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Franck Beulé, coach Agile à Thales – beule.fr
Session du public – 2 avril 2015 - 12h10 – 13h
La transformation Agile d'une grande entreprise…
Comment faire ?
MERCI À NOS SPONSORS et partenaires
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La transformation Agile d'une grande entreprise… Comment faire ?
 Quel est le besoin ?
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Qu’est-ce qu’une grande entreprise ?
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Un projet Agile ? Facile !
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Sprint
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planning
Product
Owner
L’équipe
Scrum
Master
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Product
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Sprint
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Daily
Scrum
Release
planning
Sprint
Review
Rétro
spective
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Ou plutôt, un gros coup de chance !
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 Ils se connaissaient déjà
 De toutes façons, on ne les a jamais vus
 On n’a pas vraiment regardé ce qu’ils
ont fait
 Ils n’étaient que 6
7
 C’est inapplicable dans nos autres projets !
Et après ? On fait quoi ?
8
Eureka ! Utilisons les frameworks dits « à l’échelle » !
1. SAFe - Scaled Agile Framework
9
 Présenté le 12 février 2015 au meetup WwOW-Agile-Innovations-Disruptive-Paris
 http://www.scaledagileframework.com/
2. LeSS – Large Scale Scrum
10
 Présenté le 9 mars 2015 au meetup FrenchSUG
 http://less.works/
3. Scaling Agile @ Spotify
11
 Est comparé avec Safe le 2 avril 2015 au Scrumday
 http://blog.crisp.se/2012/11/14/henrikkniberg/scaling-agile-at-spotify
Et plein d’autres encore !
 1. SAFe – Scaled Agile Framework
 2. LeSS – Large Scale Scrum
 3. Scaling Agile @ Spotify
 4. SoS – Scrum of Scrum
 5. DAD – Disciplined Agile Delivery
 6. ScrumPLoP - Scrum Pattern Languages of Program Group
 7. RAGE – Recipe for Agile Governance in the Entreprise
 8. Entreprise Scrum
 9. Agility Path
 10. Lean Change Method
 11. Scrum @ Scale
12
 On a certainement ce qu’il faut pour aller plus loin !
Et pourtant… ça ne suffit pas !
13
Il y a la résistance au changement !
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14
1. En quoi cela va impacter mon poste ?
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2. Je vais perdre mon pouvoir
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3. Qui est le chef des développeurs ?
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4. L’auto-organisation des équipes, je n’y crois pas
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5. Mon projet est trop compliqué pour ça
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2. Un plan de transformation défini et publié
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27
3. Une équipe dédiée à cette transformation
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8. Une communauté Agile avec des animateurs
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La transformation agile d'une grande entreprise... Comment faire ?

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  • 2. Franck Beulé, coach Agile à Thales – beule.fr Session du public – 2 avril 2015 - 12h10 – 13h La transformation Agile d'une grande entreprise… Comment faire ?
  • 3. MERCI À NOS SPONSORS et partenaires 3
  • 4. La transformation Agile d'une grande entreprise… Comment faire ?  Quel est le besoin ?  Où sont les difficultés ?  TOP 10  Que faut-il mettre en oeuvre ?  10 clés 4 Une présentation en 3 parties
  • 5. Qu’est-ce qu’une grande entreprise ?  Des milliers d’employés, partout dans le monde  Des milliers de projets et de produits  De très gros budgets  Des domaines d’activités très variés  Dont certains exotiques  Des projets critiques  Du software  Du hardware  Du système 5  Un besoin: satisfaire le client plus vite et pour moins cher !
  • 6. Un projet Agile ? Facile ! 6 Sprint Sprint planning Product Owner L’équipe Scrum Master 1 2 3 4 5 6 7 8 Product backlog 3 2 1 Sprint backlog Produit livrable Sprint Burndown Heures 40 30 20 10 0 Lun Mar Mer Jeu Ven 50 Daily Scrum Release planning Sprint Review Rétro spective  Du Scrum, du XP et le tour est joué !
  • 7. Ou plutôt, un gros coup de chance !  C’était un projet idéal  Ils se connaissaient déjà  De toutes façons, on ne les a jamais vus  On n’a pas vraiment regardé ce qu’ils ont fait  Ils n’étaient que 6 7  C’est inapplicable dans nos autres projets !
  • 8. Et après ? On fait quoi ? 8 Eureka ! Utilisons les frameworks dits « à l’échelle » !
  • 9. 1. SAFe - Scaled Agile Framework 9  Présenté le 12 février 2015 au meetup WwOW-Agile-Innovations-Disruptive-Paris  http://www.scaledagileframework.com/
  • 10. 2. LeSS – Large Scale Scrum 10  Présenté le 9 mars 2015 au meetup FrenchSUG  http://less.works/
  • 11. 3. Scaling Agile @ Spotify 11  Est comparé avec Safe le 2 avril 2015 au Scrumday  http://blog.crisp.se/2012/11/14/henrikkniberg/scaling-agile-at-spotify
  • 12. Et plein d’autres encore !  1. SAFe – Scaled Agile Framework  2. LeSS – Large Scale Scrum  3. Scaling Agile @ Spotify  4. SoS – Scrum of Scrum  5. DAD – Disciplined Agile Delivery  6. ScrumPLoP - Scrum Pattern Languages of Program Group  7. RAGE – Recipe for Agile Governance in the Entreprise  8. Entreprise Scrum  9. Agility Path  10. Lean Change Method  11. Scrum @ Scale 12  On a certainement ce qu’il faut pour aller plus loin !
  • 13. Et pourtant… ça ne suffit pas ! 13 Il y a la résistance au changement !
  • 14. Le Top 10 des résistances au changement 14 1. En quoi cela va impacter mon poste ?
  • 15. Le Top 10 des résistances au changement 15 2. Je vais perdre mon pouvoir
  • 16. Le Top 10 des résistances au changement 16 3. Qui est le chef des développeurs ?
  • 17. Le Top 10 des résistances au changement 17 4. L’auto-organisation des équipes, je n’y crois pas
  • 18. Le Top 10 des résistances au changement 18 5. Mon projet est trop compliqué pour ça
  • 19. Le Top 10 des résistances au changement 19 6. Les indicateurs d’avancement Agile sont imprécis
  • 20. Le Top 10 des résistances au changement 20 7. Quel est le retour sur investissement de l’Agile ?
  • 21. Le Top 10 des résistances au changement 21 8. Les managers ne voudront jamais
  • 22. Le Top 10 des résistances au changement 22 9. Les clients ne voudront jamais
  • 23. Le Top 10 des résistances au changement 23 10. Cela fait 25 ans que je fais comme ça, pourquoi je changerais ?
  • 24. Il faut donner à tout le monde l’envie d’y aller ! 24  Cela s’appelle un plan de transformation Agile !
  • 25. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 25 1. Un sponsor fort en haut de la hiérarchie
  • 26. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 26 2. Un plan de transformation défini et publié
  • 27. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 27 3. Une équipe dédiée à cette transformation
  • 28. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 28 4. Agir à tous les niveaux de l’organisation simultanément
  • 29. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 29 5. Des formations Agiles adaptées
  • 30. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 30 6. Un accompagnement avec une équipe de coachs
  • 31. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 31 7. Un référentiel qualité adapté
  • 32. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 32 8. Une communauté Agile avec des animateurs
  • 33. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 33 9. Des événements réguliers
  • 34. Les 10 clés d’un plan de transformation réussi 34 10. Du partage (retours d’expérience et bonnes pratiques)
  • 35. La transformation Agile d'une grande entreprise… Comment faire ?  Slides & Vidéo sur mon blog : beule.fr Les 10 clés d’un plan de transformation réussi  1. Un sponsor fort en haut de la hiérarchie  2. Un plan de transformation défini et publié  3. Une équipe dédiée à cette transformation  4. Agir à tous les niveaux de l’organisation simultanément  5. Des formations Agiles adaptées  6. Un accompagnement avec une équipe de coachs  7. Un référentiel qualité adapté  8. Une communauté Agile avec des animateurs  9. Des événements réguliers  10. Du partage (retours d’expérience et bonnes pratiques) Le Top 10 des résistances au changement  1. En quoi cela va impacter mon poste ?  2. Je vais perdre mon pouvoir  3. Qui est le chef des développeurs ?  4. L’auto-organisation des équipes, je n’y crois pas  5. Mon projet est trop compliqué pour ça  6. Les indicateurs d’avancement Agile sont imprécis  7. Quel est le retour sur investissement de l’Agile ?  8. Les managers ne voudront jamais  9. Les clients ne voudront jamais  10. Cela fait 25 ans que je fais comme ça, pourquoi je changerais ? Franck Beulé, coach Agile à Thales