SlideShare une entreprise Scribd logo
Une idée pour entreprendre ?




Tiana RAOILISON
Tiana.raoilison@gmail.com
@tianastef
Tiana Raoilison
Diplômée en Communication &
Marketing



Lauréat 2010 concours Parisien de
création d'entreprise



Co-fondatrice Agence de
communication , design sonore



Intervention dans conférence et
dans école de commerce

Co-fondatrice du club des
entrepreneurs du réseau GES, réseau
d'écoles spécialisés
1. ENTREPRENDRE
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Commencer, entamer, débuter, à Exécuter
une Action ! 
Définition Larousse
Tous Entrepreneurs !
    Au quotidien
Il y a un temps pour toute chose !
50ème Anniversaire Maman
3 Phases identiques à celle de la
          création d'entreprise
50ème Anniversaire de votre maman
1. Ce qu'elle souhaite : restaurer sa cuisine
Vous avez la merveilleuse idée de restaurer sa cuisine avec
amis, famille et proche, une cuisine pratique, esthétique.
Maman étant partie en vacances, vous devez acheter vous-
même les matériaux nécessaires et effectuer les travaux vous-
même en 18 jours.

Seule contrainte : comme d'habitude, un budget serré et des
personnes peu disponibles (disposant de peu de temps)

2. Vous programmez et organisez
Organiser la Cagnotte : organiser l'enveloppe, prendre les
coordonnées des personnes susceptibles d'être intéressés
Magasin : chercher la bonne Affaire parmi vos contacts
Aide : chercher de l'aide pour acheter, monter et installer la
Cuisine.
Point d'honneur : respecter le Budget très serré
Planning / calendrier :
3 Phases identiques à celle de la
      création d'entreprise

 50ème Anniversaire de votre maman
 3. Action

 - Appeler les personnes intéressées
 pour recueillir les fonds

 - Acheter les matériaux

 Trouver des personnes disponible pour préparer et repeindre la cuisine

 - Payer le fournisseur de la Cuisine


 Accueillir Maman avec un cocktail Buffet surprise, en présence de tous ses
 amis proches et famille
The big idea
Prévoir
ACTION
Il y a un temps pour toute chose !
L'entrepreneur
(d'un point de vue économique )
Entrepreneuriat :

Détection d'une opportunité d'affaire, en vue de la développer et d'en créer de la
valeur.
Entrepreneur :

« L’entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et
dont l’énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et
réaliser des innovations » Schumpeter
2. THE bIG iDEA
The Big idea
Mais qu'est ce qu'une
idée en entrepreneuriat ?
« L’innovation consiste à introduire,
   quelque chose de nouveau, d’encore inconnu, dans
                  une chose établie »
Source: Le petit Robert
« Ne    réinventez pas la poudre !
Pourquoi pas ne pas Améliorer
l'existant ! »
Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !
Transformation radicale de l'existant
Évolution et innovation technologique
Mais comment trouve-t-on l'idee ?
Concentrez-vous sur 1 marché précis !
Observer, écoutez, analyser 1 marché donné
Écouter les tendances sociétales !
Identifier 1 besoin
 1 besoin pas du tout satisfait ou mal satisfait
Comment trouve-t-on l'idée ?



Se concentrer sur
1 marché visé



   Curiosité, Esprit critique, Observation
Comment trouve-t-on l'idée ?


-   Esprit Critique
                    : Remettre en cause, repérer les imperfections d'un
service ou d'un produit sur un Marché visé
Repérer les Manques et Lacunes sur 1 marché visé



-   Curiosité :
             Observer les tendances sociétales nationales
Observer les comportements, habitudes et attentes d'une demande sur
un marche visé


-   Ouverture      : Observer ce qui se passe à l'international
Une Opportunité DE création

1 BESOIN identifié + 1 Tendance sociétale forte
Origine de l'Idée




 A. Héritage Familial, entourage


 B. Compétence et formation



 C. Passion : expertise sur un domaine donné
Démarche stratégique du créateur d'entreprise

Du constat d'un problème à l'émergence de l'idée
Démarche stratégique du créateur d'entreprise




    A. Détection d'une opportunité de création
    identification d'un BESOIN mal comblé ou pas du tout satisfait sur un
    marché donné = 1 Problème à résoudre



    B. Problématique donnée sur 1 marché
    Associer le Problème à une tendance sociétale forte



    C. Votre Réponse : votre OFFRE ou Concept
    Vous disposez de la solution pour répondre au besoin non comblé
Origine de l'Idée




 A. Héritage Familial, entourage

 B. Compétence et formation

 C. Passion : expertise sur un domaine donné
L'idée ! Et après... ?


  Conceptualiser votre Offre

  Présentez votre offre comme la solution au besoin
  identifié en amont

  Qu'est ce que vous proposez concrètement pour répondre
  au problème identifié ?
  Mode d'utilisation ?
  Votre Valeur ajoutée ?

  En 1 seule phrase, vous devez pouvoir expliquer et faire comprendre votre
  offre auprès de vos publics.
Genèse de votre projet / Pitch


                    1. Événement déclencheur / anecdote


                    2. Besoin identifié


                    3. Lien avec tendances sociétales


                    4. Présentation de votre offre
L'idée ! Et après... ?


  Valider votre Idée

  - Transformez votre idée en opportunité de vente

  - Objectif : confirmer la viabilité et rentabilité économique de
  Votre idée

  - Démontrez qu'il existe une DEMANDE, soit des personnes
  prêtes à acheter votre produit

  - Confronter votre idée aux réalités socio-économique du Marché, afin de
  démontrer sa viabilité, rentabilité et pérennité
L'idée ! Et après... ?



  Idée révolutionnaire :
  Comment allez-vous faire accepter
  votre idée par la demande ?




  Simple idée :
  En quoi votre idée sera réellement différenciante par
  rapport à l'offre existante ?
Une Opportunité DE VENTE

Transformer votre opportunité de création en opportunité de VENTE  !
Développement

              Lancement du Projet




    Mise en forme du projet
        Le Business Plan

  L'idée
La graine
Merci beaucoup pour votre attention !

           Tiana Raoilison
      tiana.raoilison@gmail.com
         Twitter : @tianastef

Contenu connexe

Tendances

Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadership
kkassifred
 
L'entrepreneur profil
L'entrepreneur profilL'entrepreneur profil
L'entrepreneur profil
Naïssan Lemjid
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fst
Sanae HANINE
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Medialibs
 
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animationRéussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
Concept Image
 
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Drake International
 
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADERFormation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Emmanuel Bocquet
 
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & ManagementPowerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
sciafrique
 
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreEntrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Samer EL SAWDA, Ph.D.
 
Le team building
Le team buildingLe team building
Le team building
Mouad Sahif
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
moha750516
 
Innovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design ThinkingInnovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design Thinking
Jelto von Schuckmann
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneuriale
Hawezen
 
Communication interne en entreprise
Communication  interne en entrepriseCommunication  interne en entreprise
Communication interne en entreprise
Lotfi Mekouar
 
Les styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.pptLes styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.ppt
nhoussali
 
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
Youssef795209
 
La mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdfLa mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdf
OuSsamaFer1
 
L'Art du pitch
L'Art du pitchL'Art du pitch
L'Art du pitch
Dany Baillargeon
 

Tendances (20)

Les fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du LeadershipLes fondamentaux du Leadership
Les fondamentaux du Leadership
 
L'entrepreneur profil
L'entrepreneur profilL'entrepreneur profil
L'entrepreneur profil
 
Entrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fstEntrepreneuriat fst
Entrepreneuriat fst
 
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelleAtelier - Développer son intelligence relationnelle
Atelier - Développer son intelligence relationnelle
 
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animationRéussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
Réussir son atelier créatif : de l'organisation à l'animation
 
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
Développer des Leaders Efficaces: un Atout Stratégique pour votre Organisation!
 
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADERFormation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
Formation : COMMENT ËTRE UN VRAI LEADER
 
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & ManagementPowerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
Powerpoint de la séance3.1 Leadership & Management
 
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendreEntrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
Entrepreneuriat pour tous : Je pense donc je peux entreprendre
 
Le team building
Le team buildingLe team building
Le team building
 
Le leadership
Le leadershipLe leadership
Le leadership
 
LEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.pptLEADERSHIP.ppt
LEADERSHIP.ppt
 
Innovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design ThinkingInnovation grâce au Design Thinking
Innovation grâce au Design Thinking
 
Cours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneurialeCours culture entrepreneuriale
Cours culture entrepreneuriale
 
Travail d quipe_a
Travail d quipe_aTravail d quipe_a
Travail d quipe_a
 
Communication interne en entreprise
Communication  interne en entrepriseCommunication  interne en entreprise
Communication interne en entreprise
 
Les styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.pptLes styles de leadership.ppt
Les styles de leadership.ppt
 
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
522 - La boîte à outils des formateurs (1).pdf
 
La mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdfLa mega boite a outils du manager leader.pdf
La mega boite a outils du manager leader.pdf
 
L'Art du pitch
L'Art du pitchL'Art du pitch
L'Art du pitch
 

En vedette

Entreprenariat cours
Entreprenariat coursEntreprenariat cours
Entreprenariat cours
houdajob
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
polybru
 
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de coursL'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
Charfi Mohamed Amin
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
democraticopinion
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Réda ALLAL
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Charfi Mohamed Amin
 
Notation Bancaire - Michel Desanti
Notation Bancaire - Michel DesantiNotation Bancaire - Michel Desanti
Notation Bancaire - Michel Desanti
Aurelie Panossian
 
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentrepriseSoutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
Kévin TONON
 
Entreprendre jcvd
Entreprendre jcvdEntreprendre jcvd
Entreprendre jcvd
www.createrocks.com
 
Mondialisation2011
Mondialisation2011Mondialisation2011
Mondialisation2011
Pascal Monier
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing
Bernhard Adriaensens
 
Entreprise 2.0 : Le livre blanc
Entreprise 2.0 : Le livre blancEntreprise 2.0 : Le livre blanc
Entreprise 2.0 : Le livre blanc
Mark Tamis
 
La mondialisation
La mondialisationLa mondialisation
La mondialisation
anthonyd1
 
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
TheFamily
 
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamilyAutomate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
TheFamily
 
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
TheFamily
 
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
TheFamily
 
Marketing toolkit
Marketing toolkit Marketing toolkit
Marketing toolkit
Startup Factory
 
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
TheFamily
 
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamilyStartup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
TheFamily
 

En vedette (20)

Entreprenariat cours
Entreprenariat coursEntreprenariat cours
Entreprenariat cours
 
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDCProblèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
Problèmatique de l'entrepreneuriat et de la Micro finance des jeunes en RDC
 
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de coursL'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
L'entrepreneuriat un phénomène économique et social complément de cours
 
ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT ENTREPRENEURIAT
ENTREPRENEURIAT
 
Entrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économiqueEntrepreneuriat moteur de développement économique
Entrepreneuriat moteur de développement économique
 
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneurialesChapitre2 les formes entrepreneuriales
Chapitre2 les formes entrepreneuriales
 
Notation Bancaire - Michel Desanti
Notation Bancaire - Michel DesantiNotation Bancaire - Michel Desanti
Notation Bancaire - Michel Desanti
 
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentrepriseSoutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
Soutenance : Candidature Majeur entreprendre sur l'échange interentreprise
 
Entreprendre jcvd
Entreprendre jcvdEntreprendre jcvd
Entreprendre jcvd
 
Mondialisation2011
Mondialisation2011Mondialisation2011
Mondialisation2011
 
30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing30 minutes pour comprendre le marketing
30 minutes pour comprendre le marketing
 
Entreprise 2.0 : Le livre blanc
Entreprise 2.0 : Le livre blancEntreprise 2.0 : Le livre blanc
Entreprise 2.0 : Le livre blanc
 
La mondialisation
La mondialisationLa mondialisation
La mondialisation
 
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
"How to choose the right metrics for your startup?" by Balthazar de Lavergne
 
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamilyAutomate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
Automate your startup, by Côme Courteault, Growth Hacker at TheFamily
 
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
"10 tips to build your personal brand in order to grow sales" by J. McDonald
 
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
How to construct your visual identity, by Julia Moroge, Art Director at TheFa...
 
Marketing toolkit
Marketing toolkit Marketing toolkit
Marketing toolkit
 
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
Canvas Identitaire - Koudetat identité #1
 
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamilyStartup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
Startup identity: the toolkit to start, by Alice Zagury, CEO of TheFamily
 

Similaire à Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !

Présentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .pptPrésentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .ppt
allyouneed12
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Pierre Drevon Consulting
 
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance LaunayPortrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Sébastien Bourguignon
 
Présentation communication chocolatiers 2013
Présentation communication chocolatiers 2013Présentation communication chocolatiers 2013
Présentation communication chocolatiers 2013
Pascale Baumeister
 
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
Vizir.co
 
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
AssociationLimousineChallenges
 
création dentreprise.ppt
création dentreprise.pptcréation dentreprise.ppt
création dentreprise.ppt
SamyBouzrara
 
GUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORDGUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORD
Hajar EL GUERI
 
Entreprendre mon avenir!
Entreprendre mon avenir!Entreprendre mon avenir!
Entreprendre mon avenir!
CatherineSlide
 
Présentation1 (1)
Présentation1 (1)Présentation1 (1)
Présentation1 (1)
Abdennour Oumeddi
 
Atelier foliweb mylene
Atelier foliweb myleneAtelier foliweb mylene
Atelier foliweb mylene
Neocamino
 
Guide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
Guide du pitch Startup Comédie French Tech MontpellierGuide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
Guide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
Pierre Alzingre
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
yeaproject
 
Rapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entrepriseRapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entreprise
Soukaina Boujadi
 
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant  Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
Benjamin Malartic-Ardange
 
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
Laure-Line Rogerieux
 
Une présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'EffectuationUne présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'Effectuation
Guillaume Maison
 
Une Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'EffectuationUne Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'Effectuation
Gerard Konan
 

Similaire à Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre ! (20)

Présentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .pptPrésentation mon projet dentreprise .ppt
Présentation mon projet dentreprise .ppt
 
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariatPrésentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
Présentation sortir de l'informel par l'entreprenariat
 
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance LaunayPortrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
Portrait de startuper #72 - My Fine Art Exhibition - Anne-Constance Launay
 
Methode Ptc
Methode PtcMethode Ptc
Methode Ptc
 
Présentation communication chocolatiers 2013
Présentation communication chocolatiers 2013Présentation communication chocolatiers 2013
Présentation communication chocolatiers 2013
 
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
10 pratiques business pour trouver vos premiers clients
 
1 cha pi iii
1  cha pi iii1  cha pi iii
1 cha pi iii
 
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
Document d'accompagnement - Challenge Étudiants 2019/2020
 
création dentreprise.ppt
création dentreprise.pptcréation dentreprise.ppt
création dentreprise.ppt
 
GUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORDGUIDE AUDINORD
GUIDE AUDINORD
 
Entreprendre mon avenir!
Entreprendre mon avenir!Entreprendre mon avenir!
Entreprendre mon avenir!
 
Présentation1 (1)
Présentation1 (1)Présentation1 (1)
Présentation1 (1)
 
Atelier foliweb mylene
Atelier foliweb myleneAtelier foliweb mylene
Atelier foliweb mylene
 
Guide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
Guide du pitch Startup Comédie French Tech MontpellierGuide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
Guide du pitch Startup Comédie French Tech Montpellier
 
Module 4 quelle idée
Module 4   quelle idéeModule 4   quelle idée
Module 4 quelle idée
 
Rapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entrepriseRapport comment lancer une entreprise
Rapport comment lancer une entreprise
 
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant  Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
Crowdfunding comment transformer ses idées en concept séduisant
 
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
Conférence Crowdfunding : comment transformer ses idées en concept séduisant ?
 
Une présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'EffectuationUne présentation de l'Effectuation
Une présentation de l'Effectuation
 
Une Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'EffectuationUne Présentation sur l'Effectuation
Une Présentation sur l'Effectuation
 

Entrepreneuriat : Une idée pour entreprendre !

  • 1. Une idée pour entreprendre ? Tiana RAOILISON Tiana.raoilison@gmail.com @tianastef
  • 2. Tiana Raoilison Diplômée en Communication & Marketing Lauréat 2010 concours Parisien de création d'entreprise Co-fondatrice Agence de communication , design sonore Intervention dans conférence et dans école de commerce Co-fondatrice du club des entrepreneurs du réseau GES, réseau d'écoles spécialisés
  • 5. Commencer, entamer, débuter, à Exécuter une Action !  Définition Larousse
  • 6. Tous Entrepreneurs ! Au quotidien
  • 7. Il y a un temps pour toute chose !
  • 9. 3 Phases identiques à celle de la création d'entreprise 50ème Anniversaire de votre maman 1. Ce qu'elle souhaite : restaurer sa cuisine Vous avez la merveilleuse idée de restaurer sa cuisine avec amis, famille et proche, une cuisine pratique, esthétique. Maman étant partie en vacances, vous devez acheter vous- même les matériaux nécessaires et effectuer les travaux vous- même en 18 jours. Seule contrainte : comme d'habitude, un budget serré et des personnes peu disponibles (disposant de peu de temps) 2. Vous programmez et organisez Organiser la Cagnotte : organiser l'enveloppe, prendre les coordonnées des personnes susceptibles d'être intéressés Magasin : chercher la bonne Affaire parmi vos contacts Aide : chercher de l'aide pour acheter, monter et installer la Cuisine. Point d'honneur : respecter le Budget très serré Planning / calendrier :
  • 10. 3 Phases identiques à celle de la création d'entreprise 50ème Anniversaire de votre maman 3. Action - Appeler les personnes intéressées pour recueillir les fonds - Acheter les matériaux Trouver des personnes disponible pour préparer et repeindre la cuisine - Payer le fournisseur de la Cuisine Accueillir Maman avec un cocktail Buffet surprise, en présence de tous ses amis proches et famille
  • 14. Il y a un temps pour toute chose !
  • 15. L'entrepreneur (d'un point de vue économique )
  • 16. Entrepreneuriat : Détection d'une opportunité d'affaire, en vue de la développer et d'en créer de la valeur.
  • 17. Entrepreneur : « L’entrepreneur est un homme dont les horizons économiques sont vastes et dont l’énergie est suffisante pour bousculer la propension à la routine et réaliser des innovations » Schumpeter
  • 18. 2. THE bIG iDEA
  • 20. Mais qu'est ce qu'une idée en entrepreneuriat ?
  • 21. « L’innovation consiste à introduire, quelque chose de nouveau, d’encore inconnu, dans une chose établie » Source: Le petit Robert
  • 22. « Ne réinventez pas la poudre ! Pourquoi pas ne pas Améliorer l'existant ! »
  • 25. Évolution et innovation technologique
  • 27. Concentrez-vous sur 1 marché précis ! Observer, écoutez, analyser 1 marché donné Écouter les tendances sociétales !
  • 28. Identifier 1 besoin 1 besoin pas du tout satisfait ou mal satisfait
  • 29. Comment trouve-t-on l'idée ? Se concentrer sur 1 marché visé Curiosité, Esprit critique, Observation
  • 30. Comment trouve-t-on l'idée ? - Esprit Critique   : Remettre en cause, repérer les imperfections d'un service ou d'un produit sur un Marché visé Repérer les Manques et Lacunes sur 1 marché visé - Curiosité : Observer les tendances sociétales nationales Observer les comportements, habitudes et attentes d'une demande sur un marche visé - Ouverture  : Observer ce qui se passe à l'international
  • 31. Une Opportunité DE création 1 BESOIN identifié + 1 Tendance sociétale forte
  • 32. Origine de l'Idée A. Héritage Familial, entourage B. Compétence et formation C. Passion : expertise sur un domaine donné
  • 33. Démarche stratégique du créateur d'entreprise Du constat d'un problème à l'émergence de l'idée
  • 34. Démarche stratégique du créateur d'entreprise A. Détection d'une opportunité de création identification d'un BESOIN mal comblé ou pas du tout satisfait sur un marché donné = 1 Problème à résoudre B. Problématique donnée sur 1 marché Associer le Problème à une tendance sociétale forte C. Votre Réponse : votre OFFRE ou Concept Vous disposez de la solution pour répondre au besoin non comblé
  • 35. Origine de l'Idée A. Héritage Familial, entourage B. Compétence et formation C. Passion : expertise sur un domaine donné
  • 36. L'idée ! Et après... ? Conceptualiser votre Offre Présentez votre offre comme la solution au besoin identifié en amont Qu'est ce que vous proposez concrètement pour répondre au problème identifié ? Mode d'utilisation ? Votre Valeur ajoutée ? En 1 seule phrase, vous devez pouvoir expliquer et faire comprendre votre offre auprès de vos publics.
  • 37. Genèse de votre projet / Pitch 1. Événement déclencheur / anecdote 2. Besoin identifié 3. Lien avec tendances sociétales 4. Présentation de votre offre
  • 38. L'idée ! Et après... ? Valider votre Idée - Transformez votre idée en opportunité de vente - Objectif : confirmer la viabilité et rentabilité économique de Votre idée - Démontrez qu'il existe une DEMANDE, soit des personnes prêtes à acheter votre produit - Confronter votre idée aux réalités socio-économique du Marché, afin de démontrer sa viabilité, rentabilité et pérennité
  • 39. L'idée ! Et après... ? Idée révolutionnaire : Comment allez-vous faire accepter votre idée par la demande ? Simple idée : En quoi votre idée sera réellement différenciante par rapport à l'offre existante ?
  • 40. Une Opportunité DE VENTE Transformer votre opportunité de création en opportunité de VENTE  !
  • 41. Développement Lancement du Projet Mise en forme du projet Le Business Plan L'idée La graine
  • 42. Merci beaucoup pour votre attention ! Tiana Raoilison tiana.raoilison@gmail.com Twitter : @tianastef