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fiche n°7
NOTRE CAPITAL HUMAIN :
UNE RESSOURCE
POUR NOTRE
ATTRACTIVITÉ
La dynamique d’un territoire et son attractivité
sont à l’intersection des logiques globales
(économie, flux…) et locales, dont le capital
humain est un des ingrédients principaux.
Le local est composé et dessiné par les hommes :
sa cohésion territoriale et sociale, sa capacité à favoriser
le « vivre ensemble », à donner une égalité d’accès
à l’emploi, à la formation, aux équipements et services.
Les hommes construisent les cadres où pourront
s’exprimer l’innovation et les synergies
pour fabriquer le territoire de demain.
scot-lhpce.fr
Réalisation : AURH (MM), BDSA
Fond : © CODAH - droits réservés
Sources : INSEE
0 42
Km
Le Havre
La Cerlangue
Montivilliers
Cauville-sur-Mer
Oudalle
Gonfreville-l'Orcher
Saint-Vigor-d'Ymonville
Sandouville
Octeville-sur-Mer
Rogerville
Étainhus
Épretot
Manéglise
Rolleville
Sainneville
Epouville
La Remuée
Fontenay
Gommerville
Harfleur
Graimbouville
Saint-Romain-de-Colbosc
Gainneville
Les Trois Pierres
Saint-Aubin-Routot
Fontaine-
la-Mallet
Mannevillette
Saint-Laurent-
de-Brèvedent
Saint-Gilles-
de-la-Neuville
Saint-Martin-
du-Manoir
Saint-Vincent-Cramesnil
Notre-
Dame-du-Bec
Sainte-
Adresse
Communauté de communes du
Canton de Criquetot l'Esneval
Campagne de Caux
Caux Vallée de Seine
Communauté de communes
de Quillebeuf sur Seine
Communauté de communes
du Canton de Beuzeville
Communauté de communes
du Pays de Honfleur
La Manche
Embouchure de la Seine
EMPLOI
Touristes
Emplois dans le territoire du SCoT
115 617 en 2011
Pourcentage d’habitants (1)
n’ayant
aucun diplôme
Une bonne structuration du territoire
Équipements de proximité
(liste de 29 équipements établie par l’INSEE dont
boulangerie, école élémentaire, services aux
particuliers….)
Pays LHPCE : 29 / 29
Équipements intermédiaires
(liste de 31 équipements établie par l’INSEE
dont collège, équipement de la personne,
piscine…)
CODAH : 30 / 31
Caux Estuaire : 26 / 31
Pourcentage d’habitants (1)
diplômés
de l’enseignement supérieur long (2)
7
SCOT, UN OUTIL POUR FAVORISER
LA COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE
Grâce à son approche multi-thématiques,
le SCoT est un outil pertinent
pour réguler politiquement
les trois sphères du développement :
le social, l'environnemental et l'économique.
Le défi : imbriquer ces trois aspects
au service de la qualité de vie
des habitants actuels et futurs du territoire
et de la cohésion sociale et territoriale.
DÉMOGRAPHIE,
COHÉSION, FORMATION,
DES PRÉOCCUPATIONS
MAJEURES POUR
NOTRE TERRITOIRE
L’attractivité d’un territoire est sa capacité à attirer et à capter
des ressources qu’elles soient humaines, matérielles ou immatérielles.
Plusieurs dimensions interagissent pour nourrir l’attractivité
et le développement local :
• sa compétitivité,
• sa qualité territoriale,
• sa capacité à être accueillante et solidaire (ou inclusive*),
• sa capacité à inclure les diverses parties-prenantes de la cité
pour les conduire vers un projet commun (gouvernabilité).
FLUX
UN TERRITOIRE DE FLUX IMPORTANTS
DISPARITES SOCIALES
ET TERRITORIALES
NIVEAU DE FORMATION
ÉQUIPEMENTS 		
ET SERVICES
SANTÉ
CODAH		 17 989 €
Caux Estuaire	 22 400 €
Haute-Normandie	18 907 €
CA Rouen	 19 040 €
CC Brest		 19 210 €
CC Caen		 19 329 €
CC Rennes	 21 324 €
CC St-Étienne	 17 516 €
France métrop.	 19 218 €
Évolution de la population en %
Éléments de contexte
Pays Le Havre Pointe
de Caux Estuaire
Limites des intercommunalités
Limites des communes
Limites des quartiers (Le Havre)
Communes en dehors
du pays LHPCE
Diminution importante
Diminution modérée
Stabilité
Croissance
DÉFINITION
*
ÉVOLUTION
DE LA POPULATION
ENTRE 1999 ET 2011
LE DÉVELOPPEMENT INCLUSIF
Le développement inclusif est un modèle de développement basé sur les droits
qui promeut l’égalité et la participation de la plus vaste partie de la société,
en particulier des groupes confrontés à la discrimination et à l’exclusion.
15,1
Pays LHPCE
14,7
CA de Rouen
14,7
CA de Caen
14,2
France métrop.
UNE POPULATION JEUNE
MAIS UNE STRUCTURE PAR ÂGE
QUI SE RAPPROCHE
DES MOYENNES NATIONALES
Nombre de jeunes
de moins de 20 ans
pour 10 personnes
âgées de 65 ans ou plus
UN NOMBRE D'ENTRÉES LIMITÉ
SUR LE TERRITOIRE
Nombre d’entrées et de sorties
d’habitants (5 ans ou plus)
Pays LHPCE
CU Brest
CA Angers
entrées
20 290
35 800
48 700
sorties
29 240
39 320
50 930
Un revenu médian
plus faible
dans la Codah
Pourcentage de l’habitat
social dans le parc immobilier
97 %du parc social concentré
dans 4 communes
900 000
touristes en 2014
Un pôle d’emploi important
28,6%
en 2011
SCoT
LHPCE
44,4%
32,2%
Le Havre
26,9%
Montivilliers
Harfleur
54,0%
Gonfreville-
l'Orcher
Une surmortalité de 9 %
dans la CODAH par rapport
à la France sur la période
2003/2006
13,7 % 14,9 % 11,6 %
Pays LHPCE
France
métrop.
Haute-
Normandie
9,2 % 9,1 % 13,4 %
Pays LHPCE
France
métrop.
Haute-
Normandie
Plus de non diplômés
et moins d’études longues
qu’en France
Des densités médicales ou
paramédicales inférieures
à celles de la France
SCoT LHPCEPour 100 000 hab France
103
37
20
120
60
30
Densités
infirmiers :
Densités
dentistes :
Orthophonistes :
DÉMOGRAPHIE
LA BAISSE DE POPULATION
DE LA VILLE DU HAVRE RETENTIT
SUR L’ÉVOLUTION DE L’AIRE URBAINE
ÉVOLUTION DE				
LA POPULATION			
(1999/2011)
CODAH -8,8%
Aire urbaine
-3,3%
Caux Estuaire +9,3%
Indicateur
de concentration d’emploi (*)
dans le territoire du SCoT : 119
Estuaire de la Seine : 98
Déplacements domicile-
travail : 25 314 actifs
viennent travailler dans le
territoire du SCoT
(et n’y habitent pas)
Part de cadres dans le territoire
du SCoT en 2011
(parmi la population âgée de 15 ans et +)
*nombre d’emplois dans la zone pour 100 actifs ayant un emploi
et résidant dans la zone
48,7% Pourcentage d'emplois
dans l’Estuaire localisés
sur le territoire du SCoT
18,8% en 2006
20,2% en 2011
PASSEPORT
(1)
population non scolarisée de 15 ans ou +
(2)
diplôme de 2e
ou 3e
cycle universitaire (y compris médecine,
pharmacie, dentaire), diplôme d'ingénieur, diplôme d'une grande
école, doctorat...
Réalisation : AURH (MM), BDSA
Fond : © CODAH - droits réservés
Sources : INSEE
0 42
Km
Le Havre
La Cerlangue
Montivilliers
Cauville-sur-Mer
Oudalle
Gonfreville-l'Orcher
Saint-Vigor-d'Ymonville
Sandouville
Octeville-sur-Mer
Rogerville
Étainhus
Épretot
Manéglise
Rolleville
Sainneville
Epouville
La Remuée
Fontenay
Gommerville
Harfleur
Graimbouville
Saint-Romain-de-Colbosc
Gainneville
Les Trois Pierres
Saint-Aubin-Routot
Fontaine-
la-Mallet
Mannevillette
Saint-Laurent-
de-Brèvedent
Saint-Gilles-
de-la-Neuville
Saint-Martin-
du-Manoir
Saint-Vincent-Cramesnil
Notre-
Dame-du-Bec
Sainte-
Adresse
Communauté de communes du
Canton de Criquetot l'Esneval
Campagne de Caux
Caux Vallée de Seine
Communauté de communes
de Quillebeuf sur Seine
Communauté de communes
du Canton de Beuzeville
Communauté de communes
du Pays de Honfleur
La Manche
Embouchure de la Seine
EMPLOI
Touristes
Emplois dans le territoire du SCoT
115 617 en 2011
Pourcentage d’habitants (1)
n’ayant
aucun diplôme
Une bonne structuration du territoire
Équipements de proximité
(liste de 29 équipements établie par l’INSEE dont
boulangerie, école élémentaire, services aux
particuliers….)
Pays LHPCE : 29 / 29
Équipements intermédiaires
(liste de 31 équipements établie par l’INSEE
dont collège, équipement de la personne,
piscine…)
CODAH : 30 / 31
Caux Estuaire : 26 / 31
Pourcentage d’habitants (1)
diplômés
de l’enseignement supérieur long (2)
7
SCOT, UN OUTIL POUR FAVORISER
LA COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE
Grâce à son approche multi-thématiques,
le SCoT est un outil pertinent
pour réguler politiquement
les trois sphères du développement :
le social, l'environnemental et l'économique.
Le défi : imbriquer ces trois aspects
au service de la qualité de vie
des habitants actuels et futurs du territoire
et de la cohésion sociale et territoriale.
DÉMOGRAPHIE,
COHÉSION, FORMATION,
DES PRÉOCCUPATIONS
MAJEURES POUR
NOTRE TERRITOIRE
L’attractivité d’un territoire est sa capacité à attirer et à capter
des ressources qu’elles soient humaines, matérielles ou immatérielles.
Plusieurs dimensions interagissent pour nourrir l’attractivité
et le développement local :
• sa compétitivité,
• sa qualité territoriale,
• sa capacité à être accueillante et solidaire (ou inclusive*),
• sa capacité à inclure les diverses parties-prenantes de la cité
pour les conduire vers un projet commun (gouvernabilité).
FLUX
UN TERRITOIRE DE FLUX IMPORTANTS
DISPARITES SOCIALES
ET TERRITORIALES
NIVEAU DE FORMATION
ÉQUIPEMENTS 		
ET SERVICES
SANTÉ
CODAH		 17 989 €
Caux Estuaire	 22 400 €
Haute-Normandie	18 907 €
CA Rouen	 19 040 €
CC Brest		 19 210 €
CC Caen		 19 329 €
CC Rennes	 21 324 €
CC St-Étienne	 17 516 €
France métrop.	 19 218 €
Évolution de la population en %
Éléments de contexte
Pays Le Havre Pointe
de Caux Estuaire
Limites des intercommunalités
Limites des communes
Limites des quartiers (Le Havre)
Communes en dehors
du pays LHPCE
Diminution importante
Diminution modérée
Stabilité
Croissance
DÉFINITION
*
ÉVOLUTION
DE LA POPULATION
ENTRE 1999 ET 2011
LE DÉVELOPPEMENT INCLUSIF
Le développement inclusif est un modèle de développement basé sur les droits
qui promeut l’égalité et la participation de la plus vaste partie de la société,
en particulier des groupes confrontés à la discrimination et à l’exclusion.
15,1
Pays LHPCE
14,7
CA de Rouen
14,7
CA de Caen
14,2
France métrop.
UNE POPULATION JEUNE
MAIS UNE STRUCTURE PAR ÂGE
QUI SE RAPPROCHE
DES MOYENNES NATIONALES
Nombre de jeunes
de moins de 20 ans
pour 10 personnes
âgées de 65 ans ou plus
UN NOMBRE D'ENTRÉES LIMITÉ
SUR LE TERRITOIRE
Nombre d’entrées et de sorties
d’habitants (5 ans ou plus)
Pays LHPCE
CU Brest
CA Angers
entrées
20 290
35 800
48 700
sorties
29 240
39 320
50 930
Un revenu médian
plus faible
dans la Codah
Pourcentage de l’habitat
social dans le parc immobilier
97 %du parc social concentré
dans 4 communes
900 000
touristes en 2014
Un pôle d’emploi important
28,6%
en 2011
SCoT
LHPCE
44,4%
32,2%
Le Havre
26,9%
Montivilliers
Harfleur
54,0%
Gonfreville-
l'Orcher
Une surmortalité de 9 %
dans la CODAH par rapport
à la France sur la période
2003/2006
13,7 % 14,9 % 11,6 %
Pays LHPCE
France
métrop.
Haute-
Normandie
9,2 % 9,1 % 13,4 %
Pays LHPCE
France
métrop.
Haute-
Normandie
Plus de non diplômés
et moins d’études longues
qu’en France
Des densités médicales ou
paramédicales inférieures
à celles de la France
SCoT LHPCEPour 100 000 hab France
103
37
20
120
60
30
Densités
infirmiers :
Densités
dentistes :
Orthophonistes :
DÉMOGRAPHIE
LA BAISSE DE POPULATION
DE LA VILLE DU HAVRE RETENTIT
SUR L’ÉVOLUTION DE L’AIRE URBAINE
ÉVOLUTION DE				
LA POPULATION			
(1999/2011)
CODAH -8,8%
Aire urbaine
-3,3%
Caux Estuaire +9,3%
Indicateur
de concentration d’emploi (*)
dans le territoire du SCoT : 119
Estuaire de la Seine : 98
Déplacements domicile-
travail : 25 314 actifs
viennent travailler dans le
territoire du SCoT
(et n’y habitent pas)
Part de cadres dans le territoire
du SCoT en 2011
(parmi la population âgée de 15 ans et +)
*nombre d’emplois dans la zone pour 100 actifs ayant un emploi
et résidant dans la zone
48,7% Pourcentage d'emplois
dans l’Estuaire localisés
sur le territoire du SCoT
18,8% en 2006
20,2% en 2011
PASSEPORT
(1)
population non scolarisée de 15 ans ou +
(2)
diplôme de 2e
ou 3e
cycle universitaire (y compris médecine,
pharmacie, dentaire), diplôme d'ingénieur, diplôme d'une grande
école, doctorat...
UN TERRITOIRE SOLIDAIRE ET INCLUSIF
Déconcentrer le parc social dans le territoire du SCoT
pour renforcer la mixité sociale à l’échelle du territoire ;
Permettre l’emploi de certaines catégories de populations
présentes sur le territoire, notamment les femmes et les jeunes ;
Impliquer les entreprises locales dans l’offre et les dispositifs de formation
(alternance, formation continue…).
UNE DIVERSIFICATION ÉCONOMIQUE POUR PROMOUVOIR
L’ATTRACTIVITÉ ET LA COMPÉTITIVITÉ DE NOTRE TERRITOIRE
Maintenir une économie productive à l’échelle de la Vallée de Seine ;
Développer une économie résidentielle basée sur le tourisme,
l’offre culturelle et le commerce ;
Promouvoir l’excellence de notre territoire dans le domaine
de l’économie circulaire.
UNE QUALITÉ DE SERVICES QUI S’ADAPTE
À L’ÉVOLUTION DES BESOINS
Répondre aux besoins liés au vieillissement de la population en mettant
l’accent sur le maintien au domicile (services, accessibilité des logements) ;
Remédier aux déficits sanitaires du territoire (démographie médicale) ;
Renforcer les services et commerces dans le centre-ville du Havre pour
rayonner sur l’Estuaire et tirer parti des flux de touristes et de visiteurs.
DES LOGIQUES D’ENTENTE TERRITORIALE
Favoriser la mutualisation des équipements du bassin de vie
(sportifs et culturels) ;
Évoluer vers un partage de projets à l’échelle de l’Estuaire ;
Soutenir la promotion et l’organisation de la Vallée de Seine.
Syndicat du SCoT le Havre Pointe de Caux Estuaire
4 quai Guillaume le Testu 76063 LE HAVRE Cedex
Tél 02 32 74 09 27 Fax 02 35 21 51 57
Éditeur:AURH-Conceptionetexécution:B.D.S.A.LeHavre,0235192116,RCS32543750700024-Impression:L2P-Mars2015.
LES ENJEUX
Source : F. Cusin - Novembre 2014
LES 5 DIMENSIONS
DU DÉVELOPPEMENT
TERRITORIAL
TERRITOIRE
GOUVERNABLE
TERRITOIRE
QUALITATIF
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Fiche SCoT 7 - Capital humain

  • 1. fiche n°7 NOTRE CAPITAL HUMAIN : UNE RESSOURCE POUR NOTRE ATTRACTIVITÉ La dynamique d’un territoire et son attractivité sont à l’intersection des logiques globales (économie, flux…) et locales, dont le capital humain est un des ingrédients principaux. Le local est composé et dessiné par les hommes : sa cohésion territoriale et sociale, sa capacité à favoriser le « vivre ensemble », à donner une égalité d’accès à l’emploi, à la formation, aux équipements et services. Les hommes construisent les cadres où pourront s’exprimer l’innovation et les synergies pour fabriquer le territoire de demain. scot-lhpce.fr
  • 2. Réalisation : AURH (MM), BDSA Fond : © CODAH - droits réservés Sources : INSEE 0 42 Km Le Havre La Cerlangue Montivilliers Cauville-sur-Mer Oudalle Gonfreville-l'Orcher Saint-Vigor-d'Ymonville Sandouville Octeville-sur-Mer Rogerville Étainhus Épretot Manéglise Rolleville Sainneville Epouville La Remuée Fontenay Gommerville Harfleur Graimbouville Saint-Romain-de-Colbosc Gainneville Les Trois Pierres Saint-Aubin-Routot Fontaine- la-Mallet Mannevillette Saint-Laurent- de-Brèvedent Saint-Gilles- de-la-Neuville Saint-Martin- du-Manoir Saint-Vincent-Cramesnil Notre- Dame-du-Bec Sainte- Adresse Communauté de communes du Canton de Criquetot l'Esneval Campagne de Caux Caux Vallée de Seine Communauté de communes de Quillebeuf sur Seine Communauté de communes du Canton de Beuzeville Communauté de communes du Pays de Honfleur La Manche Embouchure de la Seine EMPLOI Touristes Emplois dans le territoire du SCoT 115 617 en 2011 Pourcentage d’habitants (1) n’ayant aucun diplôme Une bonne structuration du territoire Équipements de proximité (liste de 29 équipements établie par l’INSEE dont boulangerie, école élémentaire, services aux particuliers….) Pays LHPCE : 29 / 29 Équipements intermédiaires (liste de 31 équipements établie par l’INSEE dont collège, équipement de la personne, piscine…) CODAH : 30 / 31 Caux Estuaire : 26 / 31 Pourcentage d’habitants (1) diplômés de l’enseignement supérieur long (2) 7 SCOT, UN OUTIL POUR FAVORISER LA COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE Grâce à son approche multi-thématiques, le SCoT est un outil pertinent pour réguler politiquement les trois sphères du développement : le social, l'environnemental et l'économique. Le défi : imbriquer ces trois aspects au service de la qualité de vie des habitants actuels et futurs du territoire et de la cohésion sociale et territoriale. DÉMOGRAPHIE, COHÉSION, FORMATION, DES PRÉOCCUPATIONS MAJEURES POUR NOTRE TERRITOIRE L’attractivité d’un territoire est sa capacité à attirer et à capter des ressources qu’elles soient humaines, matérielles ou immatérielles. Plusieurs dimensions interagissent pour nourrir l’attractivité et le développement local : • sa compétitivité, • sa qualité territoriale, • sa capacité à être accueillante et solidaire (ou inclusive*), • sa capacité à inclure les diverses parties-prenantes de la cité pour les conduire vers un projet commun (gouvernabilité). FLUX UN TERRITOIRE DE FLUX IMPORTANTS DISPARITES SOCIALES ET TERRITORIALES NIVEAU DE FORMATION ÉQUIPEMENTS ET SERVICES SANTÉ CODAH 17 989 € Caux Estuaire 22 400 € Haute-Normandie 18 907 € CA Rouen 19 040 € CC Brest 19 210 € CC Caen 19 329 € CC Rennes 21 324 € CC St-Étienne 17 516 € France métrop. 19 218 € Évolution de la population en % Éléments de contexte Pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire Limites des intercommunalités Limites des communes Limites des quartiers (Le Havre) Communes en dehors du pays LHPCE Diminution importante Diminution modérée Stabilité Croissance DÉFINITION * ÉVOLUTION DE LA POPULATION ENTRE 1999 ET 2011 LE DÉVELOPPEMENT INCLUSIF Le développement inclusif est un modèle de développement basé sur les droits qui promeut l’égalité et la participation de la plus vaste partie de la société, en particulier des groupes confrontés à la discrimination et à l’exclusion. 15,1 Pays LHPCE 14,7 CA de Rouen 14,7 CA de Caen 14,2 France métrop. UNE POPULATION JEUNE MAIS UNE STRUCTURE PAR ÂGE QUI SE RAPPROCHE DES MOYENNES NATIONALES Nombre de jeunes de moins de 20 ans pour 10 personnes âgées de 65 ans ou plus UN NOMBRE D'ENTRÉES LIMITÉ SUR LE TERRITOIRE Nombre d’entrées et de sorties d’habitants (5 ans ou plus) Pays LHPCE CU Brest CA Angers entrées 20 290 35 800 48 700 sorties 29 240 39 320 50 930 Un revenu médian plus faible dans la Codah Pourcentage de l’habitat social dans le parc immobilier 97 %du parc social concentré dans 4 communes 900 000 touristes en 2014 Un pôle d’emploi important 28,6% en 2011 SCoT LHPCE 44,4% 32,2% Le Havre 26,9% Montivilliers Harfleur 54,0% Gonfreville- l'Orcher Une surmortalité de 9 % dans la CODAH par rapport à la France sur la période 2003/2006 13,7 % 14,9 % 11,6 % Pays LHPCE France métrop. Haute- Normandie 9,2 % 9,1 % 13,4 % Pays LHPCE France métrop. Haute- Normandie Plus de non diplômés et moins d’études longues qu’en France Des densités médicales ou paramédicales inférieures à celles de la France SCoT LHPCEPour 100 000 hab France 103 37 20 120 60 30 Densités infirmiers : Densités dentistes : Orthophonistes : DÉMOGRAPHIE LA BAISSE DE POPULATION DE LA VILLE DU HAVRE RETENTIT SUR L’ÉVOLUTION DE L’AIRE URBAINE ÉVOLUTION DE LA POPULATION (1999/2011) CODAH -8,8% Aire urbaine -3,3% Caux Estuaire +9,3% Indicateur de concentration d’emploi (*) dans le territoire du SCoT : 119 Estuaire de la Seine : 98 Déplacements domicile- travail : 25 314 actifs viennent travailler dans le territoire du SCoT (et n’y habitent pas) Part de cadres dans le territoire du SCoT en 2011 (parmi la population âgée de 15 ans et +) *nombre d’emplois dans la zone pour 100 actifs ayant un emploi et résidant dans la zone 48,7% Pourcentage d'emplois dans l’Estuaire localisés sur le territoire du SCoT 18,8% en 2006 20,2% en 2011 PASSEPORT (1) population non scolarisée de 15 ans ou + (2) diplôme de 2e ou 3e cycle universitaire (y compris médecine, pharmacie, dentaire), diplôme d'ingénieur, diplôme d'une grande école, doctorat...
  • 3. Réalisation : AURH (MM), BDSA Fond : © CODAH - droits réservés Sources : INSEE 0 42 Km Le Havre La Cerlangue Montivilliers Cauville-sur-Mer Oudalle Gonfreville-l'Orcher Saint-Vigor-d'Ymonville Sandouville Octeville-sur-Mer Rogerville Étainhus Épretot Manéglise Rolleville Sainneville Epouville La Remuée Fontenay Gommerville Harfleur Graimbouville Saint-Romain-de-Colbosc Gainneville Les Trois Pierres Saint-Aubin-Routot Fontaine- la-Mallet Mannevillette Saint-Laurent- de-Brèvedent Saint-Gilles- de-la-Neuville Saint-Martin- du-Manoir Saint-Vincent-Cramesnil Notre- Dame-du-Bec Sainte- Adresse Communauté de communes du Canton de Criquetot l'Esneval Campagne de Caux Caux Vallée de Seine Communauté de communes de Quillebeuf sur Seine Communauté de communes du Canton de Beuzeville Communauté de communes du Pays de Honfleur La Manche Embouchure de la Seine EMPLOI Touristes Emplois dans le territoire du SCoT 115 617 en 2011 Pourcentage d’habitants (1) n’ayant aucun diplôme Une bonne structuration du territoire Équipements de proximité (liste de 29 équipements établie par l’INSEE dont boulangerie, école élémentaire, services aux particuliers….) Pays LHPCE : 29 / 29 Équipements intermédiaires (liste de 31 équipements établie par l’INSEE dont collège, équipement de la personne, piscine…) CODAH : 30 / 31 Caux Estuaire : 26 / 31 Pourcentage d’habitants (1) diplômés de l’enseignement supérieur long (2) 7 SCOT, UN OUTIL POUR FAVORISER LA COHÉSION SOCIALE ET TERRITORIALE Grâce à son approche multi-thématiques, le SCoT est un outil pertinent pour réguler politiquement les trois sphères du développement : le social, l'environnemental et l'économique. Le défi : imbriquer ces trois aspects au service de la qualité de vie des habitants actuels et futurs du territoire et de la cohésion sociale et territoriale. DÉMOGRAPHIE, COHÉSION, FORMATION, DES PRÉOCCUPATIONS MAJEURES POUR NOTRE TERRITOIRE L’attractivité d’un territoire est sa capacité à attirer et à capter des ressources qu’elles soient humaines, matérielles ou immatérielles. Plusieurs dimensions interagissent pour nourrir l’attractivité et le développement local : • sa compétitivité, • sa qualité territoriale, • sa capacité à être accueillante et solidaire (ou inclusive*), • sa capacité à inclure les diverses parties-prenantes de la cité pour les conduire vers un projet commun (gouvernabilité). FLUX UN TERRITOIRE DE FLUX IMPORTANTS DISPARITES SOCIALES ET TERRITORIALES NIVEAU DE FORMATION ÉQUIPEMENTS ET SERVICES SANTÉ CODAH 17 989 € Caux Estuaire 22 400 € Haute-Normandie 18 907 € CA Rouen 19 040 € CC Brest 19 210 € CC Caen 19 329 € CC Rennes 21 324 € CC St-Étienne 17 516 € France métrop. 19 218 € Évolution de la population en % Éléments de contexte Pays Le Havre Pointe de Caux Estuaire Limites des intercommunalités Limites des communes Limites des quartiers (Le Havre) Communes en dehors du pays LHPCE Diminution importante Diminution modérée Stabilité Croissance DÉFINITION * ÉVOLUTION DE LA POPULATION ENTRE 1999 ET 2011 LE DÉVELOPPEMENT INCLUSIF Le développement inclusif est un modèle de développement basé sur les droits qui promeut l’égalité et la participation de la plus vaste partie de la société, en particulier des groupes confrontés à la discrimination et à l’exclusion. 15,1 Pays LHPCE 14,7 CA de Rouen 14,7 CA de Caen 14,2 France métrop. UNE POPULATION JEUNE MAIS UNE STRUCTURE PAR ÂGE QUI SE RAPPROCHE DES MOYENNES NATIONALES Nombre de jeunes de moins de 20 ans pour 10 personnes âgées de 65 ans ou plus UN NOMBRE D'ENTRÉES LIMITÉ SUR LE TERRITOIRE Nombre d’entrées et de sorties d’habitants (5 ans ou plus) Pays LHPCE CU Brest CA Angers entrées 20 290 35 800 48 700 sorties 29 240 39 320 50 930 Un revenu médian plus faible dans la Codah Pourcentage de l’habitat social dans le parc immobilier 97 %du parc social concentré dans 4 communes 900 000 touristes en 2014 Un pôle d’emploi important 28,6% en 2011 SCoT LHPCE 44,4% 32,2% Le Havre 26,9% Montivilliers Harfleur 54,0% Gonfreville- l'Orcher Une surmortalité de 9 % dans la CODAH par rapport à la France sur la période 2003/2006 13,7 % 14,9 % 11,6 % Pays LHPCE France métrop. Haute- Normandie 9,2 % 9,1 % 13,4 % Pays LHPCE France métrop. Haute- Normandie Plus de non diplômés et moins d’études longues qu’en France Des densités médicales ou paramédicales inférieures à celles de la France SCoT LHPCEPour 100 000 hab France 103 37 20 120 60 30 Densités infirmiers : Densités dentistes : Orthophonistes : DÉMOGRAPHIE LA BAISSE DE POPULATION DE LA VILLE DU HAVRE RETENTIT SUR L’ÉVOLUTION DE L’AIRE URBAINE ÉVOLUTION DE LA POPULATION (1999/2011) CODAH -8,8% Aire urbaine -3,3% Caux Estuaire +9,3% Indicateur de concentration d’emploi (*) dans le territoire du SCoT : 119 Estuaire de la Seine : 98 Déplacements domicile- travail : 25 314 actifs viennent travailler dans le territoire du SCoT (et n’y habitent pas) Part de cadres dans le territoire du SCoT en 2011 (parmi la population âgée de 15 ans et +) *nombre d’emplois dans la zone pour 100 actifs ayant un emploi et résidant dans la zone 48,7% Pourcentage d'emplois dans l’Estuaire localisés sur le territoire du SCoT 18,8% en 2006 20,2% en 2011 PASSEPORT (1) population non scolarisée de 15 ans ou + (2) diplôme de 2e ou 3e cycle universitaire (y compris médecine, pharmacie, dentaire), diplôme d'ingénieur, diplôme d'une grande école, doctorat...
  • 4. UN TERRITOIRE SOLIDAIRE ET INCLUSIF Déconcentrer le parc social dans le territoire du SCoT pour renforcer la mixité sociale à l’échelle du territoire ; Permettre l’emploi de certaines catégories de populations présentes sur le territoire, notamment les femmes et les jeunes ; Impliquer les entreprises locales dans l’offre et les dispositifs de formation (alternance, formation continue…). UNE DIVERSIFICATION ÉCONOMIQUE POUR PROMOUVOIR L’ATTRACTIVITÉ ET LA COMPÉTITIVITÉ DE NOTRE TERRITOIRE Maintenir une économie productive à l’échelle de la Vallée de Seine ; Développer une économie résidentielle basée sur le tourisme, l’offre culturelle et le commerce ; Promouvoir l’excellence de notre territoire dans le domaine de l’économie circulaire. UNE QUALITÉ DE SERVICES QUI S’ADAPTE À L’ÉVOLUTION DES BESOINS Répondre aux besoins liés au vieillissement de la population en mettant l’accent sur le maintien au domicile (services, accessibilité des logements) ; Remédier aux déficits sanitaires du territoire (démographie médicale) ; Renforcer les services et commerces dans le centre-ville du Havre pour rayonner sur l’Estuaire et tirer parti des flux de touristes et de visiteurs. DES LOGIQUES D’ENTENTE TERRITORIALE Favoriser la mutualisation des équipements du bassin de vie (sportifs et culturels) ; Évoluer vers un partage de projets à l’échelle de l’Estuaire ; Soutenir la promotion et l’organisation de la Vallée de Seine. Syndicat du SCoT le Havre Pointe de Caux Estuaire 4 quai Guillaume le Testu 76063 LE HAVRE Cedex Tél 02 32 74 09 27 Fax 02 35 21 51 57 Éditeur:AURH-Conceptionetexécution:B.D.S.A.LeHavre,0235192116,RCS32543750700024-Impression:L2P-Mars2015. LES ENJEUX Source : F. Cusin - Novembre 2014 LES 5 DIMENSIONS DU DÉVELOPPEMENT TERRITORIAL TERRITOIRE GOUVERNABLE TERRITOIRE QUALITATIF TERRITOIRE COMPÉTITIF TERRITOIRE INCLUSIF TERRITOIRE ATTRACTIF