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Distribution 2.0
Les Réseaux Sociaux d’Entreprise
dans le monde de la distribution
Matthias VIRY, 3e Monde

« Donner du sens et de la valeur aux échanges »

Club Marketing 2.0
Echangeur PME
21/01/2014
Partenaire
Présentation
« Donner du sens et de la valeur aux échanges »

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   Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs

stratégies sociales et collaboratives.
Nous concevons des solutions qui favorisent l’engagement des collaborateurs
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Notre plateforme
est une nouvelle approche du réseau
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opérationnels des collaborateurs et dotée d'un ensemble d'outils
d'animation et de management innovants, elle a pour ambition de
donner du sens et de la valeur aux échanges. 

3e Monde – 0950 356 990 – www.3e-monde.com

2
Favoriser l’engagement des collaborateurs
Donner du sens & de la valeur aux échanges
De quoi parlons-nous ?
Les RSE - Réseaux Sociaux d’Entreprise, ce sont des individus, des groupes
et des communautés qui échangent et travaillent ensemble.
Les technologies sociales permettent d'appréhender autrement, la distance,
le temps, les relations et la collaboration au sein des organisations.

Engagement

Usages couverts par un RSE :
•  Communication & Echange

Collaboration

Animation
& Management

Communication

Capitalisation

Socialisation

•  Collaboration & Partage
•  Capitalisation & Valorisation
•  Animation & Management
L’idée que s’en font les entreprises…
En quelques chiffres…

86% des CEO/CIO
2h/jour

estiment que ces approches
sont vitales à 3ans

autour du mail…
Un marché estimé en croissance de

40% par an

90% des entreprises

sur les 5 prochaines années

identifient des gains tangibles à 18 mois

22% des managers
se sentent préparés

20 à 25% de gain
de productivité potentiel

3e Monde – 0950 356 990 – www.3e-monde.com

7
• 
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Fluidifier les échanges
Mobiliser & valoriser l’expertise
Développer la collaboration
Décloisonner l’organisation
Capitaliser savoirs & savoir-faire
Tisser plus de lien social
Vers plus d’agilité & d’innovation
Expérimenter plus & plus vite

Quels défis & quels enjeux ?
•  Quoi en attendre ?
•  Quand & Comment se lancer ?
•  Pour résoudre quels problèmes ?
•  En combien de temps ?
•  Pour quels coûts ?
•  Avec qui et sur quel périmètre ?

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Pour quels usages ?
Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution
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• 
• 
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• 

Une démarche progressive
Centrée sur le métier et les usages
Impliquant le management
Au service d'une véritable stratégie
Avec un accompagnement adapté
Nécessitant du temps et du courage
En donnant du sens à la démarche
En faisant du changement un actif
Et avec de bonnes solutions ;-)

Les Facteurs Clés de Succès
• 
• 
• 
• 
• 
• 
• 
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• 

Culture
Maturité
Management
Accessibilité
Les usages présagés
Pilotage & Indicateurs
Le manque de sens & de courage
Une approche trop orientée outil
Le mythe de la génération Y
Vouloir impliquer tout le monde

Freins & Risques
• 
• 
• 
• 
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• 
• 
• 

Communication & Fluidité
Organisation & Process
Collaboration & Capitalisation
Innovation & Idéation
Formation Interne
Evolution du management
Pilotage de la performance
Implication & Engagement

Pour quel ROI ?
• 
• 
• 
• 
• 
• 

Des usages de plus en plus intégrés
Une socialisation progressive du SI
Implication + forte de l’écosystème
Vers plus de transversalité
Plus d’autonomie & d’agilité
Une évolution du management

Perspectives
Contact

Merci !
3e Monde
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Intervention Adetem du 21 janvier 2014 - Les RSE dans la distribution

  • 1. Distribution 2.0 Les Réseaux Sociaux d’Entreprise dans le monde de la distribution Matthias VIRY, 3e Monde « Donner du sens et de la valeur aux échanges » Club Marketing 2.0 Echangeur PME 21/01/2014 Partenaire
  • 2. Présentation « Donner du sens et de la valeur aux échanges » “ Solutions dédiées à la collaboration   & à la performance managériale   Nous accompagnons nos clients dans l’élaboration et la mise en œuvre de leurs stratégies sociales et collaboratives. Nous concevons des solutions qui favorisent l’engagement des collaborateurs dans leurs démarches d’échange, de collaboration et de capitalisation. Notre plateforme est une nouvelle approche du réseau social d’entreprise : Orientée métier, centrée sur les besoins opérationnels des collaborateurs et dotée d'un ensemble d'outils d'animation et de management innovants, elle a pour ambition de donner du sens et de la valeur aux échanges.  3e Monde – 0950 356 990 – www.3e-monde.com 2
  • 4. Donner du sens & de la valeur aux échanges
  • 5. De quoi parlons-nous ? Les RSE - Réseaux Sociaux d’Entreprise, ce sont des individus, des groupes et des communautés qui échangent et travaillent ensemble. Les technologies sociales permettent d'appréhender autrement, la distance, le temps, les relations et la collaboration au sein des organisations. Engagement Usages couverts par un RSE : •  Communication & Echange Collaboration Animation & Management Communication Capitalisation Socialisation •  Collaboration & Partage •  Capitalisation & Valorisation •  Animation & Management
  • 6. L’idée que s’en font les entreprises…
  • 7. En quelques chiffres… 86% des CEO/CIO 2h/jour estiment que ces approches sont vitales à 3ans autour du mail… Un marché estimé en croissance de 40% par an 90% des entreprises sur les 5 prochaines années identifient des gains tangibles à 18 mois 22% des managers se sentent préparés 20 à 25% de gain de productivité potentiel 3e Monde – 0950 356 990 – www.3e-monde.com 7
  • 8. •  •  •  •  •  •  •  •  Fluidifier les échanges Mobiliser & valoriser l’expertise Développer la collaboration Décloisonner l’organisation Capitaliser savoirs & savoir-faire Tisser plus de lien social Vers plus d’agilité & d’innovation Expérimenter plus & plus vite Quels défis & quels enjeux ?
  • 9. •  Quoi en attendre ? •  Quand & Comment se lancer ? •  Pour résoudre quels problèmes ? •  En combien de temps ? •  Pour quels coûts ? •  Avec qui et sur quel périmètre ? Pourquoi et comment se lancer ?
  • 16. •  •  •  •  •  •  •  •  •  Une démarche progressive Centrée sur le métier et les usages Impliquant le management Au service d'une véritable stratégie Avec un accompagnement adapté Nécessitant du temps et du courage En donnant du sens à la démarche En faisant du changement un actif Et avec de bonnes solutions ;-) Les Facteurs Clés de Succès
  • 17. •  •  •  •  •  •  •  •  •  •  Culture Maturité Management Accessibilité Les usages présagés Pilotage & Indicateurs Le manque de sens & de courage Une approche trop orientée outil Le mythe de la génération Y Vouloir impliquer tout le monde Freins & Risques
  • 18. •  •  •  •  •  •  •  •  Communication & Fluidité Organisation & Process Collaboration & Capitalisation Innovation & Idéation Formation Interne Evolution du management Pilotage de la performance Implication & Engagement Pour quel ROI ?
  • 19. •  •  •  •  •  •  Des usages de plus en plus intégrés Une socialisation progressive du SI Implication + forte de l’écosystème Vers plus de transversalité Plus d’autonomie & d’agilité Une évolution du management Perspectives
  • 20. Contact Merci ! 3e Monde 83, Rue Jules Guesde 59 000 LILLE Tél. 0950 356 990 www.3e-monde.com 3e Monde – 0950 356 990 – www.3e-monde.com 20