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Des zones industrielles aux écoparcs industriels:
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Yves Cretegny – 24 juin 2015
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Le 28.06.1958, création de la FTI par le Grand
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ST Microelectronics
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Modena Cars
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ClarinsHarry Winston
Frédérique
Constant
Ralph Lauren
SES
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Une croissance soutenue - ZIPLO 1991 - 2013
2000
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Emplois
Patrimoine foncier de la FTI
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Les zones industrielles à Genève
ZI potentielles
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OPÉRATIONS
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Considérant
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Un écoParc Industriel est une zone industrielle et artisanale conçue de manière
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Ses principes d’aménagement, sa gouvernance de proximité et ses usages concourent
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minimiser leur empreinte écologique. L’éco-
mobilité des personnes et marchandises est
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proximité
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1. Genie.ch, la plateforme web centrée sur l’écologie industrielle (SIG – OPI – DETA –
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FTI Fondation pour les terrains industriels de Genève
Av. de la Praille 50 | Carouge
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Genève; des zones industrielles aux écoParcs: chemin vers l'économie circulaire

  • 1. Des zones industrielles aux écoparcs industriels: Chemin vers l’économie circulaire Yves Cretegny – 24 juin 2015
  • 2. Histoire Le 28.06.1958, création de la FTI par le Grand Conseil dans le but d’assurer la mixité et la diversité de l’économie genevoise Un outil de développement économique au service du secteur secondaire utilisant des outils fonciers et immobiliers Une Fondation de droit public avec le statut de GBE (Government Business Entreprise)
  • 3. Zones Industrielles - Chiffres clés 53 zones industrielles 5% de la zone à bâtir du canton 714 ha de terrains (423 ha gérés par la FTI) 52% en mains d’acteurs publics 4305 entreprises installées 58’598 emplois dans 517 secteurs économiques différents `~16% du PIB et des emplois du Canton 25 collaborateurs à votre service 20 à 40 millions d’investissements annuels dans le développement des zones SOL ECO FTI
  • 4. Vacheron Constantin Piaget ST Microelectronics Gastromer Transports Sarlat Modena Cars Rolex ClarinsHarry Winston Frédérique Constant Ralph Lauren SES 9’714 Une croissance soutenue - ZIPLO 1991 - 2013 2000 2005 2013 1991 6’781 3’898 Emplois
  • 5. Patrimoine foncier de la FTI ZI gérées par la FTI ZI non gérées par la FTI Les zones industrielles à Genève ZI potentielles
  • 6. s ID 0.8 ID 0.7 ID 1.2 ID 1.0 ID 1.4 ID MOYEN 1 OPÉRATIONS PROC.METIER PROJETSMOBILISATION Suivi de l’offre et de la demande de surfaces industrielles Animation et facilitation Gestion des relations contractuelles Facturation Gestion Technique Bat / équipts SUPPORT ENTREPRISE Planification territoriale Achat Vente Échanges Mise en valeur immobilière Mise en valeur Foncière Mise en valeur Infrastructure Clôture Scope SUPPORT MÉTIER Intelligence TerritorialeStratégie Production de concepts Conseil et coaching Régulation – gestion des préavis Veille Les métiers de l’opérateurs urbain
  • 7. Vers les écoParcs industriels ? Considérant 1. la rareté des locaux et terrains disponibles, liée à l’exiguïté du territoire et à la préservation des zones agricoles, 2. la transformation rapide et fondamentale des métiers industriels (mondialisation, tertiarisation, numérisation, technicité), 3. la réticence naturelle des communes et des riverains face aux nuisances, 4. l’arrivée de nouveaux (grands) acteurs de l’immobilier industriel, 5. le niveau insuffisant de coordination et de connections au sein des ZI, 6. la nécessité de promouvoir une offre territoriale attractive et compétitive.
  • 8. Vers les écoParc industriels ? Un écoParc Industriel est une zone industrielle et artisanale conçue de manière participative et gérée de manière active notamment par l’association des entreprises en présence qui interagit positivement avec la collectivité et le territoire. Ses principes d’aménagement, sa gouvernance de proximité et ses usages concourent à soutenir la performance économique, environnementale et sociétale tant des entreprises que de la communauté d’accueil. On parle d’écoParc industriel positif dès lors que la zone prise au sens large produit par exemple davantage d’énergie qu’elle n’en consomme.
  • 9. Un écoParc industriel s’inspire des 5 principes suivants :Gouvernance active Des partenariats sont conclus entre les entreprises, les Communes et la collectivité afin d’obtenir un alignement sur les objectifs et d’optimiser les interrelations et l’utilisation des ressources. Stratégie d’implantation La localisation et la proximité des différentes activités deviennent un critère de durabilité et de diversification. Symbiose territoriale et énergétique Les entreprises intègrent le même cycle d’utilisation des ressources, les résidus de production de l’une devenant les ressources d’une autre ou de la collectivité. Mutualisation Les entreprises partagent des services, des ressources, des infrastructures: parkings, restaurants, surveillance, image, traitement des nuisances, espaces verts intégrés, ... Bâti faible impact Les bâtiments et les sites sont conçus pour minimiser leur empreinte écologique. L’éco- mobilité des personnes et marchandises est prise en compte.
  • 10. 5 grands chantiers Politique d’animation La gouvernance de proximité Intégration dans les documents réglementaires Les projets d’infrastructure Cadre d’analyse pour mesurer les impacts de l’implantation
  • 11. Les grands chantiers en cours, 1er axe Politique d’animation 1. Genie.ch, la plateforme web centrée sur l’écologie industrielle (SIG – OPI – DETA – OCEN), mise en ligne en juin 2015. 100 membres en une semaine 2. Evénement «Forum Ecoparc» - 22 janvier 2015 – ½ journée 3. Atelier de lancement de l’écoParc Zibay et Zirian, Promouvoir le concept d’écoParcs auprès des entreprises et des utilisateurs. Déclencher les vocations des entreprises pour les projets d’écologies industrielles. Susciter l’adhésion volontaire. Stimuler les opportunités.
  • 13. Les grands chantiers en cours, 2ème axe La gouvernance de proximité 1. Élaboration d’une stratégie de gouvernance participative de proximité 2. Lancement des premières réunions avec les communes 3. Évaluation juridique des différentes alternatives 4. Évaluation des aspects éthiques et légitimes des alternatives Modifier le système de gouvernance des zones industrielles pour associer les communes et les associations d’industriels. Définir une gouvernance participative de proximité fonctionnelle.
  • 14. Projet pour une gouvernance Réflexions au sujet d’une gouvernance des écoParcs Entreprises de la zone Employés de la zone Riverains concernés Représentants des entreprises Représentants des communes Représentants de L’Etat et de la FTI Riverains Employés Rôle : • Réunir les acteurs • Développeur • Gardien des valeurs Rôle : • Faire réaliser les décisions • Application des plans directeurs • Veiller à l’exécution Rôle : • Être visible • Collecter les besoins • Transmettre les propositions FTI État Toutes les instances étatiques transmettre des compétences Écosystème de l’ écoParc Industriel Commission écoParc Industriel Gouvernance à définir Communes AM, Document de travail, imprimé le 23 mai 2014, provisoire
  • 15. Les grands chantiers en cours , 3ème axe Intégration dans les documents réglementaires 1. Zimeysaver (6 écoParcs en devenir), participation à l’élaboration des documents 2. PDZI des Cherpines (future ZICHER, ou écoParc Les Cherpines), 3. Élaboration d’un projet de modification des statuts de la FTI, création de commissions consultatives Intégration du concept écoParcs industriels dans les PDZI. Favoriser l’intégration du concept par le haut, pour un plus grand impact dans la durée.
  • 16. Les grands chantiers en cours , 4ème axe Les projets d’infrastructure 1. Création d’un CAD ZIPLO – consortium privé/public – 1er pierre posée 01.12.14 2. Etude énergétique ZIRIAN – FTI – phase d’étude d’opportunité 3. Zone de services ZIMEYSA – DDP – DR déposée et en instruction 4. Pôle déchets au PAV – Etat – Phase d’étude de faisabilité 5. Concept de parkings mutualisés couplé au plan mobilité d’entreprises - FTI - phase d’étude d’opportunité Porter la concrétisation de projets permettant la réalisation des principes du concept écoParcs industriels. Catalyser l’élaboration de projets concrets.
  • 17. Exemple de projet – Energie - Réseau de chaleur ↓ Identifier les rejets et les besoins de chaleur ↓ Monter un projet avec des partenaires métiers ↓ Livrer de l’énergie compétitive aux industrielles et aux riverains Symbiose
  • 18. CAD ZIPLO – le projet
  • 19. CAD ZIPLO – le projet
  • 20. CAD ZIPLO – retour d’expérience 1. Un cadre légal pas toujours adapté et incertain 2. La mesure de la performance environnementale et économique incertaine 3. Le phénomène de la masse critique 4. Le tiers opérateur indispensable 5. Le portage temporel
  • 21. Exemple de projet – Mobilité - Parkings ← Ces surfaces sont les réserves de croissance des industriels ← Les parkings sous-terrains sont souvent couteux ← Le parking mutualisé peut constituer une solution ← Les industriels affectent des surfaces importantes au stationnement des véhicules Mutualisation
  • 22. Exemple de projet – valorisation des toits ↓ Encourager les usages multifonctionnels des toits Bâti faible impact
  • 23. Les grands chantiers en cours , 5ème axe Cadre d’analyse pour mesurer les impacts de l’implantation 1. Développement du cadre – en cours 2. Développement des indicateurs – à faire Développer un outil permettant de mesurer l’objectif Ecoparc et accompagner le processus d’implantation
  • 24. Exemple de projet - développement d’outils Notation 4 Très performant 3 Assez performant 2 Peu performant 1 Négatif - + Degré d’innovation Services proposés Impact et contribution environnementale et sociale des entreprises et de la zone Intégration de la zone d’activités avec l’environnement urbain et agricole Type et nature d’activités accueillies Par la zone aux communes voisines Par les entreprises entre elles Sur les 5 Bilans Environnementaux Climat, Energie, Ressources, Biodiversité, Santé Toxicité Sur les 5 Bilans Sociaux Collaborateurs, Accès aux ressources, Communautés locales, Personnes vulnérables, Développement local Intégration de la mobilité Niveau de mixité Niveau de densification Réponse aux besoins locaux / Concertation Eco-activités / Agriculture urbaine Activités marchandes ou non Activités culturelles, loisirs Compatibilité écologie industrielle Type: équilibre de la répartition / mixité Par la zone aux entreprises Réversibilité des bâtiments, des aménagements, des activités Gouvernance: cadre d’analyse et d’arbitrage
  • 25. FTI Fondation pour les terrains industriels de Genève Av. de la Praille 50 | Carouge T. +41 (0)22 342 21 60 www.fti.geneve.ch | yves.cretegny@fti.geneve.ch

Notes de l'éditeur

  1. Gouvernance : Trois entités lire les redevabilités
  2. Gouvernance : Trois entités lire les redevabilités
  3. Parler de l’invetissement dans le réseau de chaleur à plan les ouates Parler de pole bio et des quartiers voisins
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