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–LES MARCHÉS
RÉGIONAUX DE L’EMPLOI
CADRE EN 2015–
LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE
Troisième volet des publications de
l’enquête annuelle de conjoncture menée
par l’Apec auprès des entreprises.
N°2015-62
JUIN 2015
– Des cartes pour appréhender les
caractéristiques des marchés
régionaux de l’emploi cadre.
– Nouveau découpage régional :
quelles conséquences ?
–LES ÉTUDES
DE L’EMPLOI CADRE
DE L’APEC–
Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe
les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille :
grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité
professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…)
et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes
de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises.
Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine
de collaborateurs animent cet observatoire.
Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement
sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique Observatoire de
l’emploi
© Apec, 2015
Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association
pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er
juillet 1901
et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre
collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les
partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT).
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé
que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaçon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 1
02 Principaux enseignements
03 Méthodologie
–
1 LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS
–
06 Le nouveau découpage régional répartit de façon plus homogène
l’emploi cadre et l’emploi salarié
–
2 LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE
RÉGIONAUX EN 2014
–
12 En 2014, les marchés de l’emploi cadre ont été dynamiques
en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes et Picardie
15 6 postes cadres créés sur 10 l’ont été en Île-de-France ou Rhône-Alpes
–
3 LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015
–
18 Les recrutements de cadres prévus pour 2015 seraient en hausse
dans plus d’un tiers des régions
21 Les recrutements de cadres prévus en région pour 2015 sont marqués
par l’empreinte sectorielle des territoires
25 La fonction commerciale est celle qui offre le plus d’opportunités aux cadres
28 Toutes les régions présentent des opportunités d’emploi pour les débutants
et les cadres les plus expérimentés
–
4 PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI
CADRE EN 2015
–
32 Les perspectives d’emploi salarié sont fortement liées à la structure sectorielle
35 Pour l’emploi cadre, les perspectives sont moins optimistes pour 2015
–SOMMAIRE–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20152
–PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS–
Le nouveau découpage régional en 13 régions, effectif
au 1er
janvier 2016, va introduire une homogénéisa-
tion de la répartition de l’emploi salarié et cadre. Si
l’Île-de-France conserve sa position dominante, suivie
par Auvergne Rhône-Alpes, la hiérarchie des autres
régions est bouleversée. Ainsi, quatre grandes régions
se partagent la 3e
place en termes d’effectif cadre : la
Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse (PACAC), le Lan-
guedoc-Roussillon Midi-Pyrénées, l’Alsace Champagne-
Ardenne Lorraine et le Nord-Pas-de-Calais Picardie. Le
changement dans le classement régional est encore
plus net pour l’effectif salarié. La région PACAC est
déplacée à la 6e
place, derrière le Nord-Pas-de-Calais
Picardie, l’Alsace Champagne-Ardenne Lorraine et
l’Aquitaine Limousin Poitou-Charentes. Le Centre-Val
de Loire est déplacé à la dernière position derrière la
Bourgogne Franche-Comté.
Pour 2015, 8 régions sur 21 devraient enregistrer une
hausse du nombre de recrutements cadres. Les promo-
tions internes de salariés au statut de cadre poursui-
vraient leur tendance à la baisse dans la quasi-totalité
des régions en 2015.
En 2014, la plupart des marchés régionaux d’emploi
cadre s’étaient révélés prudents, ralentis ou affaiblis.
Seuls, ceux des régions Midi-Pyrénées, Aquitaine, Au-
vergne, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Pays de la Loire et
Rhône-Alpes étaient considérés comme dynamiques
relativement aux autres régions.
Les marchés régionaux du recrutement de cadres en
régions sont fortement marqués par leur orientation
sectorielle : en Île-de-France et PACAC plus de 7 em-
bauches prévues sur 10 seraient réalisées en 2015 par
des entreprises des services. En Auvergne, Centre,
Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Bourgogne et
Basse-Normandie, l’industrie représenterait en 2015
plus d’un tiers des embauches de cadres. Et le com-
merce pourrait constituer près d’un quart des recrute-
ments de cadres dans le Nord-Pas-de-Calais.
Les opportunités pour les cadres de la fonction com-
merciale seraient présentes sur quasiment tout le ter-
ritoire, tandis que les embauches de cadres informati-
ciens seraient très inégalement réparties entre les
régions et principalement concentrées en Ile-de-France.
Les cadres d’études-R&D seraient davantage recher-
chés dans les régions où les entreprises d’industries de
pointe sont bien implantées, comme en Île-de-France,
Midi-Pyrénées, Rhône-Alpes mais également dans le
Limousin, les Pays de la Loire, l’Alsace et la Picardie.
Interrogées fin 2014, les entreprises faisaient état
d’une grande prudence pour 2015 : 3 sur 4 envisa-
geaient une stabilité de leur effectif salarié au cours
des 12 prochains mois. C’est dans le quart sud-ouest,
en Île-de-France et en PACAC qu’elles étaient les plus
optimistes. En revanche, dans un croissant nord-est les
intentions de réduction de l’effectif salarié l’empor-
taient nettement.
La prudence est traditionnellement plus marquée pour
les effectifs cadres : interrogées fin 2014, plus de 8
entreprises sur 10 envisageaient de maintenir stable
leur effectif cadre au cours des 12 prochains mois.
Néanmoins, dans la quasi-totalité des régions, les pro-
jets de croissance de l’effectif cadre l’emportaient sur
ceux de réduction. •
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 3
–MÉTHODOLOGIE–
Cette étude repose sur l’enquête annuelle de conjonc-
ture sur l’emploi des cadres dans les entreprises du
secteur privé (cotisant à Pôle emploi pour leurs sala-
riés), en France métropolitaine. Le champ de l’enquête
concerne les cadres pour lesquels les entreprises co-
tisent à l’Agirc au titre des articles 4 et 4bis. L’enquête
est menée auprès d’un échantillon permanent de
11 000 entreprises, représentatif de la répartition par
région, par taille et secteur d’activité des salariés du
secteur privé, soit près de 22 000 établissements repré-
sentant 1 130 000 salariés dont 201 200 cadres. Les
entreprises interrogées comptent au moins 1 salarié.
Dans les entreprises, les personnes interrogées sont
directeur(ice) ou responsable des ressources humaines
(DRH /RRH), ou responsable du personnel. Dans les
plus petites structures, c’est le(a) gérant(e) ou le(a)
directeur(ice) général (e) qui est interrogé(e).
L’interrogation téléphonique a été confiée à GN Re-
search France et s’est déroulée du 16 octobre au 10
décembre 2014.
La loi du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des
régions conduit à réduire le nombre de régions métro-
politaines de 22 à 13. Ces nouvelles délimitations
prendront effet le 1er
janvier 2016. Dans ce nouveau
découpage, la Corse ne fait pas l’objet d’un regroupe-
ment. Néanmoins dans cette étude, les données
n’étant pas disponibles pour la Corse seule, celle-ci est
donc regroupée avec la région Provence-Alpes-Côte
d’Azur.
La méthode statistique choisie pour définir les classes
entre les régions est la classification hiérarchique. Elle
permet de mesurer la distance de chaque individu sta-
tistique (ici la région) à la moyenne de la classe. La
distance à l’intérieur des classes devant être la plus
petite possible, et entre les classes la plus grande.
Définitions :
Le taux d’encadrement représente la part de cadres
dans l’effectif salarié. Cet indicateur évolue peu d’une
année sur l’autre. Analyser son évolution a du sens sur
une longue période. Cela permet alors d’avoir un éclai-
rage sur les évolutions structurelles d’un marché.
Le taux de recrutement exprime le ratio nombre de
recrutements en année n / effectif cadre en année n-1.
Le taux de sortie exprime le ratio nombre de sorties
en année n / effectif cadre en année n-1.
Le taux de mobilité interentreprises exprime la
moyenne des taux de recrutement de cadres ayant au
moins 1 an d’expérience. Il permet de mesurer l’inten-
sité des changements d’entreprise sur un marché, que
les personnes concernées passent ou non par une pé-
riode de chômage. On peut parler aussi de mesure de
l’intensité de la mobilité externe.
L’évolution du taux de mobilité interentreprises d’une
année sur l’autre est un indicateur de l’évolution de la
mobilité externe des cadres dans un secteur. Une évo-
lution à la hausse est signe d’une mobilité plus forte
qui peut être favorisée par une conjoncture plus favo-
rable.
Le taux de croissance annuel moyen de la popu-
lation cadre représente le rythme moyen d’évolution
de la population cadre sur une durée déterminée. •
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20154
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 5
06 Le nouveau découpage régional répartit de façon plus homogène
l’emploi cadre et l’emploi salarié
–LES TENDANCES
DE L’EMPLOI
CADRE EN
RÉGIONS–
–1–
LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20156
–LE NOUVEAU DÉCOUPAGE RÉGIONAL RÉPARTIT DE FAÇON
PLUS HOMOGÈNE L’EMPLOI CADRE ET L’EMPLOI SALARIÉ–
Avec la loi du 16 janvier 2015, les 22 régions métro-
politaines ont été regroupées en 13 grandes régions1
.
Sept ensembles territoriaux sont issus du regroupe-
ment de régions actuelles : Alsace Champagne-Ar-
denne Lorraine, Aquitaine Limousin Poitou-Cha-
rentes, Auvergne Rhône-Alpes, Normandie issue de
la fusion de la Basse-Normandie et de la Haute-Nor-
mandie, Bourgogne Franche-Comté, Languedoc-Rous-
sillon Midi-Pyrénées, Nord-Pas-de-Calais Picardie. Six
régions n’ont pas changé de délimitation : Bretagne,
Centre-Val de Loire2
, Corse3
, Île-de-France, Pays de la
Loire et Provence-Alpes-Côte d’Azur.
La nouvelle cartographie des régions françaises il-
lustre avec plus d’homogénéité la répartition de
l’emploi cadre et salarié (cartes 1 et 2). La réparti-
tion des effectifs cadres par région est très proche de
celle constatée pour les salariés, exceptée pour la
région Île-de-France.
L’Île-de-France polarise 25 % des effectifs salariés et
36 % des effectifs cadres. Le nouveau découpage
régional n’a pas affecté sa position dominante en
termes d’effectif salariés et cadres. Le territoire fran-
cilien joue un rôle moteur dans l’économie française,
non seulement par sa contribution à la richesse natio-
nale mais aussi par son importance stratégique liée
à la présence de grands centres de décisions écono-
miques4
. C’est en Île-de-France que les grandes entre-
prises pèsent le plus dans l’emploi et Paris est la zone
d’emploi5
qui, en France, concentre le plus de cadres.
Deuxième région concernant l’emploi cadre et l’em-
ploi salarié, la région Auvergne Rhône-Alpes
concentre plus d’un cadre et plus d’un salarié sur dix.
Le poids de l’Auvergne est marginal : considérée iso-
lément, elle ne représente qu’1 % de l’emploi cadre
et 2 % de l’emploi salarié en France. A l’opposé,
Rhône-Alpes occupe la deuxième place dans les effec-
tifs cadres et salariés comptabilisés en France (11 %).
Ce territoire présente en effet un profil industriel
d’activités à forte valeur ajoutée (biotechnologies,
composants électroniques…) relativement équilibré
avec son secteur tertiaire6
. La vitalité économique
rhônalpine se matérialise également par la présence
de 15 pôles de compétitivité dont 5 à vocation mon-
diale.
Le nouveau découpage régional a modifié la position
de certaines régions en termes d’effectifs cadres. La
troisième place est désormais partagée par quatre
grandes régions qui regroupent 7 % de cadres : Pro-
vence-Alpes-Côte d’Azur et Corse (PACAC), Langue-
doc Roussillon Midi-Pyrénées, Alsace Champagne-Ar-
denne Lorraine et Nord-Pas-de-Calais Picardie. La
région PACAC qui était à la 3e
place pour l’emploi
cadre est rejointe par ces 3 autres régions qui comp-
tabilisent chacune près de 200 000 cadres. Parallè-
lement, les régions n’ayant pas fusionnées (Bretagne,
Pays de la Loire, Centre-Val de Loire) se position-
naient parmi les 10 premières régions en termes
d’effectifs cadres. Elles ne représentent désormais
qu’une part marginale au niveau national.
1. Brière L. et H. Koumarianos,
« Nouvelles régions : moins de
différences interrégionales », dans La
France et ses territoires – Édition 2015,
INSEE, pp. 65-77.
2. Le Centre a changé de
dénomination et devient la région
Centre-Val de Loire.
3. Dans l’enquête de l’Apec, la Corse
est rattachée à la région
Provence-Alpes-Côte d’Azur.
4. Attractivité et emploi cadre en
Île-de-France, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-10, janvier
2015.
5. Pour l’Insee, une zone d’emploi
constitue un espace géographique à
l’intérieur duquel la plupart des actifs
résident et travaillent et dans lequel
les entreprises peuvent trouver
l’essentiel de la main d’œuvre
nécessaire pour occuper les emplois
offerts.
6. Attractivité et emploi cadre en
Rhône-Alpes, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-13, janvier
2015.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 7
ILE
DE-FRANCE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
VAL DE LOIRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
ALSACE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
AQUITAINE
POITOU-CHARENTES
LIMOUSIN
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
25 %
de 11 % à 13 %
de 7 % à 8 %
de 4 % à 6 %
de 1 % à 3 %
ILE
DE-FRANCE
HAUTE
NORMANDIE
BASSE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
BOURGOGNE
RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
LIMOUSIN
AQUITAINE
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
POITOU
CHARENTES
ALSACE
–Carte 1–
Répartition des effectifs salariés fin 2013 par région
*Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
Découpage en 13 régions*
Découpage en 21 régions*
25 % des salariés travaillent en Île-de-France.
Source:DonnéesUnédicestimées2013+Acoss2014
ILE
DE-FRANCE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
VAL DE LOIRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
ALSACE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
AQUITAINE
POITOU-CHARENTES
LIMOUSIN
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
ILE
DE-FRANCE
HAUTE
NORMANDIE
BASSE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
BOURGOGNE
RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
LIMOUSIN
AQUITAINE
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
POITOU
CHARENTES
ALSACE
36 %
de 11 % à 12 %
de 6 % à 7 %
de 3 % à 5 %
de 1 % à 2 %
–Carte 2–
Répartition des effectifs cadres en 2014 par région
*Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
Découpage en 13 régions*
Découpage en 21 régions*
36 % des cadres travaillent en Île-de-France.
Source:Apec,2015
LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20158
Ce changement dans le classement régional est en-
core plus net pour l’effectif salarié. La région PACAC
(1 217 000 salariés) est rétrogradée à la 6e
place,
derrière le Nord-Pas-de-Calais Picardie (1 315 000
salariés), l’Alsace Champagne-Ardenne Lorraine
(1 261 000 salariés) et l’Aquitaine Limousin Poitou-
Charentes (1 244 000 salariés). Avec 582 000 sala-
riés, le Centre-Val de Loire est rétrogradé de la 9e
place (sur 21 régions) à la dernière position derrière
la Bourgogne Franche-Comté (625 000 salariés).
L’emploi cadre et salarié est inégalement réparti sur
le territoire au sein des régions Nord-Pas-de-Calais
Picardie et Aquitaine Limousin Poitou-Charentes. La
Picardie, le Limousin et le Poitou-Charentes contri-
buent modestement aux effectifs de ces nouvelles
régions.
Ne représentant qu’une faible part de l’emploi cadre
et salarié, les fusions de la Haute- et Basse-Norman-
die et de la Bourgogne avec la Franche-Comté n’ont
pas eu d’incidence sur leur positionnement interré-
gional.
–
L’ÎLE-DE-FRANCE AFFICHE LE PLUS FORT
TAUX D’ENCADREMENT
–
Le taux d’encadrement varie sensiblement selon les
régions (carte 3). Si l’on compare entre les régions
le poids de l’emploi cadre dans l’emploi total, l’éco-
nomie francilienne affiche un taux d’encadrement
(26 %) très largement supérieur à la moyenne natio-
nale (19 %). La région tire d’ailleurs ce taux vers le
haut : hors Île-de-France, le taux d’encadrement natio-
nal s’élève à seulement 16 %. L’Île-de-France bénéfi-
cie d’une importante concentration de centres R&D,
d’activités de services à fort taux d’encadrement
(ingénierie, activités informatiques, études tech-
niques, conseil…) et de nombreux sièges sociaux et
centres de décisions à très forts contingents de
cadres.
Avec une présence importante de cadres, la région
PACAC affiche un taux d’encadrement supérieur à la
moyenne nationale (hors Île-de-France), de l’ordre de
18 %. Elle conserve sa deuxième place avec le nou-
veau découpage régional. Elle se distingue par la
présence importante d’activités économiques embau-
chant de nombreux cadres (services aux entreprises,
R&D, industries ou technologies de pointe…).
Les régions Auvergne Rhône-Alpes, Languedoc Rous-
sillon Midi-Pyrénées et Nord-Pas-de-Calais Picardie
présentent également des taux d’encadrement supé-
rieurs à la moyenne nationale (hors Île-de-France).
Leur regroupement masque des disparités impor-
tantes selon les territoires. Ainsi, avec un tissu indus-
triel solide et diversifié et une offre de services étof-
fée, Rhône-Alpes présente un taux d’encadrement
(18 %) nettement supérieur à celui de l’Auvergne
(13 %). De même, Midi-Pyrénées tire vers le haut le
taux d’encadrement de la nouvelle région qu’il forme
avec le Languedoc-Roussillon (19 % contre 15 %).
Les taux d’encadrement dans les régions Alsace
Champagne-Ardenne Lorraine (16 %), Centre-Val de
Loire (16 %), Normandie (15 %) et Aquitaine Limou-
sin Poitou-Charentes (15 %) sont proches de la
moyenne nationale (hors Île-de-France). La fusion des
régions en Alsace Champagne-Ardenne Lorraine, en
Normandie et en Aquitaine Limousin Poitou-Cha-
rentes n’a que faiblement affecté le positionnement
de ces régions. À cet égard, les disparités n’excèdent
pas 2 points.
Les régions Bourgogne Franche-Comté, Pays de la
Loire et Bretagne présentent des taux d’encadrement
inférieurs à la moyenne nationale (de l’ordre de
14 %). Le regroupement des territoires en Bourgogne
Franche-Comté n’a pas eu d’incidence sur le taux
d’encadrement de cette région, en dernière position
en termes d’effectif cadres après le Centre-Val de
Loire.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 9
ILE
DE-FRANCE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
VAL DE LOIRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
ALSACE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
AQUITAINE
POITOU-CHARENTES
LIMOUSIN
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
Taux d’encadrement
le plus élevé
Taux d’encadrement
supérieur à la moyenne
nationale (hors IDF)
Taux d’encadrement
proche de la moyenne
nationale (hors IDF)
Taux d’encadrement
inférieur à la moyenne
nationale (hors IDF)
16 %14 %
17 %
14 %
18 %
17 %
26 %
15 %
14 % 16 %
17 %
15 %
17 %
15 %
16 %
16 %
18 %
13 %
14 %
16 %
26 %
14 %
19 % 15 %
14 %
14 %
14 %
15 %
14 %
14 %
16 %
16 %
18 %
–Carte 3–
Taux d’encadrement en 2014 par région
*Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
Découpage en 13 régions*
Découpage en 21 régions*
Fin 2014, en région Centre - Val de Loire, on compte 16 cadres pour 100 salariés.
Source:Apec,2015
–
L’AQUITAINE LIMOUSIN POITOU-
CHARENTES EST LA RÉGION LA PLUS
DYNAMIQUE EN TERMES DE CROISSANCE
DE L’EMPLOI CADRE
–
Le taux de croissance annuel moyen permet de cal-
culer le rythme moyen d’évolution de la population
cadre sur une durée déterminée. Entre 2008 et 2014,
la population cadre a crû en moyenne tous les ans
de 0,9 %. La région Aquitaine Limousin Poitou-Cha-
rentes présente la plus forte augmentation de l’em-
ploi cadre sur cette période (+1,6 % par an en
moyenne). Ce dynamisme est principalement porté
par l’Aquitaine (+1,9 %) et, dans une moindre me-
sure, par le Limousin (+1,3 %), du fait du développe-
ment de filières innovantes (chimie durable, optique,
aéronautique)7
sur ces territoires.
En Île-de-France, la croissance de l’emploi cadre (en
moyenne annuelle) est restée très proche voire infé-
rieure à celle observée à l’échelle nationale. La région
a moins bien résisté à la conjoncture peu favorable
observée au cours de la période 2008-2014 : l’emploi
cadre y a crû en moyenne tous les ans moins forte-
ment que sur l’ensemble du territoire. La principale
raison de cette situation est la conséquence d’une
mauvaise conjoncture subie par les grandes entre-
prises d’informatique et de conseil mais aussi par les
banques et assurances de la région.
LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201510
7. Attractivité et emploi cadre en
Aquitaine, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-20, janvier
2015.
8. Attractivité et emploi cadre en
Auvergne, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-14, janvier
2015.
9. Industrie : facteurs d’évolution et
perspectives du marché de l’emploi
cadre, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n° 2014-13, mars
2014.
ILE
DE-FRANCE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
VAL DE LOIRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
ALSACE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTE
AUVERGNE
RHÔNE-ALPES
PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
AQUITAINE
POITOU-CHARENTES
LIMOUSIN
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON
+1,0 %
+0,5 %
+0,6 %
+1,0 %
+1,1 %
+0,7 %
+1,1 %
+1,0 %
+1,0 %
+1,6 %
+1,1 %
+0,7 %
Taux de croissance
le plus élevé
Taux de croissance
supérieur à la moyenne
nationale
Taux de croissance
égal ou proche
de la moyenne nationale
Taux de croissance
inférieur à la moyenne
nationale
Taux de croissance
le plus faible
+1,3 %
+0,8 %
+0,5 %
+0,4 %
+0,9 %
+1,1 %
+0,4 %
+0,8 %
+0,6 %
+0,3 %
+0,7 %
+1,0 %
+1,3 %
+1,9 %
+1,9 %
+0,7 %
+0,7 %
+1,0 %
+1,3 %
+1,1 %
+1,1 %
–Carte 4–
Taux de croissance annuel moyen de l’effectif cadre par région entre 2008 et 2014
*Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur
Découpage en 13 régions*
Entre 2008 et 2014, la région Bretagne a vu son effectif cadre progresser en moyenne de 1,0 % par an.
Source:Apec,2015
Le regroupement en 13 régions masque la vitalité de
certains territoires (carte 4). Ainsi, l’Auvergne, qui
présente des effectifs cadres bien plus faibles que
Rhône-Alpes, enregistre le taux de croissance le plus
élevé entre 2008 et 2014 (+1,9 %). Le développe-
ment d’activités dans l’ingénierie et la recherche-dé-
veloppement, fortement pourvoyeuses d’emploi
cadre, y est relativement récent et pourrait se renfor-
cer du fait de son rattachement avec Rhône-Alpes8
.
Midi-Pyrénées présente à lui seul un taux de crois-
sance de l’emploi cadre supérieur à la moyenne natio-
nale (+1,3 %) alors qu’en Languedoc-Roussillon, ce-
lui-ci n’a que très peu augmenté durant ces sept
dernières années (+0,4 %). Finalement, le regroupe-
ment tire vers le bas Midi-Pyrénées en ce qui concerne
l’évolution de la population cadre. Le dynamisme en
Midi-Pyrénées est principalement lié à la présence
d’entreprises de la construction aéronautique et spa-
tiale, secteur qui a connu au cours des années 2000
une croissance très importante de son effectif cadre9
.
De la même manière, le Nord-Pas-de-Calais concentre
davantage d’effectifs cadres que la Picardie et la pro-
gression de ces effectifs y a été plus forte ces der-
nières années (+1,3 % contre +0,7 % en Picardie).
La région Alsace Champagne-Ardenne Lorraine pré-
sente le taux de croissance de l’emploi cadre le plus
faible (+0,5 %). Dans cette grande région, l’emploi
cadre n’a que peu augmenté dans les différents ter-
ritoires (+0,6 % en Alsace, +0,5 % en Lorraine,
+0,3 % en Champagne-Ardenne). •
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 11
12 En 2014, les marchés de l’emploi cadre ont été dynamiques
en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes et Picardie
15 6 postes cadres créés sur 10 l’ont été en Île-de-France ou Rhône-Alpes
–LE DYNAMISME
DES MARCHÉS DE
L’EMPLOI CADRE
RÉGIONAUX EN
2014–
–2–
LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014–2–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201512
–
ENCADRÉ 1
–
Comparer les marchés régionaux d’emploi cadre s’avère délicat compte tenu de leurs tailles très hétéro-
gènes. De plus, la comparaison des marchés régionaux par rapport aux données nationales est déformée
par le poids de l’Île-de-France, dont la taille du marché écrase les tendances. Afin de dépasser ces difficultés,
il est possible de s’appuyer sur les taux de recrutement10
et taux de sortie11
qui permettent de s’abstraire
de l’effet volume. Ainsi, sont pris en compte simultanément la fluidité du marché de l’emploi cadre et
l’intensité des recrutements et des sorties. Il s’agit d’une photographie des marchés régionaux en 2014. En
outre, pour aplanir l’importance de l’Île-de-France, les données nationales de référence sont calculées hors
Île-de-France.
Avec un taux de recrutement égal à 4,5 % et un taux
de sortie de 5,2 %, le marché de l’emploi cadre au
niveau national hors Île-de-France a été peu dyna-
mique en 2014 relativement aux meilleures années
Limousin
2,5 % 3,0 % 3,5 % 4,0 % 5,5 % 6,0 %
3,0 %
3,5 %
4,5 %
5,5 %
6,5 %
Basse-Normandie
Lorraine
Ensemble hors IDF
Tauxdesortie
Pacac
Languedoc-Roussillon
6,0 %
4,0 %
5,0 %
5,0 %4,5 %
Haute-Normandie
Champagne-Ardenne
Alsace
Pays de la Loire
Nord-Pas-de-Calais
Rhône-Alpes
Picardie
Aquitaine
Auvergne
Midi-Pyrénées
Poitou-Charentes
Franche-Comté
Centre
Bretagne
Bourgogne
ILE
DE-FRANCE
Taux de recrutement = 8,2 %
Taux de sortie = 8,3 %
Taux de recrutement
Marchés favorables
Marchés affaiblis
Marchés prudents
Marchés dynamiques
Marchés dégradésPeu
dynamique
Très
dynamique
Source : Apec, 2015
–Figure 1–
Typologie des marchés régionaux d’emploi cadre en 2014
10. Nombre de recrutements en année
n / effectif cadre en année n-1. Cf
Définitions en page 3.
11. Nombre de sorties (démissions,
licenciements, départs à la retraite) en
année n / effectif cadre en année n-1.
Cf Définitions en page 3.
(figure 1). À titre de comparaison, en 2007 (meil-
leure dernière année), le taux de recrutement (hors
Île-de-France) était de 6,4 % et le taux de sortie (hors
Île-de-France) de 6 %.
–EN 2014, LES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE ONT ÉTÉ
DYNAMIQUES EN PAYS DE LA LOIRE, NORD-PAS-DE-CALAIS,
RHÔNE-ALPES ET PICARDIE –
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 13
–
DES MARCHÉS DYNAMIQUES
–
Comparativement aux autres régions, les marchés de
l’emploi cadre en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais,
Rhône-Alpes et Picardie ont été dynamiques en 2014.
Cela était déjà le cas en 2013 pour la Picardie, le
Nord-Pas-de-Calais et Rhône-Alpes. Qualifié de pru-
dent en 2013, le marché de l’emploi cadre des Pays
de la Loire a enregistré une nette amélioration en
2014 avec des entrées et des sorties plus fréquentes.
De plus, ces quatre régions se distinguent par un taux
de mobilité interentreprises12
des cadres supérieur à
la moyenne nationale hors Île-de-France (entre 3,9 %
pour Picardie et 4,5 % pour Nord-Pas-de-Calais contre
3,7 % en moyenne).
–
DES MARCHÉS FAVORABLES
–
Dans les régions Auvergne, Midi-Pyrénées et Aqui-
taine, le marché de l’emploi cadre a été relativement
favorable aux cadres avec des taux de recrutement
supérieurs à la moyenne nationale hors Île-de-France.
Aquitaine et Midi-Pyrénées sont d’ailleurs les deux
seules régions à présenter des taux de recrutement
supérieurs à la moyenne et des taux de sortie infé-
rieurs. En outre, en Aquitaine, c’est le plus faible taux
de sortie jamais atteint. Pour l’Auvergne, après une
année 2013 particulièrement dynamique, le marché
s’est ralenti en 2014 : si le taux de recrutement est
resté supérieur à la moyenne, le taux de sortie s’est
établi à un niveau proche de l’ensemble hors Île-de-
France. Le taux de mobilité interentreprises des
cadres dans ces régions a été légèrement supérieur à
la moyenne nationale hors Île-de-France.
–
DES MARCHÉS PRUDENTS
–
Avec des taux de recrutement et de sortie autour de
la moyenne nationale hors Île-de-France, les marchés
régionaux en Bourgogne, Centre, Bretagne, Franche-
Comté et Poitou-Charentes sont qualifiés de pru-
dents. La Bourgogne et le Centre se situaient déjà
dans ce groupe en 2013. Pour la Franche-Comté et la
Bretagne, les marchés se sont améliorés en 2014 par
rapport à 2013. Enfin, avec des taux de recrutement
et de sortie en baisse, le marché de l’emploi cadre en
Poitou-Charentes, instable en 2013, est qualifié de
prudent en 2014. Autre signe de la prudence de ces
marchés, les taux de mobilité interentreprises des
cadres enregistrés dans ces régions ont été proches
ou légèrement en-dessous de la moyenne nationale
hors Île-de-France (entre 3,4 % dans la région Centre
et 3,7 % en Poitou-Charentes).
–
DES MARCHÉS AFFAIBLIS
–
Le marché de l’emploi cadre est qualifié d’affaibli en
Haute-Normandie, Champagne-Ardenne, Alsace, Lan-
guedoc-Roussillon et PACAC. Dans ces régions, l’an-
née 2014 a été morose pour l’emploi cadre. En effet,
les taux de recrutement en 2014 ont été en baisse
par rapport à 2013 pour s’établir à un niveau parmi
les plus bas sur les cinq dernières années. En outre,
dans les régions PACAC et Languedoc-Roussillon, les
taux de sortie se sont établis à des niveaux très
faibles, reflétant des départs de cadres moins fré-
quents que les autres années. Pour l’Alsace, la Haute-
Normandie et la Champagne-Ardenne, les taux de
sortie sont restés proches de la moyenne nationale
en 2014. Par ailleurs, le taux de mobilité interentre-
prises des cadres dans ces régions a été inférieur à la
moyenne nationale hors Île-de-France (de 2,9 % en
Champagne-Ardenne à 3,2 % en PACAC).
–
DES MARCHÉS DÉGRADÉS
–
En Lorraine et Basse-Normandie, les taux de recrute-
ment et de sortie sont inférieurs au niveau national
et parmi les plus faibles de l’ensemble des régions.
Dans ces deux régions, les marchés de l’emploi cadre
se sont dégradés : les taux de recrutement et de sor-
tie enregistrés en 2014 sont à des niveaux bas jamais
observés jusqu’à présent dans ces régions. La mobi-
lité des cadres y a été particulièrement faible, avec
un taux de mobilité interentreprises de respective-
ment 2,5 % et 2,6 %.
12. Taux de mobilité interentreprises =
Nombre de recrutements de cadres
hors jeunes diplômés / effectif cadre
en année n-1. Cf Définitions en page
3.
LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014–2–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201514
–
ÎLE-DE-FRANCE : UN MARCHÉ TOUJOURS
À PART
–
La situation de l’Île de France reste très spécifique :
les taux de recrutement et de sortie y sont toujours
les plus élevés et à des niveaux très supérieurs à ceux
des autres régions. La structure sectorielle de la ré-
gion marquée par la très forte présence des services
dans l’économie et l’emploi explique ce dynamisme.
En outre, la mobilité des cadres est favorisée par la
présence plus importante de jeunes cadres plus mo-
biles. Aussi, le taux de mobilité interentreprises y est
le plus élevé : 6,3 %.
–
LIMOUSIN : UN MARCHÉ ISOLÉ
–
Le marché de l’emploi cadre limousin, au ralenti en
2013, s’est amélioré en 2014. Néanmoins, compara-
tivement aux autres régions, le Limousin est isolé. Si
le taux de recrutement place la région entre les mar-
chés prudents et les marchés affaiblis, son taux de
sortie a été le plus faible de toutes les régions.
Concentré sur quelques secteurs de niche, le marché
limousin est restreint.
Cette typologie des marchés régionaux de l’emploi
cadre peut être représentée également sous forme de
cartographie (carte 5), permettant ainsi de situer
géographiquement une région et de la comparer par
rapport aux autres. •
ILE
DE-FRANCE
HAUTE
NORMANDIE
BASSE
NORMANDIE
BRETAGNE
PAYS DE LA
LOIRE
CENTRE
NORD
PAS-DE-CALAIS
PICARDIE
CHAMPAGNE-
ARDENNE
LORRAINE
FRANCHE-
COMTEBOURGOGNE
RHÔNE-ALPES
AUVERGNE
LIMOUSIN
AQUITAINE
MIDI-PYRENEES
LANGUEDOC
ROUSSILLON PROVENCE
ALPES
CÔTE D'AZUR
CORSE
POITOU
CHARENTES
ALSACE
Marchés favorables
Marchés affaiblis
Marchés prudents
Marchés dynamiques
Marchés dégradés
–Carte 5–
Cartographie des marchés régionaux d’emploi cadre en 2014
Source:Apec,2015
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 15
La contribution de la région Aquitaine à la création de nouveaux postes cadres en France a été de 8 % en 2014.
–6 POSTES CADRES CRÉÉS SUR 10 L’ONT ÉTÉ EN
ÎLE-DE-FRANCE OU RHÔNE-ALPES–
Comme en 2013, Île-de-France et Rhône-Alpes conti-
nuent de jouer un rôle majeur dans la création d’em-
plois cadres (carte 6). Leur contribution à la créa-
tion a même été renforcée en 2014. En effet, près de
6 postes cadres créés sur 10 l’ont été dans ces régions
(contre 47 % en 2013). Le marché de l’emploi cadre
s’est ainsi particulièrement concentré sur ces deux
régions en 2014. Comparativement à leur poids dans
l’effectif cadre national (36 % et 12 %), leur contri-
bution a été nettement plus importante.
Au-delà de ces régions, les contributions à la création
de nouveaux postes cadres ont été aussi notables en
Aquitaine et Nord-Pas-de-Calais. Dans la première, sa
contribution a été deux fois plus importante que son
poids dans l’effectif cadre (4 %). Ce sont donc des
marchés qui ont été particulièrement dynamiques en
2014.
Enfin, la contribution à la création de nouveaux
postes cadres a été plus importante en 2014 dans les
Pays de la Loire. En effet, les entrées de cadres sur le
marché de l’emploi régional ont été deux fois plus
nombreuses que les sorties.
En revanche, les régions Midi-Pyrénées et PACAC ont
contribué moins fortement en 2014 à la création de
nouveaux postes cadres qu’en 2013. Dans ces ré-
gions, tous les mouvements ont été au ralenti, les
entrées ayant reculé plus fortement que les sorties de
cadres.
Par ailleurs, au global, le nombre de régions concer-
nées par des destructions d’emploi cadre a diminué.
En 2014, seule la Champagne-Ardenne a été dans ce
cas contre quatre régions en 2013 (Languedoc-Rous-
sillon, Poitou-Charentes, Champagne-Ardenne et Lor-
raine). •
Source:Apec,2015
En 2014
7 %
2 %
5 %
3 %
4 %
44 %
2 %
4 %
2 %
4 %
2 %
2 %
8 %
13 %
2 %
16 %
6 %
6 %
37 %
2 %
11 %
2 %
10 %
10 %
Les régions les plus
contributrices à la
création d’emploi cadre
Les régions contributrices
à la création
d’emploi cadre
Les régions peu contributrices
à la création
d’emploi cadre
Faible création de nouveaux
postes cadres
ou pertes d’emploi cadre
En 2013
2 %
2 %
1 %
1 %1 %
–Carte 6–
Comparaison de la contribution de chaque région au total de la création de nouveaux postes cadres en 2014 et en 2013
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201516
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 17
18 Les recrutements de cadres prévus pour 2015 seraient en hausse
dans plus d’un tiers des régions
21 Les recrutements de cadres prévus en région pour 2015 sont marqués
par l’empreinte sectorielle des territoires
25 La fonction commerciale est celle qui offre le plus d’opportunités
aux cadres
28 Toutes les régions présentent des opportunités d’emploi pour les
débutants et les cadres les plus expérimentés
–LE MARCHÉ DE
L’EMPLOI CADRE
EN RÉGION EN
2015–
–3–
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201518
–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 2015
SERAIENT EN HAUSSE DANS PLUS D’UN TIERS DES RÉGIONS–
Pour 2015, les entreprises du secteur privé prévoient
entre 198 000 et 227 900 postes cadres à pourvoir
soit par recrutements externes soit par promotions
internes de salariés au statut de cadre. Le marché de
l’emploi cadre se maintiendrait donc sur une ten-
dance à la hausse en 2015 après avoir résisté en
2014, et ce, sous l’effet de la poursuite d’un rattra-
page dans plusieurs secteurs d’activité. Cependant,
les entreprises restent extrêmement prudentes quant
à l’avenir.
Sur l’ensemble du territoire métropolitain, 8 régions
sur 21 devraient enregistrer une hausse des recrute-
ments de cadres, et seulement 4 sur 21 une progres-
sion de leurs promotions internes de salariés au sta-
tut de cadre (cartes 7 et 8).
Plus en détail, différents cas de figure apparaissent :
-Les régions dans lesquelles la tendance pour
2015 est à la hausse pour les recrutements de
cadres et les promotions internes de salariés
au statut de cadre. C’est le cas des régions Nord-
Pas-de-Calais, Île-de-France et Poitou-Charentes. Pour
les deux premières citées, cette bonne orientation du
marché fait suite à une année 2014 dynamique.
Ainsi, les entreprises ont recruté davantage de cadres,
ce qui a permis d’enregistrer un niveau de recrute-
ment proche de celui de 2012. La région Nord-Pas-de-
Calais a d’ailleurs accédé au trio de tête des régions
recrutant le plus de cadres, ce qui serait aussi le cas
en 2015. Concernant le Poitou-Charentes, le marché
de l’emploi cadre ne s’est pas amélioré en 2014, mais
des signes de reprise sont possibles pour 2015.
- Les régions dans lesquelles la tendance pour
2015 est à la hausse concernant les recrute-
ments de cadres et à la baisse pour les promo-
tions internes de salariés au statut de cadre.
C’est le cas des régions Alsace, Aquitaine et PACAC.
En Alsace et en PACAC, le marché de l’emploi cadre
a été au ralenti en 2014 avec des recrutements de
cadres en recul. Pour 2015, les entreprises de ces ré-
gions envisageraient de faire de nouveau appel au
marché externe. A l’inverse, la bonne orientation du
marché de l’emploi cadre a permis à la région Aqui-
taine de tirer son épingle du jeu en 2014, avec des
embauches de cadres en hausse, tandis que les pro-
motions internes de salariés au statut de cadre ont
été moins fréquentes. Ces tendances se poursui-
vraient pour 2015.
-Les régions dans lesquelles la tendance pour
2015 est à la baisse aussi bien pour les recru-
tements de cadres que pour les promotions
internes de salariés au statut de cadre. C’est le
cas des régions Auvergne, Champagne-Ardenne,
Franche-Comté, Languedoc-Roussillon et Lorraine. En
Auvergne et Champagne-Ardenne, le recul des prévi-
sions intervient après une année 2014 au cours de
laquelle les entreprises se sont concentrées sur leurs
ressources en interne. Plus globalement, l’année
2014 n’a pas été favorable pour l’emploi cadre dans
ces régions, à l’exception de la Franche-Comté. C’est
en effet la seule région de ce groupe à avoir enregis-
tré une progression des recrutements de cadres en
2014. La région peinerait toutefois à maintenir cette
tendance pour 2015. •
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 19
2
200
810
5
610
6
900
8
690
87
030
2 230
17 230
8
440
3
050
4 110
6 980
4 510
2 620
1 370
2
190
1
490
1
510
2
920
1
860
2
700
Hausse
des recrutements
Stabilité des recrutements
Baisse des recrutements
–Carte 7–
Prévisions de recrutements de cadres par région pour 2015 et leur évolution par rapport à 2014
Source:Apec,2015
Les entreprises d’Auvergne envisagent des recrutements de cadres pour 2015 en baisse autour de 1 860 embauches.
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201520
830
2
460
12
340
4 610
2
990
1 170
320
1 340
1 150
630
510
280
790
790
1
680
2
760
1
320
660
970
1
000
730
Hausse
des promotions
Stabilité des promotions
Baisse des promotions
–Carte 8–
Prévisions de promotions internes au statut de cadre par région pour 2015 et leur évolution par rapport à 2014
Source:Apec,2015
Les entreprises de Poitou-Charentes envisagent des promotions internes de salariés au statut de cadre pour 2015 en hausse autour de 830.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 21
–LES RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS EN RÉGION POUR
2015 SONT MARQUÉS PAR L’EMPREINTE SECTORIELLE DES
TERRITOIRES–
–
ÎLE-DE-FRANCE ET PROVENCE-ALPES-CÔTE
D’AZUR ET CORSE SONT DES MARCHÉS
D’EMPLOIS CADRES RÉSOLUMENT
TERTIAIRES
–
Le secteur des services devrait concentrer à lui seul
70 % du total des embauches de cadres et pourrait
continuer de bénéficier d’un effet de rattrapage
amorcé en 2014 avec des secteurs profitant d’une
certaine dynamique.
L’Île-de-France et la région PACAC se distinguent par
la forte prégnance des services. Pour 2015, ce secteur
devrait représenter 8 embauches de cadres sur 10 en
Île-de-France et plus de 7 sur 10 en PACAC (carte 9).
C’est nettement plus que dans les autres régions ex-
cepté en Languedoc-Roussillon. Cela est lié au fait
que ces deux régions, et plus particulièrement l’Île-
de-France, comptent un grand nombre d’entreprises
dans les services, plus précisément dans les activités
informatiques-télécommunications, le conseil et ges-
tion des entreprises, la communication-médias, l’ingé-
nierie-R&D, ainsi que de nombreux centres adminis-
tratifs. Ces mêmes spécificités se retrouvent aussi,
dans une moindre mesure, dans d’autres régions
disposant de grandes métropoles comme en Midi-
Pyrénées et Rhône-Alpes.
Pour la région Languedoc-Roussillon, la forte pré-
gnance des services s’explique par le poids important
du secteur santé-action sociale sur le marché de
l’emploi cadre.
Les régions Aquitaine, Bretagne, Limousin, Nord-Pas-
de-Calais et Pays de la Loire se distingueraient éga-
lement avec des parts de recrutements dans les ser-
vices avoisinant les 60 %. Pour le Limousin, ce poids
élevé pour 2015 est le fruit d’un rattrapage entamé
en 2014 qui fait suite à la très forte baisse des recru-
tements de cadres en 2013 dans ce secteur. Ainsi, la
région limousine devrait renouer avec une part
proche de celle enregistrée en 2011 (62 %). Concer-
nant la Bretagne, c’est la présence d’entreprises des
services (conseil, télécommunications, numérique, …)
qui explique cette part. Enfin, pour le Nord-Pas-de-
Calais et les Pays de la Loire, c’est grâce à la bonne
tenue du secteur des activités juridiques-comptables-
conseil, à la reprise des embauches dans l’ingénierie-
R&D prévue en 2015 et aussi à la bonne santé des
activités informatiques-télécommunications.
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201522
57 %
Supérieur à 79 %
Entre 64 % et 79 %
Entre 50 % et 63 %
Inférieur à 50 %
55 %
52 %
56 %
71 %
48 %
60 %
53 %
80 %
63 %
67 %
70 %
47 %
57 %
52 %
39 %
54 %
43 %
42 %
58 %
65 %
France entière : 70 %
–Carte 9–
Poids du secteur des services dans les prévisions de recrutements
de cadres de chaque région pour 2015
Source:Apec,2015
En Languedoc-Roussillon, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015,
70 seraient effectués dans les services.
–
LES SECTEURS DES ACTIVITÉS
JURIDIQUES-COMPTABLES-CONSEIL,
COMMUNICATION-MÉDIAS, ACTIVITÉS
INFORMATIQUES-TÉLÉCOMMUNICATIONS
ET INGÉNIERIE-R&D SONT PRÉDOMINANTS
DANS LES EMBAUCHES DE CADRES
–
Dans les six régions les plus importantes en termes
d’effectifs cadres (figure 2), la grande majorité des
embauches se ferait, comme en 2014, dans le secteur
regroupant les activités juridiques-comptables-conseil,
la communication-médias, les activités informatiques-
télécommunications et l’ingénierie-R&D (entre 33 %
et 60 % des embauches de cadres prévues pour 2015).
Comme en 2014, il serait encore une fois le premier
secteur employeur de cadres dans ces régions en 2015
et ce, même dans les plus industrielles d’entre-elles,
comme Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes. On peut noter
également que la part de ces secteurs en Île-de-France
et Midi-Pyrénées se classerait au-dessus de la moyenne
nationale (46 %). A l’intérieur de ce secteur, ce sont
les activités informatiques-télécommunications, les
activités juridiques-comptables-conseil et l’ingénierie-
R&D qui sont les mieux orientées pour 2015.
14 %
Entre 34 % et 39 %
Entre 27 % et 30 %
Entre 21 % et 25 %
Entre 8 % et 15 %
24 %
25 %
27 %
13 %
38 %
23 %
30 %
8 %
15 %
21 % 12 %
29 %
23 %
34 %
39 %
35 %
39 %
39 %
21 %
21 %
France entière : 15 %
En région Aquitaine, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015,
21 seraient effectués dans l’industrie.
–Carte 10–
Poids du secteur de l’industrie dans les prévisions de recrutements
de cadres de chaque région pour 2015
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 23
60 %
Paysde
la
Loire
Île-de-France
Provence-Alpes-Côte
d'AzuretCorse
Rhône-Alpes
Nord-Pas-de-Calais
Midi-Pyrénées
France
entière
7 %
4 %
9 %
10 %
5 %
5 %
15 %
4 %
5 %
10 %
4 %
3 %
10 %
6 %
8 %
9 %
5 %
7 %
12 %
12 %
11 %
37 % 36 %
44 %
33 %
46 %
50 %
Transports-logistique + Services divers aux entreprises + Hôtellerie-restauration-loisirs
Banque-assurance + Immobilier
Activités des organisations associatives + Formation initiale et continue + Santé-action sociale
Activités juridiques-comptables-conseil + Communication-médias + Activités informatiques-télécommunications + Ingénierie-R&D
Source:Apec,2015
–Figure 2–
Répartition des recrutements de cadres prévus pour 2015 dans les services dans 6 régions
Dans le Nord-Pas-de-Calais, 5 % des recrutements de cadres seraient effectués en 2015 dans le secteur de la banque-assurance-immobilier.
Ensuite, les activités des organisations associatives, la
formation initiale et continue et la santé-action sociale
constitueraient le deuxième secteur recruteur de
cadres dans les services. La part de ces secteurs en
PACAC et Nord-Pas-de-Calais se situerait au-dessus de
la moyenne nationale (10 %). Pour Midi-Pyrénées et
Pays de la Loire, la part de ces secteurs serait similaire
à celle de la France entière alors qu’elle serait infé-
rieure pour les régions locomotives pour l’emploi cadre
que sont l’Île-de-France et la région Rhône-Alpes.
Dans une moindre mesure, on peut noter également
que la part des recrutements de cadres dans les sec-
teurs transports-logistiques, services divers aux entre-
prises et hôtellerie-restauration-loisirs serait deux fois
plus importante en PACAC que pour la France entière
(12 % contre 6 %). L’importance de l’activité du tou-
risme dans cette région explique, en partie, cette part
élevée.
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201524
–
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE DEMEURE
ENCORE TRÈS INDUSTRIALISÉ DANS
CERTAINES RÉGIONS
–
L’industrie resterait le deuxième secteur recruteur de
cadres pour 2015 : comme en 2014, 15 % des em-
bauches prévues pourraient être réalisées par des en-
treprises industrielles. Le poids de l’industrie dans les
recrutements de cadres est très disparate selon les ré-
gions (carte 10). Néanmoins, dans la très grande
majorité d’entre elles, l’industrie a un poids supérieur
à celui observé au niveau national. En effet, l’industrie
représente une très faible part dans les embauches de
cadres en Île-de-France alors que la région pèse très
fortement sur l’ensemble des recrutements en France.
Dans 6 régions sur 21, l’industrie représenterait plus
d’une embauche de cadres sur trois pour 2015. Il s’agit
principalement des régions à fort ancrage industriel :
Auvergne, Bourgogne, Basse-Normandie, Centre,
Franche-Comté et Champagne-Ardenne. Pour cette
dernière, l’industrie serait même le premier secteur
recruteur de cadres pour 2015 (près de 4 embauches
sur 10).
Dans d’autres régions, comme en Alsace, Poitou-Cha-
rentes, Haute-Normandie et Picardie, le poids des re-
crutements prévus dans le secteur industriel s’élèverait
entre 25 % et 30 %, portés notamment par la méca-
nique-métallurgie et la chimie-industrie pharmaceu-
tique.
CORSE
24 %
24 %
Entre 15 % et 18 %
Entre 11 % et 13 %
Entre 6 % et 10 %
12 %
18 %
13 %
9 %
9 %
10 %
11 %
9 %
15 %
6 % 10 %
18 %
15 %
9 %
9 %
7 %
15 %
11 %
12 %
8 %
France entière : 10 %
–Carte 11–
Poids du secteur du commerce dans les prévisions de recrutements
de cadres de chaque région pour 2015
En Bretagne, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015,
10 seraient effectués dans le commerce.
5 %
Poids les plus élevés
Supérieur au niveau national
Proche du niveau national
Inférieur au niveau national
9 %
5 %
4 %
7 %
5 %
7 %
6 %
3 %
7 %
6 % 8 %
6 %
5 %
5 %
13 %
4 %
3 %
8 %
9 %
6 %
France entière : 5 %
–Carte 12–
Poids du secteur de la construction dans les prévisions de recrutements
de cadres de chaque région pour 2015
En région Rhône-Alpes, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015,
6 seraient effectués dans la construction.
Source:Apec,2015
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 25
–
POUR 2015, LA RÉGION NORD-PAS-DE-
CALAIS RECRUTERAIT UNE PROPORTION
DE CADRES DANS LE COMMERCE PLUS
IMPORTANTE QU’AILLEURS
–
Le commerce représenterait 10 % des recrutements de
cadres au global sur l’ensemble du territoire national
(carte 11). C’est en région Nord-Pas-de-Calais que la
part la plus élevée est observée : près d’un recrutement
de cadres sur quatre serait effectué par des entreprises
du commerce pour 2015. En effet, la région se singu-
larise par une implantation forte et historique des acti-
vités liées à la vente à distance et plus généralement
par la présence de nombreux sièges sociaux de grandes
enseignes de la distribution française.
En Poitou-Charentes et en Alsace, le commerce occupe
également une place prépondérante dans les em-
bauches de cadres depuis presque 3 ans.
–
DANS TOUTES LES RÉGIONS, LA
CONSTRUCTION RESTE UN SECTEUR
MINORITAIRE SUR LE MARCHÉ DU
RECRUTEMENT DE CADRE
–
Pour 2015, la construction devrait comptabiliser 5 %
des recrutements de cadres sur l’ensemble de la France
(carte 12). Cette part mineure s’explique par un taux
d’encadrement traditionnellement faible : 13 % en
2014 contre 19 % tous secteurs confondus. Par ail-
leurs, après avoir enregistré un recul des embauches
de cadres en 2014, 2015 resterait une année difficile
pour le secteur de la construction avec des recrute-
ments une nouvelle fois en retrait.
Pour 2015, la part la plus élevée devrait être enregis-
trée en région Champagne-Ardenne (13 % des em-
bauches de cadres) et les plus faibles concerneraient
les régions Franche-Comté et Île-de-France (3 % cha-
cune). •
–LA FONCTION COMMERCIALE EST CELLE QUI OFFRE LE PLUS
D’OPPORTUNITÉS AUX CADRES–
Les profils cadres recherchés par les entreprises
sont étroitement liés aux spécificités sectorielles
des régions. Les fonctions commerciale, études-R&D
et informatique sont les fonctions le plus souvent
recherchées : pour 2015, elles devraient représenter
près de 6 recrutements sur 10 sur le marché de
l’emploi cadre.
–
LA FONCTION COMMERCIALE SERAIT LA
PREMIÈRE FONCTION RECRUTEUSE DE
CADRES
–
Pour 2015, les cadres commerciaux devraient repré-
senter 20 % des recrutements de cadres sur l’en-
semble du territoire national (carte 13). Fonction
transverse à tous les secteurs d’activité, elle est, de-
puis 2001, la première fonction de recrutement de
cadres. La fonction représenterait en 2015 au moins
une embauche de cadres sur cinq dans près des trois
quart des régions.
Les parts les plus élevées seraient observées en Al-
sace et Nord-Pas-de-Calais (27 % des embauches de
cadres). Dans ces deux régions, la fonction commer-
ciale s’est toujours située historiquement à un haut
niveau notamment en raison du poids important du
secteur du commerce dans ces territoires. Par ailleurs,
elle serait également présente pour 2015 dans les
régions à dominante industrielle : Auvergne, Bour-
gogne, Basse-Normandie, Lorraine, Centre, Cham-
pagne-Ardenne et Picardie. Dans ces régions, le tissu
économique repose sur une industrie traditionnelle
(automobile, métallurgie…) qui a subi de profondes
transformations ces dernières années. Face aux nou-
veaux enjeux auxquels sont confrontées les entre-
prises industrielles (positionnement sur des produits
à forte valeur ajoutée, développement de nouveaux
marchés, mondialisation…), les cadres commerciaux
sont particulièrement recherchés dans ce secteur. A
l’inverse, c’est en Midi-Pyrénées que la plus faible
part de cadres commerciaux dans les recrutements
prévus pour 2015 est attendue.
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201526
27 %
23 % et plus
Entre 20 % et 22 %
Entre 17 % et 19 %
Entre 14 % et 16 %
24 %
27 %
24 %
24 %
25 %
18 %
21 %
17 %
22 %
14 % 16 %
22 %
24 %
26 %
24 %
24 %
20 %
23 %
18 %
19 %
France entière : 20 %
–Carte 13–
Fonction commerciale
Source:Apec,2015
En Picardie, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015,
24 seraient effectués dans la fonction commerciale
–Carte 13 à 15–
Poids des trois grandes fonctions dans les recrutements de cadres prévus pour 2015 par région
–
LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LA
FONCTION ÉTUDES-R&D PROGRESSERAIENT
DE MANIÈRE SENSIBLE EN 2015 GRÂCE
À LA REPRISE DES EMBAUCHES DANS LE
SECTEUR INGÉNIERIE-R&D
–
Pour 2015, 17 % des recrutements de cadres en France
concerneraient des cadres de la fonction études-R&D
(carte 14). Ce sont dans les régions Midi-Pyrénées,
Picardie, Limousin, Rhône-Alpes et Île-de-France que les
parts devraient être les plus élevées (entre 18 % et
26 %). Le Limousin devrait se distinguer avec la part
la plus importante toutes régions confondues. La très
bonne orientation du secteur de l’ingénierie-R&D, qui
bénéficie dans la région du développement des équi-
pements électriques et électroniques avec notamment
la filière de l’électronique imprimée, explique cette part
élevée.
En Midi-Pyrénées, la forte activité de R&D menée par
le Campus Oncopole (dédié à la lutte contre les can-
cers) et la présence d’industries pharmaceutiques
dans le domaine de la santé favorisent les embauches
de cadre dans cette fonction (1 embauche de cadre
sur 5). Enfin, la Picardie et Rhône-Alpes présentent
historiquement une proportion élevée d’embauches
dans la fonction études-R&D. Dans le premier cas, la
présence de deux grands pôles de compétitivité ex-
plique cette part : IAR (Industries & Agro Ressources)
en partenariat avec la Champagne-Ardenne et i-Trans
(transport) en partenariat avec le Nord-Pas-de-Calais.
Dans le second cas, le tissu sectoriel régional mêlant
services à forte valeur ajoutée (ingénierie-R&D) et
industries porteuses et innovantes (chimie, pharma-
cie, fabrication de composants électroniques) favorise
les recrutements dans cette fonction.
10 %
26 %
Entre 17 % et 20 %
Entre 12 % et 15 %
Entre 10 % et 11 %
11 %
17 %
20 %
15 %
10 %
13 %
11 %
18 %
26 %
20 %
14 %
10 %
17 %
12 %
10 %
10 %
14 %
11 %
14 %
19 %
France entière : 17 %
–Carte 14–
Fonction études-R&D
En Poitou-Charentes, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015,
10 seraient effectués dans la fonction études-R&D.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 27
–
LA BRETAGNE EST LA RÉGION QUI
OFFRIRAIT LE PLUS D’OPPORTUNITÉS AUX
INFORMATICIENS POUR 2015
–
Pour 2015, 19 % des recrutements cadres en France
devraient concerner la fonction informatique
(carte 15). C’est en Bretagne que la part devrait
être la plus élevée. Portés par la reprise des em-
bauches de cadres dans le secteur des activités infor-
matiques, les cadres informaticiens retrouveraient les
faveurs des recruteurs pour 2015.
L’Île-de-France et Midi-Pyrénées présenteraient aussi
des parts élevées de cadres informaticiens dans les
embauches pour 2015 (1 embauche de cadre sur 4).
Concernant la première citée, cela s’explique par la
forte présence dans cette région d’entreprises d’acti-
17 %
21 % et plus
Entre 13 % et 18 %
Entre 3 % et 10 %
< 0,5 %
5 %
21 %
5 %
13 %
10 %
28 %
8 %
25 %
25 % 7 %
7 %
16 %
7 %
3 %
7 %
15 %
7 %
18 %
23 %
France entière : 19 %
–Carte 15–
Fonction informatique
vités informatiques et plus particulièrement de cer-
tains sous-secteurs : banque de données, conseil en
système informatique ou encore édition de logiciels.
Pour Midi-Pyrénées, les cadres informaticiens bénéfi-
cieraient aussi de la demande des entreprises de
l’aéronautique et du spatial. Des opportunités
existent également dans d’autres régions plus indus-
trielles (développement des systèmes embarqués, des
process de production) : en Alsace ou en Rhône-Alpes.
A noter également, la répartition des recrutements
dans la fonction informatique très inégale sur le ter-
ritoire : de moins de 1 % pour le Limousin à 28 % en
Bretagne. Cette fonction, très dépendante du secteur
des activités informatiques, traduit des positionne-
ments différents en matière de développement et de
transformation dans les domaines du numérique et
du digital. •
Source:Apec,2015
En Rhône-Alpes, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015,
23 seraient concernés par la fonction informatique.
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201528
–TOUTES LES RÉGIONS PRÉSENTENT DES OPPORTUNITÉS
D’EMPLOI POUR LES DÉBUTANTS ET LES CADRES LES PLUS
EXPÉRIMENTÉS–
Les cadres ayant entre 1 et 10 ans d’expérience
constituent généralement la cible privilégiée des re-
cruteurs : dans quasiment toutes les régions, ils repré-
senteraient en 2015 environ une embauche de cadre
Limousin
10 % 15 % 20 % 25 %
10 %
15 %
20 %
25 %
Basse-Normandie
Lorraine
Ensemble
Partdecadresdeplusde15ansd'expérience
danslesrecrutementsprévuspour2015
Pacac
Languedoc-Roussillon
Haute-Normandie
Champagne-Ardenne
Alsace Pays de la Loire
Nord-Pas-de-Calais
Rhône-Alpes
Picardie
Aquitaine
Auvergne
Midi-Pyrénées
Poitou-Charentes
Franche-Comté
Centre
Bretagne
Bourgogne
Part de jeunes diplômés de moins d'un an d'expérience
dans les recrutements prévus pour 2015
Régions qui prévoient de recruter moins que la moyenne des JD et davantage de CC
Régions qui prévoient de recruter moins que la moyenne des JD et une part de CC proche de la moyenne nationale
Région qui prévoit de recruter moins que la moyenne des JD et beaucoup plus des CC
Régions qui prévoient de recruter des parts de JD et CC similaires à la moyenne nationale
Région qui prévoit de recruter plus que la moyenne des JD
Ile-de-France
8 %
Source : Apec, 2015
Note : JD= jeunes diplômés de moins d’un an d’expérience. CC=cadres confirmés de plus de 15 ans d’expérience.
–Figure 3–
Typologie des régions selon le niveau d’expérience des recrutements prévus pour 2015
sur deux. Le recours aux jeunes diplômés et aux
cadres de plus de 15 ans d’expérience montre davan-
tage de disparités entre les régions (figure 3).
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 29
Sur les marchés régionaux de l’emploi cadre, diffé-
rents cas de figure se présentent :
- Les régions dans lesquelles les entreprises
prévoient plus fréquemment que la moyenne
de recruter des jeunes diplômés. Seules deux
régions sont dans ce cas : l’Auvergne et l’Île-de-France.
Pour cette dernière, la forte présence d’entreprises
des secteurs des activités informatiques et télécom-
munications ou de l’ingénierie-R&D, tous deux gros
recruteurs de jeunes diplômés, explique cette part
élevée. Ces entreprises recherchent des cadres récem-
ment sortis du système de formation afin qu’ils soient
formés aux dernières évolutions technologiques et
informatiques. Les entreprises franciliennes prévoient
aussi de recruter une part de cadres de plus de 15
ans d’expérience similaire à la moyenne nationale
(11 %).
Les entreprises auvergnates se démarquent en pré-
sentant la part la plus élevée de recrutements prévus
de jeunes diplômés (23 % contre 21 % au national).
Cette situation n’est pas nouvelle dans la région : en
2014 elle s’élevait à 24 %. La présence d’entreprises
d’activités d’ingénierie et de R&D explique, ici aussi,
ce recours plus fréquent aux jeunes diplômés.
- Les régions dans lesquelles les entreprises
prévoient de recruter une part de jeunes diplô-
més et de cadres confirmés (de plus de 15 ans
d’expérience) proche de la moyenne nationale.
Les régions Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes sont dans
ce cas. La bonne orientation du secteur de l’ingénie-
rie-R&D pour 2015 dans ces régions bénéficierait aux
jeunes diplômés. En outre, ces régions possèdent
aussi un socle industriel solide à la recherche de
cadres plus expérimentés pour des postes d’encadre-
ment d’équipes ou de direction d’unités industrielles.
- Les régions dans lesquelles les entreprises
prévoient de recruter moins fréquemment que
la moyenne des jeunes diplômés. Deux groupes
de régions peuvent être distingués :
Un premier groupe rassemble la Picardie, le Centre,
l’Alsace, la Basse-Normandie, l’Aquitaine, les Pays de
la Loire, la Lorraine, la Bourgogne, la Bretagne et
PACAC. Ces régions prévoient de recruter entre 17 %
19 % de jeunes diplômés et entre 12 % et 16 % de
cadres de plus de 15 ans d’expérience soit un peu
plus que la moyenne nationale.
La Franche-Comté, le Limousin, le Nord-Pas-de Calais,
la Haute-Normandie, le Languedoc-Roussillon et la
Champagne-Ardenne constituent le deuxième
groupe. Ces régions se différencient des précédentes
par leur part d’embauches prévue de jeunes diplômés
plus faible (autour de 15 %) et celle de cadres de plus
de 15 ans d’expérience plus élevée (jusqu’à 18 %).
Dans les deux cas, une grande partie de ces régions
présente un tissu économique encore marqué par
l’industrie (industrie automobile, chimique, méca-
nique-métallurgie…), dans lequel les entreprises re-
cherchent davantage de cadres expérimentés pour
des postes de management, d’encadrement d’équipes
de production.
Enfin, la région Poitou-Charentes se singularise par
la part de cadres de plus de 15 ans d’expérience dans
les recrutements prévus la plus élevée de toutes les
régions et deux fois plus importante que la moyenne
nationale (22 %). Cette configuration avait déjà été
observée en 2014. •
LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201530
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 31
32 Les perspectives d’emploi salarié sont fortement liées à la structure
sectorielle
35 Pour l’emploi cadre, les perspectives sont moins optimistes pour 2015
–PERSPECTIVES
POUR L’EMPLOI
SALARIÉ ET
L’EMPLOI CADRE
EN 2015–
–4–
PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201532
–LES PERSPECTIVES D’EMPLOI SALARIÉ SONT FORTEMENT
LIÉES À LA STRUCTURE SECTORIELLE–
–
ENCADRÉ 2
–
Les perspectives peuvent être analysées à travers l’indicateur du solde d’opinions, différentiel entre la part
des entreprises ayant exprimé des intentions de croissance et la part de celles ayant exprimé des intentions
de baisse. Lorsque le solde est positif, la hausse l’emporte, la situation traduit une création d’emplois sala-
riés ou cadres probable. A l’inverse, un solde négatif traduit une perte d’emplois salariés ou cadres probable.
Les perspectives économiques incertaines ont amené
les entreprises à se montrer prudentes lors de leur
interrogation par l’Apec fin 2014. Les parts d’entre-
prises envisageant d’accroître ou de réduire leurs ef-
fectifs salariés sont très proches l’une de l’autre et à
faible niveau (respectivement 13 % et 12 %).
Comme pour 2014, trois entreprises sur quatre
tablent sur une stabilité de leur effectif salarié pour
2015. Toutes les régions sont concernées par cette
incertitude vis-à-vis de l’emploi. Néanmoins, l’analyse
des soldes d’opinion concernant l’effectif salarié
montre des divergences d’orientation selon les ré-
gions.
–
UN OPTIMISME MESURÉ DANS LA PLUPART
DES RÉGIONS
–
Onze régions présentent des soldes d’opinions posi-
tifs concernant l’évolution de leur effectif salarié
(carte 16). Les projets de croissance y sont plus
importants que les projets de réduction. Les perspec-
tives les plus favorables se situent dans le Limousin,
le Midi-Pyrénées, l’Auvergne et l’Aquitaine ainsi qu’en
PACAC et en Île-de-France.
Le moral des entreprises du Limousin repart à la
hausse en 2015. Alors que le solde d’opinion était à
peine positif en 2014 (+1 point), les projets de crois-
sance sont cette année supérieurs de 6 points aux
projets de réduction. Cette amélioration est liée à une
augmentation de la part des entreprises envisageant
d’accroître leur effectif (de 12 % en 2014 à 15 % en
2015). Son rattachement à l’Aquitaine et au Poitou-
Charentes devrait contribuer à renforcer son dévelop-
pement dans les secteurs hautement technologiques,
notamment ceux des lasers, de la photonique et de
l’imagerie, de l’écoconstruction et de la fabrication
d’éléments électriques13
. Midi-Pyrénées connait la
même tendance : 14 % des entreprises pensent que
leur effectif salarié pourrait augmenter en 2015
contre 12 % en 2014.
13. Attractivité et emploi cadre en
Limousin, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-28, janvier
2015.
14. Attractivité et emploi cadre en
Île-de-France, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, n°2015-10, janvier
2015.
En Île-de-France, si le solde d’opinion a progressé par
rapport à 2014, c’est uniquement en raison du report
des intentions de réduction des effectifs sur les pro-
jets de stabilité. En effet, les entreprises y sont plus
nombreuses cette année à souhaiter stabiliser leur
effectif (74 % contre 72 % en 2014). Ce sont princi-
palement les entreprises situées à Paris et dans les
Hauts-de-Seine qui font preuve d’optimisme et dans
une moindre mesure dans l’Essonne, le Val-d’Oise et
la Seine-et-Marne (carte 17). La vitalité des entre-
prises dans ces départements s’explique par leurs
spécificités sectorielles, à savoir le secteur de la
banque-assurance et la présence de nombreux sièges
sociaux d’entreprises pour Paris et les Hauts-de-Seine
ainsi que les activités liées au transport aérien dans
les autres départements14
.
En Auvergne, les entreprises misent également sur la
stabilité de leur effectif (79 % en 2015). La part de
celles envisageant de réduire leur emploi salarié a
baissé de 4 points entre 2014 et 2015. Le solde d’opi-
nion positif (+3 points) illustre plutôt la prudence des
entreprises de la région face à une conjoncture éco-
nomique incertaine.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 33
CORSE
Solde d'opinion négatif (≤ - 3 points)
Solde d'opinion négatif (≤ - 1 point)
Solde d'opinion égal à 0 point
Solde d'opinion positif (≥ 1 point )
Solde d'opinion les plus élévés ( ≥ 3 points )
0
0
+ 2 + 1
+ 1
+ 1
+ 1
- 3
- 4
- 4- 5
- 6
- 6
- 1
+ 3
+ 3
+ 3
+ 5
+ 6
+ 4
- 2
France entière : + 1 point
–Carte 16–
Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif salarié pour 2015 par région
Source:Apec,2015
En Basse-Normandie, la part des entreprises envisageant de réduire leur effectif salarié est supérieure de 5 points à celle envisageant de l’augmenter.
–
DES ENTREPRISES PESSIMISTES DANS LE
CROISSANT INDUSTRIEL
–
En 2015, huit régions présentent des soldes d’opinion
négatifs contre seulement quatre en 2014. Dans ces
régions, les entreprises envisagent plus fréquemment
de réduire leur effectif salarié que de l’accroître. A
l’exception de l’Alsace, le moral des entreprises est
plutôt en berne dans les territoires de l’Est (Rhône-
Alpes, Franche-Comté, Bourgogne, Lorraine, Cham-
pagne-Ardenne), ainsi qu’en Picardie et en Haute- et
Basse-Normandie. Ces régions, dont l’économie re-
pose fortement sur les activités industrielles, su-
bissent depuis plusieurs années la dégradation forte
de la conjoncture économique dans le secteur. Le
déséquilibre est particulièrement prononcé en
Franche-Comté, en Champagne-Ardenne et en Basse-
Normandie.
Alors qu’elle présentait un solde d’opinion positif en
2014 (+2 points), la Franche-Comté enregistre avec
la Champagne-Ardenne le solde d’opinion le plus
faible cette année (-6 points). Ce sont les intentions
de croissance de l’effectif salarié qui sont les plus
affectées : la part des entreprises envisageant d’aug-
PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201534
menter leur effectif y est passée de 18 % à 10 % pour
2015. Avec une forte spécialisation de ses activités
industrielles dans le secteur automobile, la Franche-
Comté est la région où l’emploi industriel a le plus
reculé ces dernières années15
. Les entreprises dans le
département du Jura sont particulièrement pessi-
mistes : 24 % d’entre elles envisagent de réduire leur
effectif salarié en 2015.
La dégradation des soldes d’opinion en Basse-Nor-
mandie et en Rhône-Alpes reflète également des
projets de croissance de l’effectif salarié moins fré-
quents (9 % pour 2015 contre 12 % pour 2014 en
Basse-Normandie, 11 % contre 13 % en Rhône-
Alpes). C’est dans le département de la Manche, en
Basse-Normandie, que le solde d’opinion est le plus
dégradé (-11 points).
Avec une économie reposant sur la métallurgie et
l’industrie automobile, les entreprises en Lorraine et
en Champagne-Ardenne sont particulièrement pessi-
mistes pour l’année 2015. La part des entreprises
envisageant de réduire leur effectif salarié a aug-
menté de 4 points dans ces deux régions. Les restruc-
turations du tissu industriel vers des activités expo-
sées à la concurrence étrangère maintiennent les
entreprises dans une forte incertitude face à l’avenir.
Seule la Marne enregistre un solde positif, tirant sans
doute profit de sa proximité avec l’Île-de-France. Troi-
sième région industrielle de France, la Picardie
connait le même pessimisme pour l’emploi salarié.
Pour 2015, 18 % des entreprises envisagent de ré-
duire leur effectif contre seulement 11 % pour
2014. •
Solde d’opinion positif
Solde d’opinion négatif
Solde d’opinion = 0
–Carte 17–
Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif salarié pour 2015 par département
Source:Apec,2015
Dans le département du Bas-Rhin, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif salarié est supérieure de 7 points à celle
envisageant de le réduire.
15. Insee Conjoncture Franche-Comté
n° 4 - Avril 2015.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 35
–POUR L’EMPLOI CADRE, LES PERSPECTIVES SONT MOINS
OPTIMISTES POUR 2015–
La conjoncture économique peu favorable affecte
aussi le moral des entreprises vis-à-vis de l’emploi
cadre. Jusqu’en 2008, la part des entreprises envisa-
geant une croissance de leur effectif cadre était supé-
rieure à 12 %. Depuis, dans un contexte de crises
successives, cette part ne dépasse pas les 10 %. Ainsi,
la prudence est de mise pour 2015 : 87 % des entre-
prises privilégient la stabilité de leur effectif cadre.
–
CINQ RÉGIONS BIEN ORIENTÉES POUR
L’EMPLOI CADRE
–
La plupart des régions présentent un solde d’opinion
positif concernant l’emploi cadre pour 2015, les pro-
jets de croissance étant plus fréquents que les projets
de réduction (carte 18). La cartographie a néan-
moins changé par rapport à 2014. Parmi les régions
bien orientées en 201416
, seuls l’Île-de-France, le Poi-
tou-Charentes et la Bourgogne conservent leur opti-
misme en 2015.
Les régions les mieux orientées en terme d’emploi
cadre sont l’Aquitaine, le Centre, le Midi-Pyrénées,
l’Auvergne et l’Île-de-France. En Auvergne, Aquitaine
et région Centre, les projets de croissance pour l’effec-
16. En 2014, les soldes d’opinion
étaient égaux ou supérieurs à +3
points dans le Poitou-Charentes, en
Bourgogne, en Champagne-Ardenne,
en Picardie et en Île-de-France.
tif cadre sont plus fréquents en 2015. Ces régions
bénéficient de la bonne santé de certains secteurs :
les activités informatiques-télécommunications et
l’ingénierie-R&D pour l’Auvergne et l’Île-de-France,
l’industrie aéronautique pour l’Aquitaine et le Midi-
Pyrénées et l’industrie pharmaceutique pour le
Centre. A noter, le département de l’Eure-et-Loir dans
le Centre affiche un solde d’opinion particulièrement
optimiste (+10 points), porté par des projets de crois-
sance élevés (15 %) (carte 19).
Alors que le Poitou-Charentes et la Bourgogne pré-
sentaient des soldes d’opinion élevés pour 2014 (res-
pectivement +4 points et +3 points), l’optimisme est
plus mesuré pour 2015. Dans ces régions, la part des
entreprises envisageant d’augmenter leur effectif
cadre a baissé de 3 points dans le Poitou-Charentes
et d’1 point en Bourgogne entre 2014 et 2015. La
prépondérance d’activités tertiaires dans le départe-
ment des Deux-Sèvres, avec le pôle des assurances à
Niort, contrebalance la morosité dans les autres dé-
partements de la région Poitou-Charentes.
PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4–
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201536
Solde d'opinion négatif (≤ - 1 point)
Solde d'opinion égal à 0 point
Solde d'opinion positif (≥ 1 point )
Solde d'opinion les plus élévés ( ≥ 3 points )
0
+ 1
+ 1 + 4
+ 1
- 1
+ 1
- 2
- 2
- 1- 2
- 2
+ 1
0
+ 4
+ 3
+ 1
+ 3
+ 2
+ 3
+ 1
France entière : + 1 point
–Carte 18–
Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif cadre pour 2015 par régionSource:Apec,2015
Dans le Limousin, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif cadre est supérieure de 2 points à celle envisageant de le réduire.
–
L’INCERTITUDE DANS LE CROISSANT
INDUSTRIEL
–
Alors qu’en 2014, une seule région (la Haute-Nor-
mandie) présentait un solde d’opinion négatif, en
2015, six régions ont un solde d’opinion négatif : la
Basse-Normandie, la Haute-Normandie, la Picardie,
la Champagne-Ardenne, la Lorraine et le Languedoc-
Roussillon. La part des entreprises envisageant de
réduire leur effectif cadre y est supérieure à celle
envisageant de l’augmenter. Ce résultat illustre la
dégradation du moral des entreprises, notamment
dans les régions formant le croissant industriel. Ces
régions présentent la même configuration pour l’ef-
fectif salarié, confirmant un contexte d’emploi parti-
culièrement difficile.
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 37
Solde d’opinion positif
Solde d’opinion négatif
Solde d’opinion = 0
–Carte 19–
Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif cadre pour 2015 par département
Source:Apec,2015
Dans le département d’Eure-et-Loir, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif cadre est supérieure de 10 points à celle envisageant de le réduire.
Face aux difficultés dans le secteur de la métallurgie
et de la production industrielle, les entreprises de
Picardie et de Lorraine envisagent plus fréquemment
de réduire leur effectif cadre (+4 points en Picardie,
+2 points en Lorraine). En Picardie, les créations de
poste cadres étaient pourtant en hausse en 2014
(+540 nouveaux postes cadres).
En Champagne-Ardenne, la part des entreprises envi-
sageant la croissance de leur effectif cadre a chuté
de 6 points en 2015, contribuant à la faire basculer
du côté des régions plutôt pessimistes. Les entreprises
ont davantage misé sur la stabilité de leur effectif
cadre : cette part est passée de 84 % à 90 % pour
2015. En Basse-Normandie, les projets de croissance
ont également diminué de 2 points entre 2014 et
2015. •
APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201538
Etude Apec - Les marchés régionaux de l'emploi cadre en 2015
–LES MARCHÉS RÉGIONAUX
DE L’EMPLOI CADRE EN 2015–
Les marchés régionaux de l’emploi cadre présentent des
spécificités propres à chaque région. Leur comparaison met
en exergue les différences et les particularités communes,
avec en toile de fond les effets de structure sectorielle.
Toutes les économies régionales ont été perturbées par
la succession de crises observée depuis 2008. Si aucune
région n’a été épargnée, certaines ont mieux résisté que
d’autres qui ont été plus durement touchées.
Au-delà des aléas conjoncturels, le marché de l’emploi
cadre demeure très concentré sur les régions à grandes
métropoles. Des opportunités existent dans toutes
les régions, les profils recherchés (fonction, niveau
d’expérience) étant par ailleurs liés aux structures
sectorielles.
ISSN 2425-4967
JUIN 2015
www.apec.fr
Ce document a été réalisée par le département
études et recherche de l’Apec :
Pilotage de l’étude : Véronique Lagandré.
Analyse et rédaction : Clotilde Binet, Sahondra Legrand,
Kamel Yahyaoui.
Maquette : Daniel Le Henry.
Directeur du département : Pierre Lamblin.
ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES
51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14
CENTRE DE RELATIONS CLIENTS
0810 805 805*
DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H
*prix d’un appel local
EDOBSA0190–06.15
N°2015-62
JUIN 2015

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Etude Apec - Les marchés régionaux de l'emploi cadre en 2015

  • 1. –LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015– LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE Troisième volet des publications de l’enquête annuelle de conjoncture menée par l’Apec auprès des entreprises. N°2015-62 JUIN 2015 – Des cartes pour appréhender les caractéristiques des marchés régionaux de l’emploi cadre. – Nouveau découpage régional : quelles conséquences ?
  • 2. –LES ÉTUDES DE L’EMPLOI CADRE DE L’APEC– Observatoire du marché de l’emploi cadre, l’Apec analyse et anticipe les évolutions dans un programme annuel d’études et de veille : grandes enquêtes annuelles (recrutements, salaires, métiers et mobilité professionnelle des cadres, insertion professionnelle des jeunes diplômés…) et études spécifiques sur des thématiques clés auprès des jeunes de l’enseignement supérieur, des cadres et des entreprises. Le département études et recherche de l’Apec et sa quarantaine de collaborateurs animent cet observatoire. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr > rubrique Observatoire de l’emploi © Apec, 2015 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901 et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CGPME, UPA, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, UGICA-CFTC, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
  • 3. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 1 02 Principaux enseignements 03 Méthodologie – 1 LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS – 06 Le nouveau découpage régional répartit de façon plus homogène l’emploi cadre et l’emploi salarié – 2 LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014 – 12 En 2014, les marchés de l’emploi cadre ont été dynamiques en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes et Picardie 15 6 postes cadres créés sur 10 l’ont été en Île-de-France ou Rhône-Alpes – 3 LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015 – 18 Les recrutements de cadres prévus pour 2015 seraient en hausse dans plus d’un tiers des régions 21 Les recrutements de cadres prévus en région pour 2015 sont marqués par l’empreinte sectorielle des territoires 25 La fonction commerciale est celle qui offre le plus d’opportunités aux cadres 28 Toutes les régions présentent des opportunités d’emploi pour les débutants et les cadres les plus expérimentés – 4 PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015 – 32 Les perspectives d’emploi salarié sont fortement liées à la structure sectorielle 35 Pour l’emploi cadre, les perspectives sont moins optimistes pour 2015 –SOMMAIRE–
  • 4. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20152 –PRINCIPAUX ENSEIGNEMENTS– Le nouveau découpage régional en 13 régions, effectif au 1er janvier 2016, va introduire une homogénéisa- tion de la répartition de l’emploi salarié et cadre. Si l’Île-de-France conserve sa position dominante, suivie par Auvergne Rhône-Alpes, la hiérarchie des autres régions est bouleversée. Ainsi, quatre grandes régions se partagent la 3e place en termes d’effectif cadre : la Provence-Alpes-Côte d’Azur et Corse (PACAC), le Lan- guedoc-Roussillon Midi-Pyrénées, l’Alsace Champagne- Ardenne Lorraine et le Nord-Pas-de-Calais Picardie. Le changement dans le classement régional est encore plus net pour l’effectif salarié. La région PACAC est déplacée à la 6e place, derrière le Nord-Pas-de-Calais Picardie, l’Alsace Champagne-Ardenne Lorraine et l’Aquitaine Limousin Poitou-Charentes. Le Centre-Val de Loire est déplacé à la dernière position derrière la Bourgogne Franche-Comté. Pour 2015, 8 régions sur 21 devraient enregistrer une hausse du nombre de recrutements cadres. Les promo- tions internes de salariés au statut de cadre poursui- vraient leur tendance à la baisse dans la quasi-totalité des régions en 2015. En 2014, la plupart des marchés régionaux d’emploi cadre s’étaient révélés prudents, ralentis ou affaiblis. Seuls, ceux des régions Midi-Pyrénées, Aquitaine, Au- vergne, Nord-Pas-de-Calais, Picardie, Pays de la Loire et Rhône-Alpes étaient considérés comme dynamiques relativement aux autres régions. Les marchés régionaux du recrutement de cadres en régions sont fortement marqués par leur orientation sectorielle : en Île-de-France et PACAC plus de 7 em- bauches prévues sur 10 seraient réalisées en 2015 par des entreprises des services. En Auvergne, Centre, Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Bourgogne et Basse-Normandie, l’industrie représenterait en 2015 plus d’un tiers des embauches de cadres. Et le com- merce pourrait constituer près d’un quart des recrute- ments de cadres dans le Nord-Pas-de-Calais. Les opportunités pour les cadres de la fonction com- merciale seraient présentes sur quasiment tout le ter- ritoire, tandis que les embauches de cadres informati- ciens seraient très inégalement réparties entre les régions et principalement concentrées en Ile-de-France. Les cadres d’études-R&D seraient davantage recher- chés dans les régions où les entreprises d’industries de pointe sont bien implantées, comme en Île-de-France, Midi-Pyrénées, Rhône-Alpes mais également dans le Limousin, les Pays de la Loire, l’Alsace et la Picardie. Interrogées fin 2014, les entreprises faisaient état d’une grande prudence pour 2015 : 3 sur 4 envisa- geaient une stabilité de leur effectif salarié au cours des 12 prochains mois. C’est dans le quart sud-ouest, en Île-de-France et en PACAC qu’elles étaient les plus optimistes. En revanche, dans un croissant nord-est les intentions de réduction de l’effectif salarié l’empor- taient nettement. La prudence est traditionnellement plus marquée pour les effectifs cadres : interrogées fin 2014, plus de 8 entreprises sur 10 envisageaient de maintenir stable leur effectif cadre au cours des 12 prochains mois. Néanmoins, dans la quasi-totalité des régions, les pro- jets de croissance de l’effectif cadre l’emportaient sur ceux de réduction. •
  • 5. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 3 –MÉTHODOLOGIE– Cette étude repose sur l’enquête annuelle de conjonc- ture sur l’emploi des cadres dans les entreprises du secteur privé (cotisant à Pôle emploi pour leurs sala- riés), en France métropolitaine. Le champ de l’enquête concerne les cadres pour lesquels les entreprises co- tisent à l’Agirc au titre des articles 4 et 4bis. L’enquête est menée auprès d’un échantillon permanent de 11 000 entreprises, représentatif de la répartition par région, par taille et secteur d’activité des salariés du secteur privé, soit près de 22 000 établissements repré- sentant 1 130 000 salariés dont 201 200 cadres. Les entreprises interrogées comptent au moins 1 salarié. Dans les entreprises, les personnes interrogées sont directeur(ice) ou responsable des ressources humaines (DRH /RRH), ou responsable du personnel. Dans les plus petites structures, c’est le(a) gérant(e) ou le(a) directeur(ice) général (e) qui est interrogé(e). L’interrogation téléphonique a été confiée à GN Re- search France et s’est déroulée du 16 octobre au 10 décembre 2014. La loi du 16 janvier 2015 relative à la délimitation des régions conduit à réduire le nombre de régions métro- politaines de 22 à 13. Ces nouvelles délimitations prendront effet le 1er janvier 2016. Dans ce nouveau découpage, la Corse ne fait pas l’objet d’un regroupe- ment. Néanmoins dans cette étude, les données n’étant pas disponibles pour la Corse seule, celle-ci est donc regroupée avec la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. La méthode statistique choisie pour définir les classes entre les régions est la classification hiérarchique. Elle permet de mesurer la distance de chaque individu sta- tistique (ici la région) à la moyenne de la classe. La distance à l’intérieur des classes devant être la plus petite possible, et entre les classes la plus grande. Définitions : Le taux d’encadrement représente la part de cadres dans l’effectif salarié. Cet indicateur évolue peu d’une année sur l’autre. Analyser son évolution a du sens sur une longue période. Cela permet alors d’avoir un éclai- rage sur les évolutions structurelles d’un marché. Le taux de recrutement exprime le ratio nombre de recrutements en année n / effectif cadre en année n-1. Le taux de sortie exprime le ratio nombre de sorties en année n / effectif cadre en année n-1. Le taux de mobilité interentreprises exprime la moyenne des taux de recrutement de cadres ayant au moins 1 an d’expérience. Il permet de mesurer l’inten- sité des changements d’entreprise sur un marché, que les personnes concernées passent ou non par une pé- riode de chômage. On peut parler aussi de mesure de l’intensité de la mobilité externe. L’évolution du taux de mobilité interentreprises d’une année sur l’autre est un indicateur de l’évolution de la mobilité externe des cadres dans un secteur. Une évo- lution à la hausse est signe d’une mobilité plus forte qui peut être favorisée par une conjoncture plus favo- rable. Le taux de croissance annuel moyen de la popu- lation cadre représente le rythme moyen d’évolution de la population cadre sur une durée déterminée. •
  • 6. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20154
  • 7. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 5 06 Le nouveau découpage régional répartit de façon plus homogène l’emploi cadre et l’emploi salarié –LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS– –1–
  • 8. LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20156 –LE NOUVEAU DÉCOUPAGE RÉGIONAL RÉPARTIT DE FAÇON PLUS HOMOGÈNE L’EMPLOI CADRE ET L’EMPLOI SALARIÉ– Avec la loi du 16 janvier 2015, les 22 régions métro- politaines ont été regroupées en 13 grandes régions1 . Sept ensembles territoriaux sont issus du regroupe- ment de régions actuelles : Alsace Champagne-Ar- denne Lorraine, Aquitaine Limousin Poitou-Cha- rentes, Auvergne Rhône-Alpes, Normandie issue de la fusion de la Basse-Normandie et de la Haute-Nor- mandie, Bourgogne Franche-Comté, Languedoc-Rous- sillon Midi-Pyrénées, Nord-Pas-de-Calais Picardie. Six régions n’ont pas changé de délimitation : Bretagne, Centre-Val de Loire2 , Corse3 , Île-de-France, Pays de la Loire et Provence-Alpes-Côte d’Azur. La nouvelle cartographie des régions françaises il- lustre avec plus d’homogénéité la répartition de l’emploi cadre et salarié (cartes 1 et 2). La réparti- tion des effectifs cadres par région est très proche de celle constatée pour les salariés, exceptée pour la région Île-de-France. L’Île-de-France polarise 25 % des effectifs salariés et 36 % des effectifs cadres. Le nouveau découpage régional n’a pas affecté sa position dominante en termes d’effectif salariés et cadres. Le territoire fran- cilien joue un rôle moteur dans l’économie française, non seulement par sa contribution à la richesse natio- nale mais aussi par son importance stratégique liée à la présence de grands centres de décisions écono- miques4 . C’est en Île-de-France que les grandes entre- prises pèsent le plus dans l’emploi et Paris est la zone d’emploi5 qui, en France, concentre le plus de cadres. Deuxième région concernant l’emploi cadre et l’em- ploi salarié, la région Auvergne Rhône-Alpes concentre plus d’un cadre et plus d’un salarié sur dix. Le poids de l’Auvergne est marginal : considérée iso- lément, elle ne représente qu’1 % de l’emploi cadre et 2 % de l’emploi salarié en France. A l’opposé, Rhône-Alpes occupe la deuxième place dans les effec- tifs cadres et salariés comptabilisés en France (11 %). Ce territoire présente en effet un profil industriel d’activités à forte valeur ajoutée (biotechnologies, composants électroniques…) relativement équilibré avec son secteur tertiaire6 . La vitalité économique rhônalpine se matérialise également par la présence de 15 pôles de compétitivité dont 5 à vocation mon- diale. Le nouveau découpage régional a modifié la position de certaines régions en termes d’effectifs cadres. La troisième place est désormais partagée par quatre grandes régions qui regroupent 7 % de cadres : Pro- vence-Alpes-Côte d’Azur et Corse (PACAC), Langue- doc Roussillon Midi-Pyrénées, Alsace Champagne-Ar- denne Lorraine et Nord-Pas-de-Calais Picardie. La région PACAC qui était à la 3e place pour l’emploi cadre est rejointe par ces 3 autres régions qui comp- tabilisent chacune près de 200 000 cadres. Parallè- lement, les régions n’ayant pas fusionnées (Bretagne, Pays de la Loire, Centre-Val de Loire) se position- naient parmi les 10 premières régions en termes d’effectifs cadres. Elles ne représentent désormais qu’une part marginale au niveau national. 1. Brière L. et H. Koumarianos, « Nouvelles régions : moins de différences interrégionales », dans La France et ses territoires – Édition 2015, INSEE, pp. 65-77. 2. Le Centre a changé de dénomination et devient la région Centre-Val de Loire. 3. Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur. 4. Attractivité et emploi cadre en Île-de-France, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-10, janvier 2015. 5. Pour l’Insee, une zone d’emploi constitue un espace géographique à l’intérieur duquel la plupart des actifs résident et travaillent et dans lequel les entreprises peuvent trouver l’essentiel de la main d’œuvre nécessaire pour occuper les emplois offerts. 6. Attractivité et emploi cadre en Rhône-Alpes, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-13, janvier 2015.
  • 9. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 7 ILE DE-FRANCE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE VAL DE LOIRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE ALSACE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE AUVERGNE RHÔNE-ALPES PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE AQUITAINE POITOU-CHARENTES LIMOUSIN MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON 25 % de 11 % à 13 % de 7 % à 8 % de 4 % à 6 % de 1 % à 3 % ILE DE-FRANCE HAUTE NORMANDIE BASSE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE BOURGOGNE RHÔNE-ALPES AUVERGNE LIMOUSIN AQUITAINE MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE POITOU CHARENTES ALSACE –Carte 1– Répartition des effectifs salariés fin 2013 par région *Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur Découpage en 13 régions* Découpage en 21 régions* 25 % des salariés travaillent en Île-de-France. Source:DonnéesUnédicestimées2013+Acoss2014 ILE DE-FRANCE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE VAL DE LOIRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE ALSACE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE AUVERGNE RHÔNE-ALPES PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE AQUITAINE POITOU-CHARENTES LIMOUSIN MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON ILE DE-FRANCE HAUTE NORMANDIE BASSE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE BOURGOGNE RHÔNE-ALPES AUVERGNE LIMOUSIN AQUITAINE MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE POITOU CHARENTES ALSACE 36 % de 11 % à 12 % de 6 % à 7 % de 3 % à 5 % de 1 % à 2 % –Carte 2– Répartition des effectifs cadres en 2014 par région *Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur Découpage en 13 régions* Découpage en 21 régions* 36 % des cadres travaillent en Île-de-France. Source:Apec,2015
  • 10. LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 20158 Ce changement dans le classement régional est en- core plus net pour l’effectif salarié. La région PACAC (1 217 000 salariés) est rétrogradée à la 6e place, derrière le Nord-Pas-de-Calais Picardie (1 315 000 salariés), l’Alsace Champagne-Ardenne Lorraine (1 261 000 salariés) et l’Aquitaine Limousin Poitou- Charentes (1 244 000 salariés). Avec 582 000 sala- riés, le Centre-Val de Loire est rétrogradé de la 9e place (sur 21 régions) à la dernière position derrière la Bourgogne Franche-Comté (625 000 salariés). L’emploi cadre et salarié est inégalement réparti sur le territoire au sein des régions Nord-Pas-de-Calais Picardie et Aquitaine Limousin Poitou-Charentes. La Picardie, le Limousin et le Poitou-Charentes contri- buent modestement aux effectifs de ces nouvelles régions. Ne représentant qu’une faible part de l’emploi cadre et salarié, les fusions de la Haute- et Basse-Norman- die et de la Bourgogne avec la Franche-Comté n’ont pas eu d’incidence sur leur positionnement interré- gional. – L’ÎLE-DE-FRANCE AFFICHE LE PLUS FORT TAUX D’ENCADREMENT – Le taux d’encadrement varie sensiblement selon les régions (carte 3). Si l’on compare entre les régions le poids de l’emploi cadre dans l’emploi total, l’éco- nomie francilienne affiche un taux d’encadrement (26 %) très largement supérieur à la moyenne natio- nale (19 %). La région tire d’ailleurs ce taux vers le haut : hors Île-de-France, le taux d’encadrement natio- nal s’élève à seulement 16 %. L’Île-de-France bénéfi- cie d’une importante concentration de centres R&D, d’activités de services à fort taux d’encadrement (ingénierie, activités informatiques, études tech- niques, conseil…) et de nombreux sièges sociaux et centres de décisions à très forts contingents de cadres. Avec une présence importante de cadres, la région PACAC affiche un taux d’encadrement supérieur à la moyenne nationale (hors Île-de-France), de l’ordre de 18 %. Elle conserve sa deuxième place avec le nou- veau découpage régional. Elle se distingue par la présence importante d’activités économiques embau- chant de nombreux cadres (services aux entreprises, R&D, industries ou technologies de pointe…). Les régions Auvergne Rhône-Alpes, Languedoc Rous- sillon Midi-Pyrénées et Nord-Pas-de-Calais Picardie présentent également des taux d’encadrement supé- rieurs à la moyenne nationale (hors Île-de-France). Leur regroupement masque des disparités impor- tantes selon les territoires. Ainsi, avec un tissu indus- triel solide et diversifié et une offre de services étof- fée, Rhône-Alpes présente un taux d’encadrement (18 %) nettement supérieur à celui de l’Auvergne (13 %). De même, Midi-Pyrénées tire vers le haut le taux d’encadrement de la nouvelle région qu’il forme avec le Languedoc-Roussillon (19 % contre 15 %). Les taux d’encadrement dans les régions Alsace Champagne-Ardenne Lorraine (16 %), Centre-Val de Loire (16 %), Normandie (15 %) et Aquitaine Limou- sin Poitou-Charentes (15 %) sont proches de la moyenne nationale (hors Île-de-France). La fusion des régions en Alsace Champagne-Ardenne Lorraine, en Normandie et en Aquitaine Limousin Poitou-Cha- rentes n’a que faiblement affecté le positionnement de ces régions. À cet égard, les disparités n’excèdent pas 2 points. Les régions Bourgogne Franche-Comté, Pays de la Loire et Bretagne présentent des taux d’encadrement inférieurs à la moyenne nationale (de l’ordre de 14 %). Le regroupement des territoires en Bourgogne Franche-Comté n’a pas eu d’incidence sur le taux d’encadrement de cette région, en dernière position en termes d’effectif cadres après le Centre-Val de Loire.
  • 11. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 9 ILE DE-FRANCE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE VAL DE LOIRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE ALSACE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE AUVERGNE RHÔNE-ALPES AQUITAINE POITOU-CHARENTES LIMOUSIN MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE Taux d’encadrement le plus élevé Taux d’encadrement supérieur à la moyenne nationale (hors IDF) Taux d’encadrement proche de la moyenne nationale (hors IDF) Taux d’encadrement inférieur à la moyenne nationale (hors IDF) 16 %14 % 17 % 14 % 18 % 17 % 26 % 15 % 14 % 16 % 17 % 15 % 17 % 15 % 16 % 16 % 18 % 13 % 14 % 16 % 26 % 14 % 19 % 15 % 14 % 14 % 14 % 15 % 14 % 14 % 16 % 16 % 18 % –Carte 3– Taux d’encadrement en 2014 par région *Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur Découpage en 13 régions* Découpage en 21 régions* Fin 2014, en région Centre - Val de Loire, on compte 16 cadres pour 100 salariés. Source:Apec,2015 – L’AQUITAINE LIMOUSIN POITOU- CHARENTES EST LA RÉGION LA PLUS DYNAMIQUE EN TERMES DE CROISSANCE DE L’EMPLOI CADRE – Le taux de croissance annuel moyen permet de cal- culer le rythme moyen d’évolution de la population cadre sur une durée déterminée. Entre 2008 et 2014, la population cadre a crû en moyenne tous les ans de 0,9 %. La région Aquitaine Limousin Poitou-Cha- rentes présente la plus forte augmentation de l’em- ploi cadre sur cette période (+1,6 % par an en moyenne). Ce dynamisme est principalement porté par l’Aquitaine (+1,9 %) et, dans une moindre me- sure, par le Limousin (+1,3 %), du fait du développe- ment de filières innovantes (chimie durable, optique, aéronautique)7 sur ces territoires. En Île-de-France, la croissance de l’emploi cadre (en moyenne annuelle) est restée très proche voire infé- rieure à celle observée à l’échelle nationale. La région a moins bien résisté à la conjoncture peu favorable observée au cours de la période 2008-2014 : l’emploi cadre y a crû en moyenne tous les ans moins forte- ment que sur l’ensemble du territoire. La principale raison de cette situation est la conséquence d’une mauvaise conjoncture subie par les grandes entre- prises d’informatique et de conseil mais aussi par les banques et assurances de la région.
  • 12. LES TENDANCES DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGIONS–1– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201510 7. Attractivité et emploi cadre en Aquitaine, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-20, janvier 2015. 8. Attractivité et emploi cadre en Auvergne, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-14, janvier 2015. 9. Industrie : facteurs d’évolution et perspectives du marché de l’emploi cadre, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n° 2014-13, mars 2014. ILE DE-FRANCE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE VAL DE LOIRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE ALSACE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTE AUVERGNE RHÔNE-ALPES PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE AQUITAINE POITOU-CHARENTES LIMOUSIN MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON +1,0 % +0,5 % +0,6 % +1,0 % +1,1 % +0,7 % +1,1 % +1,0 % +1,0 % +1,6 % +1,1 % +0,7 % Taux de croissance le plus élevé Taux de croissance supérieur à la moyenne nationale Taux de croissance égal ou proche de la moyenne nationale Taux de croissance inférieur à la moyenne nationale Taux de croissance le plus faible +1,3 % +0,8 % +0,5 % +0,4 % +0,9 % +1,1 % +0,4 % +0,8 % +0,6 % +0,3 % +0,7 % +1,0 % +1,3 % +1,9 % +1,9 % +0,7 % +0,7 % +1,0 % +1,3 % +1,1 % +1,1 % –Carte 4– Taux de croissance annuel moyen de l’effectif cadre par région entre 2008 et 2014 *Dans l’enquête de l’Apec, la Corse est rattachée à la région Provence-Alpes-Côte d’Azur Découpage en 13 régions* Entre 2008 et 2014, la région Bretagne a vu son effectif cadre progresser en moyenne de 1,0 % par an. Source:Apec,2015 Le regroupement en 13 régions masque la vitalité de certains territoires (carte 4). Ainsi, l’Auvergne, qui présente des effectifs cadres bien plus faibles que Rhône-Alpes, enregistre le taux de croissance le plus élevé entre 2008 et 2014 (+1,9 %). Le développe- ment d’activités dans l’ingénierie et la recherche-dé- veloppement, fortement pourvoyeuses d’emploi cadre, y est relativement récent et pourrait se renfor- cer du fait de son rattachement avec Rhône-Alpes8 . Midi-Pyrénées présente à lui seul un taux de crois- sance de l’emploi cadre supérieur à la moyenne natio- nale (+1,3 %) alors qu’en Languedoc-Roussillon, ce- lui-ci n’a que très peu augmenté durant ces sept dernières années (+0,4 %). Finalement, le regroupe- ment tire vers le bas Midi-Pyrénées en ce qui concerne l’évolution de la population cadre. Le dynamisme en Midi-Pyrénées est principalement lié à la présence d’entreprises de la construction aéronautique et spa- tiale, secteur qui a connu au cours des années 2000 une croissance très importante de son effectif cadre9 . De la même manière, le Nord-Pas-de-Calais concentre davantage d’effectifs cadres que la Picardie et la pro- gression de ces effectifs y a été plus forte ces der- nières années (+1,3 % contre +0,7 % en Picardie). La région Alsace Champagne-Ardenne Lorraine pré- sente le taux de croissance de l’emploi cadre le plus faible (+0,5 %). Dans cette grande région, l’emploi cadre n’a que peu augmenté dans les différents ter- ritoires (+0,6 % en Alsace, +0,5 % en Lorraine, +0,3 % en Champagne-Ardenne). •
  • 13. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 11 12 En 2014, les marchés de l’emploi cadre ont été dynamiques en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes et Picardie 15 6 postes cadres créés sur 10 l’ont été en Île-de-France ou Rhône-Alpes –LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014– –2–
  • 14. LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014–2– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201512 – ENCADRÉ 1 – Comparer les marchés régionaux d’emploi cadre s’avère délicat compte tenu de leurs tailles très hétéro- gènes. De plus, la comparaison des marchés régionaux par rapport aux données nationales est déformée par le poids de l’Île-de-France, dont la taille du marché écrase les tendances. Afin de dépasser ces difficultés, il est possible de s’appuyer sur les taux de recrutement10 et taux de sortie11 qui permettent de s’abstraire de l’effet volume. Ainsi, sont pris en compte simultanément la fluidité du marché de l’emploi cadre et l’intensité des recrutements et des sorties. Il s’agit d’une photographie des marchés régionaux en 2014. En outre, pour aplanir l’importance de l’Île-de-France, les données nationales de référence sont calculées hors Île-de-France. Avec un taux de recrutement égal à 4,5 % et un taux de sortie de 5,2 %, le marché de l’emploi cadre au niveau national hors Île-de-France a été peu dyna- mique en 2014 relativement aux meilleures années Limousin 2,5 % 3,0 % 3,5 % 4,0 % 5,5 % 6,0 % 3,0 % 3,5 % 4,5 % 5,5 % 6,5 % Basse-Normandie Lorraine Ensemble hors IDF Tauxdesortie Pacac Languedoc-Roussillon 6,0 % 4,0 % 5,0 % 5,0 %4,5 % Haute-Normandie Champagne-Ardenne Alsace Pays de la Loire Nord-Pas-de-Calais Rhône-Alpes Picardie Aquitaine Auvergne Midi-Pyrénées Poitou-Charentes Franche-Comté Centre Bretagne Bourgogne ILE DE-FRANCE Taux de recrutement = 8,2 % Taux de sortie = 8,3 % Taux de recrutement Marchés favorables Marchés affaiblis Marchés prudents Marchés dynamiques Marchés dégradésPeu dynamique Très dynamique Source : Apec, 2015 –Figure 1– Typologie des marchés régionaux d’emploi cadre en 2014 10. Nombre de recrutements en année n / effectif cadre en année n-1. Cf Définitions en page 3. 11. Nombre de sorties (démissions, licenciements, départs à la retraite) en année n / effectif cadre en année n-1. Cf Définitions en page 3. (figure 1). À titre de comparaison, en 2007 (meil- leure dernière année), le taux de recrutement (hors Île-de-France) était de 6,4 % et le taux de sortie (hors Île-de-France) de 6 %. –EN 2014, LES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE ONT ÉTÉ DYNAMIQUES EN PAYS DE LA LOIRE, NORD-PAS-DE-CALAIS, RHÔNE-ALPES ET PICARDIE –
  • 15. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 13 – DES MARCHÉS DYNAMIQUES – Comparativement aux autres régions, les marchés de l’emploi cadre en Pays de la Loire, Nord-Pas-de-Calais, Rhône-Alpes et Picardie ont été dynamiques en 2014. Cela était déjà le cas en 2013 pour la Picardie, le Nord-Pas-de-Calais et Rhône-Alpes. Qualifié de pru- dent en 2013, le marché de l’emploi cadre des Pays de la Loire a enregistré une nette amélioration en 2014 avec des entrées et des sorties plus fréquentes. De plus, ces quatre régions se distinguent par un taux de mobilité interentreprises12 des cadres supérieur à la moyenne nationale hors Île-de-France (entre 3,9 % pour Picardie et 4,5 % pour Nord-Pas-de-Calais contre 3,7 % en moyenne). – DES MARCHÉS FAVORABLES – Dans les régions Auvergne, Midi-Pyrénées et Aqui- taine, le marché de l’emploi cadre a été relativement favorable aux cadres avec des taux de recrutement supérieurs à la moyenne nationale hors Île-de-France. Aquitaine et Midi-Pyrénées sont d’ailleurs les deux seules régions à présenter des taux de recrutement supérieurs à la moyenne et des taux de sortie infé- rieurs. En outre, en Aquitaine, c’est le plus faible taux de sortie jamais atteint. Pour l’Auvergne, après une année 2013 particulièrement dynamique, le marché s’est ralenti en 2014 : si le taux de recrutement est resté supérieur à la moyenne, le taux de sortie s’est établi à un niveau proche de l’ensemble hors Île-de- France. Le taux de mobilité interentreprises des cadres dans ces régions a été légèrement supérieur à la moyenne nationale hors Île-de-France. – DES MARCHÉS PRUDENTS – Avec des taux de recrutement et de sortie autour de la moyenne nationale hors Île-de-France, les marchés régionaux en Bourgogne, Centre, Bretagne, Franche- Comté et Poitou-Charentes sont qualifiés de pru- dents. La Bourgogne et le Centre se situaient déjà dans ce groupe en 2013. Pour la Franche-Comté et la Bretagne, les marchés se sont améliorés en 2014 par rapport à 2013. Enfin, avec des taux de recrutement et de sortie en baisse, le marché de l’emploi cadre en Poitou-Charentes, instable en 2013, est qualifié de prudent en 2014. Autre signe de la prudence de ces marchés, les taux de mobilité interentreprises des cadres enregistrés dans ces régions ont été proches ou légèrement en-dessous de la moyenne nationale hors Île-de-France (entre 3,4 % dans la région Centre et 3,7 % en Poitou-Charentes). – DES MARCHÉS AFFAIBLIS – Le marché de l’emploi cadre est qualifié d’affaibli en Haute-Normandie, Champagne-Ardenne, Alsace, Lan- guedoc-Roussillon et PACAC. Dans ces régions, l’an- née 2014 a été morose pour l’emploi cadre. En effet, les taux de recrutement en 2014 ont été en baisse par rapport à 2013 pour s’établir à un niveau parmi les plus bas sur les cinq dernières années. En outre, dans les régions PACAC et Languedoc-Roussillon, les taux de sortie se sont établis à des niveaux très faibles, reflétant des départs de cadres moins fré- quents que les autres années. Pour l’Alsace, la Haute- Normandie et la Champagne-Ardenne, les taux de sortie sont restés proches de la moyenne nationale en 2014. Par ailleurs, le taux de mobilité interentre- prises des cadres dans ces régions a été inférieur à la moyenne nationale hors Île-de-France (de 2,9 % en Champagne-Ardenne à 3,2 % en PACAC). – DES MARCHÉS DÉGRADÉS – En Lorraine et Basse-Normandie, les taux de recrute- ment et de sortie sont inférieurs au niveau national et parmi les plus faibles de l’ensemble des régions. Dans ces deux régions, les marchés de l’emploi cadre se sont dégradés : les taux de recrutement et de sor- tie enregistrés en 2014 sont à des niveaux bas jamais observés jusqu’à présent dans ces régions. La mobi- lité des cadres y a été particulièrement faible, avec un taux de mobilité interentreprises de respective- ment 2,5 % et 2,6 %. 12. Taux de mobilité interentreprises = Nombre de recrutements de cadres hors jeunes diplômés / effectif cadre en année n-1. Cf Définitions en page 3.
  • 16. LE DYNAMISME DES MARCHÉS DE L’EMPLOI CADRE RÉGIONAUX EN 2014–2– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201514 – ÎLE-DE-FRANCE : UN MARCHÉ TOUJOURS À PART – La situation de l’Île de France reste très spécifique : les taux de recrutement et de sortie y sont toujours les plus élevés et à des niveaux très supérieurs à ceux des autres régions. La structure sectorielle de la ré- gion marquée par la très forte présence des services dans l’économie et l’emploi explique ce dynamisme. En outre, la mobilité des cadres est favorisée par la présence plus importante de jeunes cadres plus mo- biles. Aussi, le taux de mobilité interentreprises y est le plus élevé : 6,3 %. – LIMOUSIN : UN MARCHÉ ISOLÉ – Le marché de l’emploi cadre limousin, au ralenti en 2013, s’est amélioré en 2014. Néanmoins, compara- tivement aux autres régions, le Limousin est isolé. Si le taux de recrutement place la région entre les mar- chés prudents et les marchés affaiblis, son taux de sortie a été le plus faible de toutes les régions. Concentré sur quelques secteurs de niche, le marché limousin est restreint. Cette typologie des marchés régionaux de l’emploi cadre peut être représentée également sous forme de cartographie (carte 5), permettant ainsi de situer géographiquement une région et de la comparer par rapport aux autres. • ILE DE-FRANCE HAUTE NORMANDIE BASSE NORMANDIE BRETAGNE PAYS DE LA LOIRE CENTRE NORD PAS-DE-CALAIS PICARDIE CHAMPAGNE- ARDENNE LORRAINE FRANCHE- COMTEBOURGOGNE RHÔNE-ALPES AUVERGNE LIMOUSIN AQUITAINE MIDI-PYRENEES LANGUEDOC ROUSSILLON PROVENCE ALPES CÔTE D'AZUR CORSE POITOU CHARENTES ALSACE Marchés favorables Marchés affaiblis Marchés prudents Marchés dynamiques Marchés dégradés –Carte 5– Cartographie des marchés régionaux d’emploi cadre en 2014 Source:Apec,2015
  • 17. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 15 La contribution de la région Aquitaine à la création de nouveaux postes cadres en France a été de 8 % en 2014. –6 POSTES CADRES CRÉÉS SUR 10 L’ONT ÉTÉ EN ÎLE-DE-FRANCE OU RHÔNE-ALPES– Comme en 2013, Île-de-France et Rhône-Alpes conti- nuent de jouer un rôle majeur dans la création d’em- plois cadres (carte 6). Leur contribution à la créa- tion a même été renforcée en 2014. En effet, près de 6 postes cadres créés sur 10 l’ont été dans ces régions (contre 47 % en 2013). Le marché de l’emploi cadre s’est ainsi particulièrement concentré sur ces deux régions en 2014. Comparativement à leur poids dans l’effectif cadre national (36 % et 12 %), leur contri- bution a été nettement plus importante. Au-delà de ces régions, les contributions à la création de nouveaux postes cadres ont été aussi notables en Aquitaine et Nord-Pas-de-Calais. Dans la première, sa contribution a été deux fois plus importante que son poids dans l’effectif cadre (4 %). Ce sont donc des marchés qui ont été particulièrement dynamiques en 2014. Enfin, la contribution à la création de nouveaux postes cadres a été plus importante en 2014 dans les Pays de la Loire. En effet, les entrées de cadres sur le marché de l’emploi régional ont été deux fois plus nombreuses que les sorties. En revanche, les régions Midi-Pyrénées et PACAC ont contribué moins fortement en 2014 à la création de nouveaux postes cadres qu’en 2013. Dans ces ré- gions, tous les mouvements ont été au ralenti, les entrées ayant reculé plus fortement que les sorties de cadres. Par ailleurs, au global, le nombre de régions concer- nées par des destructions d’emploi cadre a diminué. En 2014, seule la Champagne-Ardenne a été dans ce cas contre quatre régions en 2013 (Languedoc-Rous- sillon, Poitou-Charentes, Champagne-Ardenne et Lor- raine). • Source:Apec,2015 En 2014 7 % 2 % 5 % 3 % 4 % 44 % 2 % 4 % 2 % 4 % 2 % 2 % 8 % 13 % 2 % 16 % 6 % 6 % 37 % 2 % 11 % 2 % 10 % 10 % Les régions les plus contributrices à la création d’emploi cadre Les régions contributrices à la création d’emploi cadre Les régions peu contributrices à la création d’emploi cadre Faible création de nouveaux postes cadres ou pertes d’emploi cadre En 2013 2 % 2 % 1 % 1 %1 % –Carte 6– Comparaison de la contribution de chaque région au total de la création de nouveaux postes cadres en 2014 et en 2013
  • 18. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201516
  • 19. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 17 18 Les recrutements de cadres prévus pour 2015 seraient en hausse dans plus d’un tiers des régions 21 Les recrutements de cadres prévus en région pour 2015 sont marqués par l’empreinte sectorielle des territoires 25 La fonction commerciale est celle qui offre le plus d’opportunités aux cadres 28 Toutes les régions présentent des opportunités d’emploi pour les débutants et les cadres les plus expérimentés –LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015– –3–
  • 20. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201518 –LES RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS POUR 2015 SERAIENT EN HAUSSE DANS PLUS D’UN TIERS DES RÉGIONS– Pour 2015, les entreprises du secteur privé prévoient entre 198 000 et 227 900 postes cadres à pourvoir soit par recrutements externes soit par promotions internes de salariés au statut de cadre. Le marché de l’emploi cadre se maintiendrait donc sur une ten- dance à la hausse en 2015 après avoir résisté en 2014, et ce, sous l’effet de la poursuite d’un rattra- page dans plusieurs secteurs d’activité. Cependant, les entreprises restent extrêmement prudentes quant à l’avenir. Sur l’ensemble du territoire métropolitain, 8 régions sur 21 devraient enregistrer une hausse des recrute- ments de cadres, et seulement 4 sur 21 une progres- sion de leurs promotions internes de salariés au sta- tut de cadre (cartes 7 et 8). Plus en détail, différents cas de figure apparaissent : -Les régions dans lesquelles la tendance pour 2015 est à la hausse pour les recrutements de cadres et les promotions internes de salariés au statut de cadre. C’est le cas des régions Nord- Pas-de-Calais, Île-de-France et Poitou-Charentes. Pour les deux premières citées, cette bonne orientation du marché fait suite à une année 2014 dynamique. Ainsi, les entreprises ont recruté davantage de cadres, ce qui a permis d’enregistrer un niveau de recrute- ment proche de celui de 2012. La région Nord-Pas-de- Calais a d’ailleurs accédé au trio de tête des régions recrutant le plus de cadres, ce qui serait aussi le cas en 2015. Concernant le Poitou-Charentes, le marché de l’emploi cadre ne s’est pas amélioré en 2014, mais des signes de reprise sont possibles pour 2015. - Les régions dans lesquelles la tendance pour 2015 est à la hausse concernant les recrute- ments de cadres et à la baisse pour les promo- tions internes de salariés au statut de cadre. C’est le cas des régions Alsace, Aquitaine et PACAC. En Alsace et en PACAC, le marché de l’emploi cadre a été au ralenti en 2014 avec des recrutements de cadres en recul. Pour 2015, les entreprises de ces ré- gions envisageraient de faire de nouveau appel au marché externe. A l’inverse, la bonne orientation du marché de l’emploi cadre a permis à la région Aqui- taine de tirer son épingle du jeu en 2014, avec des embauches de cadres en hausse, tandis que les pro- motions internes de salariés au statut de cadre ont été moins fréquentes. Ces tendances se poursui- vraient pour 2015. -Les régions dans lesquelles la tendance pour 2015 est à la baisse aussi bien pour les recru- tements de cadres que pour les promotions internes de salariés au statut de cadre. C’est le cas des régions Auvergne, Champagne-Ardenne, Franche-Comté, Languedoc-Roussillon et Lorraine. En Auvergne et Champagne-Ardenne, le recul des prévi- sions intervient après une année 2014 au cours de laquelle les entreprises se sont concentrées sur leurs ressources en interne. Plus globalement, l’année 2014 n’a pas été favorable pour l’emploi cadre dans ces régions, à l’exception de la Franche-Comté. C’est en effet la seule région de ce groupe à avoir enregis- tré une progression des recrutements de cadres en 2014. La région peinerait toutefois à maintenir cette tendance pour 2015. •
  • 21. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 19 2 200 810 5 610 6 900 8 690 87 030 2 230 17 230 8 440 3 050 4 110 6 980 4 510 2 620 1 370 2 190 1 490 1 510 2 920 1 860 2 700 Hausse des recrutements Stabilité des recrutements Baisse des recrutements –Carte 7– Prévisions de recrutements de cadres par région pour 2015 et leur évolution par rapport à 2014 Source:Apec,2015 Les entreprises d’Auvergne envisagent des recrutements de cadres pour 2015 en baisse autour de 1 860 embauches.
  • 22. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201520 830 2 460 12 340 4 610 2 990 1 170 320 1 340 1 150 630 510 280 790 790 1 680 2 760 1 320 660 970 1 000 730 Hausse des promotions Stabilité des promotions Baisse des promotions –Carte 8– Prévisions de promotions internes au statut de cadre par région pour 2015 et leur évolution par rapport à 2014 Source:Apec,2015 Les entreprises de Poitou-Charentes envisagent des promotions internes de salariés au statut de cadre pour 2015 en hausse autour de 830.
  • 23. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 21 –LES RECRUTEMENTS DE CADRES PRÉVUS EN RÉGION POUR 2015 SONT MARQUÉS PAR L’EMPREINTE SECTORIELLE DES TERRITOIRES– – ÎLE-DE-FRANCE ET PROVENCE-ALPES-CÔTE D’AZUR ET CORSE SONT DES MARCHÉS D’EMPLOIS CADRES RÉSOLUMENT TERTIAIRES – Le secteur des services devrait concentrer à lui seul 70 % du total des embauches de cadres et pourrait continuer de bénéficier d’un effet de rattrapage amorcé en 2014 avec des secteurs profitant d’une certaine dynamique. L’Île-de-France et la région PACAC se distinguent par la forte prégnance des services. Pour 2015, ce secteur devrait représenter 8 embauches de cadres sur 10 en Île-de-France et plus de 7 sur 10 en PACAC (carte 9). C’est nettement plus que dans les autres régions ex- cepté en Languedoc-Roussillon. Cela est lié au fait que ces deux régions, et plus particulièrement l’Île- de-France, comptent un grand nombre d’entreprises dans les services, plus précisément dans les activités informatiques-télécommunications, le conseil et ges- tion des entreprises, la communication-médias, l’ingé- nierie-R&D, ainsi que de nombreux centres adminis- tratifs. Ces mêmes spécificités se retrouvent aussi, dans une moindre mesure, dans d’autres régions disposant de grandes métropoles comme en Midi- Pyrénées et Rhône-Alpes. Pour la région Languedoc-Roussillon, la forte pré- gnance des services s’explique par le poids important du secteur santé-action sociale sur le marché de l’emploi cadre. Les régions Aquitaine, Bretagne, Limousin, Nord-Pas- de-Calais et Pays de la Loire se distingueraient éga- lement avec des parts de recrutements dans les ser- vices avoisinant les 60 %. Pour le Limousin, ce poids élevé pour 2015 est le fruit d’un rattrapage entamé en 2014 qui fait suite à la très forte baisse des recru- tements de cadres en 2013 dans ce secteur. Ainsi, la région limousine devrait renouer avec une part proche de celle enregistrée en 2011 (62 %). Concer- nant la Bretagne, c’est la présence d’entreprises des services (conseil, télécommunications, numérique, …) qui explique cette part. Enfin, pour le Nord-Pas-de- Calais et les Pays de la Loire, c’est grâce à la bonne tenue du secteur des activités juridiques-comptables- conseil, à la reprise des embauches dans l’ingénierie- R&D prévue en 2015 et aussi à la bonne santé des activités informatiques-télécommunications.
  • 24. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201522 57 % Supérieur à 79 % Entre 64 % et 79 % Entre 50 % et 63 % Inférieur à 50 % 55 % 52 % 56 % 71 % 48 % 60 % 53 % 80 % 63 % 67 % 70 % 47 % 57 % 52 % 39 % 54 % 43 % 42 % 58 % 65 % France entière : 70 % –Carte 9– Poids du secteur des services dans les prévisions de recrutements de cadres de chaque région pour 2015 Source:Apec,2015 En Languedoc-Roussillon, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015, 70 seraient effectués dans les services. – LES SECTEURS DES ACTIVITÉS JURIDIQUES-COMPTABLES-CONSEIL, COMMUNICATION-MÉDIAS, ACTIVITÉS INFORMATIQUES-TÉLÉCOMMUNICATIONS ET INGÉNIERIE-R&D SONT PRÉDOMINANTS DANS LES EMBAUCHES DE CADRES – Dans les six régions les plus importantes en termes d’effectifs cadres (figure 2), la grande majorité des embauches se ferait, comme en 2014, dans le secteur regroupant les activités juridiques-comptables-conseil, la communication-médias, les activités informatiques- télécommunications et l’ingénierie-R&D (entre 33 % et 60 % des embauches de cadres prévues pour 2015). Comme en 2014, il serait encore une fois le premier secteur employeur de cadres dans ces régions en 2015 et ce, même dans les plus industrielles d’entre-elles, comme Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes. On peut noter également que la part de ces secteurs en Île-de-France et Midi-Pyrénées se classerait au-dessus de la moyenne nationale (46 %). A l’intérieur de ce secteur, ce sont les activités informatiques-télécommunications, les activités juridiques-comptables-conseil et l’ingénierie- R&D qui sont les mieux orientées pour 2015. 14 % Entre 34 % et 39 % Entre 27 % et 30 % Entre 21 % et 25 % Entre 8 % et 15 % 24 % 25 % 27 % 13 % 38 % 23 % 30 % 8 % 15 % 21 % 12 % 29 % 23 % 34 % 39 % 35 % 39 % 39 % 21 % 21 % France entière : 15 % En région Aquitaine, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015, 21 seraient effectués dans l’industrie. –Carte 10– Poids du secteur de l’industrie dans les prévisions de recrutements de cadres de chaque région pour 2015
  • 25. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 23 60 % Paysde la Loire Île-de-France Provence-Alpes-Côte d'AzuretCorse Rhône-Alpes Nord-Pas-de-Calais Midi-Pyrénées France entière 7 % 4 % 9 % 10 % 5 % 5 % 15 % 4 % 5 % 10 % 4 % 3 % 10 % 6 % 8 % 9 % 5 % 7 % 12 % 12 % 11 % 37 % 36 % 44 % 33 % 46 % 50 % Transports-logistique + Services divers aux entreprises + Hôtellerie-restauration-loisirs Banque-assurance + Immobilier Activités des organisations associatives + Formation initiale et continue + Santé-action sociale Activités juridiques-comptables-conseil + Communication-médias + Activités informatiques-télécommunications + Ingénierie-R&D Source:Apec,2015 –Figure 2– Répartition des recrutements de cadres prévus pour 2015 dans les services dans 6 régions Dans le Nord-Pas-de-Calais, 5 % des recrutements de cadres seraient effectués en 2015 dans le secteur de la banque-assurance-immobilier. Ensuite, les activités des organisations associatives, la formation initiale et continue et la santé-action sociale constitueraient le deuxième secteur recruteur de cadres dans les services. La part de ces secteurs en PACAC et Nord-Pas-de-Calais se situerait au-dessus de la moyenne nationale (10 %). Pour Midi-Pyrénées et Pays de la Loire, la part de ces secteurs serait similaire à celle de la France entière alors qu’elle serait infé- rieure pour les régions locomotives pour l’emploi cadre que sont l’Île-de-France et la région Rhône-Alpes. Dans une moindre mesure, on peut noter également que la part des recrutements de cadres dans les sec- teurs transports-logistiques, services divers aux entre- prises et hôtellerie-restauration-loisirs serait deux fois plus importante en PACAC que pour la France entière (12 % contre 6 %). L’importance de l’activité du tou- risme dans cette région explique, en partie, cette part élevée.
  • 26. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201524 – LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE DEMEURE ENCORE TRÈS INDUSTRIALISÉ DANS CERTAINES RÉGIONS – L’industrie resterait le deuxième secteur recruteur de cadres pour 2015 : comme en 2014, 15 % des em- bauches prévues pourraient être réalisées par des en- treprises industrielles. Le poids de l’industrie dans les recrutements de cadres est très disparate selon les ré- gions (carte 10). Néanmoins, dans la très grande majorité d’entre elles, l’industrie a un poids supérieur à celui observé au niveau national. En effet, l’industrie représente une très faible part dans les embauches de cadres en Île-de-France alors que la région pèse très fortement sur l’ensemble des recrutements en France. Dans 6 régions sur 21, l’industrie représenterait plus d’une embauche de cadres sur trois pour 2015. Il s’agit principalement des régions à fort ancrage industriel : Auvergne, Bourgogne, Basse-Normandie, Centre, Franche-Comté et Champagne-Ardenne. Pour cette dernière, l’industrie serait même le premier secteur recruteur de cadres pour 2015 (près de 4 embauches sur 10). Dans d’autres régions, comme en Alsace, Poitou-Cha- rentes, Haute-Normandie et Picardie, le poids des re- crutements prévus dans le secteur industriel s’élèverait entre 25 % et 30 %, portés notamment par la méca- nique-métallurgie et la chimie-industrie pharmaceu- tique. CORSE 24 % 24 % Entre 15 % et 18 % Entre 11 % et 13 % Entre 6 % et 10 % 12 % 18 % 13 % 9 % 9 % 10 % 11 % 9 % 15 % 6 % 10 % 18 % 15 % 9 % 9 % 7 % 15 % 11 % 12 % 8 % France entière : 10 % –Carte 11– Poids du secteur du commerce dans les prévisions de recrutements de cadres de chaque région pour 2015 En Bretagne, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015, 10 seraient effectués dans le commerce. 5 % Poids les plus élevés Supérieur au niveau national Proche du niveau national Inférieur au niveau national 9 % 5 % 4 % 7 % 5 % 7 % 6 % 3 % 7 % 6 % 8 % 6 % 5 % 5 % 13 % 4 % 3 % 8 % 9 % 6 % France entière : 5 % –Carte 12– Poids du secteur de la construction dans les prévisions de recrutements de cadres de chaque région pour 2015 En région Rhône-Alpes, sur 100 recrutements de cadres prévus pour 2015, 6 seraient effectués dans la construction. Source:Apec,2015
  • 27. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 25 – POUR 2015, LA RÉGION NORD-PAS-DE- CALAIS RECRUTERAIT UNE PROPORTION DE CADRES DANS LE COMMERCE PLUS IMPORTANTE QU’AILLEURS – Le commerce représenterait 10 % des recrutements de cadres au global sur l’ensemble du territoire national (carte 11). C’est en région Nord-Pas-de-Calais que la part la plus élevée est observée : près d’un recrutement de cadres sur quatre serait effectué par des entreprises du commerce pour 2015. En effet, la région se singu- larise par une implantation forte et historique des acti- vités liées à la vente à distance et plus généralement par la présence de nombreux sièges sociaux de grandes enseignes de la distribution française. En Poitou-Charentes et en Alsace, le commerce occupe également une place prépondérante dans les em- bauches de cadres depuis presque 3 ans. – DANS TOUTES LES RÉGIONS, LA CONSTRUCTION RESTE UN SECTEUR MINORITAIRE SUR LE MARCHÉ DU RECRUTEMENT DE CADRE – Pour 2015, la construction devrait comptabiliser 5 % des recrutements de cadres sur l’ensemble de la France (carte 12). Cette part mineure s’explique par un taux d’encadrement traditionnellement faible : 13 % en 2014 contre 19 % tous secteurs confondus. Par ail- leurs, après avoir enregistré un recul des embauches de cadres en 2014, 2015 resterait une année difficile pour le secteur de la construction avec des recrute- ments une nouvelle fois en retrait. Pour 2015, la part la plus élevée devrait être enregis- trée en région Champagne-Ardenne (13 % des em- bauches de cadres) et les plus faibles concerneraient les régions Franche-Comté et Île-de-France (3 % cha- cune). • –LA FONCTION COMMERCIALE EST CELLE QUI OFFRE LE PLUS D’OPPORTUNITÉS AUX CADRES– Les profils cadres recherchés par les entreprises sont étroitement liés aux spécificités sectorielles des régions. Les fonctions commerciale, études-R&D et informatique sont les fonctions le plus souvent recherchées : pour 2015, elles devraient représenter près de 6 recrutements sur 10 sur le marché de l’emploi cadre. – LA FONCTION COMMERCIALE SERAIT LA PREMIÈRE FONCTION RECRUTEUSE DE CADRES – Pour 2015, les cadres commerciaux devraient repré- senter 20 % des recrutements de cadres sur l’en- semble du territoire national (carte 13). Fonction transverse à tous les secteurs d’activité, elle est, de- puis 2001, la première fonction de recrutement de cadres. La fonction représenterait en 2015 au moins une embauche de cadres sur cinq dans près des trois quart des régions. Les parts les plus élevées seraient observées en Al- sace et Nord-Pas-de-Calais (27 % des embauches de cadres). Dans ces deux régions, la fonction commer- ciale s’est toujours située historiquement à un haut niveau notamment en raison du poids important du secteur du commerce dans ces territoires. Par ailleurs, elle serait également présente pour 2015 dans les régions à dominante industrielle : Auvergne, Bour- gogne, Basse-Normandie, Lorraine, Centre, Cham- pagne-Ardenne et Picardie. Dans ces régions, le tissu économique repose sur une industrie traditionnelle (automobile, métallurgie…) qui a subi de profondes transformations ces dernières années. Face aux nou- veaux enjeux auxquels sont confrontées les entre- prises industrielles (positionnement sur des produits à forte valeur ajoutée, développement de nouveaux marchés, mondialisation…), les cadres commerciaux sont particulièrement recherchés dans ce secteur. A l’inverse, c’est en Midi-Pyrénées que la plus faible part de cadres commerciaux dans les recrutements prévus pour 2015 est attendue.
  • 28. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201526 27 % 23 % et plus Entre 20 % et 22 % Entre 17 % et 19 % Entre 14 % et 16 % 24 % 27 % 24 % 24 % 25 % 18 % 21 % 17 % 22 % 14 % 16 % 22 % 24 % 26 % 24 % 24 % 20 % 23 % 18 % 19 % France entière : 20 % –Carte 13– Fonction commerciale Source:Apec,2015 En Picardie, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015, 24 seraient effectués dans la fonction commerciale –Carte 13 à 15– Poids des trois grandes fonctions dans les recrutements de cadres prévus pour 2015 par région – LES RECRUTEMENTS DE CADRES DANS LA FONCTION ÉTUDES-R&D PROGRESSERAIENT DE MANIÈRE SENSIBLE EN 2015 GRÂCE À LA REPRISE DES EMBAUCHES DANS LE SECTEUR INGÉNIERIE-R&D – Pour 2015, 17 % des recrutements de cadres en France concerneraient des cadres de la fonction études-R&D (carte 14). Ce sont dans les régions Midi-Pyrénées, Picardie, Limousin, Rhône-Alpes et Île-de-France que les parts devraient être les plus élevées (entre 18 % et 26 %). Le Limousin devrait se distinguer avec la part la plus importante toutes régions confondues. La très bonne orientation du secteur de l’ingénierie-R&D, qui bénéficie dans la région du développement des équi- pements électriques et électroniques avec notamment la filière de l’électronique imprimée, explique cette part élevée. En Midi-Pyrénées, la forte activité de R&D menée par le Campus Oncopole (dédié à la lutte contre les can- cers) et la présence d’industries pharmaceutiques dans le domaine de la santé favorisent les embauches de cadre dans cette fonction (1 embauche de cadre sur 5). Enfin, la Picardie et Rhône-Alpes présentent historiquement une proportion élevée d’embauches dans la fonction études-R&D. Dans le premier cas, la présence de deux grands pôles de compétitivité ex- plique cette part : IAR (Industries & Agro Ressources) en partenariat avec la Champagne-Ardenne et i-Trans (transport) en partenariat avec le Nord-Pas-de-Calais. Dans le second cas, le tissu sectoriel régional mêlant services à forte valeur ajoutée (ingénierie-R&D) et industries porteuses et innovantes (chimie, pharma- cie, fabrication de composants électroniques) favorise les recrutements dans cette fonction. 10 % 26 % Entre 17 % et 20 % Entre 12 % et 15 % Entre 10 % et 11 % 11 % 17 % 20 % 15 % 10 % 13 % 11 % 18 % 26 % 20 % 14 % 10 % 17 % 12 % 10 % 10 % 14 % 11 % 14 % 19 % France entière : 17 % –Carte 14– Fonction études-R&D En Poitou-Charentes, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015, 10 seraient effectués dans la fonction études-R&D.
  • 29. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 27 – LA BRETAGNE EST LA RÉGION QUI OFFRIRAIT LE PLUS D’OPPORTUNITÉS AUX INFORMATICIENS POUR 2015 – Pour 2015, 19 % des recrutements cadres en France devraient concerner la fonction informatique (carte 15). C’est en Bretagne que la part devrait être la plus élevée. Portés par la reprise des em- bauches de cadres dans le secteur des activités infor- matiques, les cadres informaticiens retrouveraient les faveurs des recruteurs pour 2015. L’Île-de-France et Midi-Pyrénées présenteraient aussi des parts élevées de cadres informaticiens dans les embauches pour 2015 (1 embauche de cadre sur 4). Concernant la première citée, cela s’explique par la forte présence dans cette région d’entreprises d’acti- 17 % 21 % et plus Entre 13 % et 18 % Entre 3 % et 10 % < 0,5 % 5 % 21 % 5 % 13 % 10 % 28 % 8 % 25 % 25 % 7 % 7 % 16 % 7 % 3 % 7 % 15 % 7 % 18 % 23 % France entière : 19 % –Carte 15– Fonction informatique vités informatiques et plus particulièrement de cer- tains sous-secteurs : banque de données, conseil en système informatique ou encore édition de logiciels. Pour Midi-Pyrénées, les cadres informaticiens bénéfi- cieraient aussi de la demande des entreprises de l’aéronautique et du spatial. Des opportunités existent également dans d’autres régions plus indus- trielles (développement des systèmes embarqués, des process de production) : en Alsace ou en Rhône-Alpes. A noter également, la répartition des recrutements dans la fonction informatique très inégale sur le ter- ritoire : de moins de 1 % pour le Limousin à 28 % en Bretagne. Cette fonction, très dépendante du secteur des activités informatiques, traduit des positionne- ments différents en matière de développement et de transformation dans les domaines du numérique et du digital. • Source:Apec,2015 En Rhône-Alpes, sur 100 recrutements cadres prévus pour 2015, 23 seraient concernés par la fonction informatique.
  • 30. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015–3– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201528 –TOUTES LES RÉGIONS PRÉSENTENT DES OPPORTUNITÉS D’EMPLOI POUR LES DÉBUTANTS ET LES CADRES LES PLUS EXPÉRIMENTÉS– Les cadres ayant entre 1 et 10 ans d’expérience constituent généralement la cible privilégiée des re- cruteurs : dans quasiment toutes les régions, ils repré- senteraient en 2015 environ une embauche de cadre Limousin 10 % 15 % 20 % 25 % 10 % 15 % 20 % 25 % Basse-Normandie Lorraine Ensemble Partdecadresdeplusde15ansd'expérience danslesrecrutementsprévuspour2015 Pacac Languedoc-Roussillon Haute-Normandie Champagne-Ardenne Alsace Pays de la Loire Nord-Pas-de-Calais Rhône-Alpes Picardie Aquitaine Auvergne Midi-Pyrénées Poitou-Charentes Franche-Comté Centre Bretagne Bourgogne Part de jeunes diplômés de moins d'un an d'expérience dans les recrutements prévus pour 2015 Régions qui prévoient de recruter moins que la moyenne des JD et davantage de CC Régions qui prévoient de recruter moins que la moyenne des JD et une part de CC proche de la moyenne nationale Région qui prévoit de recruter moins que la moyenne des JD et beaucoup plus des CC Régions qui prévoient de recruter des parts de JD et CC similaires à la moyenne nationale Région qui prévoit de recruter plus que la moyenne des JD Ile-de-France 8 % Source : Apec, 2015 Note : JD= jeunes diplômés de moins d’un an d’expérience. CC=cadres confirmés de plus de 15 ans d’expérience. –Figure 3– Typologie des régions selon le niveau d’expérience des recrutements prévus pour 2015 sur deux. Le recours aux jeunes diplômés et aux cadres de plus de 15 ans d’expérience montre davan- tage de disparités entre les régions (figure 3).
  • 31. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 29 Sur les marchés régionaux de l’emploi cadre, diffé- rents cas de figure se présentent : - Les régions dans lesquelles les entreprises prévoient plus fréquemment que la moyenne de recruter des jeunes diplômés. Seules deux régions sont dans ce cas : l’Auvergne et l’Île-de-France. Pour cette dernière, la forte présence d’entreprises des secteurs des activités informatiques et télécom- munications ou de l’ingénierie-R&D, tous deux gros recruteurs de jeunes diplômés, explique cette part élevée. Ces entreprises recherchent des cadres récem- ment sortis du système de formation afin qu’ils soient formés aux dernières évolutions technologiques et informatiques. Les entreprises franciliennes prévoient aussi de recruter une part de cadres de plus de 15 ans d’expérience similaire à la moyenne nationale (11 %). Les entreprises auvergnates se démarquent en pré- sentant la part la plus élevée de recrutements prévus de jeunes diplômés (23 % contre 21 % au national). Cette situation n’est pas nouvelle dans la région : en 2014 elle s’élevait à 24 %. La présence d’entreprises d’activités d’ingénierie et de R&D explique, ici aussi, ce recours plus fréquent aux jeunes diplômés. - Les régions dans lesquelles les entreprises prévoient de recruter une part de jeunes diplô- més et de cadres confirmés (de plus de 15 ans d’expérience) proche de la moyenne nationale. Les régions Midi-Pyrénées et Rhône-Alpes sont dans ce cas. La bonne orientation du secteur de l’ingénie- rie-R&D pour 2015 dans ces régions bénéficierait aux jeunes diplômés. En outre, ces régions possèdent aussi un socle industriel solide à la recherche de cadres plus expérimentés pour des postes d’encadre- ment d’équipes ou de direction d’unités industrielles. - Les régions dans lesquelles les entreprises prévoient de recruter moins fréquemment que la moyenne des jeunes diplômés. Deux groupes de régions peuvent être distingués : Un premier groupe rassemble la Picardie, le Centre, l’Alsace, la Basse-Normandie, l’Aquitaine, les Pays de la Loire, la Lorraine, la Bourgogne, la Bretagne et PACAC. Ces régions prévoient de recruter entre 17 % 19 % de jeunes diplômés et entre 12 % et 16 % de cadres de plus de 15 ans d’expérience soit un peu plus que la moyenne nationale. La Franche-Comté, le Limousin, le Nord-Pas-de Calais, la Haute-Normandie, le Languedoc-Roussillon et la Champagne-Ardenne constituent le deuxième groupe. Ces régions se différencient des précédentes par leur part d’embauches prévue de jeunes diplômés plus faible (autour de 15 %) et celle de cadres de plus de 15 ans d’expérience plus élevée (jusqu’à 18 %). Dans les deux cas, une grande partie de ces régions présente un tissu économique encore marqué par l’industrie (industrie automobile, chimique, méca- nique-métallurgie…), dans lequel les entreprises re- cherchent davantage de cadres expérimentés pour des postes de management, d’encadrement d’équipes de production. Enfin, la région Poitou-Charentes se singularise par la part de cadres de plus de 15 ans d’expérience dans les recrutements prévus la plus élevée de toutes les régions et deux fois plus importante que la moyenne nationale (22 %). Cette configuration avait déjà été observée en 2014. •
  • 32. LE MARCHÉ DE L’EMPLOI CADRE EN RÉGION EN 2015 APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201530
  • 33. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 31 32 Les perspectives d’emploi salarié sont fortement liées à la structure sectorielle 35 Pour l’emploi cadre, les perspectives sont moins optimistes pour 2015 –PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015– –4–
  • 34. PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201532 –LES PERSPECTIVES D’EMPLOI SALARIÉ SONT FORTEMENT LIÉES À LA STRUCTURE SECTORIELLE– – ENCADRÉ 2 – Les perspectives peuvent être analysées à travers l’indicateur du solde d’opinions, différentiel entre la part des entreprises ayant exprimé des intentions de croissance et la part de celles ayant exprimé des intentions de baisse. Lorsque le solde est positif, la hausse l’emporte, la situation traduit une création d’emplois sala- riés ou cadres probable. A l’inverse, un solde négatif traduit une perte d’emplois salariés ou cadres probable. Les perspectives économiques incertaines ont amené les entreprises à se montrer prudentes lors de leur interrogation par l’Apec fin 2014. Les parts d’entre- prises envisageant d’accroître ou de réduire leurs ef- fectifs salariés sont très proches l’une de l’autre et à faible niveau (respectivement 13 % et 12 %). Comme pour 2014, trois entreprises sur quatre tablent sur une stabilité de leur effectif salarié pour 2015. Toutes les régions sont concernées par cette incertitude vis-à-vis de l’emploi. Néanmoins, l’analyse des soldes d’opinion concernant l’effectif salarié montre des divergences d’orientation selon les ré- gions. – UN OPTIMISME MESURÉ DANS LA PLUPART DES RÉGIONS – Onze régions présentent des soldes d’opinions posi- tifs concernant l’évolution de leur effectif salarié (carte 16). Les projets de croissance y sont plus importants que les projets de réduction. Les perspec- tives les plus favorables se situent dans le Limousin, le Midi-Pyrénées, l’Auvergne et l’Aquitaine ainsi qu’en PACAC et en Île-de-France. Le moral des entreprises du Limousin repart à la hausse en 2015. Alors que le solde d’opinion était à peine positif en 2014 (+1 point), les projets de crois- sance sont cette année supérieurs de 6 points aux projets de réduction. Cette amélioration est liée à une augmentation de la part des entreprises envisageant d’accroître leur effectif (de 12 % en 2014 à 15 % en 2015). Son rattachement à l’Aquitaine et au Poitou- Charentes devrait contribuer à renforcer son dévelop- pement dans les secteurs hautement technologiques, notamment ceux des lasers, de la photonique et de l’imagerie, de l’écoconstruction et de la fabrication d’éléments électriques13 . Midi-Pyrénées connait la même tendance : 14 % des entreprises pensent que leur effectif salarié pourrait augmenter en 2015 contre 12 % en 2014. 13. Attractivité et emploi cadre en Limousin, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-28, janvier 2015. 14. Attractivité et emploi cadre en Île-de-France, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, n°2015-10, janvier 2015. En Île-de-France, si le solde d’opinion a progressé par rapport à 2014, c’est uniquement en raison du report des intentions de réduction des effectifs sur les pro- jets de stabilité. En effet, les entreprises y sont plus nombreuses cette année à souhaiter stabiliser leur effectif (74 % contre 72 % en 2014). Ce sont princi- palement les entreprises situées à Paris et dans les Hauts-de-Seine qui font preuve d’optimisme et dans une moindre mesure dans l’Essonne, le Val-d’Oise et la Seine-et-Marne (carte 17). La vitalité des entre- prises dans ces départements s’explique par leurs spécificités sectorielles, à savoir le secteur de la banque-assurance et la présence de nombreux sièges sociaux d’entreprises pour Paris et les Hauts-de-Seine ainsi que les activités liées au transport aérien dans les autres départements14 . En Auvergne, les entreprises misent également sur la stabilité de leur effectif (79 % en 2015). La part de celles envisageant de réduire leur emploi salarié a baissé de 4 points entre 2014 et 2015. Le solde d’opi- nion positif (+3 points) illustre plutôt la prudence des entreprises de la région face à une conjoncture éco- nomique incertaine.
  • 35. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 33 CORSE Solde d'opinion négatif (≤ - 3 points) Solde d'opinion négatif (≤ - 1 point) Solde d'opinion égal à 0 point Solde d'opinion positif (≥ 1 point ) Solde d'opinion les plus élévés ( ≥ 3 points ) 0 0 + 2 + 1 + 1 + 1 + 1 - 3 - 4 - 4- 5 - 6 - 6 - 1 + 3 + 3 + 3 + 5 + 6 + 4 - 2 France entière : + 1 point –Carte 16– Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif salarié pour 2015 par région Source:Apec,2015 En Basse-Normandie, la part des entreprises envisageant de réduire leur effectif salarié est supérieure de 5 points à celle envisageant de l’augmenter. – DES ENTREPRISES PESSIMISTES DANS LE CROISSANT INDUSTRIEL – En 2015, huit régions présentent des soldes d’opinion négatifs contre seulement quatre en 2014. Dans ces régions, les entreprises envisagent plus fréquemment de réduire leur effectif salarié que de l’accroître. A l’exception de l’Alsace, le moral des entreprises est plutôt en berne dans les territoires de l’Est (Rhône- Alpes, Franche-Comté, Bourgogne, Lorraine, Cham- pagne-Ardenne), ainsi qu’en Picardie et en Haute- et Basse-Normandie. Ces régions, dont l’économie re- pose fortement sur les activités industrielles, su- bissent depuis plusieurs années la dégradation forte de la conjoncture économique dans le secteur. Le déséquilibre est particulièrement prononcé en Franche-Comté, en Champagne-Ardenne et en Basse- Normandie. Alors qu’elle présentait un solde d’opinion positif en 2014 (+2 points), la Franche-Comté enregistre avec la Champagne-Ardenne le solde d’opinion le plus faible cette année (-6 points). Ce sont les intentions de croissance de l’effectif salarié qui sont les plus affectées : la part des entreprises envisageant d’aug-
  • 36. PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201534 menter leur effectif y est passée de 18 % à 10 % pour 2015. Avec une forte spécialisation de ses activités industrielles dans le secteur automobile, la Franche- Comté est la région où l’emploi industriel a le plus reculé ces dernières années15 . Les entreprises dans le département du Jura sont particulièrement pessi- mistes : 24 % d’entre elles envisagent de réduire leur effectif salarié en 2015. La dégradation des soldes d’opinion en Basse-Nor- mandie et en Rhône-Alpes reflète également des projets de croissance de l’effectif salarié moins fré- quents (9 % pour 2015 contre 12 % pour 2014 en Basse-Normandie, 11 % contre 13 % en Rhône- Alpes). C’est dans le département de la Manche, en Basse-Normandie, que le solde d’opinion est le plus dégradé (-11 points). Avec une économie reposant sur la métallurgie et l’industrie automobile, les entreprises en Lorraine et en Champagne-Ardenne sont particulièrement pessi- mistes pour l’année 2015. La part des entreprises envisageant de réduire leur effectif salarié a aug- menté de 4 points dans ces deux régions. Les restruc- turations du tissu industriel vers des activités expo- sées à la concurrence étrangère maintiennent les entreprises dans une forte incertitude face à l’avenir. Seule la Marne enregistre un solde positif, tirant sans doute profit de sa proximité avec l’Île-de-France. Troi- sième région industrielle de France, la Picardie connait le même pessimisme pour l’emploi salarié. Pour 2015, 18 % des entreprises envisagent de ré- duire leur effectif contre seulement 11 % pour 2014. • Solde d’opinion positif Solde d’opinion négatif Solde d’opinion = 0 –Carte 17– Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif salarié pour 2015 par département Source:Apec,2015 Dans le département du Bas-Rhin, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif salarié est supérieure de 7 points à celle envisageant de le réduire. 15. Insee Conjoncture Franche-Comté n° 4 - Avril 2015.
  • 37. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 35 –POUR L’EMPLOI CADRE, LES PERSPECTIVES SONT MOINS OPTIMISTES POUR 2015– La conjoncture économique peu favorable affecte aussi le moral des entreprises vis-à-vis de l’emploi cadre. Jusqu’en 2008, la part des entreprises envisa- geant une croissance de leur effectif cadre était supé- rieure à 12 %. Depuis, dans un contexte de crises successives, cette part ne dépasse pas les 10 %. Ainsi, la prudence est de mise pour 2015 : 87 % des entre- prises privilégient la stabilité de leur effectif cadre. – CINQ RÉGIONS BIEN ORIENTÉES POUR L’EMPLOI CADRE – La plupart des régions présentent un solde d’opinion positif concernant l’emploi cadre pour 2015, les pro- jets de croissance étant plus fréquents que les projets de réduction (carte 18). La cartographie a néan- moins changé par rapport à 2014. Parmi les régions bien orientées en 201416 , seuls l’Île-de-France, le Poi- tou-Charentes et la Bourgogne conservent leur opti- misme en 2015. Les régions les mieux orientées en terme d’emploi cadre sont l’Aquitaine, le Centre, le Midi-Pyrénées, l’Auvergne et l’Île-de-France. En Auvergne, Aquitaine et région Centre, les projets de croissance pour l’effec- 16. En 2014, les soldes d’opinion étaient égaux ou supérieurs à +3 points dans le Poitou-Charentes, en Bourgogne, en Champagne-Ardenne, en Picardie et en Île-de-France. tif cadre sont plus fréquents en 2015. Ces régions bénéficient de la bonne santé de certains secteurs : les activités informatiques-télécommunications et l’ingénierie-R&D pour l’Auvergne et l’Île-de-France, l’industrie aéronautique pour l’Aquitaine et le Midi- Pyrénées et l’industrie pharmaceutique pour le Centre. A noter, le département de l’Eure-et-Loir dans le Centre affiche un solde d’opinion particulièrement optimiste (+10 points), porté par des projets de crois- sance élevés (15 %) (carte 19). Alors que le Poitou-Charentes et la Bourgogne pré- sentaient des soldes d’opinion élevés pour 2014 (res- pectivement +4 points et +3 points), l’optimisme est plus mesuré pour 2015. Dans ces régions, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif cadre a baissé de 3 points dans le Poitou-Charentes et d’1 point en Bourgogne entre 2014 et 2015. La prépondérance d’activités tertiaires dans le départe- ment des Deux-Sèvres, avec le pôle des assurances à Niort, contrebalance la morosité dans les autres dé- partements de la région Poitou-Charentes.
  • 38. PERSPECTIVES POUR L’EMPLOI SALARIÉ ET L’EMPLOI CADRE EN 2015–4– APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201536 Solde d'opinion négatif (≤ - 1 point) Solde d'opinion égal à 0 point Solde d'opinion positif (≥ 1 point ) Solde d'opinion les plus élévés ( ≥ 3 points ) 0 + 1 + 1 + 4 + 1 - 1 + 1 - 2 - 2 - 1- 2 - 2 + 1 0 + 4 + 3 + 1 + 3 + 2 + 3 + 1 France entière : + 1 point –Carte 18– Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif cadre pour 2015 par régionSource:Apec,2015 Dans le Limousin, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif cadre est supérieure de 2 points à celle envisageant de le réduire. – L’INCERTITUDE DANS LE CROISSANT INDUSTRIEL – Alors qu’en 2014, une seule région (la Haute-Nor- mandie) présentait un solde d’opinion négatif, en 2015, six régions ont un solde d’opinion négatif : la Basse-Normandie, la Haute-Normandie, la Picardie, la Champagne-Ardenne, la Lorraine et le Languedoc- Roussillon. La part des entreprises envisageant de réduire leur effectif cadre y est supérieure à celle envisageant de l’augmenter. Ce résultat illustre la dégradation du moral des entreprises, notamment dans les régions formant le croissant industriel. Ces régions présentent la même configuration pour l’ef- fectif salarié, confirmant un contexte d’emploi parti- culièrement difficile.
  • 39. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015 37 Solde d’opinion positif Solde d’opinion négatif Solde d’opinion = 0 –Carte 19– Soldes d’opinion des entreprises concernant leur effectif cadre pour 2015 par département Source:Apec,2015 Dans le département d’Eure-et-Loir, la part des entreprises envisageant d’augmenter leur effectif cadre est supérieure de 10 points à celle envisageant de le réduire. Face aux difficultés dans le secteur de la métallurgie et de la production industrielle, les entreprises de Picardie et de Lorraine envisagent plus fréquemment de réduire leur effectif cadre (+4 points en Picardie, +2 points en Lorraine). En Picardie, les créations de poste cadres étaient pourtant en hausse en 2014 (+540 nouveaux postes cadres). En Champagne-Ardenne, la part des entreprises envi- sageant la croissance de leur effectif cadre a chuté de 6 points en 2015, contribuant à la faire basculer du côté des régions plutôt pessimistes. Les entreprises ont davantage misé sur la stabilité de leur effectif cadre : cette part est passée de 84 % à 90 % pour 2015. En Basse-Normandie, les projets de croissance ont également diminué de 2 points entre 2014 et 2015. •
  • 40. APEC – LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 201538
  • 42. –LES MARCHÉS RÉGIONAUX DE L’EMPLOI CADRE EN 2015– Les marchés régionaux de l’emploi cadre présentent des spécificités propres à chaque région. Leur comparaison met en exergue les différences et les particularités communes, avec en toile de fond les effets de structure sectorielle. Toutes les économies régionales ont été perturbées par la succession de crises observée depuis 2008. Si aucune région n’a été épargnée, certaines ont mieux résisté que d’autres qui ont été plus durement touchées. Au-delà des aléas conjoncturels, le marché de l’emploi cadre demeure très concentré sur les régions à grandes métropoles. Des opportunités existent dans toutes les régions, les profils recherchés (fonction, niveau d’expérience) étant par ailleurs liés aux structures sectorielles. ISSN 2425-4967 JUIN 2015 www.apec.fr Ce document a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec : Pilotage de l’étude : Véronique Lagandré. Analyse et rédaction : Clotilde Binet, Sahondra Legrand, Kamel Yahyaoui. Maquette : Daniel Le Henry. Directeur du département : Pierre Lamblin. ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 CENTRE DE RELATIONS CLIENTS 0810 805 805* DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H *prix d’un appel local EDOBSA0190–06.15 N°2015-62 JUIN 2015