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Mise en place des Plateformes d’Innovation de
la chaine des valeurs des ruminants
domestiques au Mali
Michel Dione
Innovation Platforms in the Feed The Future Mali Livestock Scaling Technology
Program, Bamako, 16-18 September 2016
C’est quoi une Plateforme d’Innovation (PI)?
Espace d’apprentissage et d’échange.
Des individus (qui souvent représente
des organisations) de contextes et d’intérêt
différents: producteurs, chercheurs, autorités
gouvernementales et locales, secteur privé,
etc…. se regroupent pour diagnostiquer des
problèmes, identifier des opportunités et
trouver les voies et moyens pour atteindre
leurs objectives. Ils peuvent concevoir et
mettre en œuvre des activées en tant que
plateforme, ou coordonner des activités
assignées à des individus.
Objectifs des PIs dans le cadre du projet
• Diagnostiquer des contraintes et opportunités liées à la productivité de l’élevage
• Faciliter le renforcement des capacités techniques, institutionnelles et de gestion des membres
des plates-formes;
• Assurer la liaison entre les travailleurs communautaires en santé animale avec les vétérinaires
privés ou publics pour une supervision adéquate de leur activités;
• Aider à la planification, l’organisation et l’évaluation des campagnes de vaccination, ainsi que les
programmes de renforcement des capacités en santé, nutrition animales et gestion de élevage;
• Faciliter les arrangements contractuels des fournisseurs d’intrants et de services vétérinaires avec
les producteurs;
• Chercher des opportunités pour la diversification des activités génératrices de revenus des
vétérinaires privés afin de soutenir leurs entreprises;
• Initier et faciliter le dialogue politique entre les acteurs de la chaine des valeurs des ruminants
domestiques sur les questions liées aux politiques de santé et production animales.
Schema du cycle de fonctionnement d’une PI
Initiation de la PI
Identifier les objectifs et la
direction à prendre
Identifier les contraintes et
els prioriser
Analyser et apprendre
Tester et affiner les solutions
Développer les capacités
des parties prenantes
Mettre en œuvre et porter à
grande échelle
Principes cles d’une PI
 Utilisation des structures existantes
 La participation
 Le volontariat
 Le dynamisme
Facteurs de resussite d’une PI
 Bâtir sur les structures déjà existantes
 Une appropriation du processus par les parties prenantes
 Des résultats tangibles sont nécessaires pour motiver les parties prenantes
 Toutes les actions doivent être prescrites dans une perspective de longue
durée (durabilité)
 Disponibilité d’un fond pour le financement des activités (ex : réunions,
communication, etc…)
 Donner le temps à la réflexion pour l’innovation
 Un solide protocole de suivi et évaluation
La communication dans la PI
 L’engagement et le dialogue (facilitation des réunions et
évènements, «role play» et les jeux , visites d’étude et
d’échange, visualisation des vidéos participatives)
 La documentation (publications scientifiques, posters, bulletins,
vidéo, photographes, films, radio, téléphone mobiles, internet et
outils-web)
 L’apprentissage (vidéo participative, revue après action, jeux
d’apprentissage, journaux, histoires qui ont apporté le plus de
changement)
La facilitation d’un PI
 Initier la plateforme
 Gérer les réunions
 Supporter les activités en dehors des réunions
 Gérer la communication dans la PI
 Suivi, évaluation et rapportage
 Faciliter le lobbying
 Aider à développer les capacités à innover
Diagramme du processus de facilitation de
la PI
Leadership AppuiFacilitation
L’initiateur est au
milieu du
processus
L’initiateur est à
périphérie du
processus
L’initiateur est un
observateur et apporte
du soutien si nécessaire
Phase 3Phase 2Phase 1
Etapes de la mise en place des PIs dans le projet
Activités principales
Identification des facilitateurs dans les institutions
partenaires (2)
Inventaire et évaluation des PIs existantes dans
chaque commune (1)
Formation des facilitateurs et mise en place des
plateformes a Koutiala (AMMED), Djenne (CRS et
SNV), Sikasso (SNV) et Mopti (CRS et
SNV)/Tombouctou (AVSF) (3)
Mise en place des 6 plateformes complémentaires
prevues au titre de l’année 2016 (4)
Activités dérivées
Confirmation ou identification des thèmes de formation en
sante et production animales (5)
Finalisation des modules de formations en santé et production
animales (6)
Formation des formateurs en santé et production animales (7)
Formation des producteurs en santé et production animales (8)
Ce travail a ete financé par:
USAID Feed The Future
Il est mis en oeuvre en partenariat avec:
LCV, AMEDD, AVSF, DNSV, CRS, SNV, EIR, Hester,
Il contribue au programme de recherche du
CGIAR Livestock and Fish
Remerciements
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better lives through livestock
ilri.org

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Mise en place des Plateformes d’Innovation de la chaine des valeurs des ruminants domestiques au Mali

  • 1. Mise en place des Plateformes d’Innovation de la chaine des valeurs des ruminants domestiques au Mali Michel Dione Innovation Platforms in the Feed The Future Mali Livestock Scaling Technology Program, Bamako, 16-18 September 2016
  • 2. C’est quoi une Plateforme d’Innovation (PI)? Espace d’apprentissage et d’échange. Des individus (qui souvent représente des organisations) de contextes et d’intérêt différents: producteurs, chercheurs, autorités gouvernementales et locales, secteur privé, etc…. se regroupent pour diagnostiquer des problèmes, identifier des opportunités et trouver les voies et moyens pour atteindre leurs objectives. Ils peuvent concevoir et mettre en œuvre des activées en tant que plateforme, ou coordonner des activités assignées à des individus.
  • 3. Objectifs des PIs dans le cadre du projet • Diagnostiquer des contraintes et opportunités liées à la productivité de l’élevage • Faciliter le renforcement des capacités techniques, institutionnelles et de gestion des membres des plates-formes; • Assurer la liaison entre les travailleurs communautaires en santé animale avec les vétérinaires privés ou publics pour une supervision adéquate de leur activités; • Aider à la planification, l’organisation et l’évaluation des campagnes de vaccination, ainsi que les programmes de renforcement des capacités en santé, nutrition animales et gestion de élevage; • Faciliter les arrangements contractuels des fournisseurs d’intrants et de services vétérinaires avec les producteurs; • Chercher des opportunités pour la diversification des activités génératrices de revenus des vétérinaires privés afin de soutenir leurs entreprises; • Initier et faciliter le dialogue politique entre les acteurs de la chaine des valeurs des ruminants domestiques sur les questions liées aux politiques de santé et production animales.
  • 4. Schema du cycle de fonctionnement d’une PI Initiation de la PI Identifier les objectifs et la direction à prendre Identifier les contraintes et els prioriser Analyser et apprendre Tester et affiner les solutions Développer les capacités des parties prenantes Mettre en œuvre et porter à grande échelle
  • 5. Principes cles d’une PI  Utilisation des structures existantes  La participation  Le volontariat  Le dynamisme
  • 6. Facteurs de resussite d’une PI  Bâtir sur les structures déjà existantes  Une appropriation du processus par les parties prenantes  Des résultats tangibles sont nécessaires pour motiver les parties prenantes  Toutes les actions doivent être prescrites dans une perspective de longue durée (durabilité)  Disponibilité d’un fond pour le financement des activités (ex : réunions, communication, etc…)  Donner le temps à la réflexion pour l’innovation  Un solide protocole de suivi et évaluation
  • 7. La communication dans la PI  L’engagement et le dialogue (facilitation des réunions et évènements, «role play» et les jeux , visites d’étude et d’échange, visualisation des vidéos participatives)  La documentation (publications scientifiques, posters, bulletins, vidéo, photographes, films, radio, téléphone mobiles, internet et outils-web)  L’apprentissage (vidéo participative, revue après action, jeux d’apprentissage, journaux, histoires qui ont apporté le plus de changement)
  • 8. La facilitation d’un PI  Initier la plateforme  Gérer les réunions  Supporter les activités en dehors des réunions  Gérer la communication dans la PI  Suivi, évaluation et rapportage  Faciliter le lobbying  Aider à développer les capacités à innover
  • 9. Diagramme du processus de facilitation de la PI Leadership AppuiFacilitation L’initiateur est au milieu du processus L’initiateur est à périphérie du processus L’initiateur est un observateur et apporte du soutien si nécessaire Phase 3Phase 2Phase 1
  • 10. Etapes de la mise en place des PIs dans le projet Activités principales Identification des facilitateurs dans les institutions partenaires (2) Inventaire et évaluation des PIs existantes dans chaque commune (1) Formation des facilitateurs et mise en place des plateformes a Koutiala (AMMED), Djenne (CRS et SNV), Sikasso (SNV) et Mopti (CRS et SNV)/Tombouctou (AVSF) (3) Mise en place des 6 plateformes complémentaires prevues au titre de l’année 2016 (4) Activités dérivées Confirmation ou identification des thèmes de formation en sante et production animales (5) Finalisation des modules de formations en santé et production animales (6) Formation des formateurs en santé et production animales (7) Formation des producteurs en santé et production animales (8)
  • 11. Ce travail a ete financé par: USAID Feed The Future Il est mis en oeuvre en partenariat avec: LCV, AMEDD, AVSF, DNSV, CRS, SNV, EIR, Hester, Il contribue au programme de recherche du CGIAR Livestock and Fish Remerciements
  • 12. This presentation is licensed for use under the Creative Commons Attribution 4.0 International Licence. better lives through livestock ilri.org

Notes de l'éditeur

  1. There MUST be a CGIAR logo or a CRP logo. You can copy and paste the logo you need from the final slide of this presentation. Then you can delete that final slide   To replace a photo above, copy and paste this link in your browser: http://www.flickr.com/photos/ilri/sets/72157632057087650/detail/   Find a photo you like and the right size, copy and paste it in the block above.