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Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
L’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des 
travailleurs 
L ’approche du CNPP
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Plan de la présentation 
•• Le cadre réglementaire 
•• La démarche d’évaluation des risques 
•• La méthodologie DIDERO 
•• Le logiciel DIDERO 
•• Références du CNPP 
•• Possibilités d’action du CNPP
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Le Centre National de Prévention et de Protection 
•• Le site : 
9St Marcel (27) 9Organisme reconnu par la profession de l’Assurance 9240 hectares (Ancienne raffinerie de pétrole) 
•• Les chiffres : 
9Création en 1956 
9240 salariés 
917 000 stagiaires / an 
921,3 M€ de chiffre d’affaires 
98 implantations en France
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Le Centre National de Prévention et de Protection 
•• Les activités : 
99Etudes & RecherchesEtudes Recherches 99CertificationCertification 99FormationFormation 99Information & CommunicationInformation Communication 99Audit & ConseilAudit Conseil
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Contexte réglementaire
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Les enjeux de l’évaluation des risques : cadre réglementaire 
Directive européenne n°89/391/CEE du 12/06/89 
Introduit les principes fondamentaux de la protection des travailleursLoi n°91Loi 91--14141414du 31/12/91Obligation pour l’employeur de procéder à l’évaluation des risquesArticle L.230Article 230--22--II du Code du TravailII TravailÉnumère les 9 principes de préventionDécret 2001Décret 2001--1016 du 5/11/01Création d’un document uniquede transcription de l’évaluation des risquesCirculaire n° 6 DRTCirculaire DRTdu 18/04/02
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Le décret 2001Le 2001--1016 (Art. L.2301016 230--1)
•Porte création d’un document relatif à l’évaluation des risques SST. Il impose : 
9La création d’un document unique transcrivant les résultats de l’évaluation des risques 
9La mise à jour au moins annuelle de ce document 
9L’utilisation de ce document unique pour l’élaboration du programme annuel de prévention des risques (Art. L.236-4 du Code du Travail) 
«Le fait de ne pas transcrire ou de ne pas mettre à jour les résultats de l’évaluation des risques est puni de la peine d’amende prévue pour les contraventions de 5èmecatégorie»
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Présentation de la méthode DIDERO 
Déclinaison de l’Identification des Dangers, de l’Evaluation des Risques et des Objectifs
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
La démarche d’évaluation des risques 
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1èrepartie de DIDERO P r o c e s s u s Étape n° 1Étape n° iÉtape n° n 
2èmepartie de DIDERO 
Opérations Phases de fonctionnement-Risques Significatifs-Risques Significatifs maîtrisés-Risques non Significatifs 
Sources de 
Danger 
Hazop, Amdec, MOSAR,...
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La méthode DIDERO : plan de la démarche 
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La méthode DIDEROÉvaluation des risques : 6 critèresÉvaluation critères 
PLa probabilité d’occurrence de l’accident 
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DIDERO 
AGLes facteurs s’ajoutant à la gravité 
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La méthode DIDERO 
Évaluation des risques 
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•Définition de critères objectifs d’évaluation pouvant être utilisés par tous les salariés 
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La méthode DIDEROLa DIDEROÉvaluation de la probabilité d’occurrenceÉvaluation d’occurrenceExemples d’évaluation de la Exemples probabilité dans le cas d’événements accidentels :: COTATION 1 2 3 4 DANGER ACCIDENTEL Accident envisageable Accident déjà survenu dans l’entreprise ou dans une entreprise identique Accident survenu une seule fois dans l’unité étudiée Accident survenu plusieurs fois dans l’unité étudiée NB : Étude de l’accidentologie sur les trois dernières années 
Exemples d’évaluation de la probabilité dans le cas d’atteintes chroniques : 
COTATION 1 2 3 4 Lombalgies > 1 tonne / jour > 5 t / j > 10 t / j > 15 t / j Troubles Musculo Squelettiques Manutention + de 10 x / heure + de 30 x / heure + de 1 x / minute + de 10 x / min Contact cutané Plusieurs fois/ anPlusieurs fois / mois Plusieurs fois / semaine Plusieurs fois / jour Inhalation Produits chimiques fibres et poussières >1/10 VME > 3/10 VME > 7/10 VME > VME
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La méthode DIDEROLa DIDEROÉvaluation de la gravité des événementsÉvaluation événements 
Exemples d’évaluation de la gravité dans le cas d’événements accidentels : 
EVALUATION 1 2 3 4 Chute d’objets < 5 kg < 15 kg > 15 kg > 30 kg Travail en hauteur < 1m > 1m > 3m > 5 m Incendie / explosion Incendie limité à l’unité Incendie sortant de l’unité Explosion 
Exemples d’évaluation de la gravité dans le cas de d’atteintes chroniques : 
EVALUATION 1 2 3 4 Manutentions manuelles Lombalgies TMS, etc… Produits chimiques fibres et poussières Autres Produits CMR, métaux lourds, fibres Bruit Surdité professionnelle
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La méthode DIDERO 
La prise en compte des facteurs aggravantsLa aggravants 
•S’additionnent à la valeur de la gravité ou de la probabilité 
•Identification de ces facteurs : issue de l’analyse santé et sécurité du site. Permettent une hiérarchisation plus discriminante entre les unités du site, voire entre différents sites d’une entreprise+1Intervention sur installations électriques+1Éléments dangereux au sol ou risque noyade+1Sol glissant+1Objet se trouvant àplus de 2 mètres de hauteur+1Intervention sur machine en mouvement+1Libertéde mouvement réduite+1Travailleur isolé+1Port de chargesTravail en hauteur+1Objet coupantChutes d’objets+1Objet tranchantMécanique+1Personnel sensible (stagiaire, intérimaire, CDD…)Tous types de dangersAPAG 
Exemples :
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La méthode DIDERO 
Évaluation de la maîtrise des risquesÉvaluation risquesA La réduction et la surveillance du risque à la source Prévention B L’organisation et la formation générale (et/ou spécifique) à la sécurité C L’organisation et la formation relatives à l’intervention en cas de sinistre ou d’accident D La détection de l’apparition de l’événement non souhaité Protection E La protection collective et/ou individuelle Evaluation des mesures de prévention (jouent sur la probabilité P) -2 -1 0 Deux composantes (A, B) Une composante Aucune composante Evaluation des moyens de protection (jouent sur la gravité G) -3 -2 -1 0 Trois composantes (C, D, E) Deux composantes Une composante Aucune composante
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Évaluation des risquesÉvaluation risquesN° d’identification du risqueAttribuer une note aux facteurs aggravantsliés à la source de danger concernéeNote de prévention: 0 à -2Note risque brutNote finaleRisque non significatifRisque significatif maîtriséRisque significatif4711131634812152259141136101234PFINALE= P + AP+ EGFINALE= G + AG+ O 
La méthode DIDERO 
Note de protection: 0 à -3 
Attribuer une note de 1 à 4 pour la gravité 
Attribuer une note de 1 à 4 pour la probabilité
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La méthode DIDERO 
Visualisation de l’évaluation des risques : attribution de la note finaleattribution finale 
Gravité + 
Facteurs A AG + 
Protection 
Probabilité + 
Facteurs A AP + 
Prévention 
407111316 3 04 08 12 15 2 02 05 09 14 1 01 03 06 10 1 2 3 4 Probabilitépondérée 
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Probabilité 
pondérée 
Gravité pondérée 
•Adaptable suivant l’entreprise 
•Au final, respect de la loi de Pareto (80 -20) –Seuil adaptable
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Synthèse de la démarche d’évaluation des risques 
Évaluation de «P» la probabilité 
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«G» la gravité 
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Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
DIDERO : 
une réponse aux cinq grands principes édictés par la CNAM et etl’INRS l’INRS 
cLe Chef d’entreprise s’engage 
dL’entreprise choisit ses outils pour l’évaluation 
eL’entreprise s’organise pour être autonome dans sa démarche 
fLe Chef d’entreprise associe les salariés à l’EVR 
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Département Audit & Conseil –– Approche Globale
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Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Informations techniques 
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–Matériel : 
•Processeur : 500 MHz 
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•Monoposte 
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Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Modalités de vente 
–Dans le cadre de prestations de services du CNPP 
(pas de vente du logiciel seul) 
–Type de missions Audit et conseil : 
•Assistance à l’élaboration du document unique (D. 5/11/ 2001) 
•Mise en place de Système de Management de la Sécurité 
–Type de prestations Formation : 
•Formation à la mise en oeuvre de la méthode DIDERO et à l’utilisation du logiciel 
•Durée : 2 jours + une licence DIDERO logiciel monoposte 
•Coût : 1725 € HT (hors frais d’hébergement et de restauration) 
–Formation Intra-entreprise
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Prix de vente des licences : prestations Audit & ConseilVERSION MONOPOSTE Nombre de licences MONTANT DE LA MISSION EN CONSEIL 1 à 3 4 à 10 > 10 VERSION MULTIPOSTES ≤ 20 k€ 1 000 €/ licence 900 € / licence (-10 %) 800 €/ licence (-20 %) 2 500 €/ licence 20 k€ < ≤ 50 k€ 1 licence monoposte offerte Autres : 1 000 €/ licence 1 licence monoposte offerte Autres : 900 €/ licence 1 licence monoposte offerte supplémentaire : 800 €/ licence 2 000 €/ licence (-20 %) > 50 k€ Nous consulter (minimum : une licence monoposte offerte)
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& 
Références
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Possibilités d’action du CNPP 
•• Déploiement de la méthodologie DIDERO sur l’ensemble du 
ou des site(s) par le CNPP : 
9Avantage : 
xgain de temps pour l’entreprise 
9Inconvénients : 
xaucune maîtrise de la méthodologie 
xcoût plus important 
•• Déploiement de la méthodologie sur un échantillon d’unités 
par le CNPP et assistance lors du déploiement : 
9Avantages : 
xappropriation à la méthodologie 
xvalidation des résultats par le CNPP 
9Inconvénient : 
xinvestissements internes plus importants en terme de temps
Département Audit & Conseil –– Approche Globale 
Références CNPPRéférences CNPP 
¾AZUR - GMF –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾KNAUF PACK NORD –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾HELIO CORBEIL –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾SME (Soci Société Nationale des Poudres et Explosifs - SNPE) –Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Décret 2001-1016) 
¾Nouvelle Messagerie de la Presse Parisienne (NMPP) NMPP)–– Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾LBC SOGESTRANLBC SOGESTRAN–Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾JM BRUNEAU –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) 
¾CCI - AEROPORT MARSEILLE MARSEILLE-PROVENCE –Identification des dangers et évaluation des risques du personnel de la CCI (Décret 2001-1016) 
¾THOMSON - CSF DETEXIS –Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Démarche de certification en management de la sécurité) 
¾ARIES IndustrieARIES Industrie–Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Démarche de certification en management de la sécurité) 
¾Centre de dialyse -Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016)

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Diderot

  • 1. Département Audit & Conseil –– Approche Globale L’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs L ’approche du CNPP
  • 2. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Plan de la présentation •• Le cadre réglementaire •• La démarche d’évaluation des risques •• La méthodologie DIDERO •• Le logiciel DIDERO •• Références du CNPP •• Possibilités d’action du CNPP
  • 3. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Le Centre National de Prévention et de Protection •• Le site : 9St Marcel (27) 9Organisme reconnu par la profession de l’Assurance 9240 hectares (Ancienne raffinerie de pétrole) •• Les chiffres : 9Création en 1956 9240 salariés 917 000 stagiaires / an 921,3 M€ de chiffre d’affaires 98 implantations en France
  • 4. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Le Centre National de Prévention et de Protection •• Les activités : 99Etudes & RecherchesEtudes Recherches 99CertificationCertification 99FormationFormation 99Information & CommunicationInformation Communication 99Audit & ConseilAudit Conseil
  • 5. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Contexte réglementaire
  • 6. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Les enjeux de l’évaluation des risques : cadre réglementaire Directive européenne n°89/391/CEE du 12/06/89 Introduit les principes fondamentaux de la protection des travailleursLoi n°91Loi 91--14141414du 31/12/91Obligation pour l’employeur de procéder à l’évaluation des risquesArticle L.230Article 230--22--II du Code du TravailII TravailÉnumère les 9 principes de préventionDécret 2001Décret 2001--1016 du 5/11/01Création d’un document uniquede transcription de l’évaluation des risquesCirculaire n° 6 DRTCirculaire DRTdu 18/04/02
  • 7. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Le décret 2001Le 2001--1016 (Art. L.2301016 230--1) •Porte création d’un document relatif à l’évaluation des risques SST. Il impose : 9La création d’un document unique transcrivant les résultats de l’évaluation des risques 9La mise à jour au moins annuelle de ce document 9L’utilisation de ce document unique pour l’élaboration du programme annuel de prévention des risques (Art. L.236-4 du Code du Travail) «Le fait de ne pas transcrire ou de ne pas mettre à jour les résultats de l’évaluation des risques est puni de la peine d’amende prévue pour les contraventions de 5èmecatégorie»
  • 8. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Présentation de la méthode DIDERO Déclinaison de l’Identification des Dangers, de l’Evaluation des Risques et des Objectifs
  • 9. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La démarche d’évaluation des risques Identification des postes, opérateurs, phases de fonctionnement,… Identification des sources de danger Évaluation des risques accidentels et/ou chroniques 1èrepartie de DIDERO P r o c e s s u s Étape n° 1Étape n° iÉtape n° n 2èmepartie de DIDERO Opérations Phases de fonctionnement-Risques Significatifs-Risques Significatifs maîtrisés-Risques non Significatifs Sources de Danger Hazop, Amdec, MOSAR,...
  • 10. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO : plan de la démarche Actualisation annuelle ou en cas de modification notable Définition du programme d’actions Étape 3 : Évaluation des risques Étape 2 : Identification des sources de dangers Identification des dangers et évaluation des risques Étape 1 : Définition des opérations par unité Définition des unités de travail Hiérarchisation des risques
  • 11. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Découpage en unités élémentaires d’analyse Exemple : Site de fabrication industrielle
  • 12. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Définition des activités ou opérations Exemple : Unité 1 –Atelier de fabrication
  • 13. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Identification des dangers •• Existence d’une liste type de sources de danger •• Personnalisation de la liste à chaque entreprise •• Classement suivant le caractère «accidentel» et/ou «chronique» de la source de danger
  • 14. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Grille d’identification des dangers A : AccidentelC : Chronique
  • 15. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDEROÉvaluation des risques : 6 critèresÉvaluation critères PLa probabilité d’occurrence de l’accident L’exposition à la source de danger si l’on considère les dangerschroniques GLa gravité de l’accident ou de la maladie susceptible de se produire APLes facteurs s’ajoutant à la probabilité ou à la fréquence d’exposition DIDERO AGLes facteurs s’ajoutant à la gravité ELes mesures de prévention mises en place OLes moyens de protection mis en place
  • 16. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Évaluation des risques d’accidents d’atteintes chroniques •Définition de critères objectifs d’évaluation pouvant être utilisés par tous les salariés •Utilisation de valeurs réglementaires ou normatives (si elles existent), du retour d’expérience ou de recommandations, dans le cas contraire •Mettre en exergue les atteintes chroniques qui sont souvent méconnues ou sous-évaluées en entreprise •Adaptation des critères d’évaluation au contexte précis de l’entreprise
  • 17. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDEROLa DIDEROÉvaluation de la probabilité d’occurrenceÉvaluation d’occurrenceExemples d’évaluation de la Exemples probabilité dans le cas d’événements accidentels :: COTATION 1 2 3 4 DANGER ACCIDENTEL Accident envisageable Accident déjà survenu dans l’entreprise ou dans une entreprise identique Accident survenu une seule fois dans l’unité étudiée Accident survenu plusieurs fois dans l’unité étudiée NB : Étude de l’accidentologie sur les trois dernières années Exemples d’évaluation de la probabilité dans le cas d’atteintes chroniques : COTATION 1 2 3 4 Lombalgies > 1 tonne / jour > 5 t / j > 10 t / j > 15 t / j Troubles Musculo Squelettiques Manutention + de 10 x / heure + de 30 x / heure + de 1 x / minute + de 10 x / min Contact cutané Plusieurs fois/ anPlusieurs fois / mois Plusieurs fois / semaine Plusieurs fois / jour Inhalation Produits chimiques fibres et poussières >1/10 VME > 3/10 VME > 7/10 VME > VME
  • 18. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDEROLa DIDEROÉvaluation de la gravité des événementsÉvaluation événements Exemples d’évaluation de la gravité dans le cas d’événements accidentels : EVALUATION 1 2 3 4 Chute d’objets < 5 kg < 15 kg > 15 kg > 30 kg Travail en hauteur < 1m > 1m > 3m > 5 m Incendie / explosion Incendie limité à l’unité Incendie sortant de l’unité Explosion Exemples d’évaluation de la gravité dans le cas de d’atteintes chroniques : EVALUATION 1 2 3 4 Manutentions manuelles Lombalgies TMS, etc… Produits chimiques fibres et poussières Autres Produits CMR, métaux lourds, fibres Bruit Surdité professionnelle
  • 19. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO La prise en compte des facteurs aggravantsLa aggravants •S’additionnent à la valeur de la gravité ou de la probabilité •Identification de ces facteurs : issue de l’analyse santé et sécurité du site. Permettent une hiérarchisation plus discriminante entre les unités du site, voire entre différents sites d’une entreprise+1Intervention sur installations électriques+1Éléments dangereux au sol ou risque noyade+1Sol glissant+1Objet se trouvant àplus de 2 mètres de hauteur+1Intervention sur machine en mouvement+1Libertéde mouvement réduite+1Travailleur isolé+1Port de chargesTravail en hauteur+1Objet coupantChutes d’objets+1Objet tranchantMécanique+1Personnel sensible (stagiaire, intérimaire, CDD…)Tous types de dangersAPAG Exemples :
  • 20. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Évaluation de la maîtrise des risquesÉvaluation risquesA La réduction et la surveillance du risque à la source Prévention B L’organisation et la formation générale (et/ou spécifique) à la sécurité C L’organisation et la formation relatives à l’intervention en cas de sinistre ou d’accident D La détection de l’apparition de l’événement non souhaité Protection E La protection collective et/ou individuelle Evaluation des mesures de prévention (jouent sur la probabilité P) -2 -1 0 Deux composantes (A, B) Une composante Aucune composante Evaluation des moyens de protection (jouent sur la gravité G) -3 -2 -1 0 Trois composantes (C, D, E) Deux composantes Une composante Aucune composante
  • 21. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Évaluation des risquesÉvaluation risquesN° d’identification du risqueAttribuer une note aux facteurs aggravantsliés à la source de danger concernéeNote de prévention: 0 à -2Note risque brutNote finaleRisque non significatifRisque significatif maîtriséRisque significatif4711131634812152259141136101234PFINALE= P + AP+ EGFINALE= G + AG+ O La méthode DIDERO Note de protection: 0 à -3 Attribuer une note de 1 à 4 pour la gravité Attribuer une note de 1 à 4 pour la probabilité
  • 22. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO Visualisation de l’évaluation des risques : attribution de la note finaleattribution finale Gravité + Facteurs A AG + Protection Probabilité + Facteurs A AP + Prévention 407111316 3 04 08 12 15 2 02 05 09 14 1 01 03 06 10 1 2 3 4 Probabilitépondérée Gravité pondérée
  • 23. Département Audit & Conseil –– Approche Globale La méthode DIDERO La définition du seuil de significativité Les risques situés dans les cases 10, 11, 12, 13, 14, 15 et 16 sont dits «risques significatifs», ce sont donc les risques à traiter en priorité Probabilité pondérée Gravité pondérée •Adaptable suivant l’entreprise •Au final, respect de la loi de Pareto (80 -20) –Seuil adaptable
  • 24. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Synthèse de la démarche d’évaluation des risques Évaluation de «P» la probabilité Identification des sources de dangers Identification des risques associés Évaluation de «G» la gravité Évaluation de «AP» les facteurs probabilisants Évaluation de «Ag» les facteurs aggravants Dans la zone de significativité ? Évaluation de «E»-Prévention Évaluation de «O»-Protection RisqueNon Oui Risque non Significatif Risque Significatif ou significatif maîtrisé Définition d’un plan de maîtrise des risques
  • 25. Département Audit & Conseil –– Approche Globale DIDERO : une réponse aux cinq grands principes édictés par la CNAM et etl’INRS l’INRS cLe Chef d’entreprise s’engage dL’entreprise choisit ses outils pour l’évaluation eL’entreprise s’organise pour être autonome dans sa démarche fLe Chef d’entreprise associe les salariés à l’EVR gLe Chef d’entreprise décide des actions de prévention à mettre en place
  • 26. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Le logiciel Didero
  • 27. Département Audit & Conseil –– Approche Globale
  • 28. Département Audit & Conseil –– Approche Globale DIDERO informatique •Pourquoi une application informatique ? •Informations techniques •Modalités de vente •Prix de vente •Démonstration
  • 29. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Pourquoi une application informatique ? –Répondre à des exigences clients –Automatiser : •l’application de la méthode DIDERO •le traitement des résultats de l’EVR : –Hiérarchisation des risques –Statistiques et diagrammes –Faciliter les mises à jour de l’EVR : •Annuelle •Suite à des modifications des conditions de sécurité •Suite à l’obtention d’informations importantes pour l’EVR –Favoriser la prise en compte du principe d’amélioration continue : •Paramétrage des critères d’évaluation •Paramétrage des seuils de significativité
  • 30. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Informations techniques –Plate-forme d’installation (caractéristiques minimales) : •Windows 2000 ou XP •Internet Explorer 5.5 ou supérieur •IIS 4 ou supérieur (livré avec le pack office Windows) –Matériel : •Processeur : 500 MHz •Mémoire vive : 256 Mo –Espace mémoire minimum : 200 Mo –Deux versions disponibles : •Monoposte •Multipostes
  • 31. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Modalités de vente –Dans le cadre de prestations de services du CNPP (pas de vente du logiciel seul) –Type de missions Audit et conseil : •Assistance à l’élaboration du document unique (D. 5/11/ 2001) •Mise en place de Système de Management de la Sécurité –Type de prestations Formation : •Formation à la mise en oeuvre de la méthode DIDERO et à l’utilisation du logiciel •Durée : 2 jours + une licence DIDERO logiciel monoposte •Coût : 1725 € HT (hors frais d’hébergement et de restauration) –Formation Intra-entreprise
  • 32. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Prix de vente des licences : prestations Audit & ConseilVERSION MONOPOSTE Nombre de licences MONTANT DE LA MISSION EN CONSEIL 1 à 3 4 à 10 > 10 VERSION MULTIPOSTES ≤ 20 k€ 1 000 €/ licence 900 € / licence (-10 %) 800 €/ licence (-20 %) 2 500 €/ licence 20 k€ < ≤ 50 k€ 1 licence monoposte offerte Autres : 1 000 €/ licence 1 licence monoposte offerte Autres : 900 €/ licence 1 licence monoposte offerte supplémentaire : 800 €/ licence 2 000 €/ licence (-20 %) > 50 k€ Nous consulter (minimum : une licence monoposte offerte)
  • 33. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Modalités d’intervention du CNPP & Références
  • 34. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Possibilités d’action du CNPP •• Déploiement de la méthodologie DIDERO sur l’ensemble du ou des site(s) par le CNPP : 9Avantage : xgain de temps pour l’entreprise 9Inconvénients : xaucune maîtrise de la méthodologie xcoût plus important •• Déploiement de la méthodologie sur un échantillon d’unités par le CNPP et assistance lors du déploiement : 9Avantages : xappropriation à la méthodologie xvalidation des résultats par le CNPP 9Inconvénient : xinvestissements internes plus importants en terme de temps
  • 35. Département Audit & Conseil –– Approche Globale Références CNPPRéférences CNPP ¾AZUR - GMF –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾KNAUF PACK NORD –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾HELIO CORBEIL –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾SME (Soci Société Nationale des Poudres et Explosifs - SNPE) –Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Décret 2001-1016) ¾Nouvelle Messagerie de la Presse Parisienne (NMPP) NMPP)–– Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾LBC SOGESTRANLBC SOGESTRAN–Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾JM BRUNEAU –Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016) ¾CCI - AEROPORT MARSEILLE MARSEILLE-PROVENCE –Identification des dangers et évaluation des risques du personnel de la CCI (Décret 2001-1016) ¾THOMSON - CSF DETEXIS –Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Démarche de certification en management de la sécurité) ¾ARIES IndustrieARIES Industrie–Audit réglementaire et organisationnel en matière de sécuritéet de santéau travail et mise en oeuvre de la méthodologie DIDERO (Démarche de certification en management de la sécurité) ¾Centre de dialyse -Identification des dangers et évaluation des risques (Décret 2001-1016)