SlideShare une entreprise Scribd logo
JOURNAL DE GUILÉ
                                 « R ESPONSIBILITY              CREATES VALUE              »                   Septembre 2010


EDITORIAL                                  (évoqués dans le premier numéro du
                                           Journal et qui couvrent les droits de                           SOMMAIRE
Chers lecteurs,                            l’homme, le droit du travail,
                                           l’environnement et la lutte contre la
Dans ce second numéro du Journal de        corruption). Ce rapport est parfois           ENGAGEMENT ACTIONNARIAL OU
Guilé, nous vous proposons de              intégré dans le rapport annuel usuel                         « BEST IN CLASS »
continuer à explorer la responsabilité     de la société, parfois édité de façon          Deux approches complémentaires
d’entreprise; c’est l’initiative du        dissociée. Cette pratique a mis ainsi
Global Compact des Nations Unies qui       fin à l’omnipotence des seuls résultats                 LA RAPPORT ANNUEL DE
dessine principalement, depuis 10 ans      financiers pour faire apparaître, aux            RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE
déjà, les repères globaux en la            yeux de toutes les parties prenantes             Le rapport annuel sur la gestion
matière. En juin dernier, lors du          d’une entreprise, des résultats              de la responsabilité d’entreprise est
sommet       fêtant    son    dixième      annuels en termes de responsabilité                   devenu un outil précieux et
anniversaire, le Global Compact a          sociale, environnementale et de lutte                               indispensable
annoncé ses ambitions pour la              contre la corruption - variables qui ont
prochaine décennie : 20'000 entrepri-      un impact aussi puissant sur la                       JUSQU’OÙ DOIT ALLER LA
ses signataires contre quelque 5'300 à     réputation et l’avenir économique                        RESPONSABILITÉ D’UNE
ce jour. Si, dans les pays développés,     d’une société que ses marges                                       ENTREPRISE ?
la plupart des grandes sociétés sont       opérationnelles brutes ou son ratio                 Les sociétés doivent souvent
déjà des membres actifs du Global          d’endettement !                                 désormais répondre des actes de
Compact, les investisseurs respon-                                                              toute leur chaîne de valeur
sables doivent prodiguer un effort         Le COP (Communication On Progress),
soutenu pour encourager, à travers le      est le rapport annuel exigé des                            CAISSES DE PENSIONS:
dialogue permanent, les entreprises        signataires du Global Compact.                      REGARD D’UN CONSULTANT
des pays émergents à signer cet            L’analyse du COP sert de base de            Graziano Lusenti nous livre son point
engagement.                                travail à l’équipe d’engagement de          de vue sur l’ISR au sein des caisses de
                                           Guilé lorsqu’elle dialogue avec les                               pensions suisses
C’est, en effet, en pleine croissance      entreprises signataires au nom des                                     INTERVIEW
économique que des mesures doivent         actionnaires.     C’est     ainsi    que
être prises pour tendre vers une           s’engagent des échanges pragma-
gestion sociale et environnementale        tiques, entre les actionnaires et la
saine, pour lutter contre une              société, sur des sujets comme la
corruption contre-productive dans les      gestion responsable des chaînes de
pays les plus sensibles et fragiles,       fournisseurs (voir l’article p. 3). Pour   ENGAGEMENT
faute de quoi les débordements se          les sociétés des pays émergents par        ACTIONNARIAL OU
paieront cher par la suite lorsque la      contre, l’effort de dialogue porte         « BEST IN CLASS »
concurrence, et de plus en plus les        principalement sur la signature du
législations, obligeront les entreprises   Global Compact et l’engagement à           Etat des lieux de deux approches
de ces pays à adopter urgemment des        communiquer chaque année le                différentes en matière
pratiques responsables auxquelles          rapport sur les progrès accomplis et       d’Investissement Socialement
elles ne se seront pas préparées. De       les objectifs d’amélioration (COP).
                                                                                      Responsable
nombreux investisseurs ont au-
jourd’hui une part de leur portefeuille    Guilé organise le 7 octobre prochain       L’origine de l’activisme actionnarial
dédiée aux marchés émergents et cet        une première réunion d’investisseurs       remonte aux années ’30, lorsqu’un
investissement devrait être géré avec      exclusivement dédiée aux éléments          ouvrage1 crée la polémique en
prudence et responsabilité pour ne         extra-financiers : c’est Nestlé, un des    déclarant que les actionnaires des
pas subir un sérieux retournement de       premiers signataires et leader du          firmes cotées ont perdu le contrôle au
profitabilité.                             Global     Compact,      qui    viendra    profit de leurs dirigeants. Mais son
                                           témoigner, auprès des caisses de           essor date des années ’80 lors des
La signature du Global Compact             pensions et autres investisseurs, de       nombreux votes en assemblées
engendre une obligation majeure            l’impact que peuvent avoir ces             générales qui ont obligé des centaines
pour l’entreprise : la publication d’un    actionnaires, à travers un engagement      d’entreprises américaines à se retirer
rapport annuel sur les objectifs fixés     constructif, sur sa responsabilité         de l’Afrique du Sud de l’Apartheid.
et les progrès accomplis, pendant          d’entreprise.
l’année, dans chacun des 10 principes                               Bonne lecture.                             (suite page 2)
L’engagement (ou activisme) action-           d’agir sur les mauvais élèves.                tales responsables, ainsi que le
narial vise donc à orienter le                                                              programme des Nations Unies pour
comportement de l’entreprise vers un          En      termes      géographiques,      les   l’environnement (UNEP) ont lancé
niveau de responsabilité plus élevé, afin     investissements       dans     les   pays     l’initiative GRI – Global Reporting
de prendre en compte les intérêts de          émergents sont très propices à                Initiative – un ensemble de directives
toutes les parties prenantes dans toute       l’application d’un engagement. En             pour que les entreprises commu-
la chaîne de valeur.                          effet, les faibles pratiques responsables     niquent sur les aspects économiques
                                              d’une majorité d’entreprises de ces           mais également environnementaux et
L’approche « best in class » favorise         régions ne permettent pas de mettre           sociaux. En 2000 les Nations Unies ont
quant à elle une allocation du capital        en œuvre une approche « best in               créé l’initiative du Global Compact pour
aux sociétés jugées les meilleurs élèves      class » mais il est possible d’obtenir des    encourager la responsabilité d’entre-
selon un certain nombre de critères de        améliorations significatives au travers       prise et la transparence de l’infor-
responsabilité. Elle valorise et sélec-       d’un dialogue et d’un accompagnement          mation sur 10 principes fondamentaux.
tionne les entreprises les plus avancées      constructif.                                  Ces deux initiatives ont créé un
selon des facteurs environnementaux,                                                        partenariat cette année afin de
                                              1 B e r l e s & M e a n s , The Modern
sociaux et de gouvernance.                                                                  promouvoir, auprès des sociétés, un
                                              Corporation and Private Property, 1932        cadre unique de communication,
                                              2 Financial Times, Reponsible investing
Même si l’objectif ultime est commun -        nears a tipping point, juillet 2010           complet et homogène.
adopter une stratégie d’investissement
intégrant le développement durable –                                                        C’est bien sur ce point que l’effort est à
le processus et donc les moyens à                                                           faire, sur la communication pertinente
mettre en œuvre diffèrent beaucoup.                                                         et transparente des entreprises, car
Pour le «best in class» l’effort réside       RAPPORT ANNUEL DE                             c’est le seul moyen, pour nous
essentiellement dans l’analyse globale        RESPONSABILITÉ                                investisseurs et pour toutes les parties
des entreprises et dans la méthode de         D’ENTREPRISE                                  prenantes de ces sociétés, de pouvoir
sélection des meilleurs (en absolu ou                                                       juger des politiques et stratégies
par secteur, selon quelle proportion,                                                       durables d’une entreprise voire de les
etc.). L’efficacité de l’engagement           Entre un outil indispensable pour             influencer. C’est pourquoi le COP
repose quant à lui sur la capacité            intégrer les variables ESG et un              (Communication On Progress), le
d’entamer un dialogue direct et               instrument de pur marketing, le               rapport annuel exigé des signataires du
régulier, auprès des entreprises, sur         reporting sur la responsabilité est           Global Compact pour communiquer à
des points spécifiques. Mais chacune          en pleine maturation.                         leurs parties prenantes les progrès
des méthodes peut trouver sa place                                                          réalisés et les objectifs de la société
dans un portefeuille.                         Les premiers débats sur le reporting,         dans chacun des dix principes de
                                              aux Etats-Unis et en Europe dans les          l’initiative, est particulièrement impor-
Les investisseurs institutionnels sont        années ’60-’70, ont été déclenchés par        tant.
naturellement les principaux acteurs de       une prise de conscience des
l’ISR parce qu’ils ont l’obligation           responsabilités que ne pouvaient              Il y a plusieurs dizaines de milliers de
fiduciaire d’une gestion à long terme,        assumer les gouvernements et qui              multinationales dans le monde, et
qui nécessite forcément la prise en           devaient l’être par le monde des              malgré les quelques milliers qui
compte des éléments plus larges que           affaires. Les premiers rapports ou            désormais jouent le jeu de la
les seuls critères financiers. Par ailleurs   bilans sociaux, puis plus tard                transparence et de l’information,
les différentes réglementations tendent       environnementaux, sont apparus ainsi.         beaucoup reste à faire. La réflexion
de manière croissante à exiger des                                                          porte essentiellement sur la nécessité
institutions de prévoyance l’intégration      Dans les années ’80, des fonds éthiques       ou non de rendre ces rapports
des facteurs extra-financiers dans les        anglo-saxons ont commencé à imposer           légalement obligatoires et quelle
décisions d’investissement, ainsi que         des standards sociaux et éthiques pour        structure leur donner pour ne pas nous
l’exercice des droits de vote. Certains       leurs choix d’investissement.                 inonder d’informations mais identifier
estiment d’ailleurs que l’actionnariat et                                                   celles qui sont pertinentes pour
l’investissement responsable devien-          C’est toutefois seulement à partir des        l’entreprise et pour ses résultats finan-
dront la norme pour les caisses de            années ’90 que les rapports de                ciers.
pensions d’ici 20202.                         responsabilité d’entreprise ont com-
                                              mencé à fleurir, avec une couverture          Le temps où l’on pouvait considérer
Aujourd’hui, la part croissante de            beaucoup plus complète des défis à            cette communication comme une
stratégies d’investissement répliquant        relever pour répondre à certaines             propagande au bénéfice de l’entreprise
des indices de référence sera                 exigences légales, mais aussi aux             a bien l’air dépassé ; autant les
indéniablement      une    source    de       attentes des parties prenantes de             entreprises que les investisseurs et bon
croissance pour les approches d’enga-         l’entreprise.                                 nombre d’analystes ont compris que
gement, puisque la qualité des sous-                                                        l’évaluation de la valeur d’une société
jacents n’y est pas un critère de choix.      En 1997 la coalition américaine CERES         passe désormais aussi par ces
En revanche l’engagement permet               pour des économies environnemen-              informations.
JUSQU’OÙ DOIT ALLER
LA RESPONSABILITÉ
D’UNE ENTREPRISE?

Au cours des dernières décennies, les
chaînes de fournisseurs ont connu une
croissance exponentielle en volume et
en complexité. L’ouverture des
marchés a permis aux entreprises
occidentales de sous-traiter et de
s’approvisionner auprès de fournisseurs
de pays émergents, voire d’y
délocaliser leur production, avec à la
clé un gain substantiel en rentabilité et
en valeur actionnariale. Cette évolution
aura même pu contribuer, dans une
certaine mesure, au développement
économique et social de ces pays
fournisseurs.

Néanmoins de vives préoccupations
ont émergé quant aux mauvaises              L’équipe d’engagement de Guilé a           ou conjointes entre entreprises sont
conditions     sociales    et    environ-   constaté que de plus en plus de            nécessaires, afin de faire appliquer les
nementales qui règnent dans ces             sociétés publient des informations sur     mêmes normes, étiquettes de produits
chaînes de fournisseurs. En parallèle,      les standards qui sont pertinents dans     ou systèmes de surveillance à ces
les entreprises ont commencé à              leur chaine d’approvisionnement (par       parties prenantes en bout de chaine. À
intégrer le fait que leur produit ou        exemple le Heineken Supplier Code ou       travers des exemples de bonnes
service avait un impact au-delà de leur     le H&M Code of Ethics for Business         pratiques et des mises en évidence de
sphère d’influence directe (l’entreprise    Partners). Pourtant, les rapports de       possibilités d'amélioration, les équipes
intra muros). Elles se sont alors mises à   Communication sur le Progrès (COP, le      d’engagement, comme Guilé, dialo-
soigner et à promouvoir, dans toute         rapport annuel exigé des signataires du    guent avec les entreprises pour trouver
cette nouvelle chaîne de valeur (voir       Global Compact) restent vagues sur la      des moyens de mieux gérer ces risques
schéma ci-contre), les questions            façon dont les standards sont              et ces opportunités dans leur chaine de
sociales et écologiques qui étaient         implémentés chez leurs fournisseurs et     valeur.
historiquement hors du champ de leur        réellement gérés à travers la chaine de
responsabilité et de leurs compétences.     valeur.
La gestion active de ces défis, dans la     Souvent on ne comprend pas                 Quelques exemples qui illustrent
chaîne de valeur, peut en réalité offrir    clairement comment les entreprises         la sphère « étendue » de res-
de nouvelles opportunités com-              informent leurs clients ou encore
merciales aux entreprises. De même
                                                                                       ponsabilité:
                                            comment la conformité aux standards
que si elles ne réussissent pas à           est appliquée et surveillée auprès des     - Nike a dû faire face à une vive critique
appréhender ces difficultés, même les       fournisseurs et partenaires com-           pour avoir fabriqué des ballons de foot
plus grandes sociétés peuvent subir         merciaux.                                  dans des usines, au Cambodge et au
d’importants dommages opérationnels
                                                                                       Pakistan, qui faisaient travailler des
et prendre un énorme risque de              Nos discussions avec de nombreux           enfants ;
réputation qui discréditerait l’ensemble    responsables d’entreprises, depuis         - Siemens a dû mettre en place un
de leur engagement vis-à-vis de la          plusieurs années, ont confirmé ces         véritable système de gestion de ses
responsabilité d’entreprise.                observations : alors que les sociétés      fournisseurs car la société en compte
                                            savent généralement bien gérer leurs       plus de 30’000 dans 177 pays ;
Le Global Compact des Nations Unies         propres opérations, elles font face à      -SABMiller et le WWF ont découvert
(la plus grande initiative mondiale         des défis réels dans la gestion des        que plus de 90 % de l’eau consommée
d’autorégulation abordée dans le            questions durables dans leur chaine de     par la production de bière était utilisée
Journal de Guilé de juillet) appelle        valeur. La raison principale réside dans   pour la phase de culture des plants, et
activement ses membres à promouvoir         le fait que ces grandes entreprises ont    qu'il existait des variations importantes
le Pacte à travers la diffusion des         des milliers de fournisseurs, de           de la quantité totale d'eau utilisée
bonnes pratiques de responsabilité à        partenaires commerciaux et de clients      selon les plantations des différents
tous leurs partenaires, pairs, clients,     et qu’elles n’ont souvent que peu          pays.
consommateurs et au public en               d’influence sur leur comportement. Par
général.                                    conséquent, des activités coordonnées
RÉPONSES                                    GL : Il est vrai qu’on observe une           systématiquement à la corruption, en
D’UN                                        hausse de la proportion des actifs gérés     conservant       des    structures      de
                                            avec les critères du développement           rémunération iniques, etc. On peut
CONSULTANT                                  durable, croissance qui sans nul doute       supposer que d’ici 20 ou 10 ans,
À QUELQUES                                  se poursuivra à l’avenir, ce qui fait de     l’examen de ces critères par les
QUESTIONS                                   cette approche de gestion un véritable       analystes sera aussi important que les
QUI                                         domaine de croissance – ce qui n’a           seuls critères financiers. Mais d’ici là, il
DÉRANGENT                                   évidemment pas échappé aux banques           est certainement nécessaire et
                                            et autres gérants de fortune,                judicieux d’accompagner ou d’accélérer
                                            confrontés par ailleurs à une stagnation     les mutations de certains….
Graziano LUSENTI
                                            ou à une baisse de leur volume
Dr. sc. polit., expert diplômé en
                                            d’activités. L’investisseur est donc bien    JdG : Réaliser des placements dits
assurances de pensions, Conseiller
                                            inspiré de regarder de très près les         responsables, n’est-ce pas une manière
stratégique pour investisseurs
                                            différents postes de coûts – mais cela       de se donner une bonne conscience
institutionnels, fondateur et managing
                                            est vrai de tous les produits et services    capitaliste ?
partner, Lusenti Partners LLC, Nyon,
                                            de gestion. Un examen attentif ne
g.lusenti@lusenti-partners.ch
                                            suggère pas que les coûts sont               GL : Nous avons observé dans notre
                                            considérablement supérieurs à ceux           étude* que les critères qui incitent les
Journal de Guilé (JdG) : Quelle est
                                            des produits traditionnels, et il existe     institutions de prévoyance à effectuer
l’ampleur et la nature des placements
                                            même désormais des produits indiciels        des placements durables ne sont pas
des institutions de prévoyance helvé-
                                            sur indices spécifiques au dévelop-          seulement financiers, mais également
tiques avec les critères du dévelop-
                                            pement durable. En revanche, il est          éthiques, philosophiques. C’est un fait
pement responsable ?
                                            indéniable que pour une caisse de            que de nombreux institutionnels
                                            pension la mise en œuvre de la gestion       peinent à identifier, à mesurer les
Graziano Lusenti (GL) : Les résultats
                                            avec des critères durables s’avère plus      résultats de leurs efforts et de la mise
d’une enquête sur les placements avec
                                            complexe – et donc plus onéreuse –           en œuvre de leurs principes, surtout
les principes du développement
                                            parce qu’il y a davantage de contrôles à     lorsque l’impact des placements est
durable de la part des institutions de
                                            réaliser, que le screening des               plutôt indirect, comme c’est le cas du
prévoyance suisses, publiés en octobre
                                            placements est plus complexe, que le         respect des droits humains, par
2009*, suggèrent que la proportion des
                                            nombre d’intervenants s’accroît, etc.        exemple. D’un autre côté, les défis
caisses de pension qui appliquent de
                                                                                         auxquels est confrontée notre époque
tels critères dans leur gestion s’élève à
                                            JdG : Certains font valoir que les plus      dans les domaines du développement,
seulement 20% ou 25% environ, et
                                            grandes entreprises appliquent déjà de       des droits humains, de l’utilisation
qu’elle est particulièrement élevée
                                            manière extensive les critères du            efficace    et    parcimonieuse      des
parmi les caisses publiques et en Suisse
                                            développement durables et que dès            ressources, du réchauffement clima-
romande. Les placements durables
                                            lors, il ne serait guère nécessaire de       tique, ne méritent-ils pas que des
privilégient les aspects de l’écologie et
                                            distinguer entre les bonnes entreprises      efforts conséquents soient consentis
de l’efficience énergétique, mais
                                            et les autres ; qu’en pensez-vous ?          par ces investisseurs à long terme que
attachent une importance à peine
                                                                                         sont les caisses de pension, pour que
moindre à la réalisation d’une perfor-
                                            GL : Il est vrai, nombre d’entreprises de    les prochaines générations d’actifs, de
mance appropriée (même si le critère
                                            grande taille, parmi les plus profitables,   retraités, de veufs et d’orphelins
de la rentabilité ne paraît pas dominant
                                            appliquent de manière exemplaire les         bénéficient aussi de conditions de vie
ou déterminant), ainsi qu’à la
                                            principes du développement durable. Il       décentes ?
dimension éthique (lutte contre la
                                            n’en demeure pas moins qu’il reste de
corruption, etc.) ou à celle des droits
                                            nombreuses sociétés qui gagnent              * Swiss Institutional Survey, 13ème
humains.
                                            beaucoup d’argent en polluant, en            édition, www.institutionalsurvey.ch
Nos données suggèrent que les
                                            foulant aux pieds les droits humains
principes du développement ne se sont
                                            (travail des enfants, etc.), en recourant
pas (encore) largement imposés dans
les placements des caisses de pension
suisses et qu’il existe donc un potentiel
important d’extension des placements
de ce type.                                  Journal publié par de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A.
                                             Fonds Guilé
JdG : Les coûts de gestion ne sont-ils       12 rue de la Corraterie - 1204 Genève - +41 22 317 00 30 -
pas disproportionnés pour ces produits,      Contacts:
n’assiste-t-on pas à l’émergence d’une       Mme Doris Rochat (rochat@ppt.ch) et M. Melchior de Muralt - www.ppt.ch
véritable bulle spéculative dont
profitent en premier lieu les asset          La Fondation Guilé - Domaine de Guilé - Route du Mont Renaud 19-21
managers, mais pas les investisseurs,        2926 Boncourt - www.guile.net
l’environnement ou la société civile ?                                                               Parution: 20 août 2010

Contenu connexe

Tendances

Développement économique et solidarité internationale
Développement économique et solidarité internationaleDéveloppement économique et solidarité internationale
Développement économique et solidarité internationale
bernardsaincy
 
Rh & RSE à la croisée des chemins
Rh & RSE à la croisée des cheminsRh & RSE à la croisée des chemins
Rh & RSE à la croisée des chemins
Atti Aziz
 
Présentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du managementPrésentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du management
bernardsaincy
 
Conférence "Sauver la planète"
Conférence "Sauver la planète"Conférence "Sauver la planète"
Conférence "Sauver la planète"
Rose Barkaoui
 
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durableOpportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
TayssirLimem
 
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputationEnjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
ADHERE RH
 
1 million d'emplois... c'est possible
1 million d'emplois... c'est possible1 million d'emplois... c'est possible
1 million d'emplois... c'est possible
MEDEF - Mouvement des Entreprises de France
 
RSE et dialogue social
RSE et dialogue socialRSE et dialogue social
RSE et dialogue social
Gérer la Formation.fr
 
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PMERSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
Adm Medef
 
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
Oriane Bismuth
 
Universitedelorraine2018 cours 6 rse
Universitedelorraine2018 cours 6 rseUniversitedelorraine2018 cours 6 rse
Universitedelorraine2018 cours 6 rse
Prof. Jacques Folon (Ph.D)
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
TayssirLimem
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
TayssirLimem
 
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
nous sommes vivants
 

Tendances (14)

Développement économique et solidarité internationale
Développement économique et solidarité internationaleDéveloppement économique et solidarité internationale
Développement économique et solidarité internationale
 
Rh & RSE à la croisée des chemins
Rh & RSE à la croisée des cheminsRh & RSE à la croisée des chemins
Rh & RSE à la croisée des chemins
 
Présentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du managementPrésentation ecole de paris du management
Présentation ecole de paris du management
 
Conférence "Sauver la planète"
Conférence "Sauver la planète"Conférence "Sauver la planète"
Conférence "Sauver la planète"
 
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durableOpportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
Opportunité et défi de l‘IT pour un développement durable
 
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputationEnjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
Enjeux RSE du management des risques éthiques, financiers, de réputation
 
1 million d'emplois... c'est possible
1 million d'emplois... c'est possible1 million d'emplois... c'est possible
1 million d'emplois... c'est possible
 
RSE et dialogue social
RSE et dialogue socialRSE et dialogue social
RSE et dialogue social
 
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PMERSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
RSE : le Medef et EcoVadis publient un guide pratique pour accompagner les PME
 
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
Y-a-t-il du business for good dans le secteur de la santé ?
 
Universitedelorraine2018 cours 6 rse
Universitedelorraine2018 cours 6 rseUniversitedelorraine2018 cours 6 rse
Universitedelorraine2018 cours 6 rse
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Entrepreneuriat social
Entrepreneuriat socialEntrepreneuriat social
Entrepreneuriat social
 
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
Quelle strategie adopter face a la crise ? Par le super collectif #lesupercol...
 

En vedette

Sørum foreldre-til-utdeling
Sørum foreldre-til-utdelingSørum foreldre-til-utdeling
Sørum foreldre-til-utdeling
Torbjørn D. Moe
 
2010 10-03-gathering slides
2010 10-03-gathering slides2010 10-03-gathering slides
2010 10-03-gathering slides
jjkd
 
Illusions 1
Illusions 1Illusions 1
Illusions 1
kilo90
 
Pres e safety-yd
Pres e safety-ydPres e safety-yd
Pres e safety-yd
Torbjørn D. Moe
 
flash MX
flash MXflash MX
flash MX
haitham95
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation Guilé  -journal de Guilé 5Fondation Guilé  -journal de Guilé 5
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation_Guile
 
Presenting classroom content with the i pad
Presenting classroom content with the i padPresenting classroom content with the i pad
Presenting classroom content with the i pad
Meredith Boullion
 
Moldova
MoldovaMoldova

En vedette (9)

Sørum foreldre-til-utdeling
Sørum foreldre-til-utdelingSørum foreldre-til-utdeling
Sørum foreldre-til-utdeling
 
2010 10-03-gathering slides
2010 10-03-gathering slides2010 10-03-gathering slides
2010 10-03-gathering slides
 
Illusions 1
Illusions 1Illusions 1
Illusions 1
 
Pres e safety-yd
Pres e safety-ydPres e safety-yd
Pres e safety-yd
 
Custom show
Custom showCustom show
Custom show
 
flash MX
flash MXflash MX
flash MX
 
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
Fondation Guilé  -journal de Guilé 5Fondation Guilé  -journal de Guilé 5
Fondation Guilé -journal de Guilé 5
 
Presenting classroom content with the i pad
Presenting classroom content with the i padPresenting classroom content with the i pad
Presenting classroom content with the i pad
 
Moldova
MoldovaMoldova
Moldova
 

Similaire à Fondation Guilé -journal de Guilé 2

Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
Viviane de Beaufort
 
Citizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_frCitizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_fr
CITIZEN ACT
 
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
Gregory Schneider-Maunoury
 
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprisesGuide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
Société Tripalio
 
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clientsResponsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
CabinetRostaing
 
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashingRapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Isabelle Masson
 
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
Groupe Crédit Agricole
 
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du MedefPacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
MEDEF - Mouvement des Entreprises de France
 
OFI, une démarche durable et responsable
OFI, une démarche durable et responsableOFI, une démarche durable et responsable
OFI, une démarche durable et responsable
OFI Asset Management
 
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
Ipsos France
 
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRCLe Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
World Forum Lille
 
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus
 
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissanceL'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
Genève Lab
 
Rapport de Développement Durable 2013
Rapport de Développement Durable 2013 Rapport de Développement Durable 2013
Rapport de Développement Durable 2013
Agence ICOM
 
Cp def world forum 082012
Cp def world forum 082012Cp def world forum 082012
Cp def world forum 082012
World Forum Lille
 
Les 30 ans de la qualité
Les 30 ans  de la qualitéLes 30 ans  de la qualité
Les 30 ans de la qualité
Masserot Serge
 
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
Gret
 
Keolis : avancer en acteur responsable
Keolis : avancer en acteur responsableKeolis : avancer en acteur responsable
Keolis : avancer en acteur responsable
Keolis
 

Similaire à Fondation Guilé -journal de Guilé 2 (20)

Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
Activisme actionnarial Devoir de vigilance environnemental JSS n°37 14 Sept 2...
 
Citizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_frCitizen act fr_fiche_dd_fr
Citizen act fr_fiche_dd_fr
 
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
l'engagement éthique a t il une valeur boursière _
 
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprisesGuide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
Guide du Medef sur la Responsabilité sociétale des entreprises
 
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clientsResponsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
Responsabilité sociétale : Comment répondre aux attentes de vos clients
 
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashingRapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
Rapport de développement durable : des chiffres au dialogue, sans greenwashing
 
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
Rapport de Responsabilité Sociale d'Entreprise 2013-2014
 
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du MedefPacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
Pacte de responsabilité : les 25 engagements du Medef
 
OFI, une démarche durable et responsable
OFI, une démarche durable et responsableOFI, une démarche durable et responsable
OFI, une démarche durable et responsable
 
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
2019 Etude Comerso/Ipsos Retail Distribution Objectif Zero Dechet
 
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRCLe Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
Le Reporting Intégré - Conférence World Forum Lille Institute et IIRC
 
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
CroissancePlus : Le Petit Journal de Campagne - Numéro 1
 
5423234 (1).ppt
5423234 (1).ppt5423234 (1).ppt
5423234 (1).ppt
 
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissanceL'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
L'économie inclusive et les enjeux du numérique comme relais de croissance
 
Rapport de Développement Durable 2013
Rapport de Développement Durable 2013 Rapport de Développement Durable 2013
Rapport de Développement Durable 2013
 
Cp def world forum 082012
Cp def world forum 082012Cp def world forum 082012
Cp def world forum 082012
 
Bonnes pratiques entreprises socialement responsables
Bonnes pratiques entreprises socialement responsablesBonnes pratiques entreprises socialement responsables
Bonnes pratiques entreprises socialement responsables
 
Les 30 ans de la qualité
Les 30 ans  de la qualitéLes 30 ans  de la qualité
Les 30 ans de la qualité
 
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
BistrO mars 2013 - La RSE des entreprises françaises et le Gret par Pierre Ja...
 
Keolis : avancer en acteur responsable
Keolis : avancer en acteur responsableKeolis : avancer en acteur responsable
Keolis : avancer en acteur responsable
 

Fondation Guilé -journal de Guilé 2

  • 1. JOURNAL DE GUILÉ « R ESPONSIBILITY CREATES VALUE » Septembre 2010 EDITORIAL (évoqués dans le premier numéro du Journal et qui couvrent les droits de SOMMAIRE Chers lecteurs, l’homme, le droit du travail, l’environnement et la lutte contre la Dans ce second numéro du Journal de corruption). Ce rapport est parfois ENGAGEMENT ACTIONNARIAL OU Guilé, nous vous proposons de intégré dans le rapport annuel usuel « BEST IN CLASS » continuer à explorer la responsabilité de la société, parfois édité de façon Deux approches complémentaires d’entreprise; c’est l’initiative du dissociée. Cette pratique a mis ainsi Global Compact des Nations Unies qui fin à l’omnipotence des seuls résultats LA RAPPORT ANNUEL DE dessine principalement, depuis 10 ans financiers pour faire apparaître, aux RESPONSABILITÉ D’ENTREPRISE déjà, les repères globaux en la yeux de toutes les parties prenantes Le rapport annuel sur la gestion matière. En juin dernier, lors du d’une entreprise, des résultats de la responsabilité d’entreprise est sommet fêtant son dixième annuels en termes de responsabilité devenu un outil précieux et anniversaire, le Global Compact a sociale, environnementale et de lutte indispensable annoncé ses ambitions pour la contre la corruption - variables qui ont prochaine décennie : 20'000 entrepri- un impact aussi puissant sur la JUSQU’OÙ DOIT ALLER LA ses signataires contre quelque 5'300 à réputation et l’avenir économique RESPONSABILITÉ D’UNE ce jour. Si, dans les pays développés, d’une société que ses marges ENTREPRISE ? la plupart des grandes sociétés sont opérationnelles brutes ou son ratio Les sociétés doivent souvent déjà des membres actifs du Global d’endettement ! désormais répondre des actes de Compact, les investisseurs respon- toute leur chaîne de valeur sables doivent prodiguer un effort Le COP (Communication On Progress), soutenu pour encourager, à travers le est le rapport annuel exigé des CAISSES DE PENSIONS: dialogue permanent, les entreprises signataires du Global Compact. REGARD D’UN CONSULTANT des pays émergents à signer cet L’analyse du COP sert de base de Graziano Lusenti nous livre son point engagement. travail à l’équipe d’engagement de de vue sur l’ISR au sein des caisses de Guilé lorsqu’elle dialogue avec les pensions suisses C’est, en effet, en pleine croissance entreprises signataires au nom des INTERVIEW économique que des mesures doivent actionnaires. C’est ainsi que être prises pour tendre vers une s’engagent des échanges pragma- gestion sociale et environnementale tiques, entre les actionnaires et la saine, pour lutter contre une société, sur des sujets comme la corruption contre-productive dans les gestion responsable des chaînes de pays les plus sensibles et fragiles, fournisseurs (voir l’article p. 3). Pour ENGAGEMENT faute de quoi les débordements se les sociétés des pays émergents par ACTIONNARIAL OU paieront cher par la suite lorsque la contre, l’effort de dialogue porte « BEST IN CLASS » concurrence, et de plus en plus les principalement sur la signature du législations, obligeront les entreprises Global Compact et l’engagement à Etat des lieux de deux approches de ces pays à adopter urgemment des communiquer chaque année le différentes en matière pratiques responsables auxquelles rapport sur les progrès accomplis et d’Investissement Socialement elles ne se seront pas préparées. De les objectifs d’amélioration (COP). Responsable nombreux investisseurs ont au- jourd’hui une part de leur portefeuille Guilé organise le 7 octobre prochain L’origine de l’activisme actionnarial dédiée aux marchés émergents et cet une première réunion d’investisseurs remonte aux années ’30, lorsqu’un investissement devrait être géré avec exclusivement dédiée aux éléments ouvrage1 crée la polémique en prudence et responsabilité pour ne extra-financiers : c’est Nestlé, un des déclarant que les actionnaires des pas subir un sérieux retournement de premiers signataires et leader du firmes cotées ont perdu le contrôle au profitabilité. Global Compact, qui viendra profit de leurs dirigeants. Mais son témoigner, auprès des caisses de essor date des années ’80 lors des La signature du Global Compact pensions et autres investisseurs, de nombreux votes en assemblées engendre une obligation majeure l’impact que peuvent avoir ces générales qui ont obligé des centaines pour l’entreprise : la publication d’un actionnaires, à travers un engagement d’entreprises américaines à se retirer rapport annuel sur les objectifs fixés constructif, sur sa responsabilité de l’Afrique du Sud de l’Apartheid. et les progrès accomplis, pendant d’entreprise. l’année, dans chacun des 10 principes Bonne lecture. (suite page 2)
  • 2. L’engagement (ou activisme) action- d’agir sur les mauvais élèves. tales responsables, ainsi que le narial vise donc à orienter le programme des Nations Unies pour comportement de l’entreprise vers un En termes géographiques, les l’environnement (UNEP) ont lancé niveau de responsabilité plus élevé, afin investissements dans les pays l’initiative GRI – Global Reporting de prendre en compte les intérêts de émergents sont très propices à Initiative – un ensemble de directives toutes les parties prenantes dans toute l’application d’un engagement. En pour que les entreprises commu- la chaîne de valeur. effet, les faibles pratiques responsables niquent sur les aspects économiques d’une majorité d’entreprises de ces mais également environnementaux et L’approche « best in class » favorise régions ne permettent pas de mettre sociaux. En 2000 les Nations Unies ont quant à elle une allocation du capital en œuvre une approche « best in créé l’initiative du Global Compact pour aux sociétés jugées les meilleurs élèves class » mais il est possible d’obtenir des encourager la responsabilité d’entre- selon un certain nombre de critères de améliorations significatives au travers prise et la transparence de l’infor- responsabilité. Elle valorise et sélec- d’un dialogue et d’un accompagnement mation sur 10 principes fondamentaux. tionne les entreprises les plus avancées constructif. Ces deux initiatives ont créé un selon des facteurs environnementaux, partenariat cette année afin de 1 B e r l e s & M e a n s , The Modern sociaux et de gouvernance. promouvoir, auprès des sociétés, un Corporation and Private Property, 1932 cadre unique de communication, 2 Financial Times, Reponsible investing Même si l’objectif ultime est commun - nears a tipping point, juillet 2010 complet et homogène. adopter une stratégie d’investissement intégrant le développement durable – C’est bien sur ce point que l’effort est à le processus et donc les moyens à faire, sur la communication pertinente mettre en œuvre diffèrent beaucoup. et transparente des entreprises, car Pour le «best in class» l’effort réside RAPPORT ANNUEL DE c’est le seul moyen, pour nous essentiellement dans l’analyse globale RESPONSABILITÉ investisseurs et pour toutes les parties des entreprises et dans la méthode de D’ENTREPRISE prenantes de ces sociétés, de pouvoir sélection des meilleurs (en absolu ou juger des politiques et stratégies par secteur, selon quelle proportion, durables d’une entreprise voire de les etc.). L’efficacité de l’engagement Entre un outil indispensable pour influencer. C’est pourquoi le COP repose quant à lui sur la capacité intégrer les variables ESG et un (Communication On Progress), le d’entamer un dialogue direct et instrument de pur marketing, le rapport annuel exigé des signataires du régulier, auprès des entreprises, sur reporting sur la responsabilité est Global Compact pour communiquer à des points spécifiques. Mais chacune en pleine maturation. leurs parties prenantes les progrès des méthodes peut trouver sa place réalisés et les objectifs de la société dans un portefeuille. Les premiers débats sur le reporting, dans chacun des dix principes de aux Etats-Unis et en Europe dans les l’initiative, est particulièrement impor- Les investisseurs institutionnels sont années ’60-’70, ont été déclenchés par tant. naturellement les principaux acteurs de une prise de conscience des l’ISR parce qu’ils ont l’obligation responsabilités que ne pouvaient Il y a plusieurs dizaines de milliers de fiduciaire d’une gestion à long terme, assumer les gouvernements et qui multinationales dans le monde, et qui nécessite forcément la prise en devaient l’être par le monde des malgré les quelques milliers qui compte des éléments plus larges que affaires. Les premiers rapports ou désormais jouent le jeu de la les seuls critères financiers. Par ailleurs bilans sociaux, puis plus tard transparence et de l’information, les différentes réglementations tendent environnementaux, sont apparus ainsi. beaucoup reste à faire. La réflexion de manière croissante à exiger des porte essentiellement sur la nécessité institutions de prévoyance l’intégration Dans les années ’80, des fonds éthiques ou non de rendre ces rapports des facteurs extra-financiers dans les anglo-saxons ont commencé à imposer légalement obligatoires et quelle décisions d’investissement, ainsi que des standards sociaux et éthiques pour structure leur donner pour ne pas nous l’exercice des droits de vote. Certains leurs choix d’investissement. inonder d’informations mais identifier estiment d’ailleurs que l’actionnariat et celles qui sont pertinentes pour l’investissement responsable devien- C’est toutefois seulement à partir des l’entreprise et pour ses résultats finan- dront la norme pour les caisses de années ’90 que les rapports de ciers. pensions d’ici 20202. responsabilité d’entreprise ont com- mencé à fleurir, avec une couverture Le temps où l’on pouvait considérer Aujourd’hui, la part croissante de beaucoup plus complète des défis à cette communication comme une stratégies d’investissement répliquant relever pour répondre à certaines propagande au bénéfice de l’entreprise des indices de référence sera exigences légales, mais aussi aux a bien l’air dépassé ; autant les indéniablement une source de attentes des parties prenantes de entreprises que les investisseurs et bon croissance pour les approches d’enga- l’entreprise. nombre d’analystes ont compris que gement, puisque la qualité des sous- l’évaluation de la valeur d’une société jacents n’y est pas un critère de choix. En 1997 la coalition américaine CERES passe désormais aussi par ces En revanche l’engagement permet pour des économies environnemen- informations.
  • 3. JUSQU’OÙ DOIT ALLER LA RESPONSABILITÉ D’UNE ENTREPRISE? Au cours des dernières décennies, les chaînes de fournisseurs ont connu une croissance exponentielle en volume et en complexité. L’ouverture des marchés a permis aux entreprises occidentales de sous-traiter et de s’approvisionner auprès de fournisseurs de pays émergents, voire d’y délocaliser leur production, avec à la clé un gain substantiel en rentabilité et en valeur actionnariale. Cette évolution aura même pu contribuer, dans une certaine mesure, au développement économique et social de ces pays fournisseurs. Néanmoins de vives préoccupations ont émergé quant aux mauvaises L’équipe d’engagement de Guilé a ou conjointes entre entreprises sont conditions sociales et environ- constaté que de plus en plus de nécessaires, afin de faire appliquer les nementales qui règnent dans ces sociétés publient des informations sur mêmes normes, étiquettes de produits chaînes de fournisseurs. En parallèle, les standards qui sont pertinents dans ou systèmes de surveillance à ces les entreprises ont commencé à leur chaine d’approvisionnement (par parties prenantes en bout de chaine. À intégrer le fait que leur produit ou exemple le Heineken Supplier Code ou travers des exemples de bonnes service avait un impact au-delà de leur le H&M Code of Ethics for Business pratiques et des mises en évidence de sphère d’influence directe (l’entreprise Partners). Pourtant, les rapports de possibilités d'amélioration, les équipes intra muros). Elles se sont alors mises à Communication sur le Progrès (COP, le d’engagement, comme Guilé, dialo- soigner et à promouvoir, dans toute rapport annuel exigé des signataires du guent avec les entreprises pour trouver cette nouvelle chaîne de valeur (voir Global Compact) restent vagues sur la des moyens de mieux gérer ces risques schéma ci-contre), les questions façon dont les standards sont et ces opportunités dans leur chaine de sociales et écologiques qui étaient implémentés chez leurs fournisseurs et valeur. historiquement hors du champ de leur réellement gérés à travers la chaine de responsabilité et de leurs compétences. valeur. La gestion active de ces défis, dans la Souvent on ne comprend pas Quelques exemples qui illustrent chaîne de valeur, peut en réalité offrir clairement comment les entreprises la sphère « étendue » de res- de nouvelles opportunités com- informent leurs clients ou encore merciales aux entreprises. De même ponsabilité: comment la conformité aux standards que si elles ne réussissent pas à est appliquée et surveillée auprès des - Nike a dû faire face à une vive critique appréhender ces difficultés, même les fournisseurs et partenaires com- pour avoir fabriqué des ballons de foot plus grandes sociétés peuvent subir merciaux. dans des usines, au Cambodge et au d’importants dommages opérationnels Pakistan, qui faisaient travailler des et prendre un énorme risque de Nos discussions avec de nombreux enfants ; réputation qui discréditerait l’ensemble responsables d’entreprises, depuis - Siemens a dû mettre en place un de leur engagement vis-à-vis de la plusieurs années, ont confirmé ces véritable système de gestion de ses responsabilité d’entreprise. observations : alors que les sociétés fournisseurs car la société en compte savent généralement bien gérer leurs plus de 30’000 dans 177 pays ; Le Global Compact des Nations Unies propres opérations, elles font face à -SABMiller et le WWF ont découvert (la plus grande initiative mondiale des défis réels dans la gestion des que plus de 90 % de l’eau consommée d’autorégulation abordée dans le questions durables dans leur chaine de par la production de bière était utilisée Journal de Guilé de juillet) appelle valeur. La raison principale réside dans pour la phase de culture des plants, et activement ses membres à promouvoir le fait que ces grandes entreprises ont qu'il existait des variations importantes le Pacte à travers la diffusion des des milliers de fournisseurs, de de la quantité totale d'eau utilisée bonnes pratiques de responsabilité à partenaires commerciaux et de clients selon les plantations des différents tous leurs partenaires, pairs, clients, et qu’elles n’ont souvent que peu pays. consommateurs et au public en d’influence sur leur comportement. Par général. conséquent, des activités coordonnées
  • 4. RÉPONSES GL : Il est vrai qu’on observe une systématiquement à la corruption, en D’UN hausse de la proportion des actifs gérés conservant des structures de avec les critères du développement rémunération iniques, etc. On peut CONSULTANT durable, croissance qui sans nul doute supposer que d’ici 20 ou 10 ans, À QUELQUES se poursuivra à l’avenir, ce qui fait de l’examen de ces critères par les QUESTIONS cette approche de gestion un véritable analystes sera aussi important que les QUI domaine de croissance – ce qui n’a seuls critères financiers. Mais d’ici là, il DÉRANGENT évidemment pas échappé aux banques est certainement nécessaire et et autres gérants de fortune, judicieux d’accompagner ou d’accélérer confrontés par ailleurs à une stagnation les mutations de certains…. Graziano LUSENTI ou à une baisse de leur volume Dr. sc. polit., expert diplômé en d’activités. L’investisseur est donc bien JdG : Réaliser des placements dits assurances de pensions, Conseiller inspiré de regarder de très près les responsables, n’est-ce pas une manière stratégique pour investisseurs différents postes de coûts – mais cela de se donner une bonne conscience institutionnels, fondateur et managing est vrai de tous les produits et services capitaliste ? partner, Lusenti Partners LLC, Nyon, de gestion. Un examen attentif ne g.lusenti@lusenti-partners.ch suggère pas que les coûts sont GL : Nous avons observé dans notre considérablement supérieurs à ceux étude* que les critères qui incitent les Journal de Guilé (JdG) : Quelle est des produits traditionnels, et il existe institutions de prévoyance à effectuer l’ampleur et la nature des placements même désormais des produits indiciels des placements durables ne sont pas des institutions de prévoyance helvé- sur indices spécifiques au dévelop- seulement financiers, mais également tiques avec les critères du dévelop- pement durable. En revanche, il est éthiques, philosophiques. C’est un fait pement responsable ? indéniable que pour une caisse de que de nombreux institutionnels pension la mise en œuvre de la gestion peinent à identifier, à mesurer les Graziano Lusenti (GL) : Les résultats avec des critères durables s’avère plus résultats de leurs efforts et de la mise d’une enquête sur les placements avec complexe – et donc plus onéreuse – en œuvre de leurs principes, surtout les principes du développement parce qu’il y a davantage de contrôles à lorsque l’impact des placements est durable de la part des institutions de réaliser, que le screening des plutôt indirect, comme c’est le cas du prévoyance suisses, publiés en octobre placements est plus complexe, que le respect des droits humains, par 2009*, suggèrent que la proportion des nombre d’intervenants s’accroît, etc. exemple. D’un autre côté, les défis caisses de pension qui appliquent de auxquels est confrontée notre époque tels critères dans leur gestion s’élève à JdG : Certains font valoir que les plus dans les domaines du développement, seulement 20% ou 25% environ, et grandes entreprises appliquent déjà de des droits humains, de l’utilisation qu’elle est particulièrement élevée manière extensive les critères du efficace et parcimonieuse des parmi les caisses publiques et en Suisse développement durables et que dès ressources, du réchauffement clima- romande. Les placements durables lors, il ne serait guère nécessaire de tique, ne méritent-ils pas que des privilégient les aspects de l’écologie et distinguer entre les bonnes entreprises efforts conséquents soient consentis de l’efficience énergétique, mais et les autres ; qu’en pensez-vous ? par ces investisseurs à long terme que attachent une importance à peine sont les caisses de pension, pour que moindre à la réalisation d’une perfor- GL : Il est vrai, nombre d’entreprises de les prochaines générations d’actifs, de mance appropriée (même si le critère grande taille, parmi les plus profitables, retraités, de veufs et d’orphelins de la rentabilité ne paraît pas dominant appliquent de manière exemplaire les bénéficient aussi de conditions de vie ou déterminant), ainsi qu’à la principes du développement durable. Il décentes ? dimension éthique (lutte contre la n’en demeure pas moins qu’il reste de corruption, etc.) ou à celle des droits nombreuses sociétés qui gagnent * Swiss Institutional Survey, 13ème humains. beaucoup d’argent en polluant, en édition, www.institutionalsurvey.ch Nos données suggèrent que les foulant aux pieds les droits humains principes du développement ne se sont (travail des enfants, etc.), en recourant pas (encore) largement imposés dans les placements des caisses de pension suisses et qu’il existe donc un potentiel important d’extension des placements de ce type. Journal publié par de Pury Pictet Turrettini & Cie S.A. Fonds Guilé JdG : Les coûts de gestion ne sont-ils 12 rue de la Corraterie - 1204 Genève - +41 22 317 00 30 - pas disproportionnés pour ces produits, Contacts: n’assiste-t-on pas à l’émergence d’une Mme Doris Rochat (rochat@ppt.ch) et M. Melchior de Muralt - www.ppt.ch véritable bulle spéculative dont profitent en premier lieu les asset La Fondation Guilé - Domaine de Guilé - Route du Mont Renaud 19-21 managers, mais pas les investisseurs, 2926 Boncourt - www.guile.net l’environnement ou la société civile ? Parution: 20 août 2010