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L’INGÉNIERIE SOCIALE ET RETOUR D’EXPÉRIENCES SUR LES PISTE À
BÉTAIL
L’ingénierie sociale et retour
d’expériences sur les pistes à
bétails.
ETD a accompagné la réalisation
de 235 km de piste à bétails, de
deux mares d’eau et deux aires de
pâture dans les régions des
plateaux et Centrale au Togo
PHASE I : DIAGNOSTIC ET RECONNAISSANCE DU TERRAIN
Première étape : Identification des aménagements
agropastoraux (Informer tous les acteurs suivant leur degré de responsabilité)
Deuxième étape : Priorisation et Cartographie des couloirs et des
infrastructures agropastorales. (faire la priorisation en tenant compte des
besoins recueillis sur le terrain)
Troisième étape : Validation des aménagements agropastoraux
(Recueillir le consensus de tous les acteurs.)
PHASE II : LANCEMENT DU PROCESSUS DE BALISAGE
Première étape : réunion avec les autorités administratives,
locales et les STDE (Plus de personne à l’atelier de validation)
Deuxième étape : Réunion communautaire d’information et de
sensibilisation
PHASE III : NEGOCIATION
Etape 1: Identification (se baser sur les éleveurs expérimentés qui connaissent le couloir)
Etape 2: Mise en place des comités de négociation : 7 à 9 personnes membres pour négocier les espaces traversés par
les couloirs. (le chef du village est d’office le président du comité, prendre des personnes sages et bien écoutées, les
présidents des comités villageois et cantonaux de développement et faire parvenir les listes au préfet)
Etape 3: Formation des membres des comités de négociation
TECHNIQUES D’APPROCHE EN NÉGOCIATION:
LES PREALABLES D’UNE NEGOCIATION
1-La connaissance du Sujet de discussion (la maitrise des causes et des enjeux de la mobilité et du commerce du
bétail)
2-La connaissance de chaque partenaire, ses prises de positions et de son état d’esprit, son entourage
3-La fixation des objectifs (bonne structuration et bonne planification ; Eviter la politique de l’autruche)
PENDANT LA NEGOCIATION
Eviter de mettre dans l’équipe de négociation quelqu’un qui a déjà des antécédents de dispute avec la ou les personnes
a rencontrer
A LA FIN DE LA NEGOCIATION
Cet accord vous convient-il?
Etape 4: Négociation-signature des contrats sociaux (différencier les propriétaires terriens des exploitants)
Etape 5: les ateliers de sortie de reconnaissance des couloirs (Faire signer les invitations par le Préfet et négocier sa
présence le jour de l’atelier)
PHASE IV: SECURISATION
Etape 1 : Matérialisation provisoire par marquage végétale à la peinture et
géo référencement. (équiper le comité de matériels de travail)
Etape 2: Mise en place des comités de suivi (le faire juste après le marquage à la
peinture, on peut fusionner 2-3 de négociation)
Etape 3: Ciblage des zones stratégiques pour balisage. (zone critique)
Etape 4: Elaboration d’un DAO et sélection d’un opérateur BTP (S’appuyer
sur un technicien en BTP)
Etape 5: Matérialisation définitive ou Balisage (bien suivre les entrepreneurs et
bien compter les balises, utiliser les services des propriétaires terriens pour les travaux de
trouaison)
Etape 6: Inscription légale au registre foncier de l’Etat (s’appuyer sur les
techniciens des affaires domaniale des communes)
PHASE V : SUIVI DES ACCORDS
Fréquence de suivi: 2 fois par mois
Rapport: Observations et recommandations à présenter au président
RECOMMANDATIONS:
I/NÉCESSITÉ DE LA MISE EN PLACE DES INTER COLLECTIVITÉS AFIN DE
PRENDRE EN CHARGE LE SUIVI DES OUVRAGES
II/ IMPLIQUER LES AUTORITÉS DANS TOUTES LES PHASES DU PROCESSUS
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  • 1. L’INGÉNIERIE SOCIALE ET RETOUR D’EXPÉRIENCES SUR LES PISTE À BÉTAIL
  • 2. L’ingénierie sociale et retour d’expériences sur les pistes à bétails. ETD a accompagné la réalisation de 235 km de piste à bétails, de deux mares d’eau et deux aires de pâture dans les régions des plateaux et Centrale au Togo
  • 3. PHASE I : DIAGNOSTIC ET RECONNAISSANCE DU TERRAIN Première étape : Identification des aménagements agropastoraux (Informer tous les acteurs suivant leur degré de responsabilité) Deuxième étape : Priorisation et Cartographie des couloirs et des infrastructures agropastorales. (faire la priorisation en tenant compte des besoins recueillis sur le terrain) Troisième étape : Validation des aménagements agropastoraux (Recueillir le consensus de tous les acteurs.) PHASE II : LANCEMENT DU PROCESSUS DE BALISAGE Première étape : réunion avec les autorités administratives, locales et les STDE (Plus de personne à l’atelier de validation) Deuxième étape : Réunion communautaire d’information et de sensibilisation
  • 4. PHASE III : NEGOCIATION Etape 1: Identification (se baser sur les éleveurs expérimentés qui connaissent le couloir) Etape 2: Mise en place des comités de négociation : 7 à 9 personnes membres pour négocier les espaces traversés par les couloirs. (le chef du village est d’office le président du comité, prendre des personnes sages et bien écoutées, les présidents des comités villageois et cantonaux de développement et faire parvenir les listes au préfet) Etape 3: Formation des membres des comités de négociation TECHNIQUES D’APPROCHE EN NÉGOCIATION: LES PREALABLES D’UNE NEGOCIATION 1-La connaissance du Sujet de discussion (la maitrise des causes et des enjeux de la mobilité et du commerce du bétail) 2-La connaissance de chaque partenaire, ses prises de positions et de son état d’esprit, son entourage 3-La fixation des objectifs (bonne structuration et bonne planification ; Eviter la politique de l’autruche) PENDANT LA NEGOCIATION Eviter de mettre dans l’équipe de négociation quelqu’un qui a déjà des antécédents de dispute avec la ou les personnes a rencontrer A LA FIN DE LA NEGOCIATION Cet accord vous convient-il? Etape 4: Négociation-signature des contrats sociaux (différencier les propriétaires terriens des exploitants) Etape 5: les ateliers de sortie de reconnaissance des couloirs (Faire signer les invitations par le Préfet et négocier sa présence le jour de l’atelier)
  • 5. PHASE IV: SECURISATION Etape 1 : Matérialisation provisoire par marquage végétale à la peinture et géo référencement. (équiper le comité de matériels de travail) Etape 2: Mise en place des comités de suivi (le faire juste après le marquage à la peinture, on peut fusionner 2-3 de négociation) Etape 3: Ciblage des zones stratégiques pour balisage. (zone critique) Etape 4: Elaboration d’un DAO et sélection d’un opérateur BTP (S’appuyer sur un technicien en BTP) Etape 5: Matérialisation définitive ou Balisage (bien suivre les entrepreneurs et bien compter les balises, utiliser les services des propriétaires terriens pour les travaux de trouaison) Etape 6: Inscription légale au registre foncier de l’Etat (s’appuyer sur les techniciens des affaires domaniale des communes) PHASE V : SUIVI DES ACCORDS Fréquence de suivi: 2 fois par mois Rapport: Observations et recommandations à présenter au président
  • 6. RECOMMANDATIONS: I/NÉCESSITÉ DE LA MISE EN PLACE DES INTER COLLECTIVITÉS AFIN DE PRENDRE EN CHARGE LE SUIVI DES OUVRAGES II/ IMPLIQUER LES AUTORITÉS DANS TOUTES LES PHASES DU PROCESSUS