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Présentation Initiative Nord Pas-de-Calais David Emilie Dubois Astrid Jouneaux Camille Montois Hélène Rousseaux Chloé
Rappel du brief Enjeux ,[object Object],[object Object],Objectifs ,[object Object],[object Object],[object Object]
Nos recommandations Analyse du contexte interne/externe Forces Faiblesses Présence et proximité sur le territoire Des partenaires fidèles  Une coordination régionale flexible Déficit de notoriété Public hétéroclite   Survie de la structure dépendante du bon vouloir des repreneurs Si les objectifs fixés ne sont pas atteints, le budget et les subventions peuvent être revus à la baisse. Opportunités Menaces Des acteurs économiques impliqués  Enjeux de l’emploi et du développement local Conséquences du Papy-boom  Une concurrence vive  Obstacles psychologiques pour les futurs repreneurs : Problème structurel   : entre désirs des repreneurs et profil des entreprises à céder perdure.
Nos recommandations Stratégie Comment positionner Nord Pas de Calais Initiative comme acteur incontournable de la reprise d’entreprise, alors que le réseau souffre d’un important déficit de notoriété ?  -  Crédibiliser  l'association auprès des partenaires, - Accroître la  notoriété  et la visibilité, -  Rassurer  les futurs entrepreneurs potentiels, -  Accroître le réseau  dans le Nord Pas-de-Calais (idée de chaîne de solidarité), - Déclencher une  envie de reprise. Objectifs : Cœur de cible : - Le repreneur potentiel de  45 ans, - Ayant fait des  études supérieures , -  En période de demande d’emploi .
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