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Conseiller les entreprises sur
leurs projets d'innovation et
transformation*
*Projets à impact positif
L’ATELIER
c
communiquer de
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R&D
Développer les produits
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de l’entreprise face
à la crise
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EMBRASSER LA COMPLEXITÉ
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orientations issues des best cases du collectif
Assurer mise en autonomie des entreprises
Faire ressortir les nouveaux
gisements de valeur.
COMEX
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#NOUSSOMMESVIVANTS
TRANSFORMATION
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QUESTION CLIENT
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D’ECHELLE ?
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NOS COMPAGNONS EXPERTS
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ENGAGEMENT COLLECTIF
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Quelle équipe pour mener
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● Définir la proposition de valeur différenciante :
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POUR DEVELOPPER L’ATELIER EN 2021
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POUR DEVELOPPER L’ATELIER EN 2021
13
Les équipes se montent sur whatsapp.
Rejoindre : ICI
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L'atelier d'innovation et transformation #noussommesvivants

  • 1. 1 Conseiller les entreprises sur leurs projets d'innovation et transformation* *Projets à impact positif L’ATELIER
  • 2. c communiquer de manière plus performante et plus responsable R&D Développer les produits dont nous aurons besoin demain R H Exprimer les valeurs de l’entreprise face à la crise MKG EMBRASSER LA COMPLEXITÉ DES FAÇONNEURS DE TRANSITION Conseil holistique Par ou commencer ? quels enjeux et engagements collectifs? Du besoin à l’enjeu. Proposer le plan d’action et les premiers pas Des clés d'entrée par métier (Comex, RSE, Marketing, RH, ) avec des problématiques business très concrètes et des orientations issues des best cases du collectif Assurer mise en autonomie des entreprises Faire ressortir les nouveaux gisements de valeur. COMEX c SUPPLY c ACTIONNAIRES
  • 3. INNOVATION ACTION VISION MOBILISATION PROJECTION QUELS NOUVEAUX SERVICES POUR ASSURER LE FUTUR ? COMMENT CREER DE LA VALEUR AVEC LES PARTIES PRENANTES ? LE SUPER COLLECTIF #NOUSSOMMESVIVANTS TRANSFORMATION INSPIRATION MOBILISATION QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT QUESTION CLIENT COMMENT CHANGER D’ECHELLE ? COMMENT MIEUX COLLABORER POUR ÊTRE PLUS EFFICACE ? COLLABORATION NOTRE OFFRE AUX ACTEURS DE LA TRANSITION EN ENTREPRISES QUESTION CLIENT
  • 4. NOS COMPAGNONS EXPERTS 4 ENGAGEMENT COLLECTIF Expertise : Créer les ponts entre les parties prenantes, les mobiliser sur une vision et des projets à impact. Métiers : responsable RSE, coach d’organisation, community managers, chefs de projets transverses, responsable intelligence collective, responsable partenariats, responsable des des relations sociales, chief sustainability officer… Thématiques : socio dynamique, socio graph, théorie de l’engagement et des leviers de la coopération, RSE (valeurs, objectifs…) éducation et sensibilisation (dont fresques), connexion au vivant, humanisme, les imaginaires d’une vie meilleure, ... VISION Expertise : poser une stratégie intégrée et les bases du leadership Métiers : planneur stratégique, consultant en stratégie, tableaux de pilotage et mesure, directeur RH, directeur achats, manager d’équipe, chief finance officer Thématiques : Gouvernance managériale, Raisons d’être, entreprise à mission, B corp, Leadership éclairé, system thinking, system change, la prospective, la mesure des impacts INNOVATION Expertise : La conception de produits, services au sein de business models intégrés Métiers : designers, responsable marketing, chef de projet innovation, chef de projet economie circulaire, responsable du design Thématiques : les pratiques du Design, la créativité, théorie U (aval), économie régénérative, BMC intégré, expert économie décarbonnée, économie circulaire, low tech... TRANSFORMATION Expertise : La transformation des organisations, des comportements et des mindsets Métiers : consultants en changement, coach d’organisation, conduite du changement, écologie intérieure Thématiques : culture d’entreprise, créativité / intelligence collective, théorie des organisations, spiritualité, anthropologie, le Presencing (amont théorie U), le yoga, …. ACTION Expertise : Mise en oeuvre de des projets à impact depuis les expérimentations jusqu’au lancement Métiers : chef de projet, sprint designer, directeur marketing, brand manager, responsable communication, social media Thématiques : Formalisation marketing, plan de lancement, communication responsable, comportements et usages, Sprint design, ReX de pratiques et mesures L'ÎLE DU SENS L'ÎLE DE LA MUE L'ÎLE DE LA CRÉATION L'ÎLE SYMBIOTIQUE L'ÎLE DES BÂTISSEURS
  • 5. NOS OFFRES COUTURE Développer les leaderships de transition Comprendre les enjeux liés à son écosystème et mobiliser des coalitions pour contribuer au monde de demain Concevoir des produits/services durables grâce à un business model canvas intégré Economie - Social- Environnement Un nouveau business model de prospérité émane des écosystèmes de l’entreprises (réseaux d’entreprises, société au sens large, biosphères) Dynamiser l'entreprise dans sa trajectoire de contribution au bien commun en travaillant sur la conscience collective de sa raison d'être et les missions que le collectif CONCUES PAR LES COMPAGNONS DE L’ARCHIPEL DANS LES PIROGUES Etablir la raison d’être, les missions, la gouvernance, les tableaux de bord... VISION INNOVATION Concevoir des produits et services à impact Transformer les esprits et les organisations TRANSFORMATION DYNAMIQUE COLLECTIVE Mobiliser, fédérer, agir ...collectivement !
  • 6. 6 ACCOMPAGNER LES ACTEURS EN ENTREPRISE ● Écouter - Analyser - synthétiser - organiser ● Définir un chemin et une stratégie de transition ● Proposer les meilleures solutions d’innovation ou transformation IT’s A MATCH COORDONNER LES EQUIPES (DONT LES ACTEURS EN ENTREPRISE) ● Former des équipes projets multi-disciplinaires ● Donner le cap et créer une dynamique collective ● Assurer la coordination et le suivi UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION Faire se rencontrer l’équipe compétente chez nous avec l’équipe en demande Faire se rencontrer l’équipe compétente pour la solution avec le demandeur
  • 7. (illustration) Ex : en période de crise mes collaborateurs n’ont plus d’espace d’échange entre eux. Le bien être, la motivation individuelle et la dynamique collective sont menacés. -) Angle : si la distanciation physique crée le désengagement, remettre renforcer la culture d’entreprise et les valeurs du collectif. - Constituer une équipe sur mesure ex: Réflexion de fond sur les valeurs de l’entreprises, proposition de stratégie RSE et son déploiement opérationnel. - Proposer des outils “couture” ex: un atelier “de la raison d’être à l’entreprise a mission” - Proposer l’Outplacement d’un talent membre du collectif ex : Un directeur RSE envoyé 6 mois dans le département RH. UNE PLATEFORME DE MISE EN RELATION
  • 8. UNE DEMANDE UNE EQUIPE EXPERTISES La diversité des profils du collectif qui permet l’assemblage de compétences appropriées. COLLABORATION HUMAIN Des équipes qui ont déjà travaillé ensemble au sein de l’archipel pour faciliter la collaboration entre eux, avec les clients et au sein de l’entreprise avec les collaborateurs. Grâce à nos échanges dans l’archipel nous connaissons chaque membre du collectif, son parcours, ses moteurs, ses soft skills IT’S A MATCH Modularité - Précision
  • 9. NOUS ACCOMPAGNONS LES TRANSITIONS DES ENTREPRISES EN CRÉANT DES COALITIONS SUR LES PROJETS D’INNOVATION ET TRANSFORMATION Vision holistique : intelligence cognitive, intuitive, spirituelle, émotionnelle, sociale. Un client intégré à l’équipe pour être plus créatifs et performants collectivement Des approches complémentaires: ● Design Thinking ● Design de système ● Theorie U ● Permaculture humaine ● Psychologie positive Maïeutique collective ● Médiation ● Spirale dynamique Les rites Respecter les temps de chacun pour exploiter le savoir faire de l’équipe. En mesurant l’impact final sur les écosystèmes : le profit de l’entreprise et ses partenaires, les collaborateurs, la société, et la nature.
  • 10. Fiche projet Répondre collectivement aux appels d’offres 5 févier 2021 Déjà 2 réponses à des Appels D’offres
  • 11. 11 L’ATELIER Quelle équipe pour mener ce projet ? ● Définir la proposition de valeur différenciante : - Définir notre offre et ses attributs : promesse et catalogue de services, méthode conseil orientée humain - Éprouver les bénéfices pour les entreprises - Valider notre potentiel de différenciation par rapport aux offres actuelles concurrentes ● Poser le discours et développer les supports de présentation - Credentials et présentation corporate - Site internet et Communications réseaux - Organiser des webinars ● Eléments spécifiques aux offres « couture » développées par le collectif - Packager les offres, et les prix - Mettre en place le process de communication de l’information avec l’archipel ● Eléments spécifiques au matching -Cartographier les expertises existantes au sein du collectif -Définir la méthode de matching et d’attribution POUR DEVELOPPER L’ATELIER EN 2021
  • 12. 12 L’ATELIER Quelle équipe pour mener ce projet ? Une équipe se forme pour construire le site web (fiche projet a venir - pas de porteurs identifiés) NOTRE PLATEFORME POUR REPONDRE AUX ENJEUX D’INNOVATION & TRANSFORMATION DES ENTREPRISES - un site web avec une offre - 2 formulaires : entreprises et freelances - un processus de réponse aux demandes POUR DEVELOPPER L’ATELIER EN 2021
  • 13. 13 Les équipes se montent sur whatsapp. Rejoindre : ICI Pour faire connaissance il y a les checks du vendredi 11h sur ZOOM https://us02web.zoom.us/j/5187255638 REJOINS NOUS ...