible
• Potentiel d’amélioration de la performance
énergétique par les travaux ou la conduite
des installations
• Volonté de réduire son empreinte carbone et
de maîtriser ses charges énergétiques
PARTICULIÈREMENT ADAPTÉ EN
CAS DE:
• Conception et réalisation des travaux
énergétiques
• Maintenance, exploitation et garantie totale
des installations
• Garantie des niveaux de services
contractuels
• Garantie de la performance énergétique
(mesure et vérification des gains par IPMVP)
• Formation du personnel et sensibilisation des
occupants
• Clauses éthiques et sociales
INCLUT LES PRESTATIONS
SUIVANTES:
ÉTUDE THERMIQUE – CALIBRATION & SIMULATION
Projet réel Modèle 3D Simulation thermique
dynamique
ACTIONS PROPOSÉES
Toiture : peinture blanche
Protections solaires
(façades exposées)
Installation des PVs
Rénovation des
chaufferies
Remplacement des accessoires et
modification de la boucle primaire
afin d’assurer la condensation des
chaudières. (rendements optimisés)
Paramétrage de la régulation afin
d’optimiser les performances de
l’installation
Installation de VRF (Climatisation
4ème étage)
PROTECTION SOLAIRE
Casquettes
Rayonnement solaire sur les façades
Diagramme de la trajectoire du soleil
Heures chaudes
2,100 heures
25%
ANALYSE DU CONFORT
Relevé Casquettes + toiture blanche Protections solaires + toiture
blanche + Climatisation
Heures
froides
0 heure
0%
Heures chaudes
1,480 heures
17%
Heures
froides
0 heure
0%
Heures chaudes
0 heure
0%
Heures
froides
0 heure
0%
Travaux sélectionnés
• REGULATION & CHAUFFERIE
• VENTILATION
• RELAMPAGE
• TOITURE
• SOL
• FACADES
• CHASSIS
• PHOTOVOLTAÏQUES
• TOTAL TRAVAUX HTVA
ANALYSE FINANCIÈRE
*basé sur des estimations et coûts unitaires de marchés récemment attribués par RenoWatt (hors maintenance)
Scénario : COMPLET Scénario : UREBA
111 %
Taux de couverture par
les gains
17e année
Cash-flow positif
23e année
VAN positive
109 %
Taux de couverture
par les gains
17e année
Cash-flow positif
24e année
VAN positive
INDICATEURS DE RENTABILITÉ
RENOWATT - ONE STOP SHOP AU SERVICE DES
POUVOIRS PUBLICS WALLONS
12
46 GWh
113 PAB
227 M€
RenoWatt by GRE Liège
- 5 CPE pour 15 PAB’s
- 136 bâtiments dont 60 écoles
- 60 M€ d’investissement
- CPE CHR Huy
CPE Charleroi CPE COURCELLES
CPE Seraing
RenoWatt by Wallonie Entreprendre
- 14 CPE et 5 D&B
- 165 M€ attribués
- 200 M€ en cours d’études & passation
sur 600 bâtiments pour 300.000 m²
CPE CPAS Mons
CPE Grâce
Hollogne
CPE CHRN
CPE et D&B
Flemalle
D&B St Georges
s/Meuse
CPE Fontaine
L’Evêque
CPE Quièvrain
CPE Leuze-en-
Hainaut CPE & DB OLLN
D&B
PROFONDEVILLE
CENTRE HOSPITALIER REGIONNAL DE HUY
Production de
chaleur
Remplacement chaudières et
collecteur
Placement COGEN 240kW
Production d'ECS Placement PAC ECS
Distribution
Isolation collecteurs et
modifications hydrauliques
Ventilation
Placement batteries
récupération
GTC / Télégestion
Remplacement automates et
liaisons
CENTRE HOSPITALIER REGIONNAL SAMBRE ET
MEUSE - NAMUR
Production de
chaleur
Récupération de chaleur de
condensation de la cogénération
Remplacement de chaudière
Ventilation Optimisation GP/GE
Énergie
renouvelable
Éolienne – Arbre à vent
Autres
Sensibilisation, optimisations, comptage,
traitement ECS, relighting, …
LASRI Salma
Directrice RenoWatt
Salma.lasri@renowatt.be
0497 599 137
LANNOOTE Emilie
Responsable technique RenoWatt
emilie.lannoote@renowatt.be
0466 222 802
MERCI
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Decarbonation des besoins energetiques dans le secteur de la sante_24052024.pdf

  • 1.
  • 2. TWEED, 2 Clusters en faveur de la transition durable, fédérant plus de 200 acteurs et jouant un rôle majeur en matière d’innovation et de business développement 2 AG 2024 • Cluster Tweed • Cluster H2O • 16 avril 2024
  • 3. Structuration en filières à haute valeur ajoutée Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024 TWEED
  • 4. Métiers / Services par écosystèmes TWEED AG 2024 • Cluster Tweed • Cluster H2O • 16 avril 2024
  • 5. Organisation de rencontres sectorielles Santé - Energie 5 Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024 Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé • TWEED• 24 mai 2024
  • 6. Synergie entre l’offre et la demande 6 Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024 Santé Energie Autres H2O www.b2match.com/e/matchmaking-event-sur-la-decarbonation/ Santé - Energie Répartition des participants entre les différents secteurs
  • 7. Programme de la journée 7 Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024 Mise en contexte Vision, outils et services Projets opérationnels Financement Session b2match Santé - Energie
  • 8. Programme de la journée 8 Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024 www.b2match.com/e/matchmaking-event-sur-la-decarbonation/ Santé - Energie
  • 9. 9 Etat des lieux des dispositions légales et opportunités : Chaleur et Electricité renouvelable • Louise Samain & Renaud Dachouffe, TWEED •
  • 11. Les opportunités existent ! 11 Santé - Energie Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024 L’énergie thermique renouvelable se développe ! J Décarbonation globale possible L La chaleur, une histoire locale La filière est soutenue à travers le Plan de Relance de la Wallonie • Appels à projets Géothermie peu profonde 2021-2022 => 34 projets sélectionnés, dont 4 pour des hôpitaux • Appel à projet Réseaux d’Energie Thermique (RET) => 12 projets sélectionnés – 30.000.000 € • Nouvel appel à projet RET – 11.000.000 € (sera publié le 07/06/24, dossiers à rentrer pour le 30/09/24) • Etudes de faisabilité en géothermie minière et caractérisation du sous-sol wallon • Cadre législatif plus favorable (organisation du marché de l’énergie thermique et des RET, décret sous-sol, modification de l’AGW permis) Les acteurs se mobilisent pour favoriser la chaleur partagée • Réflexion sur l’outil PEB • Développement d’outils d’aides à la décision (à l’échelle d’un territoire)
  • 12. 12 Positionnement des acteurs sur la chaîne de valeur Chaleur verte Production Utilisation Offre Demande Distribution Opérateurs/ Gestionnaires Services de conseil et bureaux d'études Fournisseurs d'équipements et instrumentation Instituts de recherche et laboratoires EPC Animation Financement Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
  • 13. Les opportunités existent ! 13 Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Le cadre légal permet les premiers projets ! J Tous les textes sont publiés L Complexité administrative (et inconnues) La filière est soutenue à travers le Plan de Relance de la Wallonie • Appel à projets PRW 76 – 30 Communautés d’énergie => 100 projets déposés, avec Hôpitaux – résultats attendus le 06/06/24 • Mission de facilitateur CE => Experts mobilisés sur l’animation et le soutien – news attendues sous peu Les acteurs se mobilisent pour favoriser le partage d’énergie • https://MaCER.info/ • https://cartographie-solaire.spw.valid.wallonie.be/ (brand NEW 23/05 !) • CERACLE CE(R!)
  • 14. 14 Positionnement des acteurs sur la chaîne de valeur Production Utilisation Offre Demande Distribution Opérateurs/ Gestionnaires Services de conseil et bureaux d'études Fournisseurs d'équipements et instrumentation Instituts de recherche et laboratoires EPC Animation Financement CARTO CERACLE Cluster Tweed • Cluster H2O • 22 mai 2024
  • 15. 15 Réforme AMUREBA - Etat des lieux et dispositions futures • Renaud Dachouffe, TWEED •
  • 16. 16 Identification des besoins du secteur de la santé • Fédérations UNESSA & Santhea • Chris Michel & Corentin Leterme •
  • 17. 17 Audit énergétique - Cycle de vie d'un bâtiment - Stratégie long terme : objectifs et méthodes • Bureau d’études Greisch, Bastien Mercenier, responsable "techniques spéciales" et énergie • Compteurs, vannes et rapatriement de données • Ecompany, Daniel Blum, Key Account Manager • Du suivi de la performance journalière au plan directeur à 15 ans, quels outils mettre en place pour décarboner nos hôpitaux ? • Metron, Tanguy Detroz, Deputy CEO • Quelle vision pour la décarbonation des besoins énergétiques et quels outils et services pour le suivi ? • Chairman : Tanguy Detroz •
  • 18. 18 CHRSM : Maintenance et performance énergétique : une coopération tournée vers l’avenir • Pierre Debruyne, Directeur technique du groupe CHRSM, Pierre-Yves Bolly, Directeur d'Aquale & Grégory Tilte, Division Manager d'Equans • Décarbonation concrète de maisons de repos • Alix Jossa & Marc Gillet, directeur financier d'Enersol • CHC MontLegia : Etude d'un réseau de chaleur • Marc Sonnet, Directeur technique du groupe CHC & Donald Gilbert, directeur commercial de Karno • Projets opérationnels de décarbonation des besoins énergétiques - points de vue croisés entre les secteurs de la santé et de l'énergie • Chairman : Marc Gillet •
  • 19. 19 • Olivier Van Langenacker, directeur commercial B2B de Reno.energy • • Salma Lasri, directrice de RenoWatt - Wallonie Entreprendre • Quels types de soutiens financiers pour la mise en oeuvre des différents types de projets dans le secteur de la santé ?
  • 20. 20 • Cédric Brüll, directeur de TWEED • Session Q&A
  • 21.
  • 22. Réforme AMUREBA ..et Communautés Carbone • Etat des lieux et dispositions futures • Cluster TWEED avec le support du SPW Energie et du Cabinet Henry
  • 23. 2 AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Situation 2023 – AMURE / UREBA § Dispositifs de soutien à la réalisation d’audit et d’étude par des auditeurs agréés par la Région Wallonne : § AMURE = ADB uniquement § CE = chèque énergie = PME uniquement § UREBA = secteur public, asbl Ø De nombreux bénéficiaires potentiels exclus d’AMURE (asbl, GE hors adb, etc..). Ø Très complexe : diversité des outils, des délais, des montants, des agréments, etc... Ø Pas de lien avec dispositif de financement Région Wallonne / Fédéral Ø Durée de traitement SPW variable et non prévisible pour bénéficiaire (octroi / liquidation) Ø Qualité de prestation trop dépendante de l’auditeur choisi Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
  • 24. OBJECTIFS de la réforme AMUREBA 1. Simplification pour tous les porteurs de projets public et privé (hors citoyen) § Démarche administrative plus simple et compréhensible § Rapport d’audit ou d’étude clarifié pour faciliter la décision et le passage à l’action § Accélérer les démarches de concrétisation (permis, aide à l’invest, CTB, CV, ...) 2. Soutenir l’ensemble du cycle de réalisation d’un projet pour un impact sur le long terme 3. Financement cohérent avec les besoins des secteurs 4. Accompagner les auditeurs § Mieux former, informer, outiller et encadrer § Accroître la qualité des prestations de l’ensemble des auditeurs § Démarche d’agrément (labellisation) unifiée pour les auditeurs (experts) valable pour tous les bénéficiaires AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
  • 25. Evolution du cycle d’audits et d’études soutenus Audit Global (prérequis) Audit partiel Etude de faisabilité Assistance Maitrise ouvrage Audit de suivi performanciel Audit de suivi annuel Audit de potentiel énergétique Spécifique à une unité d’établissement Global Spécifique Organisme représentatif Encadrement et suivi d’une convention carbone Améliorer l’efficacité énergétique d’un secteur Pas de prérequis si : - Réseau Energie Thermique - Valorisation Fatale - Nvx process Industriel - Nvx bâtiment Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194 AMUREBA
  • 26. En Bref : Intérêts pour le bénéficiaire § Donne une vision objective des actions les plus rentables § Facilite le financement d’un projet § Un seul portefeuille digital pour la gestion de tous les dossiers § Flux financier simple, géré par plateforme digitale § Quote-part de 5% (public), 25% (PME) ou 40% (GE) payée par bénéficiaire au SPW § Quote-part + solde HTVA payé par SPW à l’auditeur § Procédure simple avec délais garantis § 5 jours octroi § 40 jours liquidation § Garantie de qualité des prestations § auditeur labellisé + contrôle SPW + structure de rapportage AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
  • 27. Ligne du temps Q 1 2020 Q 4 2020 Concept et analyse Validation AGW 1ere lecture Validation note guidance CAB HENRY Q 1 2021 Q 1 2023 Q 3 2023 Validation AGW 2eme lecture 01 / 2024 01/04/24 Go live GE + PME synchro Conv. Carb. Validation AGW 3eme lecture + Modification Décret Mise en œuvre Partie Public 2025 ? AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Extrait du PPT SPW ENERGIE : https://energie.wallonie.be/servlet/Repository/presentation-intro-a-amureba.pptx?ID=77194
  • 28. Sinon… UREBA Fiche n° Type de démarches Montant de la subvention Pour la réalisation de : 75 % des coûts éligibles* 1.0 • Audit énergétique UREBA 1,1 • Etude de préfaisabilité 1,2 • Stratégie immobilière globale 1,3 • Installation d’une comptabilité 2 Pour les travaux d’amélioration énergétique de l’enveloppe du bâtiment (parois) Montant forfaitaire de base, étant majoré si utilisation de matériaux bio-sourcés 3 Tous autres travaux d’amélioration de la performance énergétique du bâtiment ou travaux de mise en conformité électrique en vue de l’installation de panneaux photovoltaïques 40% des coûts éligibles* Détails repris dans un fichier Excel réalisé pour les participants par le SPW (partagé via le feedback) AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
  • 29. AMUREBA ∋ Convention carbone partie 1 • Création des Communautés carbone : – Personnalité juridique – Minimum 2 entreprises (périmètre géographique, chaîne de valeur, secteur économique) – Mandat de ses membres • 1 condition : – Soit volume minimal d’émission de GES > 50 000 tonnes équivalent CO2 – Soit volume minimal de consommation d’énergie finale > 150GWh – Soit potentiel de réduction des émissions de GES sur la durée de la convention >15 000 tonnes d’équivalent CO2. • Candidatures ouvertes … > 12 reçues à ce jour Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Conv. Carb.
  • 30. Convention carbone partie 2 (2025) • Les objectifs des membres de la Communauté Carbone – 3 indices (énergie-émission-renouvelable) – 1 objectif engageant et 2 objectifs indicatifs • Les actions – Actions fermes (réalisable à court terme) – Actions conditionnelles (TRI<11 ou nécessite des études techniques/financements/autorisations) • Les objectifs de la communauté – objectifs des membres (+ actions conditionnelles de la communauté) Conv Carb Conv. Carb. Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
  • 31. CC : Les contreparties sur 8 ans • Sociales : Fédération d’acteurs, échange de bonnes pratiques • Environnementales : CO2 (!)+ facilités: communauté d’énergie + RET • Economiques : – Réduction des « quotas CV » , établis par tranche de conso • Jusqu’à -75 % • Via les fournisseurs élec (partie « commodité » de la facture) – Réduction de la « Surchage CV » • Certains acteurs de la santé ont déjà -50% • Possibilité d’aller -85 %, sous certaines conditions (codes NACE, secteurs à risque,..) • Via Elia, le GRT (partie « frais réseaux » de la facture) Conv Carb Conv. Carb. Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024 Quotas : Cf art. 25 §5 https://wallex.wallonie.be/fr_BE/contents/acts/2/2786/36.html#b7c5ddfd-264e-4cec-92ff-cdcedb4fc8f5 Surcharge Cf art. 42bis https://wallex.wallonie.be/eli/loi-decret/2001/04/12/2001027238/2024/09/01#db64b2e9-5dc4-46c9-bb6d-bc74c202a847
  • 32. Contacts AMUREBA SPW: gregory.tack@spw.wallonie.be valerie.pevenage@spw.wallonie.be amureba@spw.wallonie.be >> Proposition d’inviter UNESSA et SANTHEA à une présentation en ligne dédiée << si intérêt Contact Conventions Carbone Ministre Climat Energie: noelie.detienne@gov.wallonie.be AMUREBA Cluster Tweed • Cluster H2O • 24 mai 2024
  • 33. Chris Michel & Corentin Leterme Identification des besoins du secteur de la santé
  • 34. Sommaire : 2 § Nos Fédérations § Contexte actuel § Evolution de la mentalité, changement de paradigme § Les besoins
  • 36. 4 UNESSA 65 collaborateurs 2 sites 545 affiliés 1130 antennes régionales 8 secteurs 60 000 travailleurs Fédération patronale d’institutions associatives wallonnes et bruxelloises actives dans l’accueil, l’accompagnement, l’aide et les soins aux personnes • Aide à la jeunesse • Aînés • Enfance et Santé • Hôpitaux généraux • Insertion socioprofessionnelle et Économie sociale • Personnes en situation de handicap • Prévention et Première ligne • Santé mentale
  • 37. santhea • Fédération patronale d’institutions de soins de santé wallonnes et bruxelloises, du secteur public ainsi que du secteur privé non confessionnel et non commercial. 5
  • 38. santhea 6 Santhea, c’est notamment : 31 hôpitaux – 54 sites hospitaliers 73 MR-MRS
  • 40. Contexte actuel : Finance des institutions 8 § Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières liées, entre autres, à : Sources : MAHA
  • 41. Contexte actuel : Finance des institutions 9 § Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières liées, entre autres, à : • Une succession d’indexations à devoir supporter ces dernières années.
  • 42. Contexte actuel : Finance des institutions 10 § Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières liées, entre autres, à : • Une hausse du prix des matériaux, de l’eau, de l’énergie, du terrain… Sources : MAHA
  • 43. Contexte actuel : Finance des institutions 11 § Les institutions des soins de santé font faces à des difficultés financières liées, entre autres, à : • Une succession d’indexations à devoir supporter ces dernières années. • Une hausse du prix des matériaux, de l’eau, de l’énergie, du terrain… • De nombreuses nouvelles obligations à supporter non financées (directives, décret « walterre »…)
  • 44. Contexte actuel : contexte sociopolitique 12 § Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité. § Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé. § Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent et devraient être plus fréquentes. § Augmentation du vieillissement de la population.
  • 45. Contexte actuel : contexte sociopolitique 13 § Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité. § Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé. § Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent et devraient être plus fréquentes. § Augmentation du vieillissement de la population.
  • 46. Contexte actuel : contexte sociopolitique 14 § Pénurie de personnel, désaffection et manque d’attractivité. § Sortie de pandémie COVID-19 avec un secteur fragilisé et épuisé. § Crise énergétique qui a frappé de plein fouet et les suivantes se profilent et devraient être plus fréquentes. § Augmentation du vieillissement de la population.
  • 47. Contexte actuel :Dérèglement climatique 15 § Besoin inhabituel de chauffer plus ou de refroidir plus (exemple avec la réglementation pour MR-MRS,…). § Conception bioclimatique, isolation (attention aux bâtiments qui rendent malades). § Risques face aux évènements soudains ou inattendus : tempêtes, inondations, coulées de boue, tornades, sécheresses, canicules,…
  • 48. Contexte actuel : Complexité administrative 16 § UREBA exceptionnel (3) = opportunité mal exploitée § AMURE + UREBA = AMUREBA : à comprendre et digérer
  • 49. Evolution de la mentalité / Changement de paradigmes
  • 50. Changement de paradigmes : 18 Le secteur s’intéresse de plus en plus au développement durable ou à la RSE: § Obligation de reporting non financier pour certaines structures dans le futur. § Circularité matériaux/déchets/ressources. Raréfaction matériaux/énergie. § Empreinte carbone, mobilité verte, pollution, produits nocifs. § Nécessité de consommer moins d’énergie versus augmentation des besoins.
  • 51. Changement de paradigmes 19 § Ecoconception des soins. § Sobriété, achats durables, finances durables. § Bonne gouvernance, critères ESG, respect humain. § Etablissement de bilans carbone par une série d’hôpitaux publics et privés affiliés des fédérations avec accompagnement par un consultant externe (actuellement NEPSEN)
  • 52. Les besoins du secteur
  • 53. Besoin du secteur : Recherche de nouvelles solutions 21 § Communautés d’énergie renouvelables, Contrats de performance énergétique, contrats à taux réduits, § Quick wins, retours sur investissement courts, § résilience énergétique, mix énergétique § Achats d’énergie groupés, via centrales d’achat, innovations technologiques § Nouveaux métiers : référent RSE, responsable énergie,…
  • 54. Besoins du secteur : 22 § Besoin de financement § Besoin de partenaires, de mutualisation, de mise en réseau § Besoin d’innovations multiples, de créativité.
  • 55. Merci pour votre attention !
  • 56. Qualité de l’air intérieur Offre de service et/ou partenariat.
  • 57. Une approche complémentaire • Pilotage: court terme, sans investissement significatif • Gérer au mieux ses installations • Gestion: moyen terme, optimiser les assets existants • Modifier/ adapter son comportement/les techniques pour maitriser les impacts (€ et CO2) • Planification: long terme, investissement de rupture • Définir et réaliser sa feuille de route à l’horizon 2040
  • 58. Pilotage: dans les heures-jours à venir • Connaître ses installations • Mesurer la performance / le fonctionnement • Détecter les anomalies • Pouvoir réagir en temps réel ou presque • Bénéficier d’aides à la conduite
  • 59. Gestion: dans les mois à venir • Suivre la performance de ses installations • Comparer /benchmarker avec d’autres technologies ou des techno équivalentes sur d’autres sites • Envisager des investissements • Connaître et maitriser ses coûts
  • 60. Planification: à l’horizon 2040 • Projets disruptifs • Faire abstraction des contraintes actuelles, tout en restant réaliste • Intégrer les contraintes à venir • Réglementation • Coût • Impact climatique
  • 62. Le bureau greisch est un bureau d’études et d’ingénierie implanté à Liège, Bruxelles et Luxembourg, dans lequel plus de 270 ingénieurs, dessinateurs et architectes passionnés mettent leurs compétences au service de vos projets
  • 63. N O S É Q U I P E S & N O S M É T I E R S :
  • 65. Quelques exemples de … § Stratégies : § Europe : 2022 : Repower EU – Fin du gaz Russe § Wallonie : 2040 - Neutralité du parc tertiaire § Monde : 2050 - Zéro carbone en 2050 § Législations : § PEB § Wallonie 2023 - Gel (provisoire) de l’indexation des loyers § Wallonie 2025 – Interdiction (rem)placement des chaudières fioul Cadre législatif Image : SRLT Wallonie
  • 66. Pour atténuer les changements climatiques, il faut réduire les consommations … Bâtiments neufs => Il faut massivement réhabiliter énergétiquement Hypothèses : • 0.3%/an de bâtiment neuf, soit 4.5% en 15 ans • Consommations existant = 4x consommation neuf Surface bâtie en 2040 Energie annuelle consommée en 2040 sans rénovation Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte
  • 67. Il faudra s’adapter aux changements climatiques … => Réhabiliter et adapter le bâti Surface bâtie en 2040 Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte Bâtiment soumis à la surchauffe, aux inondations, … Confort patient = Guérison
  • 68. Et ne pas « gaspiller » le bâti existant… Problématique du neuf Problématique de l’existant Slide librement inspiré d’une conférence de Franck Boutte Réhabilitation circulaire Penser cycle de vie : Réhabiliter = conserver Sinon… gare à l’énergie grise.
  • 70. Stratégie en 6 étapes Stratégie : greisch (1) (2) (3) (4) (5) (6) Image : SRLT Wallonie Audit Feuille de route en 6 étapes pour votre site (1) et (2) (3) (4) et (5) (6) (3)
  • 71. Stratégie pour le CHU N.D. des Bruyères 1. Réduire les besoins Equilibrage Régulation Monitoring/commissioning 2. Réhabilitation circulaire Isolation, relighting, ECS Confort : prot. solaires, ventilation Extension et agrandissement 3. Energie renouvelable locale PAC pour chaud et froid Chaudière bois Panneaux solaires PV 4. Mutualiser consommateurs et producteurs Réseau de chaleur Communauté d’énergie électrique 5. Electrification et fossile pour le résiduel Groupe électrogène Chaudières gaz existantes 6. Energie renouvelable globale Achat énergie sous PPA Financement panneaux solaires
  • 72. Stratégie pour le CHU N.D. des Bruyères Motivations : • Rénovation « patrimoniale » => il faut le faire d’ici 2040 • Guérison : amélioration du confort des patients et travailleur • ESG - Engagements sociétaux et environnementaux Conséquence : et en plus c’est « rentable » § Surface chauffée : 25 675m² § Etapes 1 à 5 : § -64% de CO2 § Investissement de 13.7Mio€HTVA (hors extension), soit ~540€HTVA/m² § Etape 6 : § « Neutralité carbone » § Investissement panneaux solaires sur un autre site : 3.4Mio€HTVA, soit un supplément de ~130€HTVA/m² § Conclusion de PPA
  • 73. (1) Le monitoring et le commissioning
  • 74. Technicien Installation et maintenance Capteurs & compteurs existants Serveur et base de données greischbox Cloud Capteurs ajoutés Collecte données Client Données brutes Données analysées Optimisation Modélisation et IA Alertes et dashboard Des compteurs et des logiciels… mais qui les suit? Ingénieur GREISCH Assistance à la mise en œuvre de solutions Conseil & Assistance Paramétrisation Analyse
  • 75. Des compteurs et des logiciels… mais qui les suit? Ingénieur GREISCH Assistance à la mise en œuvre de solutions Conseil & Assistance Paramétrisation Analyse Le monitoring ne permet pas une économie. Bien son suivi ! • Suivi et détection des dérives • Identification des améliorations • (Re)dimensionnement Exemple : beaucoup de groupes de ventilation et de cogénération fonctionnent mal dans les hôpitaux. Technicien Installation et maintenance Client
  • 76. CHR de la citadelle Rénovation + contrat cadre pour le commissioning Rétro-commissionnement des installations existantes Pré-commissionnement et mise en place d’une comptabilité énergétique Post-commissionnement des travaux § Surface chauffée : 130 417m² § Rénovations façades et réseaux § Investissement de 63 Mio€HTVA (hors nouveaux services), soit ~485 €HTVA/m² § 3 500 heures de commissioning sur 6 ans, soit 580h/an
  • 77. Merci! Un projet? Des questions? CHU N.D. Bruyères CHR Huy CHR Citadelle CHU Liège CHR Namur
  • 78. Votre fournisseur Compteurs – Vannes - Capteurs
  • 79. Ecompany u Créée en 2009 u Belge u Magasin 300 m2 u 17 Employés u Chiffre d’affaires > 8.000 k€ u Support technique
  • 81. En lien avec vous
  • 83. Vanne du futur – Energy Valve
  • 85. Solutions complètes Mesures • Compteurs • Vannes • Capteurs Récepteurs • Passerelle • GTC Bases de données • Plateforme • Facturation
  • 86. Merci pour votre attention Daniel Blum – daniel.blum@ecompany.be - +32 499 59 90 33 Général – info@ecompany.be - www.ecompany.be - +32 16 88 38 40 Support – support@ecompany.be - www.ecompany.be - +32 16 88 38 41
  • 87. 1 HOSPITALS / PERFORMANCE BEFORE METRON - Unpredictable consumption & performance management - No awareness on energy cost GOALS 1. Optimizing energy efficiency 2. Tracking abnormal behaviours 3. Improving HVAC regulation SUCCESS STORY ENERGY BILL Site: >€5 million/year PRODUCTION Hospitalisation Laundry LOCATION France MAIN ASSETS >100 buildings DIGITALIZATION LEVEL High RESULTS Savings: >4% on global energy consumption OUR ANSWER 1. Energy Performance monitoring - Get a global overview of the total Energy Consumption - Get a global overview of the total Energy Expenditure - Defining for each building kWh/m² and weather correlated baselines - Allow to re-invoice energy to tenants 2. Improved Maintenance - Planned working hours scheduled on Building Management System - Improved personnel involvement due to better communication RESULTS
  • 88. ENERGY CONSUMPTION CONTROL Dashboard creation to control energy consumption Knowledge transfer to get the most from the platform to maximize performance. BECOME AN EXPERT CO2 MANAGEMENT Report GHG emissions and support reporting & certification. ENGAGE CORPORATE COMMITMENT CONSTRUCT DIGITAL BACKBONE DEPLOY BEST PRACTICES EVOLVE OUTSTANDING PERFORMANCE ENERGY SUPPORT SERVICES Implement high impact projects with help from our experts. RELY ON METRON EXPERTS BUILD YOUR ROADMAP Energy Assessment Energy transition and Decarbonization Roadmap IMPLEMENT YOUR EMOS Platform implementation & set up
  • 89. SINGLE-SITE VIEW SINGLE-SITE VIEW SINGLE-SITE VIEW BU VIEW MULTI-SITE VIEW Energy Optimization Module Energy Management Module BU VIEW EMOS MODULAR SOLUTION FOR ANY ENTERPRISE ARCHITECTURE SINGLE-SITE VIEW SINGLE-SITE VIEW SINGLE-SITE VIEW SINGLE-SITE VIEW
  • 90. HOSPITALS / PERFORMANCE BEFORE METRON - Unpredictable consumption & performance management - No awareness on energy cost GOALS 1. Optimizing energy efficiency 2. Tracking abnormal behaviours 3. Improving HVAC regulation SUCCESS STORY ENERGY BILL Site: >€5 million/year PRODUCTION Hospitalisation Laundry LOCATION France MAIN ASSETS >100 buildings DIGITALIZATION LEVEL High 4 RESULTS RESULTS
  • 91. HOSPITALS / PERFORMANCE BEFORE METRON - Unpredictable consumption & performance management - No awareness on energy cost GOALS 1. Optimizing energy efficiency 2. Tracking abnormal behaviours 3. Improving HVAC regulation SUCCESS STORY ENERGY BILL Site: >€5 million/year PRODUCTION Hospitalisation Laundry LOCATION France MAIN ASSETS >100 buildings DIGITALIZATION LEVEL High 5 RESULTS RESULTS
  • 92.
  • 93. Ex de suivi de perf / actions talon
  • 95.
  • 98. Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé Un CPE au CHRSM – Un exemple complémentaire avec la géothermie Vendredi 24 mai 2024
  • 99. 1. Le CPE – Ambitions et Résultats Pierre Debruyne 2. CPE – Production décarbonée et digitalisation Gregory Tilte 3. Un exemple complémentaire – L’hydrothermie Pierre-Yves Bolly 4. Questions/Réponses Introduction
  • 100. 1. Le CPE – Ambitions et Résultats Pierre Debruyne
  • 101. 1. Le CPE – Ambitions et résultats La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023 GAZ (Cogen et Chaufferie) Consommation annuelle de 14.900 MWh ou 1.800 k€ Soit l’équivalent de 1.333 foyers de 4 personnes
  • 102. La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023 Electricité Consommation annuelle de 10.314 MWh ou 2.032 k€ Soit l’équivalent de 2.000 foyers de 4 personnes ou la commune de Floreffe !
  • 103. La fiche énergétique du CHRSM Meuse 2023 Eau Consommation annuelle de 65.000 m³ ou 150 k€ Soit l’équivalent de 20 piscines olympiques !
  • 105. 2.1. Production de chaleur AAPE1 Récupération chaleur sur échangeur à condensation COGEN 88.264,00 € 19.746,00 € 2.1. Production de chaleur AAPE2 Récupération de chaleur sur intercooler COGEN 35.809,00 € 5.759,00 € 2.1. Production de chaleur AAPE4 Passage à débit variable sur réseau chhauffage distribution 32.520,00 € 2.172,00 € 2.1. Production de chaleur AAPE5 Placement chaudière à condensation 1MW 57.781,00 € 11.016,00 € 3.1. ECS AAPE6 Récupération désurchauffeur frigo 10.068,00 € 4.976,00 € 3.1. ECS AAPE8 Traitement d'ECS "Aqualitybox" 28.424,00 € 3.214,00 € 4.1. Ventilation AAPE9 Optimisation utilisation GP salles d'Op 8.033,00 € 26.825,00 € 2.2. Production de froid AAPE12 Optimalisation fonctionnement GF et circuit eau glacée 32.520,00 € 10.896,00 € 8.1. Autres AAPE14 Relighting espaces intérieurs 165.824,00 € 26.876,00 € 6.2. Régulation / GTB / Automatisme AAPE19 Optimalisation régulation "OPTIPRO" 25.833,00 € 39.788,00 € 8.1. Autres AAPE23 Mise à disposition des GS pour le réseau 3.651,00 € 9.400,00 € 7.1. Courant fort AAPE16 Placement de panneaux PV parking 824.494,00 € 250.000,00 € Mise en place de PV sur les pignons façade avant et toiture 243.730,00 € 89.071,00 € Upgrade COGEN par culasse 38.733,00 € 14.357,00 € 0.2. M&V - conception établir rapports M&V 48.960,00 € 0.1. Conception 60.000,00 € 0.3. Commissionnement 25.000,00 € 6.1. Comptage Mise en place des compteurs 33.264,00 € Total 1.762.908,00 € 514.096,00 € Synthèse financière (et son retour)
  • 106. Les résultats du CPE 2023 14,7% d’économie
  • 107. Les résultats du CPE 2023 23,9 % d’économie
  • 108. Les résultats du CPE Global 2023 17,2% d’économie
  • 109. Les résultats du CPE 8 % d’économie espérée (parking) ou 820.000 kwh
  • 110. Les résultats du CPE 30% d’économie
  • 111. Conclusion + de 1.000.000 € d’économie annuelle dont : • Economie d’énergie : près de 660 k€ (17,2 %) • Obtention Certificats verts : 160 k€ • Panneaux solaires parking 2024 : 204.000 € • Obtention de subsides
  • 112. 2. CPE - Production décarbonée et Digitalisation Grégory Tilte
  • 113. Production décarbonée Modes contractuels Classique Contrat de Performance énergétique Powerhouse Heat / Cold as a service
  • 114. Digitalisation Building Management System Building Management System Détection des anomalies Maintenance prédictive Capteurs de vibration Machine Learning Outils de performance
  • 115. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel Pierre-Yves Bolly
  • 116. La géothermie très basse énergie est définie par l'exploitation d'une ressource (sous-sol ou aquifère à des profondeurs maximales de l'ordre de 500 m) présentant une température inférieure à 30°C. Le concept de géothermie très basse énergie se montre particulièrement adapté au chauffage de logements collectifs ou de locaux du secteur tertiaire (hôpitaux, administration, centres commerciaux...). La géothermie très basse énergie est en cours de développement en Wallonie. Source Wallonie Energie SPW https://energie.wallonie.be/fr/index.html 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
  • 117. Au même titre que la géothermie peu profonde et très basse température, dont elle constitue une variante de mise en œuvre, l’hydrothermie offre des avantages importants : • énergie renouvelable et disponible en permanence pour du chauffage, du refroidissement et du stockage • technologie mature à très faible impact visuel, faible emprise au sol, faible incidence environnementale et haute rentabilité lorsqu’elle est bien dimensionnée • permet de s'autonomiser avec une énergie locale très faiblement émettrice de CO2 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
  • 118. Dans le cadre du Plan de Relance de la Wallonie et dans l'optique de booster la filière, la Wallonie a lancé en septembre 2022 un appel à projets de géothermie peu profonde … dont le CHRSM est à la fois lauréat et ‘pilote’ dès lors qu’il constitue la première installation opérationnelle et optimisée. 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
  • 119. L’hydrothermie est particulièrement développée en tant que système ouvert dénommé ATES – Aquifer Thermal Energy Storage, dans lequel la chaleur ou le froid valorisé est prélevé par pompage d’eau dans une nappe d’eau souterraine. Après un transfert d’énergie via une pompe à chaleur (PAC), l’eau est réinjectée dans la nappe en veillant à respecter un Δ T max de 5°C. Le bon état quantitatif et qualitatif de la masse d’eau souterraine est ainsi respecté. En variante de la réinjection et lorsque les conditions hydrogéologiques le permettent, l’eau peut être réintroduite dans les eaux de surface (cas du CHRSM avec pompage mixte en nappe des alluvions et nappe des calcaires puis rejet contrôlé en Meuse, voir figures suivantes). 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
  • 120. 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel CHRSM : optimisation sous contraintes de la batterie de puits mixtes en nappe alluviale et des calcaires : modélisation hydrogéologique
  • 121. 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel CHRSM : optimisation sous contraintes de la batterie de puits mixtes en nappe alluviale et des calcaires : modélisation numérique Feflow : calibrage en flux : reproduction de la piézométrie des deux nappes
  • 122. La performance d’un système hydrothermique en boucle ouverte (ATES) est généralement très bonne et stable (COP réel de 4 à 6). La puissance hydrothermique exploitable par pompage contrôlé dans une nappe est calculée comme suit : P (kW) = 1.16 * Q (m³/h) * ΔT (°C) Pour 1 m³/h (Q) et ΔT : 5°C P disponible = 5,8 kW 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel L’expérience ‘pilote’ de conception, mise en œuvre et exploitation optimisée acquise sur ce site du CHRSM apparaît en fait transposable à de nombreux sites.
  • 123. Pour le CHRSM : Q max autorisé 100 m³/h et Δ T max : 5°C P disponible = 580 kW Avec Q max annuel de 540.000 m³/an pour couvrir les besoins 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel Le projet initial était d’implanter plus classiquement une batterie de 20 SGV (sondes géothermiques verticals, soit un système géothermique fermé) de chacune 100 mètres de profondeur, avec une puissance cumulée limitée à 200 kW (besoin en climatisation du seul nouveau service des urgences).
  • 124. Retour d’expérience ‘pilote’ de conception, mise en œuvre et exploitation acquise sur ce site du CHRSM : processus d’optimisation sous contraintes nécessitant dès l’amont du projet une interaction en bonne intelligence des différentes parties prenantes. ❑ L’étude de faisabilité et la phase de demande de permis de prise d’eau et de réinjection (ou de rejet en eau de surface) durent plusieurs trimestres ❑La batterie de puits doit faire l’objet d’un permis temporaire (avec pompages d’essais de longue durée et analyses chimiques / bactériologiques) avant qu’un permis définitif ne puisse être sollicité 3. L’hydrothermie en Wallonie : un potentiel réel
  • 125. 3. L’hydrothermie - Performance et retour CHRSM : Le COP (Coefficient de performance) qui représente le nombre de KWh de froid produit pour 1 kWh d’électricité est de 5. Il atteindra 6 lorsque la demande en froid sera plus élevée et que les 2 machine frigoriques pourront développer leurs pleines puissances.
  • 126. 3. L’hydrothermie – Vidéo explicative
  • 127. 3. Questions et Réponses ?
  • 128. 1 JOURNEE TWEED – ENERGIE HÔPITAUX EXEMPLES CONCRETS DE DECARBONATION EN MAISON DE REPOS Alix JOSSA & Marc GILLET
  • 129. PRÉSENTATION DES ORATEURS 2 Alix JOSSA INGENIEUR PROJET – TECHNICO COMMERCIAL B2B - Ingénieur Industriel - Tél : 0495 86 96 33 Mail : alix.jossa@enersol.be Marc GILLET RESPONSABLE DEPARTEMENT COMMERCIAL & MARKETING - Ingénieur civil - Tél : 0497 86 21 76 Mail : marc.gillet@enersol.be
  • 130. TABLE DES MATIERES PRESENTATION D’ENERSOL QUESTION & RÉPONSES NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS EXEMPLES EN MAISON DE REPOS § Matériel § Réalisations § Quelques chiffres § Production ECS § Définitions § Contexte § Autoconsommation / Autosuffisance § Composition installation § Analyse facture électrique SAV § Matériel § Réalisations § Quelques chiffres
  • 132. § INSTALLATEUR PANNEAUX PV, BORNES, BATTERIES & HVAC § BASÉE À BATTICE (HERVE), BELGIQUE § FONDÉE EN 2005 § 145 COLLABORATEURS § CLIENTS PARTICULIERS & PROFESSIONNELS + MARCHÉ EXPORT (AFRIQUE + BRÉSIL) § PUISSANCE INSTALLÉE CUMULÉE >150 MWc § SITE 90% AUTOSUFFISANT (BÂTIMENT + MOBILITE) § 100% DE LA FLOTTE AVEC UNE MOBILITE ALTERNATIVE (électrique – hybride – CNG)
  • 133. SITUATION GLOBALE VISION Nous croyons dans un monde aux ressources limitées, qui n’utilise que des énergies de source renouvelable et dans lequel les entreprises jouent leur rôle sociétal de manière exemplaire. MISSION Nous voulons être un catalyseur de la transition énergétique en proposant des solutions intégrées et efficientes de production d’énergie renouvelable et d’économie d’énergie.
  • 135. 360° autour de l’énergie QUALITE – DURABILITE – PASSION - INNOVATION SOLUTIONS
  • 136. TRANSITION ENERGETIQUE LES SOCIETES VEULENT DEVENIR DES ACTEURS IMPORTANTS VERS CETTE TRANSITION ÉNERGÉTIQUE
  • 138. 2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS - CONTEXTE « TOUT A L’ELECTRIQUE » L’ÉLECTRICITÉ LA MOINS CHÈRE N’EST PLUS CELLE CONSOMMÉE SUR LE TARIF DE NUIT MAIS L’ÉLECTRICITÉ QUE VOUS AUTO-PRODUISEZ LOCALEMENT ! Réseau privé Passage progressif à la mobilité électrique : ü Nouvelles exigences d’électromobilité ü Suppression incitants fiscaux aux véhicules thermiques ü Fin progressive d’installation de chaudière mazout ü Neuf 01/03/2025 ü Rénovation 01/01/2026 è Chaudière gaz haut rendement & Pompe à chaleur Installation Solaire pour répondre aux besoins
  • 139. 2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS - Autoconsommation & Autosuffisance Auto𝐜𝐨𝐧𝐬𝐨𝐦𝐦𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 = Production PV!"#$%$&'$((é*/'#$%,é* Production Auto𝐬𝐮𝐟𝐟𝐢𝐬𝐚𝐧𝐜𝐞 = Production PV!"#$%$&'$((é*/'#$%,é* Consommation 0% autoconsommation = 100% de la production PV est injectée sur le réseau 100% autoconsommation = 0% de la production PV est injectée sur le réseau 0% autosuffisance = 100% dépendant du réseau électrique 100% autosuffisance = 0% dépendant du réseau électrique (= autonome)
  • 140. 2. NOTIONS IMPORTANTES & SOLUTIONS Répartition coût facture d’électricité Energie 45% Contrib. Verte 15% Distribution 17% Transport 16% Redevance 7% Répartition du coût de l'énergie
  • 141. 3. EXEMPLES EN MAISON DE REPOS 14
  • 143. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS MATERIEL N Type – Dopage Phosphore (surplus d’électrons => charge <0) P Type – Dopage Bore (surplus de ‘trous’ => charge >0) Avantages • Meilleures performances (pertes rendement ~ 0,4%/an) • Durée de vie prolongée • Résistants la lumière • Rendement plus stable en haute température Inconvénients • Coûts de production plus élevés Avantages • Coûts de production moindre Inconvénients • Performances moindres (pertes rendement ~ 0,55%/an) • Durée de vie plus faible • Diminution du rendement à haute température Avantages • Production d’énergie optimale (connexion 2PV/optimiseurs) • Coupure automatique de la tension au niveau du module • Système de gestion intelligente de l’énergie évolutif Inconvénients • Coûts Avantages • Optimisation solaire / Gestion des priorités • Monitoring installation (PV + bornes) => Tout sur une seule plateforme de gestion • Historique des coûts de chargement • Paiement facile (QR code et/ou RFID) • Facilité d’installation Inconvénients • Coûts
  • 144. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations En chiffres - Base Nombre de lits 94 lits 28 Résidences Services Consommations 2022 413.370 kWh / an Superficie toiture 2.800 m² Factures électricité 2022 60.000 €/an 145,14 €/MWh Coût estimé 2027 170,27 €/MWh
  • 145. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations En chiffres - Solution Puissance installée Bornes de recharges 144,06 kWc / 115 kVA Non Prix installation 1,25 €/Wc Production 125.764 kWh / an Autoconsommation 89% Autosuffisance 28% Rentabilité 6,2 ans Economie CO2 32,7 TCO2/an Economie financière 30.166 €/an 96,43 € /MWh solaire
  • 146. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations En chiffres - Base Nombre de lits 117 lits Consommations 2021-22 175.000 kWh / an Superficie toiture 1.350 m² Factures électricité 21-22 26.000 € 149 €/MWh Coût estimé 2027 217,8 €MWh
  • 147. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Réalisations En chiffres - Solution Consommations 175.000 kWh / an Puissance installée Bornes de recharge 66,88 kWc / 42 kVA 2 bornes 2*22kW Prix installation 1,24 €/Wc Production 56.982 kWh / an Autoconsommation 86% Autosuffisance 29% Rentabilité 7,5 ans Economie CO2 14,82 TCO2/an Economie financière 14.184 €/an 104,8 €/MWh solaire
  • 148. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Quelques chiffres En moyenne Prix installation 1,25 €/Wc Autoconsommation 85% Autosuffisance 27% Temps de retour 8,3 ans Economie CO2 19,84 TCO2 Economie financière 15.170,82 €/an
  • 150. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Besoins ECS Hypothèses de dimensionnement Situation de départ Nombre de lits 105 Consommation moyenne (55°) 40 L/ lits Besoins Nets en ECS 80.230 kWh / an
  • 151. 3. EXEMPLES – MAISONS DE REPOS Besoins ECS Dimensionnement de la solution – PAC + Ballons Puissance PAC 48 kW => 3 PAC 16 kW en cascade 4 ballons de stockage de 1.000 litres Volume de stockage à 55°C 3.850 L Consommation annuelle PAC 24.312 kWh / an Investissement 60.000 €
  • 152. 3. EXEMPLES EN COMPARAISON PRODUCTION ECS Situation de départ Solution avec PAC Nombre de lits 105 lits Besoins Nets en ECS 80.230 kWh/an Production chaudière mazout PAC Rendement production 80 % 3,3 Consommations 11.000 litres de mazout 110.000 kWh 24.312 kWh élec/an Investissement / 60.000 € Coûts net sur 20 ans + investissements 198.000 € 120.000 € Installation PV 165 kWc / 125 kVA Autoconsommation 70 % 81 % Autosuffisance 31 % 32 % Temps de retour (couverture PV 35%) Temps de retour (sans PV) / 6,1 ans 7,1 ans
  • 154. 4.SAV RAPPORT DE SUIVI ANNUEL Interventions techniques
  • 156. CONCLUSION v RENTABILITE PV ~ 8 ans v Préparation objectifs 2050 – fin des énergies fossiles (2026 mazout) v Achat de kWh solaire ~ 100€/MWh < kWh réseau ~ 200 €/MWh v Temps de retour PAC (avec contribution solaire) 6 ans vEt vous c’est pour quand ?
  • 157. 31
  • 158. 32
  • 159. Cluster TWEED / UNESSA / Santhea Décarbonation des besoins énergétiques dans le secteur de la santé Un réseau de chaleur décarboné au Mont Légia 24 mai 2024
  • 160. Développement durable • Depuis bientôt 2 ans le CHC s’est engagé dans une démarche de développement durable : groupes de travail, experts, ambassadeurs, objectifs dans divers domaines. • Cette démarche touche tous les secteurs de l’hôpital dont l’infrastructure (représente +/- 10% des émissions de gaz à effet de serre GES). • Nous nous sommes aussi engagés dans les Bilans Carbone, avec des objectifs de réduction qui devront être définis.
  • 161. Plan Air Climat Energie Wallonie 2030 Prévoit • La neutralité carbone au plus tard en 2050, • La fin de la dépendance aux énergies fossiles, • Les pompes à chaleur (aérothermiques et géothermiques) comme une des solutions, • Tendre en 2040 vers un parc de bâtiments tertiaires efficace en énergie et neutre en carbone pour le chauffage, la production d’eau chaude sanitaire, le refroidissement et l’éclairage.
  • 162. Pourquoi le bâtiment Services Administratifs et Généraux ? • Pourquoi s’inscrire dans un tel projet pour un bâtiment ayant à peine 4 ans ? • On vise le long terme dans un nouveau bâtiment, et on s’inscrit dans notre politique de développement durable. • Solution « classique » actuellement : • chaudière et groupe de froid, • études de géothermie pas concluantes pour la clinique, mais cela date de 2010, • on ne parlait pas de réseau de chaleur de 4ème ou 5ème génération, • les prix de l’énergie de l’époque ne sont pas ceux d’aujourd’hui, • et puis il n’y avait plus de €€€ ou pas de temps de retour raisonnable.
  • 163. • Le bâtiment est basse énergie (K = 23) avec régime de température compatible en 40-55°C, • C’est une opportunité unique, qui ne se présentera peut-être plus, • C’est un opérateur externe qui met en place la solution et dont le métier sera l’optimisation du réseau par synergie entre les divers consommateurs, • C’est aussi une solution pour notre excédent d’électricité provenant de nos PV. Système PV pouvant encore être étendus sur le parking au besoin. • Cela permettra de valider la solution pour d’autres sites, voir la clinique du MontLégia. Pourquoi le bâtiment Services Administratifs et Généraux ?
  • 164. Le Mont Légia, un hôpital et son écosystème : des labos, des bureaux, une maison de repos, des logements, un hôtel, un restaurant… Hôpital Labos Bureaux Maison Repos Logements
  • 165. Dare2Build Pierre & Nature Gehlen CHC MontLégia (Hôpital) LégiaPark Noshaq Bernard Construct 2. Connexion progressive au Réseau de chaleur décarboné 1. Appel à Projet Réseau de chaleur 220 kW PAC Géo. 420 kW PAC Aéro. 2 x 750 kW Gaz 2 x 1500 kW Frigo 2 PAC Aér0 x 145 kW Froid 2 Refroid. x 2000 kW 2.5 m€ de soutien de la Région Wallonne pour connecter cet écosystème : des projets neufs + existants. A court-terme, mutualiser leurs besoins de chaud et froid et se concentrer sur leurs sources pour les décarboner. 5 MW Groupe chaud PAC eau-eau Groupe froid 100 kW PAC Géo. 150 kW PAC Aéro. 1 x 300 kW Gaz 1 x 400 kW Frigo CHC MontLégia (Administratif)
  • 166. Avec à long-terme, la volonté de développer un réseau décarboné dans tout le quartier et d’y connecter progressivement l’hôpital.
  • 167. La Wallonie s’est dotée d’un cadre légal pour les RET ★ Européen : Directive 2018/2002 relative à l’efficacité énergétique et Directive 2018/2001 relative à la promotion de l’utilisation de l’énergie produite à partir de sources renouvelables. ★ Wallonie : Décret du 15 octobre 2020 relatif à l’organisation du marché de l’énergie thermique et aux réseaux d’énergie thermique. Arrêté du Gouvernement Wallon du 7 juillet 2022 portant exécution du décret. ★ Bruxelles: Ordonnance du 6 mai 2021 relative à l'organisation des réseaux d'énergie thermique et à la comptabilisation de l'énergie thermique en Région de Bruxelles-Capitale ★ Flandre: Amendement du 10 mars 2017 du Energiedecreet relatif au développement et à l’exploitation de réseaux de chaleur Energiebesluit du 10 november 2019 concernant la distribution et livraison d’énergie thermique
  • 168. Le succès du réseau de chaleur réside en grande partie dans la gestion après la construction. Karno propose un service complet, tant pour le promoteur que pour les utilisateurs finaux. SERVICE ALL-IN Karno s’engage sur le dimensionnement du système et en porte la responsabilité. Karno construit le réseau et le système de production d’énergie en parfaite collaboration avec l’entreprise chargée du chantier. Grâce à des technologies de gestion proactive d’actifs, Karno réalise la maintenance en garantie totale du système. MAINTAIN Karno opère et régule le système 24/7 et délivre la chaleur et le froid directement à l’utilisateur final. OPERATE D B M O DESIGN BUILD Karno participe au financement du réseau, assure et gère son intégrité financière durant toute sa durée de vie : extension et modernisation. Karno n’offre pas de services Tiers-Investisseur.. FINANCE F
  • 169. Géothermie fermée 1 réseau de 760 mètres. 2 boucles. 4 tuyaux. 257 consommateurs. 1. Pour le chaud, une première boucle à 35-25°C. 2. Pour le froid, une deuxième boucle à 8-12°C.
  • 170. Au sein d’une Communauté d'Énergie Renouvelable
  • 171. Maintenir un usage équilibré de la géothermie…
  • 172. …à travers un réseau d’énergie thermique ● 2 boucles : chaude 35-25°C et froide 12-7°C ● Froid actif pour le tertiaire. Freecooling pour le résidentiel. ● Chaleur fatale (salles blanches…), géothermique (300 kW) et aérothermique (555 kW)
  • 173. Illustration à travers le Design Concept des 3 immeubles / 95 appartements de Dare2Build où le terrassement a démarré ce mois-ci: autonome au départ avec connexion au réseau pour la suite. Technologies Pompe à chaleur géothermique 100 kW Pompe à chaleur aérothermique 150 kW Géothermie sur sondes verticales Coefficient de performance 5 Profondeur maximale estimée (m) 140 Puissance spécifique (W/m) 40 Nombre de sondes (-) 15 Interdistance (m) 7 Réseau de chaleur 4e génération Energy centre centralisé Régime(s) de température Chaud: 35°C/28°C Froid: freecooling Production de l’ECS Collective Boosters collectifs centralisés dans chaque bâtim
  • 174. Fonctionnement du chaud en mode hiver
  • 175. Fonctionnement du géocooling en mode été avec rechargement du puit géothermique
  • 176.
  • 177. Quels types de soutiens financiers pour la mise en œuvre des différents types de projets dans le secteur de la santé
  • 179. Un groupe de nouvelle génération : Energy Design&Build Organisé sur 3 sociétés d'exécution 1 bureau d'étude indépendant 1 société de financement indépendante 3 Dynamia Invest
  • 180. Energy As a Service 4 Accompagnement administratif et technique pour chaque étape Optimisation de la performance énergétique des bâtiments Analyse du profil de consommation et dimensionnement optimal de l'installation Analyse des besoins du client (B2B et B2C) Solutions d'investissement (subsides, tiers-investissement, …) Monitoring de l’installation La force d'un BouwTeam. Un seul interlocuteur. Design & Build indépendant. Spécialiste CO2 : Accompagnement dans la réduction de l’empreinte carbone
  • 181.
  • 183. • Financement bancaire avec efforts propres • Financement bancaire avec renfort de Wallonie Santé • Financement Crowlending avec Econova • Financement via tiers investisseur avec RenoEnergy 7 Les modes de financement
  • 184. • Effort propre demandé entre 20 & 30 % • Durée du prêt généralement entre 5 & 10 ans • Intérêt au taux du marché • Dette dans votre bilan à augmentation des Capex • Accroissement de votre endettement • Offre une bonne rentabilité 8 Financement bancaire avec efforts propres
  • 185. • Prêt classique ou Prêt Subordonné, jusqu’à 100% • Durée du prêt sur mesure • Taux + intéressants que sur le marché • Dette dans votre bilan à augmentation des Capex • Accroissement de votre endettement • Offre une bonne rentabilité 9 Financement avec Wallonie Santé
  • 189. 13 Financement avec tiers investisseur 1 Pas de mise de départ – Investissement 100% supporté par le tiers invest 2 Mise à disposition de l’énergie, moyennant un contrat & une redevance 3 Économies directes sur les coûts de l’énergie 4 Pas de dettes dans vos bilans 5 Obligation de résultat du tiers invest vers l’établissement 6 Maintenance & monitoring à charge du tiers invest 7 Intérêts communs, impliquant une bonne gestion réciproque 8 Rentabilité directe mais moins élevée sur le long terme
  • 192. • Financement d’une toiture photovoltaïque • Investissement : 200.000€ • Priorité aux employés et riverains de l’hôpital 16 Hôpitaux IRIS SUD
  • 193. 17
  • 194. • 880 panneaux sur toit plat • CAPEX : 324.000€ • Production annuelle : 334 MWh 18 City Dox - Anderlecht
  • 195. • Financement de la transition énergétique de la ville de Malmedy • Priorité aux riverains • Investissement : 250.000€ 19 Ville de Malmedy
  • 196. • 9.000 panneaux sur toit plat • CAPEX : 1.762.000€ • Production annuelle : 3.120 MWh 20 Knauf Insulation - Visé
  • 199.
  • 200. Mission déléguée du Gouvernement wallon Mise en œuvre par Wallonie Entreprendre Financée par la Région wallonne Rénover les bâtiments publics Diminuer la consommation énergétique des bâtiments publics Tendre vers les objectifs européens en CO2 (2030 - 2050) Favoriser l’emploi local et la formation Améliorer le confort des bâtiments Combattre la précarité énergétique Réalisation des études énergétiques Pooling de bâtiments Identification des options de financement possibles Lancement des marchés publics, rédaction des CSC et négociation Conclusion des Contrats de Performance Énergétique (CPE) et D&B Monitoring LA RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE PAR RENOWATT
  • 201. POUVOIRS ADJUDICATEURS WALLONS Adhésion SELECTION DES ENTREPRISES ENRGETIQUES Procédure de marché Montage des dossiers de subsides publics & collaboration Wallonie Santé ANALYSE ET MONTAGE FINANCIER Etudes des Actions d’Amélioration de la Performance Energétique ETUDES DES BÂTIMENTS BUSINESS MODEL
  • 202. Etat des lieux ETAPE 1 ETAPE 2 ETAPE 3 ETAPE 4 ETAPE 5 ETAPE 6 Stratégie et sélection des bâtiments Etudes préalables techniques et financières Contractualisation des CPE/D&B Conception et réalisation des travaux Exploitation et garantie de performance ÉTAPES DU PROCESSUS
  • 203. CONTRAT DE PERFORMANCE ENERGETIQUE • Consommation énergétique importante • Complexité technique des installations • Exploitation-maintenance réalisée par un prestataire tiers • Comptabilité énergétique disponible • Potentiel d’amélioration de la performance énergétique par les travaux ou la conduite des installations • Volonté de réduire son empreinte carbone et de maîtriser ses charges énergétiques PARTICULIÈREMENT ADAPTÉ EN CAS DE: • Conception et réalisation des travaux énergétiques • Maintenance, exploitation et garantie totale des installations • Garantie des niveaux de services contractuels • Garantie de la performance énergétique (mesure et vérification des gains par IPMVP) • Formation du personnel et sensibilisation des occupants • Clauses éthiques et sociales INCLUT LES PRESTATIONS SUIVANTES:
  • 204. ÉTUDE THERMIQUE – CALIBRATION & SIMULATION Projet réel Modèle 3D Simulation thermique dynamique
  • 205. ACTIONS PROPOSÉES Toiture : peinture blanche Protections solaires (façades exposées) Installation des PVs Rénovation des chaufferies Remplacement des accessoires et modification de la boucle primaire afin d’assurer la condensation des chaudières. (rendements optimisés) Paramétrage de la régulation afin d’optimiser les performances de l’installation Installation de VRF (Climatisation 4ème étage)
  • 206. PROTECTION SOLAIRE Casquettes Rayonnement solaire sur les façades Diagramme de la trajectoire du soleil
  • 207. Heures chaudes 2,100 heures 25% ANALYSE DU CONFORT Relevé Casquettes + toiture blanche Protections solaires + toiture blanche + Climatisation Heures froides 0 heure 0% Heures chaudes 1,480 heures 17% Heures froides 0 heure 0% Heures chaudes 0 heure 0% Heures froides 0 heure 0%
  • 208. Travaux sélectionnés • REGULATION & CHAUFFERIE • VENTILATION • RELAMPAGE • TOITURE • SOL • FACADES • CHASSIS • PHOTOVOLTAÏQUES • TOTAL TRAVAUX HTVA ANALYSE FINANCIÈRE *basé sur des estimations et coûts unitaires de marchés récemment attribués par RenoWatt (hors maintenance)
  • 209. Scénario : COMPLET Scénario : UREBA 111 % Taux de couverture par les gains 17e année Cash-flow positif 23e année VAN positive 109 % Taux de couverture par les gains 17e année Cash-flow positif 24e année VAN positive INDICATEURS DE RENTABILITÉ
  • 210. RENOWATT - ONE STOP SHOP AU SERVICE DES POUVOIRS PUBLICS WALLONS 12 46 GWh 113 PAB 227 M€ RenoWatt by GRE Liège - 5 CPE pour 15 PAB’s - 136 bâtiments dont 60 écoles - 60 M€ d’investissement - CPE CHR Huy CPE Charleroi CPE COURCELLES CPE Seraing RenoWatt by Wallonie Entreprendre - 14 CPE et 5 D&B - 165 M€ attribués - 200 M€ en cours d’études & passation sur 600 bâtiments pour 300.000 m² CPE CPAS Mons CPE Grâce Hollogne CPE CHRN CPE et D&B Flemalle D&B St Georges s/Meuse CPE Fontaine L’Evêque CPE Quièvrain CPE Leuze-en- Hainaut CPE & DB OLLN D&B PROFONDEVILLE
  • 211. CENTRE HOSPITALIER REGIONNAL DE HUY Production de chaleur Remplacement chaudières et collecteur Placement COGEN 240kW Production d'ECS Placement PAC ECS Distribution Isolation collecteurs et modifications hydrauliques Ventilation Placement batteries récupération GTC / Télégestion Remplacement automates et liaisons
  • 212. CENTRE HOSPITALIER REGIONNAL SAMBRE ET MEUSE - NAMUR Production de chaleur Récupération de chaleur de condensation de la cogénération Remplacement de chaudière Ventilation Optimisation GP/GE Énergie renouvelable Éolienne – Arbre à vent Autres Sensibilisation, optimisations, comptage, traitement ECS, relighting, …
  • 213. LASRI Salma Directrice RenoWatt Salma.lasri@renowatt.be 0497 599 137 LANNOOTE Emilie Responsable technique RenoWatt emilie.lannoote@renowatt.be 0466 222 802