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CONNAITRE LES PARTICULARITÉS DU MANAGEMENT
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• Planifier les comités (projet, suivi, engagement,…)
• Mener réunions de résolution des problèmes
• Repérer les opportunités pour organiser des échanges
• Créer des espaces collaboratifs
• Gérer la relation avec la hiérarchie
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• Comprendre le jeu des acteurs
• Identifier les intérêts de chaque partenaire pour cibler
les bons leviers
• Fixer des objectifs motivants
• Suivre et encourager les actions
ÊTRE CAPABLE DE :
• Se positionner dans une organisation
matricielle, en mode projet,
• Adapter sa communication dans un
fonctionnement transversal,
• Adopter des postures et outils efficaces auprès
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PUBLIC : Toute personne souhaitant acquérir les
bases du management d’une équipe projet.
PRÉREQUIS : aucun
DURÉE : 2 jours (14 heures)
TARIF : 1 280€ HT /personne
Supports inclus
MOYENS PÉDAGOGIQUES :
• Résolument pratique et active,
• Exercices, mises en application des outils
présentés,
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• Entraînements filmés et débriefés sur la
conduite de réunion et d’entretien,
• Réalisation d’une boîte à outils des bonnes
pratiques.
ÉVALUATION FORMATIVE :
Autodiagnostic de son style, mises en
applications et tests.
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dans chaque salle.
MANAGER UNE ÉQUIPE PROJET
OBJECTIFS : favoriser la contribution de chacun, coordonner efficacement un projet, animer
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