Apports de la systémique à la gestion des organisations et des inst...

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Apport de la Systémique à la
gestion des institutions et des
organisations publiques

Claude Rochet (PR)
...

Sommaire

Institutions et organisations publiques: Définitions
L’approche évolutionniste
...

Dynamique de l’évolution
institutionnelle

1° décembre
2008

Les institutions et organisations publiques

Idées dominantes
Règles Jou...

Les institutions comme équilibres de Nash-Cournot

Les institutions sont une
représentation des t...

La dynamique du changement

Nouvelles compétences
Prise de co...

Co-évolution du cadre institutionnel et du
système de croyances des agents

Cadre actuel des jeux décentralisés...

Innovation institutionnelle par
Con...

Temporalité différente d’évolution entre
institutions formelles et informelles

...

Approche évolutionniste et
changements de
paradigme

1° décembre
...

Des structures semblables pour toutes les révolutions
industrielles

R...

La dynamique des cycles

Déséquilibre de la
Il y ...

Le cycle de vie d’une révolution
technologique

...

La « nouvelle économie »: « business as
usual ! »

1999: la ﬁn des cycles économiques?

...

Du 4° au 5° cycle
...

Innover pour remédier au découplage
d’évolution
Epuisement
...

Le processus de destruction créatrice

Forger l’avenir

...

La révolution technologique: une
opportunité pour red...

La nation comme système
émergent

1° décembre
2008

Il y a co-évolution des 5 sous-systèmes
semi autonomes

La performance est une
propriété émergente
...

C’est l’immatériel qui crée la valeur!

G = a x f(K x L)
...

Ergodique ou non-
ergodique?

1° décembre
2008

Institutions et non-ergocicité

Prise de conscience de la
En péri...

L’évolution de la décision
publique

Vous avez dit « démocratie
participative »?

...

Un monde en réseau
Réseaux en étoile:
contrôle par les
...

Conséquence pour la décision publique

Accroissement de la complexité endogène de la
décisio...

Le nouveau bestiaire de la décision publique

Lazer, David and Allan Friedman, 2005 “Th...

Et hibou?

Qu’est-ce qu’une décision sage?
Pas nécessaire dans l’optique du public choice
...

Actualiser valeurs et compétences du
management public

L’instruction : Valeurs hérité...

Créer de la connaissance utile

Base épistémique
de la connaissance

Connaissance ...

Mais tout ne s’apprend pas !
Bien
...

La « bonne gouvernance »? Un retour aux
sources s’impose

« La grandeur de ...

Qu’est-ce qu’un dirigeant sage?

« Ce que l’infirmité du chef a, en soi, d’irrémédiable ne ...

Au fond des victoires d'Alexandre, on retrouve
toujours Aristote

"La véritable école du comman...

En conclusion: programme de recherche

1° décembre 2008 35
...

Merci de votre
attention
http://claude-rochet.fr

1° décembre 2008 ...

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