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La gestion des flux logistiques
La gestion des flux logistiques
L'entreprise étant constituée d'un ensemble de
flux, la gestion d'une entreprise est souvent
assimilée à la maîtrise de l'ensemble de ces flux
internes comme externes incluant des flux de
production, des flux financiers, des flux de
communication et des flux logistiques . Alors
comment peut - on gérer ces flux logistiques au
sein d’une entreprise ?
 Chapitre 1: Les flux logistiques
 Section 1 : Définition
 Section 2: Les différents types de flux
 Chapitre2: La gestion des flux logistiques
 Section 1: Les différents modes de gestion des
flux et les buts
 Section 2: Méthode de gestion des flux : la
cartographie de la chaîne de valeur
 Conclusion
 Webliographie
La gestion des flux logistiques
L’ensemble des activités logistiques
successives réalisées lors de la
fabrication d’un produit ou sa
distribution forme une chaine appelée
flux logistique
 Les flux physiques :
• Les flux entrants
•   Les flux circulants 
•  Les flux sortants 
Les flux d'information :
• Les données d'entrée 
•   Les données de suivi 
Les flux financiers (ou flux
monétaires)
La gestion des flux logistiques

Méthode de gestion en flux
tirés
 Méthode de gestion en flux
poussés
Méthode de gestion en flux
tendus
Méthode de gestion en flux
synchrones
 Les Buts de la gestion
des flux
Méthode de gestion des flux : la
cartographie de la chaîne de valeur
La maîtrise de ces flux est donc un
facteur clé de performance ,
d'accroître à la fois la productivité de
l'entreprise, d'améliorer l'image de
l'entreprise, de réduire ses coûts et
d'améliorer ses délais.
 http://www.memoireonline.com/09/09/2677
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