SlideShare une entreprise Scribd logo
Date: 10/10/2013 1 de 1
Yvan Cindric, CPA, CA, CPA (Illinois)
1635 De Touraine, Laval (Québec), H7N 5W2  450-667-3538  514-585-6553  ivan.cindric@sympatico.ca
Entrevue Yvan: http://eliteradionetwork.com/Iv-Cindric LinkedIn : http://ca.linkedin.com/pub/ivan-cindric-ca-cpa-illinois/6/1a5/b6a
GESTION ▪ COMPTABILITÉ PUBLIQUE ▪ FINANCE ▪ TRÉSORERIE ▪ BUDGÉTISATION ▪ IT
 Expérience: Habilites exceptionnel financière, analytique, stratégique développer durant 17 années de ma carrière en étant leader.
 Affiliations: Ordre des Comptables Agréés du Québec; Illinois CPA Society; Conseil des Relations
Internationales de Montréal
 Diplômes: CPA de l’Université de Chicago (2003); Diplôme en Finances Publiques de l’Université McGill
(1997); Bachelier en Études Commerciales de l’Université McGill (1995); Certificats de Formation
Continue dans Plusieurs Séminaires
 Habiletés: Langues: Français, Anglais, Croate (Écrits et parlés); Bases d’Espagnol
Informatiques: Microsoft Office: Excel, Power Point, Word, Outlook et Hypérion: (Très Habile)
SAP; Oracle; TurboTax; Accpac/ Simply Accounting/ Quick Books/ Quicken: (Familier)
 Localisation: Disponible Pour un travail à l’Étranger.
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
2004 — Présent: ICCA: Directeur des Services Professionnels, Montréal, Québec :
 Contrôle de la performance d’un fournisseur de services comptables.
 Développement de programmes clients: IFRS; US GAAP; CDN GAAP; stratégies financières et fiscales; communication
d’information financière publique; Sarbanes-Oxley Act (SOX) pour les États-Unis et Loi 198 au Canada ainsi qu’audit, incluant
contrôles internes, conformité et gestion du risque.
 Révision interne et amélioration de systèmes, matrices de risque, etc.
 Institution de normes, processus et systèmes: Rapports financiers, bilans de clôture mensuels, consolidation, budget et processus de
trésorerie.
 Simplification et normalisation de systèmes pour être compétitifs incluant la conception et présentation de matériel de formation aux
unités de référence.
 Respecté un échéancier “irréaliste” chez Rio Tinto. Nommé Contrôleur de projets pour plus de 50 usines avec élaboration d’un système
efficace de suivi.
 Élaboré des systèmes “Lean” pour Standard Life of Canada afin de réduire l’utilisation de dossiers papier.
 Réussi à éliminer le double emploi chez Metso par simplification et normalisation des processus.
 Mise en œuvre des Contrôles SOX chez Wordcolor avec emphase sur la gestion de secteurs à valeur ajoutée et à risques élevés.
 Établi des indicateurs clés de performance (KPI) en tant que contrôleur chez Enigma.
2001 – 2004: Alcan Aluminium: Analyste Principal, Information Financière Légale, Montréal, Québec :
 Gestion des secteurs de consolidation et des processus de rapports externes incluant les secteurs à haut risque.
 Restructuré le service financier incluant des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus financiers.
 Préparé les informations financières légales annuelles et intérim en temps opportun.
2000 – 2001: Imperial Tobacco (Imasco): Analyste Principal, Information Financière Légale, Montréal, Québec :
 Gestion de tous les secteurs de consolidation et des processus de rapports externes en GAAP Canadienne et Grande-Bretagne.
 Restructuré et amélioré l’analyse des données financières pour les cadres supérieurs et les directeurs de l’entreprise.
 Préparé toutes les informations financières légales annuelles et intérim incluant l’amélioration des fichiers des vérificateurs.
1999 – 2000 : Alcan Aluminium: Analyste Principal, Consolidation, Montréal, Québec :
 Initialisation d’amélioration continue pour optimiser processus financiers en temps opportun.
 Effectué des changements de procédés pour réduire la durée du cycle financier et clarifié l’interprétation des données financières.
 Supervisé et délégué des tâches aux coéquipiers sur le projet de conversion au nouveau système de comptabilité Hypérion.
 Travaillé sur fusion Alcan-Algroup (Suisse) et conversion aux systèmes corporatifs.
1996 – 1999 : KPMG : Vérificateur Principal, Montréal, Québec
 Amélioré l’efficience des processus, réduit les coûts de production et préparation des lettres de recommandations.
 Développement des relations avec le personnel du client et mérité la collaboration active de celui-ci pour respecter les échéanciers.
 Supervision d’une équipe, délégation des tâches et fournir des conseils aux coéquipiers pour respecter les échéances fixées.
1995 – 1996 : Price Waterhouse : Vérificateur, Montréal, Québec
 Maintien d’une attitude positive nécessaire pour s’adapter à chaque environnement où le client a des besoins différents.
 Développé un bon rapport avec le personnel et méritée la collaboration active du client pour respecter les échéanciers.

Contenu connexe

En vedette

gridecon-beingrid_poster
gridecon-beingrid_postergridecon-beingrid_poster
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4pageMy Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
Prachoom Rangkasikorn
 
Abinash
AbinashAbinash
Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire results
sophieradcliffe
 
Murad Mustafayev,CV eng
Murad Mustafayev,CV engMurad Mustafayev,CV eng
Murad Mustafayev,CV eng
Murad Mustafayev
 
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1pageMy Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
Prachoom Rangkasikorn
 
RAMP Presentation - ALNAP 2013
RAMP Presentation - ALNAP 2013RAMP Presentation - ALNAP 2013
RAMP Presentation - ALNAP 2013
sgchaplowe
 
United nations post 2015 development agenda and family needs-olson
United nations post 2015 development agenda and family needs-olsonUnited nations post 2015 development agenda and family needs-olson
United nations post 2015 development agenda and family needs-olson
CARER+ Project
 
Caso clinico montse
Caso clinico montseCaso clinico montse
Caso clinico montse
Francisco Fanjul Losa
 
Speculative Game Design
Speculative Game DesignSpeculative Game Design
Speculative Game Design
Paul Coulton
 
A data mining approach to predict
A data mining approach to predictA data mining approach to predict
A data mining approach to predict
IJDKP
 
Actividad física
Actividad físicaActividad física
Actividad física
Katiana Hinostroza
 
Costume designs cloven
Costume designs   clovenCostume designs   cloven
Costume designs cloven
elliereedx
 
Play Group Math 12
Play Group Math 12Play Group Math 12
Play Group Math 12
Cambriannews
 
Archetypes
ArchetypesArchetypes
Archetypes
shaniajay
 
Play Group Math 14
Play Group Math 14Play Group Math 14
Play Group Math 14
Cambriannews
 
Votacions primer projecte
Votacions primer projecteVotacions primer projecte
Votacions primer projecte
tavilam
 
viva_presentation
viva_presentationviva_presentation
viva_presentation
toolverine
 
Garth Brown Resume G
Garth Brown Resume GGarth Brown Resume G
Garth Brown Resume G
Garth Brown
 
Play Group Math 15
Play Group Math 15Play Group Math 15
Play Group Math 15
Cambriannews
 

En vedette (20)

gridecon-beingrid_poster
gridecon-beingrid_postergridecon-beingrid_poster
gridecon-beingrid_poster
 
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4pageMy Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
My Self+Name,Nickname, Age3+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f02-4page
 
Abinash
AbinashAbinash
Abinash
 
Questionnaire results
Questionnaire resultsQuestionnaire results
Questionnaire results
 
Murad Mustafayev,CV eng
Murad Mustafayev,CV engMurad Mustafayev,CV eng
Murad Mustafayev,CV eng
 
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1pageMy Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
My Self+Name,Nickname, Age4+ป.1+104+dltvengp1+54en p01 f01-1page
 
RAMP Presentation - ALNAP 2013
RAMP Presentation - ALNAP 2013RAMP Presentation - ALNAP 2013
RAMP Presentation - ALNAP 2013
 
United nations post 2015 development agenda and family needs-olson
United nations post 2015 development agenda and family needs-olsonUnited nations post 2015 development agenda and family needs-olson
United nations post 2015 development agenda and family needs-olson
 
Caso clinico montse
Caso clinico montseCaso clinico montse
Caso clinico montse
 
Speculative Game Design
Speculative Game DesignSpeculative Game Design
Speculative Game Design
 
A data mining approach to predict
A data mining approach to predictA data mining approach to predict
A data mining approach to predict
 
Actividad física
Actividad físicaActividad física
Actividad física
 
Costume designs cloven
Costume designs   clovenCostume designs   cloven
Costume designs cloven
 
Play Group Math 12
Play Group Math 12Play Group Math 12
Play Group Math 12
 
Archetypes
ArchetypesArchetypes
Archetypes
 
Play Group Math 14
Play Group Math 14Play Group Math 14
Play Group Math 14
 
Votacions primer projecte
Votacions primer projecteVotacions primer projecte
Votacions primer projecte
 
viva_presentation
viva_presentationviva_presentation
viva_presentation
 
Garth Brown Resume G
Garth Brown Resume GGarth Brown Resume G
Garth Brown Resume G
 
Play Group Math 15
Play Group Math 15Play Group Math 15
Play Group Math 15
 

Similaire à Ivan cindriccacpa resume_snapshot_french

Ivan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_frenchIvan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_french
IvanCACPA
 
Ivan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_frenchIvan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_french
IvanCACPA
 
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
Technologia Formation
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
Roberto AZOCAR
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
Roberto AZOCAR
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
Roberto AZOCAR
 
Grant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performanceGrant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performance
Olivier Rihouet
 
Ipsasb panel realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
Ipsasb panel  realising the benefits of accrual_ian_carruthers_frIpsasb panel  realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
Ipsasb panel realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
icgfmconference
 
Présentation Tuillet Corporate
Présentation Tuillet CorporatePrésentation Tuillet Corporate
Présentation Tuillet Corporate
Tuilletcorporate
 
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
Interface ULg, LIEGE science park
 
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bordGrant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
Olivier Rihouet
 
La Gouvernance IT
La Gouvernance ITLa Gouvernance IT
La Gouvernance IT
Nicolas PIGNAL
 
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
Institut Lean France
 
Web-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean AccountingWeb-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean Accounting
XL Groupe
 
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisationMettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
OswegO Conseil
 
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigencesFinance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
Deloitte Canada
 
Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelleEfficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle
Eric Coursin
 
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
Xavier Warzee
 
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
Changepoint
 
Assessment Customer Experience
Assessment Customer ExperienceAssessment Customer Experience
Assessment Customer Experience
OswegO
 

Similaire à Ivan cindriccacpa resume_snapshot_french (20)

Ivan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_frenchIvan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_french
 
Ivan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_frenchIvan cindriccacpa biography_french
Ivan cindriccacpa biography_french
 
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
Propulser la transformation numérique de la fonction finance et trésorerie [w...
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Pilotage de la performance
Pilotage de la performancePilotage de la performance
Pilotage de la performance
 
Grant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performanceGrant Thornton pilotage de la performance
Grant Thornton pilotage de la performance
 
Ipsasb panel realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
Ipsasb panel  realising the benefits of accrual_ian_carruthers_frIpsasb panel  realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
Ipsasb panel realising the benefits of accrual_ian_carruthers_fr
 
Présentation Tuillet Corporate
Présentation Tuillet CorporatePrésentation Tuillet Corporate
Présentation Tuillet Corporate
 
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
ISO 9001:2015 _ Le Point du LIEGE science park _ 28 octobre 2016
 
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bordGrant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
Grant Thornton Optimisation du cycle de gestion et tableaux de bord
 
La Gouvernance IT
La Gouvernance ITLa Gouvernance IT
La Gouvernance IT
 
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
Les bénéfices du Lean dans un cabinet d'expertise comptable
 
Web-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean AccountingWeb-conférence | Lean Accounting
Web-conférence | Lean Accounting
 
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisationMettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
Mettre en oeuvre les stratégies d'externalisation
 
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigencesFinance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
Finance 2020: Concevoir une fonction finance qui répond aux nouvelles exigences
 
Efficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelleEfficacité opérationnelle
Efficacité opérationnelle
 
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
Retour expérience Agilité & Données fonction finances risques - Agile Tour ...
 
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
Transformer la Gouvernance du SI pour booster l’innovation et la performance ...
 
Assessment Customer Experience
Assessment Customer ExperienceAssessment Customer Experience
Assessment Customer Experience
 

Plus de IvanCACPA

Ivan cindric interview
Ivan cindric interviewIvan cindric interview
Ivan cindric interview
IvanCACPA
 
Pro filesmagazine cover_2013
Pro filesmagazine cover_2013Pro filesmagazine cover_2013
Pro filesmagazine cover_2013
IvanCACPA
 
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_icPro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
IvanCACPA
 
Recommendations linked in v2
Recommendations linked in v2Recommendations linked in v2
Recommendations linked in v2
IvanCACPA
 
Ivan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biographyIvan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biography
IvanCACPA
 
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshotIvan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
IvanCACPA
 
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshotIvan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
IvanCACPA
 
Ivan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biographyIvan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biography
IvanCACPA
 
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap ShotIvan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
IvanCACPA
 
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap ShotIvan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
IvanCACPA
 
Ivan Cindric CA CPA Resume
Ivan Cindric CA CPA ResumeIvan Cindric CA CPA Resume
Ivan Cindric CA CPA Resume
IvanCACPA
 

Plus de IvanCACPA (11)

Ivan cindric interview
Ivan cindric interviewIvan cindric interview
Ivan cindric interview
 
Pro filesmagazine cover_2013
Pro filesmagazine cover_2013Pro filesmagazine cover_2013
Pro filesmagazine cover_2013
 
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_icPro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
Pro filesmagazine ivancindric_2013_p37_ic
 
Recommendations linked in v2
Recommendations linked in v2Recommendations linked in v2
Recommendations linked in v2
 
Ivan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biographyIvan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biography
 
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshotIvan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
 
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshotIvan cindriccacpa resume_snapshot
Ivan cindriccacpa resume_snapshot
 
Ivan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biographyIvan cindriccacpa biography
Ivan cindriccacpa biography
 
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap ShotIvan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
 
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap ShotIvan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
Ivan Cindric Cacpa Resume Snap Shot
 
Ivan Cindric CA CPA Resume
Ivan Cindric CA CPA ResumeIvan Cindric CA CPA Resume
Ivan Cindric CA CPA Resume
 

Ivan cindriccacpa resume_snapshot_french

  • 1. Date: 10/10/2013 1 de 1 Yvan Cindric, CPA, CA, CPA (Illinois) 1635 De Touraine, Laval (Québec), H7N 5W2  450-667-3538  514-585-6553  ivan.cindric@sympatico.ca Entrevue Yvan: http://eliteradionetwork.com/Iv-Cindric LinkedIn : http://ca.linkedin.com/pub/ivan-cindric-ca-cpa-illinois/6/1a5/b6a GESTION ▪ COMPTABILITÉ PUBLIQUE ▪ FINANCE ▪ TRÉSORERIE ▪ BUDGÉTISATION ▪ IT  Expérience: Habilites exceptionnel financière, analytique, stratégique développer durant 17 années de ma carrière en étant leader.  Affiliations: Ordre des Comptables Agréés du Québec; Illinois CPA Society; Conseil des Relations Internationales de Montréal  Diplômes: CPA de l’Université de Chicago (2003); Diplôme en Finances Publiques de l’Université McGill (1997); Bachelier en Études Commerciales de l’Université McGill (1995); Certificats de Formation Continue dans Plusieurs Séminaires  Habiletés: Langues: Français, Anglais, Croate (Écrits et parlés); Bases d’Espagnol Informatiques: Microsoft Office: Excel, Power Point, Word, Outlook et Hypérion: (Très Habile) SAP; Oracle; TurboTax; Accpac/ Simply Accounting/ Quick Books/ Quicken: (Familier)  Localisation: Disponible Pour un travail à l’Étranger. EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE 2004 — Présent: ICCA: Directeur des Services Professionnels, Montréal, Québec :  Contrôle de la performance d’un fournisseur de services comptables.  Développement de programmes clients: IFRS; US GAAP; CDN GAAP; stratégies financières et fiscales; communication d’information financière publique; Sarbanes-Oxley Act (SOX) pour les États-Unis et Loi 198 au Canada ainsi qu’audit, incluant contrôles internes, conformité et gestion du risque.  Révision interne et amélioration de systèmes, matrices de risque, etc.  Institution de normes, processus et systèmes: Rapports financiers, bilans de clôture mensuels, consolidation, budget et processus de trésorerie.  Simplification et normalisation de systèmes pour être compétitifs incluant la conception et présentation de matériel de formation aux unités de référence.  Respecté un échéancier “irréaliste” chez Rio Tinto. Nommé Contrôleur de projets pour plus de 50 usines avec élaboration d’un système efficace de suivi.  Élaboré des systèmes “Lean” pour Standard Life of Canada afin de réduire l’utilisation de dossiers papier.  Réussi à éliminer le double emploi chez Metso par simplification et normalisation des processus.  Mise en œuvre des Contrôles SOX chez Wordcolor avec emphase sur la gestion de secteurs à valeur ajoutée et à risques élevés.  Établi des indicateurs clés de performance (KPI) en tant que contrôleur chez Enigma. 2001 – 2004: Alcan Aluminium: Analyste Principal, Information Financière Légale, Montréal, Québec :  Gestion des secteurs de consolidation et des processus de rapports externes incluant les secteurs à haut risque.  Restructuré le service financier incluant des initiatives d’amélioration continue pour optimiser les processus financiers.  Préparé les informations financières légales annuelles et intérim en temps opportun. 2000 – 2001: Imperial Tobacco (Imasco): Analyste Principal, Information Financière Légale, Montréal, Québec :  Gestion de tous les secteurs de consolidation et des processus de rapports externes en GAAP Canadienne et Grande-Bretagne.  Restructuré et amélioré l’analyse des données financières pour les cadres supérieurs et les directeurs de l’entreprise.  Préparé toutes les informations financières légales annuelles et intérim incluant l’amélioration des fichiers des vérificateurs. 1999 – 2000 : Alcan Aluminium: Analyste Principal, Consolidation, Montréal, Québec :  Initialisation d’amélioration continue pour optimiser processus financiers en temps opportun.  Effectué des changements de procédés pour réduire la durée du cycle financier et clarifié l’interprétation des données financières.  Supervisé et délégué des tâches aux coéquipiers sur le projet de conversion au nouveau système de comptabilité Hypérion.  Travaillé sur fusion Alcan-Algroup (Suisse) et conversion aux systèmes corporatifs. 1996 – 1999 : KPMG : Vérificateur Principal, Montréal, Québec  Amélioré l’efficience des processus, réduit les coûts de production et préparation des lettres de recommandations.  Développement des relations avec le personnel du client et mérité la collaboration active de celui-ci pour respecter les échéanciers.  Supervision d’une équipe, délégation des tâches et fournir des conseils aux coéquipiers pour respecter les échéances fixées. 1995 – 1996 : Price Waterhouse : Vérificateur, Montréal, Québec  Maintien d’une attitude positive nécessaire pour s’adapter à chaque environnement où le client a des besoins différents.  Développé un bon rapport avec le personnel et méritée la collaboration active du client pour respecter les échéanciers.