SlideShare une entreprise Scribd logo
Formation
Vous appréhendez de recruter
vous-même car vous voyez
cette démarche comme un
f a c t e u r d e r i s q u e n o n
maîtrisé ?
Vous voulez l'envisager plutôt
comme un facteur de bénéfices
c o r r e s p o n d a n t à v o t r e
croissance d’entreprise ?
Connaître la première des trois
étapes d'un recrutement
réfléchi et s'entraîner sur
chaque détail à maîtriser.
Envisager le poste à pourvoir
avec méthode et expérience,
pour atteindre avec confiance
ses objectifs d'une intégration
réussie pour son entreprise.
PROGRAMME
1 . Savoir repérer un besoin
- Analyse des besoins de l'entreprise
- Définition des critères de poste.
- Communication sur votre besoin
2 . Savoir sélectionner
- Critères de sélection
- Analyse de CV et LM
3 . Savoir convoquer un candidat 
- Analyse des supports et utilisation
4 . Savoir Analyser
- Enjeux et critères des profils
- Projet professionnel des candidats
5 . Savoir Préparer son entretien 
- Supports techniques
Savoir
Recruter
Gestion d'entreprise
Préparer son Recrutement
Profil stagiaire
Profil formateur
Dir ig eants ou créat eur s
d'entreprise, managers et chefs
de service intégrés par leur
entreprise, ayant besoin
d'appréhender de manière
optimale leur recrutement.
F o r m a t e u r s e x p e r t s ,
intervenant auprès de publics
de dirigeants et créateurs
d'entreprises, de salariés, et en
U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s
d'étudiants sur des thèmes
d'entreprise.
Comprendre et maîtriser
son développement
Relier vos critères de poste
aux candidatures
Savoir communiqueret analyser efficacement
Définir votre stratégie
d'entretien
Objectifs
R.H./Management
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
Formation Appréhender avec confiance les
techniques de préparation du
recrutement, évaluer le besoin,
afin de maîtriser ce moment
crucial de développement de
votre entreprise pour intégrer
un employé avec confiance.
Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses
Savoir
Recruter
Société Conseils et Avenir
Programme détaillé
1 . Savoir repérer un besoin pour votre entreprise 
Quels critères, problématique et fiche de poste ?
- S’entraîner à rédiger une fiche de poste et une annonce.
2 . Savoir sélectionner CV et lettres de motivations 
Quels critères ? Comment correspondre au besoin de
l’entreprise ? Utilisation de notre outil ARCTICS© sur le CV.
- S’entraîner à analyser des CV et LM répondant à des postes
correspondants à votre branche d'activité.
3 . Savoir convoquer un candidat 
Par quels outils ? Comment agir pour provoquer et obtenir
des informations supplémentaires avant l'entretien ?
- S’entraîner à convoquer des candidats par les différents
supports (courrier, lettre et téléphone).
4 . Savoir Analyser
La motivation du candidat dans la réponse apportée. Critères.
5 . Savoir Préparer son entretien 
Le Cv et la lettre de motivation comme support technique,
les questions à préparer (sur l’entreprise, le poste, le candidat)
- S’entraîner à préparer l’entretien : fiches de postes et exemples
de candidatures, questions à préparer, le rythme et le cadre de la
discussion à envisager selon les profils.
Préparation du recrutement
1 2 3 4
L'entretien
de recrutement
Préparation
du recrutement
Stratégie de
sélection
Simulations
d'entretien
Durée de la formation
3 jours (21 heures)
Calendrier
à Nantes et Paris
(possibilité sur d'autres villes sous
réserve d'un forfait transport en sus)
3 jours consécutifs
ou séquençables
(Adaptable en Intra ou Individuel)
Nous contacter pour
connaître le planning
d'atelier collectif.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur
h t t p : / / w w w. s o c o a . e u
Formation Individuelle : 2000 €
Collectif (groupe de 5) : 1000 € /pers.
A la carte: tarif variable par "Savoir"
Organisme de formation exonéré de TVA.
Renseignements
06 64 21 57 85
contact@socoa.eu
Cette formation est éligible DIF/CIF.
Modalités de paiement individuel facilitées.
Nous contacter pour de plus amples informations.
Recrutez !
Livret de formation réutilisable fourni.
Lieu de formation avec wifi. Repas inclus.
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
Formation
Savoir
Recruter
Gestion d'entreprise
L'entretien de Recrutement
Objectifs
PROGRAMME
1 . Savoir Se Comporter
en entretien 
- Communication orale et gestuelle.
2 . Savoir Accueillir 
- Observer le candidat en attente
- S’adapter au profil pour l’accueillir
3 . Savoir Analyser les réponses 
- Communication du candidat
- Méthode 4Temps©
(Projet professionnel)
- Faciliter l'échange
4 . Savoir Rebondir 
- Relancer une discussion,
- Diriger la conversation
- Cerner le candidat.
5 . Savoir Clore la discussion 
- Conclure et raccompagner
Apprendre à
communiquer efficacement
Analyser la personnalité du
candidat selon vos attentes
Maîtriser et dirigerl'échange, être perspicace
Faciliter votre sélection
Vous appréhendez de faire
passer des entretiens vous-
même car vous ne maîtrisez
pas les techniques de sélection
et de communication ?
Vous voulez comprendre et
réaliser un recrutement, avec
stratégie et efficacité, qui
correspondra à vos besoins ?
Connaître les techniques d'entretien
afin d'effectuer un recrutement
réfléchi et en cohérence avec votre
nécessité de croissance. S'entraîner
s u r c h a q u e d é t a i l d e v o t r e
communication à maîtriser.
Envisager le candidat reçu avec
méthode et expérience, pour
atteindre avec confiance ses objectifs
d'une intégration réussie pour son
entreprise.
Dirigeants ou créateurs d'entreprise,
Managers et chefs de service intégrés
par leur entreprise, ayant besoin
d'appréhender de manière optimale
leur recrutement d'employés.
Formateurs experts, intervenant
auprès de publics de dirigeants et
créateurs d'entreprises, de salariés, et
en Universités/IUT auprès d'étudiants
sur des thèmes d'entreprise.
Profil stagiaire
Profil formateur
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
R.H./Management
Formation
Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses
Savoir
Recruter
Société Conseils et Avenir
Programme détaillé
1 2 3 4
Stratégie de
sélection
Simulations
d'entretien
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur
h t t p : / / w w w. s o c o a . e u
Renseignements
06 64 21 57 85
contact@socoa.eu
Cette formation est éligible DIF/CIF.
Modalités de paiement individuel facilitées.
Nous contacter pour de plus amples informations.
Recrutez !
Livret de formation réutilisable fourni.
Lieu de formation avec wifi. Repas inclus.
Appréhender avec confiance les
techniques d'entretien et de
communication gestuelle et
orale, évaluer le candidat, afin
de maîtriser ce moment crucial
de sélection d'un (futur)
employé de votre entreprise.
L'entretien de recrutement Préparation
du recrutement
L'entretien
de recrutement
1 . Savoir Se Comporter en entretien 
Attitudes, gestes, voix, vocabulaire à employer, technique d'entretien.
2 . Savoir Accueillir 
Se renseigner sur le candidat en attente dans l’entreprise, s’adapter
au profil pour l’accueillir dans son bureau (gestes, paroles,...).
Premier échange et analyse immédiate.
- S’entraîner à accueillir : comportement du RH et analyse candidat.
3 . Savoir Analyser les réponses 
Orales et physiques du candidat pendant l’entretien. Utilisation de
notre Méthode 4Temps©
pour l’analyse du Projet professionnel.
- S’entraîner à cadrer un candidat trop exubérant, ou trop dirigiste,
ou trop confiant.
- S’entraîner à mettre en confiance un candidat peu loquace ou
timide, et pourtant correspondant au poste.
4 . Savoir Rebondir 
Comment relancer une discussion, diriger la conversation dans le
sens souhaité et aborder les failles et pièges possibles pour mieux
cerner le candidat. Innovations sur la forme.
- S’entraîner à diriger la conversation : Cas pratiques.
- S’entraîner à poser des questions « pièges ».
5 . Savoir Clore la discussion 
De quelle manière, qu’attendre du candidat motivé, comment le
raccompagner et conclure ?
- S’entraîner à raccompagner : Mises en situation.
Calendrier
à Nantes et Paris
(possibilité sur d'autres villes sous
réserve d'un forfait transport en sus)
3 jours consécutifs
pour collectif
Adaptation en Intra ou Individuel
Nous contacter pour
connaître le planning
d'atelier collectif.
Formation Individuelle : 2000 €
Collectif (groupe de 5) : 1000 € /pers.
A la carte: tarif variable par "Savoir"
Organisme de formation exonéré de TVA.
Durée de la formation
3 jours (21 heures)
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)

Recommandé pour vous

Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.frPetit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr

Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr

livre blancguide qapaqapa.fr
Formation
Vous avez besoin de maîtriser
la sélection d'un futur
employé, sans prendre de
risque par impréparation ?
Vous voulez intégrer un
candidat en étant sûr de votre
choix quant à sa plus-value
pour votre entreprise ?
Connaître l'étape finale et
cruciale d'un recrutement
s t r a t é g i q u e p o u r v o t r e
entreprise et s'entraîner sur
chaque détail à maîtriser.
Envisager votre décision avec
méthode et expérience, pour
atteindre avec confiance ses
objectifs d'une intégration
réussie pour son entreprise.
PROGRAMME
1 . Savoir Analyser d’un entretien 
- Notes du débriefing d'entretien réalisé
- Liens entre le poste et le candidat
- S'écarter des a priori
- Repérer les oublis à combler
2 . Savoir Transmettre et Obtenir
un avis 
- Effectuer un rapport complet
- Solliciter des avis ou conseils
3 . Savoir Re-convoquer 
- Raisons et sa communication
- Négociations à envisager
4 . Savoir Sélectionner 
- Critères de décisions
- Concertation avec le service concerné
et/ou ses employés
- Apprendre à mobiliser
- Recruter
Savoir
Recruter
Gestion d'entreprise
Stratégie de Sélection
Profil stagiaire
Profil formateur
Dir ig eants ou créat eur s
d'entreprise, Managers et
chefs de service intégrés par
leur entreprise, ayant besoin
d'appréhender de manière
optimale leur recrutement.
F o r m a t e u r s e x p e r t s ,
intervenant auprès de publics
de dirigeants et créateurs
d'entreprises, de salariés, et en
U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s
d'étudiants sur des thèmes
d'entreprise.
Comprendre et analyser
l'entretien effectué
Formaliser les éléments
dégagés du profil
Re-Convoquer pourconfirmer et négocier
Sélectionner et recruter
avec stratégie efficace
Objectifs
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
R.H./Management
Formation Appréhender avec confiance le
moment de la sélection d'un
candidat en évaluant son
adéquation avec le poste et la
facilité d'intégration de son
profil confirmé en entretien, et
le recruter sereinement.
Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses
Savoir
Recruter
Société Conseils et Avenir
Programme détaillé
1 . Savoir Analyser d’un entretien 
D'après ses notes et le ressenti d'un entretien réalisé. Quels
critères, quels oublis, les erreurs de jugement, lutter contre ses
préjugés, les éléments négatifs et positifs du candidat (comment
sélectionner), quels manques repérés à approfondir si besoin ?
- S’entraîner à analyser ses notes en fonction d’un poste.
2 . Savoir Transmettre pour obtenir un avis 
Un rapport à son personnel ou ses chefs de services sur un
candidat potentiel : qu’écrire ? Comment présenter ? Que
mettre en avant ?
3 . Savoir re-convoquer 
De quelle manière ? Pourquoi ? Quand ? Les négociations
envisagées (salaires, poste, avantages, tout élément propre à une
entreprise, à adapter aux volontés émises lors de l’entretien du
candidat).
- S’entraîner à négocier avec le(s) candidat(s) sélectionné(s).
4 . Savoir sélectionner : plusieurs candidats à un poste ?
Comment faire son choix si seul(e) responsable de l’embauche ?
Se concerter avec le service intégrant l’employé, son réseau
professionnel, mobiliser ses cadres si besoin,...
- S’entraîner à analyser un entretien d’embauche :
Visionnage d’entretiens, et analyse point par point du rôle du RH
Visionnage d’entretiens, et analyse point par point du candidat.
Décision individuelle sur son embauche ou non.
Stratégie de sélection
1 2 3 4
L'entretien
de recrutement
Préparation
du recrutement
Stratégie de
sélection
Simulations
d'entretien
Durée de la formation
2 jours (14 heures)
Calendrier
à Nantes et Paris
(possibilité sur d'autres villes sous
réserve d'un forfait transport en sus)
2 jours consécutifs
(adaptable en Intra ou Individuel)
Nous contacter
pour connaître le
planning d'atelier collectif.
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur
h t t p : / / w w w. s o c o a . e u
Formation Individuelle : 1500 €
Collectif (groupe de 5) : 700 € /pers.
A la carte: tarif variable par "Savoir"
Organisme de formation exonéré de TVA.
Renseignements
06 64 21 57 85
contact@socoa.eu
Cette formation est éligible DIF/CIF.
Modalités de paiement individuel facilitées.
Nous contacter pour de plus amples informations.
Recrutez !
Livret de formation réutilisable fourni.
Lieu de formation avec wifi. Repas inclus.
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
Formation
Savoir
Recruter
Gestion d'entreprise
Simulations d'entretien
Objectifs
Dirigeants ou créateurs d'entreprise,
Managers et chef de service intégrés
par leur entreprise, ayant besoin
d'appréhender de manière optimale
leur recrutement d'employés.
Formateurs experts, intervenant
auprès de publics de dirigeants et
créateurs d'entreprises, de salariés, et
en Universités/IUT auprès d'étudiants
sur des thèmes d'entreprise.
Profil stagiaire
Profil formateur
Expérimenter par l'entraînement
concret les étapes du déroulement
d'un entretien d'embauche et
s'entraîner à questionner les
candidats avec confiance et attitude
positive. Sélectionner un futur
employé comme recruteur, par
l'analyse produite avec la Méthode 4
Temps permettant une perception
efficace des profils de candidats et de
leur projet professionnel.
Vous appréhendez de faire
passer des entretiens vous-
même car vous manquez de
pratique ?
Vous voulez comprendre votre
communication pour échanger
avec stratégie et efficacité, en
répondant à vos besoins de
développement d'entreprise ?
PROGRAMME
1. Méthode 4 Temps©
- Analyse de projets professionnels
- Mises en relation des éléments de
communication d'un candidat avec
votre poste
2. Simulation test M4T©
- Apprentissage des questions par les 4
Temps
- Repérage des éléments de votre
communication à travailler
3. Simulations et Débriefing (2)
- Convocation sur annonces réelles
- Entraînement (postes de votre activité)
- Conditions réelles de l'échange
- Conseils en communication à l'issue
des mises en situation et analyse des
évolutions perçues
Mettre en relation un projet
pro avec votre besoin
Questionner avec méthode
pour cerner un profil
S'entraîner pourêtre à l'aise et efficace
Réussir cette étape-clé
de votre recrutement
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
R.H./Management
Formation
Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses
Savoir
Recruter
Société Conseils et Avenir
Programme détaillé
1 2 3 4
Stratégie de
sélection
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur
h t t p : / / w w w. s o c o a . e u
Renseignements
06 64 21 57 85
contact@socoa.eu
Cette formation est éligible DIF/CIF.
Modalités de paiement individuel facilitées.
Nous contacter pour de plus amples informations.
Recrutez !
Livret de formation réutilisable fourni.
Lieu de formation avec wifi. Repas inclus.
Appréhender avec confiance les
techniques d'entretien et de
communication gestuelle et
orale, évaluer le candidat, afin
de maîtriser ce moment crucial
de sélection d'un (futur)
employé de votre entreprise.
Préparation
du recrutement
Simulations
d'entretien
L'entretien
de recrutement
Formation Individuelle : 1500 €
Collectif (groupe de 5) : 700 €
Option : Accompagnement 1er entretien
Organisme de formation exonéré de TVA.
Calendrier
à Nantes et Paris
(possibilité sur d'autres villes sous
réserve d'un forfait transport en sus)
Adaptation du planning
(notamment pour
séparer les simulations
de la journée M4T)
Simulations d'entretien
1. Questionner et analyser avec la Méthode 4 Temps©
Apprentissage de la Méthode 4Temps© pour comprendre les projets
professionnels des candidats. Questionner un profil pour cerner ses
motivations et lignes directrices dans son parcours jusqu'à et après
vous. Relier tous les éléments d'un projet professionnel décrit
oralement avec votre besoin pour le poste. Percevoir les atouts et
freins, comprendre une personnalité et sa motivation.
2. Simulation test M4T©
A la fin de la journée M4T©. Intégration dans votre communication
orale du questionnement fluide et percutant de chaque point du CV
et profil professionnel que vous aurez à interroger. Conseils sur les
éléments de communications gestuelle et orale à améliorer et
analyse de vos points forts en entretien.
3. Simulations et Débriefing (2)
En conditions réelles adaptées à votre activité, intégration dans les
mises en situation de toutes les étapes de l'entretien : de la
préparation à la relance après l'échange, puis la sélection.
Adaptation des formateurs à vos possibles postes bientôt à
pourvoir et à votre branche professionnelle, sur des annonces
d'entreprises existantes.Attitudes et réponses crédibles des deux
formateurs (alternant comme candidats et observateurs pour vous
permettre de varier vos analyses) à vos questions d'entretiens,
pour être à votre aise par la répétition.
Dynamisation par analyse de vos atouts et points à améliorer.
Durée de la formation
2 jours (14 heures)
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)

Recommandé pour vous

Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embauche

Techniques recherche emploi

emploi
Contacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphoneContacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphone
Formation
Savoir
Recruter
Gestion d'entreprise
Savoir Recruter
Profil stagiaire
Profil formateur
Dir ig eants ou créat eur s
d'entreprise, Managers et
chefs de service intégrés par
leur entreprise, ayant besoin
d'appréhender de manière
optimale leur recrutement.
F o r m a t e u r s e x p e r t s ,
intervenant auprès de publics
de dirigeants et créateurs
d'entreprises, de salariés, et en
U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s
d'étudiants sur des thèmes
d'entreprise.
Objectifs
PROGRAMME
1. Préparer son recrutement
- Savoir repérer son besoin
- Formaliser le poste et ses critères
- Préparer ses outils de prospection de
candidat et les entretiens
2 . L'entretien de recrutement
- Techniques et pratique des étapes
- Communication gestuelle et orale
3 . Stratégie de sélection 
- Savoir relier l'entretien à ses critères
- Savoir sélectionner après un entretien
- Négocier et Recruter
4 . Méthode 4 Temps©
- Analyser un profil et son projet pro
- Questionner avec la M4T
5 . Simulations individuelles (2) 
- Conditions réelles sur votre activité
- Débriefing et conseils
Comprendre et maîtriser
son besoin de personnel
Acquérir les techniques de
l'entretien et sa pratique
Savoir analyser laperformance et choisir
Expérimenter et évoluer
avec confiance
C o n n a î t r e e t c o n c e v o i r
l'intégralité des étapes d'un
r e c r u t e m e n t r é fl é c h i .
S'entraîner sur chaque détail à
maîtriser.
Envisager le recrutement avec
méthode et expérience, pour
atteindre avec efficacité ses
objectifs d'une intégration
réussie pour son entreprise.
Vous voulez acquérir une
compétence fondamentale
qu’un RH ou un entrepreneur
efficace se doit de produire ?
Vous ne pouvez prendre aucun
risque accru dû à un salarié mal
sélectionné ?
Obtenir des compétences
transversales en RH vous est
nécessaire ?
(formation intégrale intensive)
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)
R.H./Management
Formation
Solutions, Cohérence, Adaptation Informations diverses
Savoir
Recruter
Société Conseils et Avenir
Programme détaillé
1 2 3 4
Stratégie de
sélection
Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur
h t t p : / / w w w. s o c o a . e u
Renseignements
06 64 21 57 85
contact@socoa.eu
Cette formation est éligible DIF/CIF.
Modalités de paiement individuel facilitées.
Nous contacter pour de plus amples informations.
Recrutez !
Livret de formation réutilisable fourni.
Lieu de formation avec wifi. Repas inclus.
Savoir Recruter
Appréhender avec confiance les
techniques du recrutement : du
besoinen poste à la phase de
choix d'employé, afin de
maîtriser ce moment crucial de
développement et de croissance
pour votre entreprise.
(Voir contenu précis dans chaque étape du catalogue Savoir Recruter)
1. Préparer son recrutement
Savoir repérer son besoin. Formaliser le profil et ses critères par
une fiche de poste et une annonce. Effectuer la diffusion de l'offre.
Préparer ses outils de prospection de candidat et sélectionner des
candidatures avec méthode. Préparer ses entretiens avec les profils
reçus pour obtenir des éléments.
2 . L'entretien de recrutement
Apprentissage des Techniques et pratique des étapes d'entretien.
Maîtriser sa communication gestuelle et orale, et analyser celle du
candidat immédiatement. Cadrer l'échange.
3 . Stratégie de sélection 
Savoir relier l'entretien à ses critères prédéfinis avec ses notes.
Formaliser un résumé avec recul. Obtenir des avis et conseils en
interne. Savoir sélectionner après un entretien et si besoin re-
convoquer. Confirmer son choix. Négocier et Recruter.
4 . Méthode 4 Temps©
Analyser un profil et son projet professionnel et personnel.
Cerner une personnalité, ses atouts et failles. Questionner avec la
M4T et mise en pratique.
5 . Simulations individuelles et débriefing (2) 
En conditions réelles sur votre activité et besoins futurs, deux
formateurs/candidats pour vous entraîner. Débriefing et conseils et
analyse de vos atouts sur votre nouvelle compétence acquise et
ses savoir faire et être : le Savoir Recruter.
Calendrier
à Nantes et Paris
(possibilité sur d'autres villes sous
réserve d'un forfait transport en sus)
10 jours consécutifs
et 2 simulations à fixer
Nous contacter pour
connaître le planning
d'atelier collectif.
Préparation
du recrutement
L'entretien
de recrutement
Simulations
d'entretien
F o r m a t i o n I n t e n s i v e : I n d i v i d u e l l e : 6 0 0 0 € ( a u l i e u d e 7 0 0 0 € )
C o l l e c t i f ( g r o u p e d e 5 ) + 2 S i m u l a t i o n s : 3 0 0 0 € / p e r s . ( a u l i e u d e 3 4 0 0 € )
P o u r l a f o r m a t i o n c o n d e n s é e d e 5 j o u r s : Ta r i f s à m o i t i é p r i x
Organisme de formation exonéré de TVA.
Formation intensive : 10 jours (70 h)
Formation condensée : 5 jours (35h)
Atelier des Recruteurs
(Formation pratique)

Contenu connexe

Tendances

Coaching des-commerciaux
Coaching des-commerciauxCoaching des-commerciaux
Coaching des-commerciaux
dibo55
 
Recherche d'emploi (vale.panny)
Recherche d'emploi (vale.panny)Recherche d'emploi (vale.panny)
Recherche d'emploi (vale.panny)
Comune di San Prospero
 
Nos formations "Cycles Qualifiants"
Nos formations "Cycles Qualifiants" Nos formations "Cycles Qualifiants"
Nos formations "Cycles Qualifiants"
EGB Learning
 
Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2
Mokhtar Ayachi
 
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.frPetit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Qapa.fr
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embauche
rispal
 
Contacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphoneContacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphone
salmonagnes
 
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs êtreIdentifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
rispal
 
Le recrutement
Le recrutementLe recrutement
Le recrutement
Mohcine Boudanes
 
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
Transmission RH
 
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
Technofutur TIC
 
Entretien Professionnel
Entretien ProfessionnelEntretien Professionnel
Entretien Professionnel
Isabelle Kirchner
 
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - AgileomSession1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
Bruno Bolle-reddat
 
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploiOfficium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
Maria DISANDRA
 
Recrutement
Recrutement Recrutement
Recrutement
Hanae Guenouni
 
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Marion Girard
 
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprisesApec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
Apec
 

Tendances (20)

Coaching des-commerciaux
Coaching des-commerciauxCoaching des-commerciaux
Coaching des-commerciaux
 
Recherche d'emploi (vale.panny)
Recherche d'emploi (vale.panny)Recherche d'emploi (vale.panny)
Recherche d'emploi (vale.panny)
 
Nos formations "Cycles Qualifiants"
Nos formations "Cycles Qualifiants" Nos formations "Cycles Qualifiants"
Nos formations "Cycles Qualifiants"
 
Realiser Un Bon Cv
Realiser Un Bon CvRealiser Un Bon Cv
Realiser Un Bon Cv
 
Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2Comment reussir un entretien d'embauche2
Comment reussir un entretien d'embauche2
 
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.frPetit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
Petit livre bleu du recrutement par Qapa.fr
 
Réaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embaucheRéaliser un entretien d'embauche
Réaliser un entretien d'embauche
 
Contacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphoneContacter un employeur par téléphone
Contacter un employeur par téléphone
 
Parole de recruteurs
Parole de recruteursParole de recruteurs
Parole de recruteurs
 
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs êtreIdentifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
Identifier ses savoirs, ses savoirs faire et ses savoirs être
 
Module entretiens
Module entretiensModule entretiens
Module entretiens
 
Le recrutement
Le recrutementLe recrutement
Le recrutement
 
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
Reussir son entretien d'embauche, atelier gilles payet pour dynamique cadres,...
 
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
L’entretien d’embauche: 7 astuces pour convaincre votre futur employeur du se...
 
Entretien Professionnel
Entretien ProfessionnelEntretien Professionnel
Entretien Professionnel
 
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - AgileomSession1 : les métiers du coaching - Agileom
Session1 : les métiers du coaching - Agileom
 
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploiOfficium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
Officium Pack Tawjih pour les Etudiants et Chercheurs d'emploi
 
Recrutement
Recrutement Recrutement
Recrutement
 
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
Cahier des charges go bmt3 f 2014 2015
 
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprisesApec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
Apec - Guide de l'offre de stage pour les entreprises
 

Similaire à Formation Savoir recruter pour chefs d'entreprise, RH et managers

Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Projet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et PersonnelProjet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et Personnel
Hemant Ramphul
 
4 conseils pour faire passer un entretien à distance
4 conseils pour faire passer un entretien à distance4 conseils pour faire passer un entretien à distance
4 conseils pour faire passer un entretien à distance
Eurécia
 
Savoir mener l’entretien professionnel
Savoir mener l’entretien professionnelSavoir mener l’entretien professionnel
Savoir mener l’entretien professionnel
Independant Contract & Claim Manager
 
Le guide du stagiaire Qapa 2015
Le guide du stagiaire Qapa 2015Le guide du stagiaire Qapa 2015
Le guide du stagiaire Qapa 2015
Qapa.fr
 
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutementADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
Santos Muriel
 
Catalogue des formations Seventic 2016
Catalogue des formations Seventic 2016Catalogue des formations Seventic 2016
Catalogue des formations Seventic 2016
Alexandre Gironde
 
Formation Recruter Sans Cv
Formation Recruter Sans CvFormation Recruter Sans Cv
Formation Recruter Sans Cv
jplesault
 
Formation "Prospecter à distance"
Formation  "Prospecter à distance"Formation  "Prospecter à distance"
Formation "Prospecter à distance"
CoralineHUE
 
Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.
NNOMO Jean michel
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
Diser Frederick
 
Catalogue Coach de Vente 2015
Catalogue Coach de Vente 2015Catalogue Coach de Vente 2015
Catalogue Coach de Vente 2015
Jean-Pascal Mollet® COACH DE VENTE
 
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
Perfect People
 
Gestion des ressources humaines
Gestion des ressources humainesGestion des ressources humaines
Gestion des ressources humaines
Independant Contract & Claim Manager
 
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptxLE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
MeriemMesbahi1
 
Comment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficaceComment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficace
EnactusFrance
 
Pfe en gestion de recrutement
Pfe en gestion de recrutementPfe en gestion de recrutement
Pfe en gestion de recrutement
youness jabbar
 
Entretien embauche
Entretien embaucheEntretien embauche
Entretien embauche
AlinaONICIUC
 
Corteos programmes formations 2020
Corteos   programmes formations 2020Corteos   programmes formations 2020
Corteos programmes formations 2020
Cortéos
 

Similaire à Formation Savoir recruter pour chefs d'entreprise, RH et managers (20)

Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
Formation Insertion professionnelle - Du projet professionnel aux simulations...
 
Projet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et PersonnelProjet Professionnel et Personnel
Projet Professionnel et Personnel
 
4 conseils pour faire passer un entretien à distance
4 conseils pour faire passer un entretien à distance4 conseils pour faire passer un entretien à distance
4 conseils pour faire passer un entretien à distance
 
Savoir mener l’entretien professionnel
Savoir mener l’entretien professionnelSavoir mener l’entretien professionnel
Savoir mener l’entretien professionnel
 
Le guide du stagiaire Qapa 2015
Le guide du stagiaire Qapa 2015Le guide du stagiaire Qapa 2015
Le guide du stagiaire Qapa 2015
 
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutementADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
ADHARA - Réussissez vos entretiens de recrutement
 
Catalogue des formations Seventic 2016
Catalogue des formations Seventic 2016Catalogue des formations Seventic 2016
Catalogue des formations Seventic 2016
 
Formation Recruter Sans Cv
Formation Recruter Sans CvFormation Recruter Sans Cv
Formation Recruter Sans Cv
 
Formation "Prospecter à distance"
Formation  "Prospecter à distance"Formation  "Prospecter à distance"
Formation "Prospecter à distance"
 
Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.Les techniques de recherche d'emploi.
Les techniques de recherche d'emploi.
 
Profession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOMProfession Manager by VAKOM
Profession Manager by VAKOM
 
Catalogue Coach de Vente 2015
Catalogue Coach de Vente 2015Catalogue Coach de Vente 2015
Catalogue Coach de Vente 2015
 
Cqfd mg politique_recrutement
Cqfd mg politique_recrutementCqfd mg politique_recrutement
Cqfd mg politique_recrutement
 
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
Perfect People - Extraits Conférence LNE: Conseils recrutement fonctions comm...
 
Gestion des ressources humaines
Gestion des ressources humainesGestion des ressources humaines
Gestion des ressources humaines
 
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptxLE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT.pptx
 
Comment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficaceComment mener un recrutement efficace
Comment mener un recrutement efficace
 
Pfe en gestion de recrutement
Pfe en gestion de recrutementPfe en gestion de recrutement
Pfe en gestion de recrutement
 
Entretien embauche
Entretien embaucheEntretien embauche
Entretien embauche
 
Corteos programmes formations 2020
Corteos   programmes formations 2020Corteos   programmes formations 2020
Corteos programmes formations 2020
 

Plus de Société Conseils et Avenir (SoCoA)

Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Formation Projet professionnel - Reconversion professionnelle
Formation Projet professionnel  - Reconversion professionnelleFormation Projet professionnel  - Reconversion professionnelle
Formation Projet professionnel - Reconversion professionnelle
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Développement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamentalDéveloppement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamental
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Comm'écrite : formation sur votre communication écrite
Comm'écrite :  formation sur votre communication écriteComm'écrite :  formation sur votre communication écrite
Comm'écrite : formation sur votre communication écrite
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entrepriseFormation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancementCoaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Formation Création d'entreprise : l'étude de marché
Formation Création d'entreprise : l'étude de marchéFormation Création d'entreprise : l'étude de marché
Formation Création d'entreprise : l'étude de marché
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 
Coaching Création d'entreprise : Validation de projet
Coaching Création d'entreprise : Validation de projetCoaching Création d'entreprise : Validation de projet
Coaching Création d'entreprise : Validation de projet
Société Conseils et Avenir (SoCoA)
 

Plus de Société Conseils et Avenir (SoCoA) (8)

Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
Formation Insertion professionnelle - 2 - Vos outils de candidature adaptés, ...
 
Formation Projet professionnel - Reconversion professionnelle
Formation Projet professionnel  - Reconversion professionnelleFormation Projet professionnel  - Reconversion professionnelle
Formation Projet professionnel - Reconversion professionnelle
 
Développement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamentalDéveloppement de compétences - Marketing fondamental
Développement de compétences - Marketing fondamental
 
Comm'écrite : formation sur votre communication écrite
Comm'écrite :  formation sur votre communication écriteComm'écrite :  formation sur votre communication écrite
Comm'écrite : formation sur votre communication écrite
 
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entrepriseFormation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
Formation Création d'entreprise - Communication et promotion de votre entreprise
 
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancementCoaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
Coaching Création d'entreprise: le soutien pour votre lancement
 
Formation Création d'entreprise : l'étude de marché
Formation Création d'entreprise : l'étude de marchéFormation Création d'entreprise : l'étude de marché
Formation Création d'entreprise : l'étude de marché
 
Coaching Création d'entreprise : Validation de projet
Coaching Création d'entreprise : Validation de projetCoaching Création d'entreprise : Validation de projet
Coaching Création d'entreprise : Validation de projet
 

Formation Savoir recruter pour chefs d'entreprise, RH et managers

  • 1. Formation Vous appréhendez de recruter vous-même car vous voyez cette démarche comme un f a c t e u r d e r i s q u e n o n maîtrisé ? Vous voulez l'envisager plutôt comme un facteur de bénéfices c o r r e s p o n d a n t à v o t r e croissance d’entreprise ? Connaître la première des trois étapes d'un recrutement réfléchi et s'entraîner sur chaque détail à maîtriser. Envisager le poste à pourvoir avec méthode et expérience, pour atteindre avec confiance ses objectifs d'une intégration réussie pour son entreprise. PROGRAMME 1 . Savoir repérer un besoin - Analyse des besoins de l'entreprise - Définition des critères de poste. - Communication sur votre besoin 2 . Savoir sélectionner - Critères de sélection - Analyse de CV et LM 3 . Savoir convoquer un candidat  - Analyse des supports et utilisation 4 . Savoir Analyser - Enjeux et critères des profils - Projet professionnel des candidats 5 . Savoir Préparer son entretien  - Supports techniques Savoir Recruter Gestion d'entreprise Préparer son Recrutement Profil stagiaire Profil formateur Dir ig eants ou créat eur s d'entreprise, managers et chefs de service intégrés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement. F o r m a t e u r s e x p e r t s , intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de salariés, et en U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s d'étudiants sur des thèmes d'entreprise. Comprendre et maîtriser son développement Relier vos critères de poste aux candidatures Savoir communiqueret analyser efficacement Définir votre stratégie d'entretien Objectifs R.H./Management Atelier des Recruteurs (Formation pratique)
  • 2. Formation Appréhender avec confiance les techniques de préparation du recrutement, évaluer le besoin, afin de maîtriser ce moment crucial de développement de votre entreprise pour intégrer un employé avec confiance. Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses Savoir Recruter Société Conseils et Avenir Programme détaillé 1 . Savoir repérer un besoin pour votre entreprise  Quels critères, problématique et fiche de poste ? - S’entraîner à rédiger une fiche de poste et une annonce. 2 . Savoir sélectionner CV et lettres de motivations  Quels critères ? Comment correspondre au besoin de l’entreprise ? Utilisation de notre outil ARCTICS© sur le CV. - S’entraîner à analyser des CV et LM répondant à des postes correspondants à votre branche d'activité. 3 . Savoir convoquer un candidat  Par quels outils ? Comment agir pour provoquer et obtenir des informations supplémentaires avant l'entretien ? - S’entraîner à convoquer des candidats par les différents supports (courrier, lettre et téléphone). 4 . Savoir Analyser La motivation du candidat dans la réponse apportée. Critères. 5 . Savoir Préparer son entretien  Le Cv et la lettre de motivation comme support technique, les questions à préparer (sur l’entreprise, le poste, le candidat) - S’entraîner à préparer l’entretien : fiches de postes et exemples de candidatures, questions à préparer, le rythme et le cadre de la discussion à envisager selon les profils. Préparation du recrutement 1 2 3 4 L'entretien de recrutement Préparation du recrutement Stratégie de sélection Simulations d'entretien Durée de la formation 3 jours (21 heures) Calendrier à Nantes et Paris (possibilité sur d'autres villes sous réserve d'un forfait transport en sus) 3 jours consécutifs ou séquençables (Adaptable en Intra ou Individuel) Nous contacter pour connaître le planning d'atelier collectif. Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur h t t p : / / w w w. s o c o a . e u Formation Individuelle : 2000 € Collectif (groupe de 5) : 1000 € /pers. A la carte: tarif variable par "Savoir" Organisme de formation exonéré de TVA. Renseignements 06 64 21 57 85 contact@socoa.eu Cette formation est éligible DIF/CIF. Modalités de paiement individuel facilitées. Nous contacter pour de plus amples informations. Recrutez ! Livret de formation réutilisable fourni. Lieu de formation avec wifi. Repas inclus. Atelier des Recruteurs (Formation pratique)
  • 3. Formation Savoir Recruter Gestion d'entreprise L'entretien de Recrutement Objectifs PROGRAMME 1 . Savoir Se Comporter en entretien  - Communication orale et gestuelle. 2 . Savoir Accueillir  - Observer le candidat en attente - S’adapter au profil pour l’accueillir 3 . Savoir Analyser les réponses  - Communication du candidat - Méthode 4Temps© (Projet professionnel) - Faciliter l'échange 4 . Savoir Rebondir  - Relancer une discussion, - Diriger la conversation - Cerner le candidat. 5 . Savoir Clore la discussion  - Conclure et raccompagner Apprendre à communiquer efficacement Analyser la personnalité du candidat selon vos attentes Maîtriser et dirigerl'échange, être perspicace Faciliter votre sélection Vous appréhendez de faire passer des entretiens vous- même car vous ne maîtrisez pas les techniques de sélection et de communication ? Vous voulez comprendre et réaliser un recrutement, avec stratégie et efficacité, qui correspondra à vos besoins ? Connaître les techniques d'entretien afin d'effectuer un recrutement réfléchi et en cohérence avec votre nécessité de croissance. S'entraîner s u r c h a q u e d é t a i l d e v o t r e communication à maîtriser. Envisager le candidat reçu avec méthode et expérience, pour atteindre avec confiance ses objectifs d'une intégration réussie pour son entreprise. Dirigeants ou créateurs d'entreprise, Managers et chefs de service intégrés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement d'employés. Formateurs experts, intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de salariés, et en Universités/IUT auprès d'étudiants sur des thèmes d'entreprise. Profil stagiaire Profil formateur Atelier des Recruteurs (Formation pratique) R.H./Management
  • 4. Formation Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses Savoir Recruter Société Conseils et Avenir Programme détaillé 1 2 3 4 Stratégie de sélection Simulations d'entretien Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur h t t p : / / w w w. s o c o a . e u Renseignements 06 64 21 57 85 contact@socoa.eu Cette formation est éligible DIF/CIF. Modalités de paiement individuel facilitées. Nous contacter pour de plus amples informations. Recrutez ! Livret de formation réutilisable fourni. Lieu de formation avec wifi. Repas inclus. Appréhender avec confiance les techniques d'entretien et de communication gestuelle et orale, évaluer le candidat, afin de maîtriser ce moment crucial de sélection d'un (futur) employé de votre entreprise. L'entretien de recrutement Préparation du recrutement L'entretien de recrutement 1 . Savoir Se Comporter en entretien  Attitudes, gestes, voix, vocabulaire à employer, technique d'entretien. 2 . Savoir Accueillir  Se renseigner sur le candidat en attente dans l’entreprise, s’adapter au profil pour l’accueillir dans son bureau (gestes, paroles,...). Premier échange et analyse immédiate. - S’entraîner à accueillir : comportement du RH et analyse candidat. 3 . Savoir Analyser les réponses  Orales et physiques du candidat pendant l’entretien. Utilisation de notre Méthode 4Temps© pour l’analyse du Projet professionnel. - S’entraîner à cadrer un candidat trop exubérant, ou trop dirigiste, ou trop confiant. - S’entraîner à mettre en confiance un candidat peu loquace ou timide, et pourtant correspondant au poste. 4 . Savoir Rebondir  Comment relancer une discussion, diriger la conversation dans le sens souhaité et aborder les failles et pièges possibles pour mieux cerner le candidat. Innovations sur la forme. - S’entraîner à diriger la conversation : Cas pratiques. - S’entraîner à poser des questions « pièges ». 5 . Savoir Clore la discussion  De quelle manière, qu’attendre du candidat motivé, comment le raccompagner et conclure ? - S’entraîner à raccompagner : Mises en situation. Calendrier à Nantes et Paris (possibilité sur d'autres villes sous réserve d'un forfait transport en sus) 3 jours consécutifs pour collectif Adaptation en Intra ou Individuel Nous contacter pour connaître le planning d'atelier collectif. Formation Individuelle : 2000 € Collectif (groupe de 5) : 1000 € /pers. A la carte: tarif variable par "Savoir" Organisme de formation exonéré de TVA. Durée de la formation 3 jours (21 heures) Atelier des Recruteurs (Formation pratique)
  • 5. Formation Vous avez besoin de maîtriser la sélection d'un futur employé, sans prendre de risque par impréparation ? Vous voulez intégrer un candidat en étant sûr de votre choix quant à sa plus-value pour votre entreprise ? Connaître l'étape finale et cruciale d'un recrutement s t r a t é g i q u e p o u r v o t r e entreprise et s'entraîner sur chaque détail à maîtriser. Envisager votre décision avec méthode et expérience, pour atteindre avec confiance ses objectifs d'une intégration réussie pour son entreprise. PROGRAMME 1 . Savoir Analyser d’un entretien  - Notes du débriefing d'entretien réalisé - Liens entre le poste et le candidat - S'écarter des a priori - Repérer les oublis à combler 2 . Savoir Transmettre et Obtenir un avis  - Effectuer un rapport complet - Solliciter des avis ou conseils 3 . Savoir Re-convoquer  - Raisons et sa communication - Négociations à envisager 4 . Savoir Sélectionner  - Critères de décisions - Concertation avec le service concerné et/ou ses employés - Apprendre à mobiliser - Recruter Savoir Recruter Gestion d'entreprise Stratégie de Sélection Profil stagiaire Profil formateur Dir ig eants ou créat eur s d'entreprise, Managers et chefs de service intégrés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement. F o r m a t e u r s e x p e r t s , intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de salariés, et en U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s d'étudiants sur des thèmes d'entreprise. Comprendre et analyser l'entretien effectué Formaliser les éléments dégagés du profil Re-Convoquer pourconfirmer et négocier Sélectionner et recruter avec stratégie efficace Objectifs Atelier des Recruteurs (Formation pratique) R.H./Management
  • 6. Formation Appréhender avec confiance le moment de la sélection d'un candidat en évaluant son adéquation avec le poste et la facilité d'intégration de son profil confirmé en entretien, et le recruter sereinement. Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses Savoir Recruter Société Conseils et Avenir Programme détaillé 1 . Savoir Analyser d’un entretien  D'après ses notes et le ressenti d'un entretien réalisé. Quels critères, quels oublis, les erreurs de jugement, lutter contre ses préjugés, les éléments négatifs et positifs du candidat (comment sélectionner), quels manques repérés à approfondir si besoin ? - S’entraîner à analyser ses notes en fonction d’un poste. 2 . Savoir Transmettre pour obtenir un avis  Un rapport à son personnel ou ses chefs de services sur un candidat potentiel : qu’écrire ? Comment présenter ? Que mettre en avant ? 3 . Savoir re-convoquer  De quelle manière ? Pourquoi ? Quand ? Les négociations envisagées (salaires, poste, avantages, tout élément propre à une entreprise, à adapter aux volontés émises lors de l’entretien du candidat). - S’entraîner à négocier avec le(s) candidat(s) sélectionné(s). 4 . Savoir sélectionner : plusieurs candidats à un poste ? Comment faire son choix si seul(e) responsable de l’embauche ? Se concerter avec le service intégrant l’employé, son réseau professionnel, mobiliser ses cadres si besoin,... - S’entraîner à analyser un entretien d’embauche : Visionnage d’entretiens, et analyse point par point du rôle du RH Visionnage d’entretiens, et analyse point par point du candidat. Décision individuelle sur son embauche ou non. Stratégie de sélection 1 2 3 4 L'entretien de recrutement Préparation du recrutement Stratégie de sélection Simulations d'entretien Durée de la formation 2 jours (14 heures) Calendrier à Nantes et Paris (possibilité sur d'autres villes sous réserve d'un forfait transport en sus) 2 jours consécutifs (adaptable en Intra ou Individuel) Nous contacter pour connaître le planning d'atelier collectif. Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur h t t p : / / w w w. s o c o a . e u Formation Individuelle : 1500 € Collectif (groupe de 5) : 700 € /pers. A la carte: tarif variable par "Savoir" Organisme de formation exonéré de TVA. Renseignements 06 64 21 57 85 contact@socoa.eu Cette formation est éligible DIF/CIF. Modalités de paiement individuel facilitées. Nous contacter pour de plus amples informations. Recrutez ! Livret de formation réutilisable fourni. Lieu de formation avec wifi. Repas inclus. Atelier des Recruteurs (Formation pratique)
  • 7. Formation Savoir Recruter Gestion d'entreprise Simulations d'entretien Objectifs Dirigeants ou créateurs d'entreprise, Managers et chef de service intégrés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement d'employés. Formateurs experts, intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de salariés, et en Universités/IUT auprès d'étudiants sur des thèmes d'entreprise. Profil stagiaire Profil formateur Expérimenter par l'entraînement concret les étapes du déroulement d'un entretien d'embauche et s'entraîner à questionner les candidats avec confiance et attitude positive. Sélectionner un futur employé comme recruteur, par l'analyse produite avec la Méthode 4 Temps permettant une perception efficace des profils de candidats et de leur projet professionnel. Vous appréhendez de faire passer des entretiens vous- même car vous manquez de pratique ? Vous voulez comprendre votre communication pour échanger avec stratégie et efficacité, en répondant à vos besoins de développement d'entreprise ? PROGRAMME 1. Méthode 4 Temps© - Analyse de projets professionnels - Mises en relation des éléments de communication d'un candidat avec votre poste 2. Simulation test M4T© - Apprentissage des questions par les 4 Temps - Repérage des éléments de votre communication à travailler 3. Simulations et Débriefing (2) - Convocation sur annonces réelles - Entraînement (postes de votre activité) - Conditions réelles de l'échange - Conseils en communication à l'issue des mises en situation et analyse des évolutions perçues Mettre en relation un projet pro avec votre besoin Questionner avec méthode pour cerner un profil S'entraîner pourêtre à l'aise et efficace Réussir cette étape-clé de votre recrutement Atelier des Recruteurs (Formation pratique) R.H./Management
  • 8. Formation Apprendre, S'entraîner, Réaliser Informations diverses Savoir Recruter Société Conseils et Avenir Programme détaillé 1 2 3 4 Stratégie de sélection Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur h t t p : / / w w w. s o c o a . e u Renseignements 06 64 21 57 85 contact@socoa.eu Cette formation est éligible DIF/CIF. Modalités de paiement individuel facilitées. Nous contacter pour de plus amples informations. Recrutez ! Livret de formation réutilisable fourni. Lieu de formation avec wifi. Repas inclus. Appréhender avec confiance les techniques d'entretien et de communication gestuelle et orale, évaluer le candidat, afin de maîtriser ce moment crucial de sélection d'un (futur) employé de votre entreprise. Préparation du recrutement Simulations d'entretien L'entretien de recrutement Formation Individuelle : 1500 € Collectif (groupe de 5) : 700 € Option : Accompagnement 1er entretien Organisme de formation exonéré de TVA. Calendrier à Nantes et Paris (possibilité sur d'autres villes sous réserve d'un forfait transport en sus) Adaptation du planning (notamment pour séparer les simulations de la journée M4T) Simulations d'entretien 1. Questionner et analyser avec la Méthode 4 Temps© Apprentissage de la Méthode 4Temps© pour comprendre les projets professionnels des candidats. Questionner un profil pour cerner ses motivations et lignes directrices dans son parcours jusqu'à et après vous. Relier tous les éléments d'un projet professionnel décrit oralement avec votre besoin pour le poste. Percevoir les atouts et freins, comprendre une personnalité et sa motivation. 2. Simulation test M4T© A la fin de la journée M4T©. Intégration dans votre communication orale du questionnement fluide et percutant de chaque point du CV et profil professionnel que vous aurez à interroger. Conseils sur les éléments de communications gestuelle et orale à améliorer et analyse de vos points forts en entretien. 3. Simulations et Débriefing (2) En conditions réelles adaptées à votre activité, intégration dans les mises en situation de toutes les étapes de l'entretien : de la préparation à la relance après l'échange, puis la sélection. Adaptation des formateurs à vos possibles postes bientôt à pourvoir et à votre branche professionnelle, sur des annonces d'entreprises existantes.Attitudes et réponses crédibles des deux formateurs (alternant comme candidats et observateurs pour vous permettre de varier vos analyses) à vos questions d'entretiens, pour être à votre aise par la répétition. Dynamisation par analyse de vos atouts et points à améliorer. Durée de la formation 2 jours (14 heures) Atelier des Recruteurs (Formation pratique)
  • 9. Formation Savoir Recruter Gestion d'entreprise Savoir Recruter Profil stagiaire Profil formateur Dir ig eants ou créat eur s d'entreprise, Managers et chefs de service intégrés par leur entreprise, ayant besoin d'appréhender de manière optimale leur recrutement. F o r m a t e u r s e x p e r t s , intervenant auprès de publics de dirigeants et créateurs d'entreprises, de salariés, et en U n i v e r s i t é s / I U T a u p r è s d'étudiants sur des thèmes d'entreprise. Objectifs PROGRAMME 1. Préparer son recrutement - Savoir repérer son besoin - Formaliser le poste et ses critères - Préparer ses outils de prospection de candidat et les entretiens 2 . L'entretien de recrutement - Techniques et pratique des étapes - Communication gestuelle et orale 3 . Stratégie de sélection  - Savoir relier l'entretien à ses critères - Savoir sélectionner après un entretien - Négocier et Recruter 4 . Méthode 4 Temps© - Analyser un profil et son projet pro - Questionner avec la M4T 5 . Simulations individuelles (2)  - Conditions réelles sur votre activité - Débriefing et conseils Comprendre et maîtriser son besoin de personnel Acquérir les techniques de l'entretien et sa pratique Savoir analyser laperformance et choisir Expérimenter et évoluer avec confiance C o n n a î t r e e t c o n c e v o i r l'intégralité des étapes d'un r e c r u t e m e n t r é fl é c h i . S'entraîner sur chaque détail à maîtriser. Envisager le recrutement avec méthode et expérience, pour atteindre avec efficacité ses objectifs d'une intégration réussie pour son entreprise. Vous voulez acquérir une compétence fondamentale qu’un RH ou un entrepreneur efficace se doit de produire ? Vous ne pouvez prendre aucun risque accru dû à un salarié mal sélectionné ? Obtenir des compétences transversales en RH vous est nécessaire ? (formation intégrale intensive) Atelier des Recruteurs (Formation pratique) R.H./Management
  • 10. Formation Solutions, Cohérence, Adaptation Informations diverses Savoir Recruter Société Conseils et Avenir Programme détaillé 1 2 3 4 Stratégie de sélection Inscrivez-vous dès aujourd'hui sur h t t p : / / w w w. s o c o a . e u Renseignements 06 64 21 57 85 contact@socoa.eu Cette formation est éligible DIF/CIF. Modalités de paiement individuel facilitées. Nous contacter pour de plus amples informations. Recrutez ! Livret de formation réutilisable fourni. Lieu de formation avec wifi. Repas inclus. Savoir Recruter Appréhender avec confiance les techniques du recrutement : du besoinen poste à la phase de choix d'employé, afin de maîtriser ce moment crucial de développement et de croissance pour votre entreprise. (Voir contenu précis dans chaque étape du catalogue Savoir Recruter) 1. Préparer son recrutement Savoir repérer son besoin. Formaliser le profil et ses critères par une fiche de poste et une annonce. Effectuer la diffusion de l'offre. Préparer ses outils de prospection de candidat et sélectionner des candidatures avec méthode. Préparer ses entretiens avec les profils reçus pour obtenir des éléments. 2 . L'entretien de recrutement Apprentissage des Techniques et pratique des étapes d'entretien. Maîtriser sa communication gestuelle et orale, et analyser celle du candidat immédiatement. Cadrer l'échange. 3 . Stratégie de sélection  Savoir relier l'entretien à ses critères prédéfinis avec ses notes. Formaliser un résumé avec recul. Obtenir des avis et conseils en interne. Savoir sélectionner après un entretien et si besoin re- convoquer. Confirmer son choix. Négocier et Recruter. 4 . Méthode 4 Temps© Analyser un profil et son projet professionnel et personnel. Cerner une personnalité, ses atouts et failles. Questionner avec la M4T et mise en pratique. 5 . Simulations individuelles et débriefing (2)  En conditions réelles sur votre activité et besoins futurs, deux formateurs/candidats pour vous entraîner. Débriefing et conseils et analyse de vos atouts sur votre nouvelle compétence acquise et ses savoir faire et être : le Savoir Recruter. Calendrier à Nantes et Paris (possibilité sur d'autres villes sous réserve d'un forfait transport en sus) 10 jours consécutifs et 2 simulations à fixer Nous contacter pour connaître le planning d'atelier collectif. Préparation du recrutement L'entretien de recrutement Simulations d'entretien F o r m a t i o n I n t e n s i v e : I n d i v i d u e l l e : 6 0 0 0 € ( a u l i e u d e 7 0 0 0 € ) C o l l e c t i f ( g r o u p e d e 5 ) + 2 S i m u l a t i o n s : 3 0 0 0 € / p e r s . ( a u l i e u d e 3 4 0 0 € ) P o u r l a f o r m a t i o n c o n d e n s é e d e 5 j o u r s : Ta r i f s à m o i t i é p r i x Organisme de formation exonéré de TVA. Formation intensive : 10 jours (70 h) Formation condensée : 5 jours (35h) Atelier des Recruteurs (Formation pratique)