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–RÉMUNÉRATION DES CADRES,
LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE–
LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE
– Les cadres et leur rémunération
– Comparaison Île-de-France/
province
N°2017-04
FÉVRIER 2017 Si la rémunération des cadres est liée à leur âge,
aux caractéristiques de leur poste ou encore à la
taille de leur entreprise, la dimension territoriale
n’est pas neutre. En effet, les cadres en poste en
Île-de-France ont des salaires plus élevés et sont
plus souvent augmentés que ceux travaillant dans
les autres territoires métropolitains. Au-delà des
écarts de niveau de vie, cette particularité franci-
lienne est aussi liée à l’implantation de nombreux
sièges sociaux, de grandes entreprises et d’acti-
vités tertiaires (conseil, ingénierie, recherche
et développement, finance…) hautement quali-
fiées et à forte valeur ajoutée. Dans ces entités,
les rémunérations des cadres y sont plus élevées
qu’ailleurs.
Enquête réalisée auprès de 18 000 cadres
du secteur privé.
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE2
–
DES NIVEAUX DE RÉMUNÉRATION PLUS
ÉLEVÉS POUR LES CADRES FRANCILIENS ...
–
En 2015, la rémunération annuelle brute médiane
(fixe + variable) des cadres en poste dans le secteur
privé s’établissait à 48 000 euros. Si ce salaire
médian varie fortement en fonction de l’âge des
cadres, de leur expérience, des caractéristiques de
leur poste ou encore de la taille de leur entreprise, la
dimension territoriale est également à considérer. Le
lieu de travail n’est pas neutre et produit un impact
surlesniveauxderémunération.Unecésureapparait,
ainsi, entre les cadres en poste en Île-de-France et
ceux travaillant en Province. En région parisienne, la
–NIVEAUX DE SALAIRE ET COMPOSANTES
DE LA RÉMUNÉRATION–
moitié des cadres a un salaire annuel brut inférieur
à 51 000 euros contre 45 000 euros dans les autres
territoires régionaux. La région Auvergne/Rhône-
Alpes, 2e
force économique hexagonale et 2e
région
d’emploi des cadres, présente une rémunération
annuelle brute médiane de 45 500 euros.
En outre, la fourchette de distribution des
rémunérations diffère entre la région capitale et
les autres régions métropolitaines. En Île-de-France,
la rémunération des cadres oscille, dans 80 % des
cas, entre 36 000 et 89 000 euros contre 33 000 à
75 000 euros dans les autres territoires (figure 1).
Les niveaux de rémunération des cadres franciliens
sont ainsi plus élevés et plus dispersés que ceux
observés dans les autres régions.
36 51
1er
décile Médiane 9e
décile
Île-de-France
Province
Moyenne
59 89
1er
décile Médiane 9e
décileMoyenne
33 45 51 75
–Figure 1–
Distribution de la rémunération annuelle brute totale des cadres en 2015 (fixe + variable en k€)
Source : Apec, enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016
Base des répondants : ensemble des cadres
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 3
Les cadres franciliens, quel que soit leur âge,
affichent une rémunération médiane supérieure à
celle des cadres des autres régions métropolitaines.
Toutefois l’écart est moins important en première
partie de carrière. Avant 40 ans, il est de 4 000 euros
Île-de-France Province Écart mesuré
< 30 ans 39 000 35 000 4 000
30 à 39 ans 47 000 43 000 4 000
40 à 49 ans 57 500 49 000 8 500
50 ans ou plus 60 000 52 000 8 000
Ensemble 51 000 45 000 6 000
–Tableau 1–
Rémunération annuelle brute des cadres en 2015 selon leur âge (fixe + variable, en euros)
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
en faveur des cadres en poste en Île-de-France. Une
fois la quarantaine passée, l’écart entre le salaire
médian des cadres franciliens et celui des cadres
des autres territoires s’établit à plus de 8 000 euros
(tableau 1).
De la même façon, quelle que soit la taille de
l’entreprise considérée, les cadres franciliens
apparaissent, en matière salariale, mieux lotis
que ceux en poste dans les autres régions. L’écart
mesuré de salaire médian oscille entre 3 000 euros
dans les PME de 100 à 249 salariés et 7 000 euros
(tableau 2) dans les plus grandes entités (1 000
salariés et plus). La dimension sectorielle conforte
Île-de-France Province Écart mesuré
1 à 19 salariés 45 000 40 000 5 000
20 à 49 salariés 48 000 43 000 5 000
50 à 99 salariés 50 000 45 000 5 000
100 à 249 salariés 48 000 45 000 3 000
250 à 999 salariés 50 000 46 700 3 300
1 000 salariés et plus 55 000 48 000 7 000
Ensemble 51 000 45 000 6 000
–Tableau 2–
Rémunération annuelle brute médiane des cadres en 2015 selon la taille de l’entreprise (fixe + variable, en euros)
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
ce constat. Dans l’industrie, la construction, le
commerce et les services, les cadres franciliens en
poste peuvent se prévaloir systématiquement de
niveaux de rémunération plus élevés. Ce sont dans
les services que l’écart mesuré sur le salaire médian
est le plus important, de l’ordre de 7 400 euros en
faveur des cadres franciliens (tableau 3).
Île-de-France Province Écart mesuré
Industrie 55 000 50 000 5 000
Construction 50 000 47 000 3 000
Commerce 51 000 45 000 6 000
Services 50 000 42 600 7 400
Ensemble 51 000 45 000 6 000
–Tableau 3–
Rémunération annuelle brute médiane des cadres en 2015 selon le secteur d’activité (fixe + variable, en euros)
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE4
–
... EN LIEN AVEC LA PRÉSENCE DES SIÈGES
SOCIAUX ET DE GRANDES ENTREPRISES
–
Les écarts salariaux mesurés sont à mettre en relation
avec un coût de la vie plus important en Île-de-
France. Selon l’Insee, les prix moyens des produits de
consommation à Paris et sa région sont supérieurs
de 13 % de ceux du reste de la métropole. L’écart
le plus important concerne les dépenses relatives au
logement (loyer, gaz…) (36 %).
Mais les différences salariales Île-de-France/Province
sont surtout liées aux caractéristiques du tissu
économique régional dans la région capitale. En effet,
le territoire francilien bénéficie d’un tissu productif
riche comprenant un large spectre d’activités et
affiche un positionnement spécifique dans le tertiaire
à forte valeur ajoutée : activités informatiques,
publicité, étude de marché, activités culturelles,
activités scientifiques et techniques, services
financiers ou encore activités de l’information de la
communication1
. La valeur ajoutée émanant de ces
secteurs d’activité est, en grande partie, redistribuée
dans les salaires.
L’économie francilienne se caractérise également par
une concentration, unique dans l’hexagone, de sièges
sociaux et de grandes entreprises (un tiers des 500
plus grands groupes mondiaux disposent, par exemple,
d’un siège social en Île-de-France)2
. 58 %3
des sièges
sociaux et des entreprises de conseil (319 000 au total)
sont établis en région parisienne. Pour rappel, plus les
entreprises sont de grandes tailles et plus les salaires
qui y sont distribués, sont élevés. Cette polarisation des
centres de décision économique n’est pas neutre en
matière salariale. Elle implique une concentration des
cadres d’états-majors de grandes entreprises en charge
de la stratégie (commerciale, marketing, recherche et
développement…). Selon l’Insee, en 2007 (dernières
données disponibles), la moitié des Hauts Salaires et
les deux tiers des Très Hauts Salaires4
français étaient
en poste en Île-de-France.
1. Attractivité et emploi cadre en
Ile-de-France –Zoom sur les zones
d’emploi, Apec, coll. Les études de
l’emploi cadre, janvier 2015
2. L’attractivité de la France pour les
centres de décision économique,
Conseil d’analyse économique
3. Source : Insee /CLAP
4. Les Très Hauts Salaires recouvrent
les salariés à temps complets du
secteur privé percevant un salaire
annuel brut moyen de 215 600 euros.
Ils représentent 1 % des salariés
travaillant à temps complet les mieux
rémunérés. Les Hauts Salaires
perçoivent un salaire annuel brut
moyen de 70 659 euros. Il s’agit
essentiellement de cadres (82 %).
Source : Les Très Hauts Salaires du
secteur privé, Insee Première n°1288,
Avril 2010.
–
ILE-DE-FRANCE, UNE CONCENTRATION DE CADRES EN POSTE UNIQUE EN FRANCE
–
La région Île-de-France se caractérise par une concentration de cadres à nul autre pareil dans l’hexagone avec
35 % des cadres en poste français dans le secteur privé, et ce devant la région Auvergne-Rhône Alpes comp-
tant 12 % des emplois cadres. Cette polarisation se double du taux d’encadrement le plus élevé de France
(26 %) (tableau 4) et témoigne, en creux, des spécificités du tissu économique francilien avec la présence
marquée d’activités du tertiaire supérieur, de sièges sociaux et de grandes entreprises.
Répartition
des effectifs cadres
Taux
d’encadrement2015
Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 7 % 16 %
Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 6 % 15 %
Auvergne-Rhône-Alpes 12 % 18 %
Bourgogne-Franche-Comté 3 % 14 %
Bretagne 3 % 15 %
Centre-Val de Loire 3 % 16 %
Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 7 % 18 %
Nord-Pas-de-Calais-Picardie 7 % 17 %
Normandie 4 % 15 %
Pays de la Loire 5 % 14 %
Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 7 % 18 %
Île-de-France 35 % 26 %
Ensemble Province 65 % 16 %
Ensemble 100 % 19 %
–Tableau 4–
Effectifs cadres et taux d’encadrement dans le secteur privé en France métropolitaine par région à fin 2015
Source : Apec, Les effectifs cadres en France fin 2015, 2016
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 5
–
UNE PART VARIABLE DANS LA
RÉMUNÉRATION PLUS FRÉQUENTE CHEZ
LES CADRES FRANCILIENS
–
Les cadres franciliens, bien plus souvent en
poste dans une entreprise de grande taille, sont
plus nombreux, en proportion, à bénéficier d’une
rémunération comprenant une partie variable que
leurs homologues de province (53 % contre 47 %)
et notamment une prime sur objectifs (tableau 5).
C’est aussi le cas pour les plans d’épargne d’entreprise
(PEE) et les plans d’épargne retraite collectif (PERCO).
Mais s’agissant des éléments de salaire différé
(intéressement, participation), ils sont aussi nombreux
que les cadres provinciaux à en bénéficier.
Île-de-France Province
Avec partie variable 53 % 47 %
une prime sur objectif 45 % 38 %
une commission sur le chiffre d'affaires 8 % 8 %
d'autres éléments de salaire variable 8 % 9 %
Sans partie variable 47 % 53 %
–Tableau 5–
Votre rémunération comprend-elle une partie variable court terme ? (en %)
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
–
DES AVANTAGES ADDITIONNELS
À LA RÉMUNÉRATION DIFFÉRENTS
SELON LES TERRITOIRES
–
Les avantages additionnels à la rémunération
octroyés aux cadres sont le reflet de certaines
spécificités territoriales. Si les dispositifs de mutuelle
et de prévoyance sont aussi bien déployés dans
les entreprises franciliennes qu’en région, il en va
autrement pour certains avantages. Ainsi, les cadres
bénéficiant d’une voiture de fonction sont plus
nombreux en proportion en Province. A contrario, le
financement partiel ou total du titre de transports
en commun est bien plus souvent répandu en Île-
de-France. La présence de nombreuses entreprises
de grandes tailles composant le tissu économique
francilien associée à la congestion chronique des
axes routiers et un maillage régional important en
matière d’infrastructures de transport collectif en
sont les principales explications. Enfin, les cadres
franciliens sont plus nombreux, en proportion, à
bénéficier des tickets restaurant, d’une restauration
d’entreprise ou encore de financements d’activités
culturelles et d’activités sportives (tableau 6).
Ces dernières prestations sont souvent gérées
par un comité d’entreprise, obligatoire dans les
entreprises d’au moins 50 salariés. Là, encore,
la présence marquée de grandes entreprises, en
région parisienne disposant d’importants comités
d’entreprise est à prendre en considération.
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE6
Île-de-France Province
Mutuelle (assurance complémentaire sécurité sociale) 97 % 96 %
Prévoyance 58 % 59 %
Retraite sur-complémentaire (article 83, article 39) 23 % 23 %
Logement de fonction 1 % 1 %
Usage privé de la voiture de fonction 15 % 21 %
Usage privé du téléphone 35 % 36 %
Possibilité de prêt de l'entreprise 10 % 8 %
Tarifs préférentiels sur les produits et services de l'entreprise 19 % 16 %
Tickets restaurant ou cantine/restaurant d’entreprise 75 % 57 %
Financement d’une partie du coût des transports (financement partiel ou
total du titre de transport en commun, indemnité
56 % 29 %
Crèches d’entreprise 6 % 3 %
Conciergerie 13 % 4 %
Salle de sport ou financement d’activités sportives 24 % 10 %
Budget vacances : chèques vacances, billets d’avion ... 39 % 33 %
Chèques CESU 14 % 8 %
Culture : chèques culture, financement d’activités culturelles 35 % 22 %
–Tableau 6–
Part des cadres déclarant avoir bénéficié en 2015 d’avantages de différente nature
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
–REVALORISATION SALARIALE–
–
DES CADRES FRANCILIENS PLUS SOUVENT
AUGMENTÉS…
–
Les cadres franciliens ont plus souvent bénéficié
d’une revalorisation salariale que ceux en poste
dans les autres territoires métropolitains. En 2015,
47 % des cadres en poste dans une entreprise
francilienne ont été augmentés contre 42 % de
ceux travaillant en province. Ce constat prévaut
quels que soient la situation et les changements
professionnels opérés au cours de l’année. En effet,
les cadres ayant connu une mobilité interne5
ont été,
en région parisienne, augmentés dans 53 % des cas
contre 50 % dans les autres régions. De la même
façon les cadres ayant changé d’entreprise en île-
de-France ont bénéficié, dans 57 % des cas, d’une
rémunération à l’embauche supérieure à leur salaire
précédent contre seulement 47 % des cadres mobiles
en externe en région (tableau 7). Ces différences
s’expliquent en grande partie par la présence, dans
le tissu productif francilien, de grandes entités qui
sont les plus généreuses en matière de distribution
d’augmentation.
Île-de-France Province
Cadres n'ayant connu aucun changement professionnel 43% 39%
Cadres ayant connu un changement interne 53% 50%
Ensemble des cadres restés dans la même entreprise 45% 41%
Cadres ayant changé d'entreprise 57% 47%
Ensemble des cadres 47% 42%
–Tableau 7–
Part des cadres ayant été augmentés en 2015 selon leur changement professionnel
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
5. Mobilité interne : changement de
poste, changement d’établissement,
changement de département/de
service, changement de contenu de
poste en grande partie à l’intérieur de
leur entreprise.
APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 7
–
…MAIS QUI FONT PREUVE DE PRUDENCE
QUANT À LEURS PERSPECTIVES
SALARIALES
–
Même s’ils restent minoritaires, les cadres franciliens
sont plus nombreux, en proportion, que leurs
homologues de province, à estimer que leur pouvoir
d’achat s’est amélioré en 2015 (24 % contre 20 %)
(figure 2).
De la même façon, ils se montrent plus volontaires
en matière de demande d’augmentation : au
moment de l’interrogation début 2016, 48 %
avaient l’intention de demander une revalorisation
en 2016 contre 45 % en région. Toutefois, en dépit
de cette démarche plus volontariste associée à une
proportion plus forte de cadres augmentés en 2015,
les cadres en poste en Île-de-France ne se montraient
guère plus optimismes que ceux de province quant
à leurs chances d’être augmentés : 33 % des cadres
franciliens pensaient obtenir une revalorisation
salariale en 2016 (32 % dans les autres territoires
métropolitains).
A plus long terme, les cadres de la région capitale
font également preuve de prudence et ne sont
que 30 % à juger intéressantes leurs perspectives
d’évolution de leur rémunération, une proportion
légèrement supérieure à celle observée dans les
autres régions (27 %) (figure 3).
Vont demander une augmentation
Pensent obtenir une augmentation
Jugent intéressantes
leurs perspectives d'évolution
de leur rémunération
à l'horizon 3 à 5 ans
45 %
Province Île-de-France
48 %
32 %
33 %
27 %
30 %
–Figure 3–
Part des cadres qui …
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
S'est dégradé
Île-de-France Province
39 %
41 %
37 %
39 %
20 %24 %
Est resté inchangé S'est amélioré
–Figure 2–
Perception de l’évolution du pouvoir d’achat
Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
www.apec.fr
05NOVEMBRE
2013
© Apec, 2017
Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association
pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er
juillet 1901,
et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre
collective, l’Apec en a la qualité d’auteur.
L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les
partenaires sociaux (MEDEF, CPME, U2P, CFDT Cadres,
CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT).
Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé
que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec,
est strictement interdite et constituerait une contrefaçon
(article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle).
ISBN 978-2-7336-0978-1
FÉVRIER 2017
Cette étude a été réalisée par le département études
et recherche de l’Apec.
Pilotage de l’étude : Christophe Lenzi.
Maquette : Daniel Le Henry.
Direction de l’étude : Maïmouna Fossorier.
Direction du département : Pierre Lamblin.
ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES
51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14
POUR CONTACTER L’APEC
DU LUNDI AU VENDREDI
DE 9H À 19H EDOBSA0232–02.17
–MÉTHODOLOGIE–
L’étude « La rémunération cadres, le particularisme francilien »
s’appuie sur l’enquête « Situation professionnelle et rémunération
des cadres » » réalisée par le Département Etudes et Recherche de l’Apec.
Le champ de l’étude
La population étudiée correspond aux cadres en emploi dans le secteur
privé.
Le questionnaire
Un questionnaire a été envoyé par e-mailing à un échantillon de clients
cadres de l’Apec.
Le terrain de l’enquête a eu lieu en mars 2016. L’enquête a permis d’obtenir
près de 18 000 réponses, dont 14 000 questionnaires complets et
exploitables du point de vue de la rémunération.
Représentativité
Un redressement des résultats de cette enquête a été réalisé à partir de la
répartition des cotisants Agirc (articles 4 et 4 bis) par âge et par sexe.
Les résultats sont représentatifs de la population des cadres en France sur
le plan de l’âge et du sexe.
Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement
sur le site www.cadres.apec.fr, rubrique Observatoire de l’emploi
0 809 361 212

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Etude Apec - Rémunération des cadres, la singularité francilienne

  • 1. –RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE– LESÉTUDESDEL’EMPLOICADRE – Les cadres et leur rémunération – Comparaison Île-de-France/ province N°2017-04 FÉVRIER 2017 Si la rémunération des cadres est liée à leur âge, aux caractéristiques de leur poste ou encore à la taille de leur entreprise, la dimension territoriale n’est pas neutre. En effet, les cadres en poste en Île-de-France ont des salaires plus élevés et sont plus souvent augmentés que ceux travaillant dans les autres territoires métropolitains. Au-delà des écarts de niveau de vie, cette particularité franci- lienne est aussi liée à l’implantation de nombreux sièges sociaux, de grandes entreprises et d’acti- vités tertiaires (conseil, ingénierie, recherche et développement, finance…) hautement quali- fiées et à forte valeur ajoutée. Dans ces entités, les rémunérations des cadres y sont plus élevées qu’ailleurs. Enquête réalisée auprès de 18 000 cadres du secteur privé.
  • 2. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE2 – DES NIVEAUX DE RÉMUNÉRATION PLUS ÉLEVÉS POUR LES CADRES FRANCILIENS ... – En 2015, la rémunération annuelle brute médiane (fixe + variable) des cadres en poste dans le secteur privé s’établissait à 48 000 euros. Si ce salaire médian varie fortement en fonction de l’âge des cadres, de leur expérience, des caractéristiques de leur poste ou encore de la taille de leur entreprise, la dimension territoriale est également à considérer. Le lieu de travail n’est pas neutre et produit un impact surlesniveauxderémunération.Unecésureapparait, ainsi, entre les cadres en poste en Île-de-France et ceux travaillant en Province. En région parisienne, la –NIVEAUX DE SALAIRE ET COMPOSANTES DE LA RÉMUNÉRATION– moitié des cadres a un salaire annuel brut inférieur à 51 000 euros contre 45 000 euros dans les autres territoires régionaux. La région Auvergne/Rhône- Alpes, 2e force économique hexagonale et 2e région d’emploi des cadres, présente une rémunération annuelle brute médiane de 45 500 euros. En outre, la fourchette de distribution des rémunérations diffère entre la région capitale et les autres régions métropolitaines. En Île-de-France, la rémunération des cadres oscille, dans 80 % des cas, entre 36 000 et 89 000 euros contre 33 000 à 75 000 euros dans les autres territoires (figure 1). Les niveaux de rémunération des cadres franciliens sont ainsi plus élevés et plus dispersés que ceux observés dans les autres régions. 36 51 1er décile Médiane 9e décile Île-de-France Province Moyenne 59 89 1er décile Médiane 9e décileMoyenne 33 45 51 75 –Figure 1– Distribution de la rémunération annuelle brute totale des cadres en 2015 (fixe + variable en k€) Source : Apec, enquête Situation professionnelle et rémunération des cadres 2016 Base des répondants : ensemble des cadres
  • 3. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 3 Les cadres franciliens, quel que soit leur âge, affichent une rémunération médiane supérieure à celle des cadres des autres régions métropolitaines. Toutefois l’écart est moins important en première partie de carrière. Avant 40 ans, il est de 4 000 euros Île-de-France Province Écart mesuré < 30 ans 39 000 35 000 4 000 30 à 39 ans 47 000 43 000 4 000 40 à 49 ans 57 500 49 000 8 500 50 ans ou plus 60 000 52 000 8 000 Ensemble 51 000 45 000 6 000 –Tableau 1– Rémunération annuelle brute des cadres en 2015 selon leur âge (fixe + variable, en euros) Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 en faveur des cadres en poste en Île-de-France. Une fois la quarantaine passée, l’écart entre le salaire médian des cadres franciliens et celui des cadres des autres territoires s’établit à plus de 8 000 euros (tableau 1). De la même façon, quelle que soit la taille de l’entreprise considérée, les cadres franciliens apparaissent, en matière salariale, mieux lotis que ceux en poste dans les autres régions. L’écart mesuré de salaire médian oscille entre 3 000 euros dans les PME de 100 à 249 salariés et 7 000 euros (tableau 2) dans les plus grandes entités (1 000 salariés et plus). La dimension sectorielle conforte Île-de-France Province Écart mesuré 1 à 19 salariés 45 000 40 000 5 000 20 à 49 salariés 48 000 43 000 5 000 50 à 99 salariés 50 000 45 000 5 000 100 à 249 salariés 48 000 45 000 3 000 250 à 999 salariés 50 000 46 700 3 300 1 000 salariés et plus 55 000 48 000 7 000 Ensemble 51 000 45 000 6 000 –Tableau 2– Rémunération annuelle brute médiane des cadres en 2015 selon la taille de l’entreprise (fixe + variable, en euros) Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 ce constat. Dans l’industrie, la construction, le commerce et les services, les cadres franciliens en poste peuvent se prévaloir systématiquement de niveaux de rémunération plus élevés. Ce sont dans les services que l’écart mesuré sur le salaire médian est le plus important, de l’ordre de 7 400 euros en faveur des cadres franciliens (tableau 3). Île-de-France Province Écart mesuré Industrie 55 000 50 000 5 000 Construction 50 000 47 000 3 000 Commerce 51 000 45 000 6 000 Services 50 000 42 600 7 400 Ensemble 51 000 45 000 6 000 –Tableau 3– Rémunération annuelle brute médiane des cadres en 2015 selon le secteur d’activité (fixe + variable, en euros) Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
  • 4. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE4 – ... EN LIEN AVEC LA PRÉSENCE DES SIÈGES SOCIAUX ET DE GRANDES ENTREPRISES – Les écarts salariaux mesurés sont à mettre en relation avec un coût de la vie plus important en Île-de- France. Selon l’Insee, les prix moyens des produits de consommation à Paris et sa région sont supérieurs de 13 % de ceux du reste de la métropole. L’écart le plus important concerne les dépenses relatives au logement (loyer, gaz…) (36 %). Mais les différences salariales Île-de-France/Province sont surtout liées aux caractéristiques du tissu économique régional dans la région capitale. En effet, le territoire francilien bénéficie d’un tissu productif riche comprenant un large spectre d’activités et affiche un positionnement spécifique dans le tertiaire à forte valeur ajoutée : activités informatiques, publicité, étude de marché, activités culturelles, activités scientifiques et techniques, services financiers ou encore activités de l’information de la communication1 . La valeur ajoutée émanant de ces secteurs d’activité est, en grande partie, redistribuée dans les salaires. L’économie francilienne se caractérise également par une concentration, unique dans l’hexagone, de sièges sociaux et de grandes entreprises (un tiers des 500 plus grands groupes mondiaux disposent, par exemple, d’un siège social en Île-de-France)2 . 58 %3 des sièges sociaux et des entreprises de conseil (319 000 au total) sont établis en région parisienne. Pour rappel, plus les entreprises sont de grandes tailles et plus les salaires qui y sont distribués, sont élevés. Cette polarisation des centres de décision économique n’est pas neutre en matière salariale. Elle implique une concentration des cadres d’états-majors de grandes entreprises en charge de la stratégie (commerciale, marketing, recherche et développement…). Selon l’Insee, en 2007 (dernières données disponibles), la moitié des Hauts Salaires et les deux tiers des Très Hauts Salaires4 français étaient en poste en Île-de-France. 1. Attractivité et emploi cadre en Ile-de-France –Zoom sur les zones d’emploi, Apec, coll. Les études de l’emploi cadre, janvier 2015 2. L’attractivité de la France pour les centres de décision économique, Conseil d’analyse économique 3. Source : Insee /CLAP 4. Les Très Hauts Salaires recouvrent les salariés à temps complets du secteur privé percevant un salaire annuel brut moyen de 215 600 euros. Ils représentent 1 % des salariés travaillant à temps complet les mieux rémunérés. Les Hauts Salaires perçoivent un salaire annuel brut moyen de 70 659 euros. Il s’agit essentiellement de cadres (82 %). Source : Les Très Hauts Salaires du secteur privé, Insee Première n°1288, Avril 2010. – ILE-DE-FRANCE, UNE CONCENTRATION DE CADRES EN POSTE UNIQUE EN FRANCE – La région Île-de-France se caractérise par une concentration de cadres à nul autre pareil dans l’hexagone avec 35 % des cadres en poste français dans le secteur privé, et ce devant la région Auvergne-Rhône Alpes comp- tant 12 % des emplois cadres. Cette polarisation se double du taux d’encadrement le plus élevé de France (26 %) (tableau 4) et témoigne, en creux, des spécificités du tissu économique francilien avec la présence marquée d’activités du tertiaire supérieur, de sièges sociaux et de grandes entreprises. Répartition des effectifs cadres Taux d’encadrement2015 Alsace-Champagne-Ardenne-Lorraine 7 % 16 % Aquitaine-Limousin-Poitou-Charentes 6 % 15 % Auvergne-Rhône-Alpes 12 % 18 % Bourgogne-Franche-Comté 3 % 14 % Bretagne 3 % 15 % Centre-Val de Loire 3 % 16 % Languedoc-Roussillon-Midi-Pyrénées 7 % 18 % Nord-Pas-de-Calais-Picardie 7 % 17 % Normandie 4 % 15 % Pays de la Loire 5 % 14 % Provence-Alpes-Côte d'Azur-Corse 7 % 18 % Île-de-France 35 % 26 % Ensemble Province 65 % 16 % Ensemble 100 % 19 % –Tableau 4– Effectifs cadres et taux d’encadrement dans le secteur privé en France métropolitaine par région à fin 2015 Source : Apec, Les effectifs cadres en France fin 2015, 2016
  • 5. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 5 – UNE PART VARIABLE DANS LA RÉMUNÉRATION PLUS FRÉQUENTE CHEZ LES CADRES FRANCILIENS – Les cadres franciliens, bien plus souvent en poste dans une entreprise de grande taille, sont plus nombreux, en proportion, à bénéficier d’une rémunération comprenant une partie variable que leurs homologues de province (53 % contre 47 %) et notamment une prime sur objectifs (tableau 5). C’est aussi le cas pour les plans d’épargne d’entreprise (PEE) et les plans d’épargne retraite collectif (PERCO). Mais s’agissant des éléments de salaire différé (intéressement, participation), ils sont aussi nombreux que les cadres provinciaux à en bénéficier. Île-de-France Province Avec partie variable 53 % 47 % une prime sur objectif 45 % 38 % une commission sur le chiffre d'affaires 8 % 8 % d'autres éléments de salaire variable 8 % 9 % Sans partie variable 47 % 53 % –Tableau 5– Votre rémunération comprend-elle une partie variable court terme ? (en %) Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 – DES AVANTAGES ADDITIONNELS À LA RÉMUNÉRATION DIFFÉRENTS SELON LES TERRITOIRES – Les avantages additionnels à la rémunération octroyés aux cadres sont le reflet de certaines spécificités territoriales. Si les dispositifs de mutuelle et de prévoyance sont aussi bien déployés dans les entreprises franciliennes qu’en région, il en va autrement pour certains avantages. Ainsi, les cadres bénéficiant d’une voiture de fonction sont plus nombreux en proportion en Province. A contrario, le financement partiel ou total du titre de transports en commun est bien plus souvent répandu en Île- de-France. La présence de nombreuses entreprises de grandes tailles composant le tissu économique francilien associée à la congestion chronique des axes routiers et un maillage régional important en matière d’infrastructures de transport collectif en sont les principales explications. Enfin, les cadres franciliens sont plus nombreux, en proportion, à bénéficier des tickets restaurant, d’une restauration d’entreprise ou encore de financements d’activités culturelles et d’activités sportives (tableau 6). Ces dernières prestations sont souvent gérées par un comité d’entreprise, obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés. Là, encore, la présence marquée de grandes entreprises, en région parisienne disposant d’importants comités d’entreprise est à prendre en considération.
  • 6. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE6 Île-de-France Province Mutuelle (assurance complémentaire sécurité sociale) 97 % 96 % Prévoyance 58 % 59 % Retraite sur-complémentaire (article 83, article 39) 23 % 23 % Logement de fonction 1 % 1 % Usage privé de la voiture de fonction 15 % 21 % Usage privé du téléphone 35 % 36 % Possibilité de prêt de l'entreprise 10 % 8 % Tarifs préférentiels sur les produits et services de l'entreprise 19 % 16 % Tickets restaurant ou cantine/restaurant d’entreprise 75 % 57 % Financement d’une partie du coût des transports (financement partiel ou total du titre de transport en commun, indemnité 56 % 29 % Crèches d’entreprise 6 % 3 % Conciergerie 13 % 4 % Salle de sport ou financement d’activités sportives 24 % 10 % Budget vacances : chèques vacances, billets d’avion ... 39 % 33 % Chèques CESU 14 % 8 % Culture : chèques culture, financement d’activités culturelles 35 % 22 % –Tableau 6– Part des cadres déclarant avoir bénéficié en 2015 d’avantages de différente nature Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 –REVALORISATION SALARIALE– – DES CADRES FRANCILIENS PLUS SOUVENT AUGMENTÉS… – Les cadres franciliens ont plus souvent bénéficié d’une revalorisation salariale que ceux en poste dans les autres territoires métropolitains. En 2015, 47 % des cadres en poste dans une entreprise francilienne ont été augmentés contre 42 % de ceux travaillant en province. Ce constat prévaut quels que soient la situation et les changements professionnels opérés au cours de l’année. En effet, les cadres ayant connu une mobilité interne5 ont été, en région parisienne, augmentés dans 53 % des cas contre 50 % dans les autres régions. De la même façon les cadres ayant changé d’entreprise en île- de-France ont bénéficié, dans 57 % des cas, d’une rémunération à l’embauche supérieure à leur salaire précédent contre seulement 47 % des cadres mobiles en externe en région (tableau 7). Ces différences s’expliquent en grande partie par la présence, dans le tissu productif francilien, de grandes entités qui sont les plus généreuses en matière de distribution d’augmentation. Île-de-France Province Cadres n'ayant connu aucun changement professionnel 43% 39% Cadres ayant connu un changement interne 53% 50% Ensemble des cadres restés dans la même entreprise 45% 41% Cadres ayant changé d'entreprise 57% 47% Ensemble des cadres 47% 42% –Tableau 7– Part des cadres ayant été augmentés en 2015 selon leur changement professionnel Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 5. Mobilité interne : changement de poste, changement d’établissement, changement de département/de service, changement de contenu de poste en grande partie à l’intérieur de leur entreprise.
  • 7. APEC – RÉMUNÉRATION DES CADRES, LA SINGULARITÉ FRANCILIENNE 7 – …MAIS QUI FONT PREUVE DE PRUDENCE QUANT À LEURS PERSPECTIVES SALARIALES – Même s’ils restent minoritaires, les cadres franciliens sont plus nombreux, en proportion, que leurs homologues de province, à estimer que leur pouvoir d’achat s’est amélioré en 2015 (24 % contre 20 %) (figure 2). De la même façon, ils se montrent plus volontaires en matière de demande d’augmentation : au moment de l’interrogation début 2016, 48 % avaient l’intention de demander une revalorisation en 2016 contre 45 % en région. Toutefois, en dépit de cette démarche plus volontariste associée à une proportion plus forte de cadres augmentés en 2015, les cadres en poste en Île-de-France ne se montraient guère plus optimismes que ceux de province quant à leurs chances d’être augmentés : 33 % des cadres franciliens pensaient obtenir une revalorisation salariale en 2016 (32 % dans les autres territoires métropolitains). A plus long terme, les cadres de la région capitale font également preuve de prudence et ne sont que 30 % à juger intéressantes leurs perspectives d’évolution de leur rémunération, une proportion légèrement supérieure à celle observée dans les autres régions (27 %) (figure 3). Vont demander une augmentation Pensent obtenir une augmentation Jugent intéressantes leurs perspectives d'évolution de leur rémunération à l'horizon 3 à 5 ans 45 % Province Île-de-France 48 % 32 % 33 % 27 % 30 % –Figure 3– Part des cadres qui … Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016 S'est dégradé Île-de-France Province 39 % 41 % 37 % 39 % 20 %24 % Est resté inchangé S'est amélioré –Figure 2– Perception de l’évolution du pouvoir d’achat Source : Apec, Enquête Situation Professionnelle et Rémunération des cadres, 2016
  • 8. www.apec.fr 05NOVEMBRE 2013 © Apec, 2017 Cet ouvrage a été créé à l’initiative de l’Apec, Association pour l’emploi des cadres, régie par la loi du 1er juillet 1901, et publié sous sa direction et en son nom. Il s’agit d’une œuvre collective, l’Apec en a la qualité d’auteur. L’Apec a été créée en 1966 et est administrée par les partenaires sociaux (MEDEF, CPME, U2P, CFDT Cadres, CFE-CGC, FO-Cadres, CFTC Cadres, UGICT-CGT). Toute reproduction totale ou partielle par quelque procédé que ce soit, sans l’autorisation expresse et conjointe de l’Apec, est strictement interdite et constituerait une contrefaçon (article L122-4 et L335-2 du code de la Propriété intellectuelle). ISBN 978-2-7336-0978-1 FÉVRIER 2017 Cette étude a été réalisée par le département études et recherche de l’Apec. Pilotage de l’étude : Christophe Lenzi. Maquette : Daniel Le Henry. Direction de l’étude : Maïmouna Fossorier. Direction du département : Pierre Lamblin. ASSOCIATION POUR L’EMPLOI DES CADRES 51 BOULEVARD BRUNE – 75689 PARIS CEDEX 14 POUR CONTACTER L’APEC DU LUNDI AU VENDREDI DE 9H À 19H EDOBSA0232–02.17 –MÉTHODOLOGIE– L’étude « La rémunération cadres, le particularisme francilien » s’appuie sur l’enquête « Situation professionnelle et rémunération des cadres » » réalisée par le Département Etudes et Recherche de l’Apec. Le champ de l’étude La population étudiée correspond aux cadres en emploi dans le secteur privé. Le questionnaire Un questionnaire a été envoyé par e-mailing à un échantillon de clients cadres de l’Apec. Le terrain de l’enquête a eu lieu en mars 2016. L’enquête a permis d’obtenir près de 18 000 réponses, dont 14 000 questionnaires complets et exploitables du point de vue de la rémunération. Représentativité Un redressement des résultats de cette enquête a été réalisé à partir de la répartition des cotisants Agirc (articles 4 et 4 bis) par âge et par sexe. Les résultats sont représentatifs de la population des cadres en France sur le plan de l’âge et du sexe. Toutes les études de l’Apec sont disponibles gratuitement sur le site www.cadres.apec.fr, rubrique Observatoire de l’emploi 0 809 361 212