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Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ?
Immersion dans les secteurs alimentaire, cosmétique, mode
Claire de Mougins
Responsable Développement
& Innovation
Nadia Gabriel
CEO Mon Vanity Idéal, Marketing
plateforme et analyse de données
cosmétique
Garance Ferbeck
Directrice du département
Grande-Conso, Cosméto &
Luxe
Design d’étude
Enquête quantitative online
2
• 3 secteurs sélectionnés
ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE
+ focus ultra-frais + focus maquillage
Enquête qualitative
• 30 participants
Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ?
3
1 2
4
Quelles sont les
attentes des
consommateurs
aujourd’hui vis-à-vis des
marques en
général ?
Quelle
connaissance les
consommateurs ont-ils des
petites marques?
Territoires de
marques : quelles
valeurs et traits
d’image spécifiques?
Existe-t-il des freins
à l’achat de ce
type de marques ?
Comment les
grandes marques
s’adaptent-elles ?
Quel avenir pour les petites marques?
Quelles sont les attentes des consommateurs
aujourd’hui vis-à-vis des marques en général ?
1
Des nouvelles préoccupations sur la santé et le respect
de la planète
88%
Impact de l’alimentation sur
leur sante
65%
Prêts à payer plus cher pour
des produits naturels
60% Traçabilité POUR LES
PRODUITS ALIMENTAIRES
67%
Emballages eco-responsables
/ recyclables en cosmétiques
Un consommateur impliqué et connecté ST d’accord
6Base totale
40% connaissent Yuka
et 22% l’utilisent
Je lis attentivement la
composition des produits que j’achète 69%
Je préfère les marques qui agissent
de façon socialement
responsable
81%
J'aime me tenir informé(e) de l'actualité et des innovations 79%
J'aime être connecté(e) à internet tout le temps, que
ce soit par téléphone, ordinateur ou tablette 66%
Pourquoi tant de défiance de la part des consommateurs ?
• Transition sociétale : rejet de la malbouffle,
des scandales agro-alimentaires
• Besoin d’information et de
transparence au-delà des discours marketing
• App Yuka, Clean Beauty, etc
• L’ère du « sans » / « no »
• En cosmétique aussi, les marques doivent
maintenant rendre des comptes
• Passage en cours vers la valeur ajoutée
• Claim The Ordinary
Le « Sans »
Le « made in France »
Maîtrise des ingrédients
« Sans gluten, sans
lactose, sans sucre... J'ai
acheté ce genre de
produits "SANS" car je
pense qu'ils sont
meilleurs pour la santé. »
Des tendances clairement identifiées
Simplicité
Le « fait-maison »
« Je veux revenir à la base,
aux choses simples avec
des produits locaux moins
de transport plus de
qualité »
Le bio
Ethique
« Le bio commence à être
partout avec des prix en
baisse et même des
promotions sur ces
produits. »
De qualité
(ingrédients) 67%
Bon rapport
qualité/prix 65%
En qui j’ai
confiance 62%
Naturelle
(composition)
60%
Transparente
(sur ses process)
54%
Bon rapport
qualité/prix 71%
De qualité
(matériaux) 63%
Accessible
(pas chère)
56%
En qui j’ai
confiance 55%
Transparente
(sur ses process)
49%
De qualité
(ingrédients) 76%
Bon rapport
qualité/prix 75%
Naturelle
(composition)
66%
En qui j’ai
confiance 64%
Transparente
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63%
Critères de choix clés : qualité, confiance et transparence
9
TOP 5 - CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE …
Base totale
ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE
(Liste de 23 items – % Essentiel + très important)
Avec des spécificités catégorielles et générationnelles
10
CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE …
Base totale
ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE
(Liste de 23 items – % Essentiel + très important)
Eco-responsable 51%
Accessible
(pas chère)
49%
Made in France 47%
Diversifiée
(gamme étendue)
49%Disponible en GMS 58%
Made in France 57%
Eco-responsable 56%
Produits avec
moins de sucre 55%
Distribuée dans des points
de vente de la marque
31% / 42%
Présente digitalement 19% / 29%
Vegan 13% / 20%
Végétale 21% / 26%
Sans gluten 15% / 21%
Vegan 10% / 17%
Présente digitalement 19% / 27%
Vegan 13% / 20%
Focus total / millenials :
D’où l’émergence de nouveaux types de marques
La quête de marques différentes des autres MARQUES NICHE
« Revenir aux sources, s’éloigner d’un marché où tout sent pareil … le
consommateur est davantage conscient de ce qu’il se met sur la peau,
comme il se soucie plus de ce qu’il a dans son assiette »
Aliénor Massenet, parfumeur senior chez Symrise
L’approche Client-Centric DNVB
« Sans intermédiaire avec les consommateurs, leur vraie particularité est d'avoir remis le client
au cœur de tout et de repenser l'expérience qui lui est délivrée de manière omnicanale »
Anne-Sophie Royer, Directeur communication, VINCI Construction Terrassement
L’attachement à la qualité des produits
locaux/du terroir MARQUES LOCALES
Quelle connaissance les consommateurs
ont-ils des petites marques?
2
Une perception claire des 3 types de marques
13
Traçable, localisable
Petit budget, accessible
Internationale
Authentique
Nouvelle
Spécialisée
Peu de publicité
Régionale
Fabrication saine
Unique
Recherchée par des
amateurs/ limitée à des
clients particuliers
Ultra-spécialisée
Pour des clients aisés
Fragile
Confidentielle
Marketing
Chère
Industrielle
Gros moyens
Innovation
Rentable
Profit / actionnaires
Connue, existe depuis
longtemps
Puissante
Qualité
Marques niches
Petites marques,
marques locales
Grandes marques
Marque niche : une définition axée
sur l’innovation et la différentiation
14Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord)
…innove82%
…propose « un petit quelque chose »
que les grandes marques n’ont pas82%
…est précurseur des nouvelles
tendances
74%
Une marque niche est une marque qui……
…me parle directement69%
…communique avec humour64%
Les marques locales plutôt définies
par leur savoir faire et leur approche
citoyenne
15Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord)
…est artisanal89%
…a un réel savoir-faire92%
…propose ses produits par un
circuit « court »91%
Une marque locale est une marque qui……
…est engagée / citoyenne85%
…respect l’environnement85%
Focus sur le maquillage : des marques récentes émergent en notoriété
16Femmes uniquement – Notoriété assistée basée sur une liste de marques cosmétiques
Notoriété supérieure à 20%
Notoriété supérieure à 40%
Notoriété supérieure à 10%
Success story de la marque niche Glossier
• 2010 Communauté Into the Gloss
• 2014 Naissance de Glossier avec 4
produits
• Approche collaborative, déculpabilisante,
proche, joyeuse de la beauté
• 2016 Levée de fonds de 24 millions
d’euros
• Chaque sortie produit est un événement
“Etre belle en 2 temps 3 mouvements”
“Créer des conversations”
“Skin first, makeup second” 😀
Focus mode: très bonne performance du Slip Français
18
Notoriété supérieure à 70%
Notoriété supérieure à 20%
Notoriété supérieure à 10%
Base totale – Notoriété assistée basée sur une liste de marques de prêt-à-porter
Des petites marques achetées occasionnellement
19Base totale / Base acheteurs de petites marques / marques locales ou niches
% A C H È T E N T
DES PETITES
MARQUES
OU
MARQUES NICHES /
LOCALES
MODE
80%
11%
46%
27%
NET systématiquement +
de temps en temps + rarement
Systématiquement
xx
De temps en temps
xx
Plus souvent qu’il y a 2 ans
ALIMENTAIRE
96%
12%
71%
54%
COSMÉTIQUE
74%
7%
42%
31%
Portrait des acheteurs de ces petites marques
Je préfère les marques qui agissent de façon
socialement responsable
Je lis attentivement la
composition des
produits que j’achète
J'aime acheter les
dernières nouveautés
Je suis prêt à payer plus
cher pour des produits
différents / originaux
J’aime être différent des
autres / qu’on me remarqueJe partage souvent des
informations sur différents sujets
(via les réseaux sociaux, internet, le bouche à oreille, etc.)
94% 90% 81%
% D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord)
Base totale / Base acheteurs systématiques de petites marques/marques locales ou niches en
alimentaire / en cosmétique
Alimentaire Cosmétique
Echantillon
total
Acheteurs systématiques
de petites marques /
marques locales ou
niches dans les secteurs :
86% 86% 68%
55% 67% 46%
60% 72% 46%
55% 62% 39%
73% 84% 59%
Territoires de marques : quelles valeurs et
traits d’image spécifiques ?3
3 valeurs phares pour ces marques niches / locales
22
Proximité
Engagement
Confiance
Qualité
Une confiance qui peut être fragilisée
23
CONFIANCE
=
QUALITÉ CRÉDIBLE + EXPÉRIENCE
Expertise forte
« elles travaillent dans les règles de l’art »
Transparence
« on connaît leur lieux et processus de fabrication »
Ingrédients et produits de qualité
« pas de chimie »
Honnêtes « moins d’entourloupe »
Plus sincères
« on se sent moins manipulé par le
marketing … elles "SONT" et c'est tout. »
Doute
Méfiance
Incrédulité
Suspicion
« je suis en confiance avec ces
marques tant que je n'ai pas de
problème spécifique, tant qu'il n'y a
pas de scandales avec leurs
produits »
Une proximité pouvant aller loin
-- PROXIMITÉ ++
Non acheteurs Intentionnistes Acheteurs
Implication
« cherche à mieux les
connaître»
Fidélité, préférence
« je les privilégie dès que je peux»
Proximité
« j’ai l'impression qu'elles me connaissent,
même mieux que les grandes marques. »
Soutien
« j’ai envie de les encourager, les aider à
continuer »
Partenariat
Agir ensemble pour la communauté
Valorisation
« elles ont besoin de leur client, et donc en
prennent soin»
Inspiration: « propose un nouveau
mode de consommation, un mode de vie
qui m’attire »
Valeurs qui plaisent :
« me paraît proche des préoccupations
élargies de ses consommateurs »
Séduisantes, attirantes « elles
me font envie » « j’ai un coup de cœur »
Marketing
« Je n’y crois pas »
« J'ai parfois l'impression de
"surpayer" le produit
sous prétexte par exemple qui
est "BIO" ou "SANS "..
Budget
«Une marque
trop chère pour moi »
• Ingrédients naturels et sains
• Traçabilité
• Transparence des formules
Quels types d’engagements ?
25
• Production raisonnée
• Limitation des pesticides
• Empreinte carbone
• Limitation des emballages
• Recyclage
• Rétribution juste
• Circuits courts
• Soutien de l’emploi local
• Maintien des expertises / métier
• En mineur : emploi de populations défavorisées
Labels peu évoqués en spontané
Qualité
- santé
Sociétal
Écologique
Focus cosméto : le cas de la marque Typology
• Ning Li cofondateur Made.com
• Modèle 100% online sans intermédiaire
• Approche centrée sur les valeurs de la
clean beauty, l’essentiel, la transparence
• Affiche les notes de l’app Yuka sur les
fiches produits, avis consommateurs
enrichis
• Applique toutes les bonnes pratiques de
l’e-commerce
Existe-t-il des freins à l’achat de ce type de
marques ? Comment les grandes marques
s’adaptent-elles ?
4
Le prix : frein majeur, mais d’autres réticences à prendre
en compte
28
DISPONIBILITÉ
(quantité et lieu
de vente, temps
de recherche)
« prix trop élevé pour moi »
« J'en achète quand mon budget le
permet. »
« si c’est vraiment trop cher
j’attendrai qu’il y ai des offres
afin de tester le produit »
“souvent je n’en ai jamais
entendu parlé »
QUALITÉ DU
PRODUIT
besoin de tester
NOTORIÉTÉ,
CONNAISSANCE
avis conso
« Les lieux de vente ne sont
pas toujours pratiques et
parfois un peu excentrés »
PRIX
Quels pièges à éviter pour ces marques ?
• Décliner avant d’avoir rencontré ses
clients : « $$$ is key »
• Manque de notoriété = distribution difficile
à établir
• Manque de data pour établir leur stratégie
• Concurrence féroce notamment en
cosmétique : « David vs Goliath »
• Le futur ? PME, rachat…
Des grandes marques qui se sont déjà adaptées
Les Grandes marques rachètent des petites pour
ALLER SUR DES POCHES DE CROISSANCE VALORISEES
(BIO, ETHIQUE, VEGAN, NATURALITE)
DIVERSIFIER LES POSSIBILITES D’INNOVATION
PROPOSER UNE OFFRE ADEQUATE AUX CIRCUITS SPECIALISES
SE RAPPROCHER DES JEUNES GENERATIONS
(MILLENNIALS / GEN Z)
Exemple d’une appropriation de discours
Quel avenir pour ces marques ?
DEPASSER
LA
FRAGILITE
CONSOLIDER
SON SOCLE
D’ACHETEURS
AVEC LES
GENERATIONS
A VENIR EN +
SE
PROJETER
VERS
D’AUTRES
MARCHES
POUR
PERDURER
RESTER
ACCESSIBLE
(prix)
CONSERVER
SES
VALEURS
.
Un avenir prometteur sous réserve que le contrat moral perdure
“Une petite marque qui élargit
son public est à mon avis
obligée de revoir son mode de
fabrication, voire de
s’industrialiser. Donc Il faut
qu'elle reste fidèle à elle-
même.
“Une petite marque
est une grande
marque en
puissance”
“les marques doivent
constamment
s'adapter et se
développer pour
continuer à vivre »
Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ?
• Agilité : faire beaucoup avec peu
• Humilité, capacité à se remettre en
question
• Souvent pure player : 1er de la
classe en e-commerce
Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ? FOCUS
COSMETO
• Chez Nyx, les consommateurs sont les visages de la
marque
• Les influenceurs adorent ces pépites beauté
En résumé ….
36
OUI
Les grandes marques peuvent avoir
peur des petites !
• Valeurs en phase avec les attentes
(++ millennials)
• Demande croissante sur de
nombreuses catégories
Les « petites » ont la capacité d’aller
encore plus loin …
• Maintien de la connexion à leurs
cibles et énergie créative
• Renforcement de leur différenciation
• Stratégie retail
MAIS
Les grandes marques conservent
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• Confiance
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Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ?

  • 1. Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ? Immersion dans les secteurs alimentaire, cosmétique, mode Claire de Mougins Responsable Développement & Innovation Nadia Gabriel CEO Mon Vanity Idéal, Marketing plateforme et analyse de données cosmétique Garance Ferbeck Directrice du département Grande-Conso, Cosméto & Luxe
  • 2. Design d’étude Enquête quantitative online 2 • 3 secteurs sélectionnés ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE + focus ultra-frais + focus maquillage Enquête qualitative • 30 participants
  • 3. Les grandes marques doivent-elles avoir peur des petites ? 3 1 2 4 Quelles sont les attentes des consommateurs aujourd’hui vis-à-vis des marques en général ? Quelle connaissance les consommateurs ont-ils des petites marques? Territoires de marques : quelles valeurs et traits d’image spécifiques? Existe-t-il des freins à l’achat de ce type de marques ? Comment les grandes marques s’adaptent-elles ? Quel avenir pour les petites marques?
  • 4. Quelles sont les attentes des consommateurs aujourd’hui vis-à-vis des marques en général ? 1
  • 5. Des nouvelles préoccupations sur la santé et le respect de la planète 88% Impact de l’alimentation sur leur sante 65% Prêts à payer plus cher pour des produits naturels 60% Traçabilité POUR LES PRODUITS ALIMENTAIRES 67% Emballages eco-responsables / recyclables en cosmétiques
  • 6. Un consommateur impliqué et connecté ST d’accord 6Base totale 40% connaissent Yuka et 22% l’utilisent Je lis attentivement la composition des produits que j’achète 69% Je préfère les marques qui agissent de façon socialement responsable 81% J'aime me tenir informé(e) de l'actualité et des innovations 79% J'aime être connecté(e) à internet tout le temps, que ce soit par téléphone, ordinateur ou tablette 66%
  • 7. Pourquoi tant de défiance de la part des consommateurs ? • Transition sociétale : rejet de la malbouffle, des scandales agro-alimentaires • Besoin d’information et de transparence au-delà des discours marketing • App Yuka, Clean Beauty, etc • L’ère du « sans » / « no » • En cosmétique aussi, les marques doivent maintenant rendre des comptes • Passage en cours vers la valeur ajoutée • Claim The Ordinary
  • 8. Le « Sans » Le « made in France » Maîtrise des ingrédients « Sans gluten, sans lactose, sans sucre... J'ai acheté ce genre de produits "SANS" car je pense qu'ils sont meilleurs pour la santé. » Des tendances clairement identifiées Simplicité Le « fait-maison » « Je veux revenir à la base, aux choses simples avec des produits locaux moins de transport plus de qualité » Le bio Ethique « Le bio commence à être partout avec des prix en baisse et même des promotions sur ces produits. »
  • 9. De qualité (ingrédients) 67% Bon rapport qualité/prix 65% En qui j’ai confiance 62% Naturelle (composition) 60% Transparente (sur ses process) 54% Bon rapport qualité/prix 71% De qualité (matériaux) 63% Accessible (pas chère) 56% En qui j’ai confiance 55% Transparente (sur ses process) 49% De qualité (ingrédients) 76% Bon rapport qualité/prix 75% Naturelle (composition) 66% En qui j’ai confiance 64% Transparente (sur ses process) 63% Critères de choix clés : qualité, confiance et transparence 9 TOP 5 - CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE … Base totale ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE (Liste de 23 items – % Essentiel + très important)
  • 10. Avec des spécificités catégorielles et générationnelles 10 CRITÈRES IMPORTANTS LORS DU CHOIX D’UNE MARQUE … Base totale ALIMENTATION COSMÉTIQUES MODE (Liste de 23 items – % Essentiel + très important) Eco-responsable 51% Accessible (pas chère) 49% Made in France 47% Diversifiée (gamme étendue) 49%Disponible en GMS 58% Made in France 57% Eco-responsable 56% Produits avec moins de sucre 55% Distribuée dans des points de vente de la marque 31% / 42% Présente digitalement 19% / 29% Vegan 13% / 20% Végétale 21% / 26% Sans gluten 15% / 21% Vegan 10% / 17% Présente digitalement 19% / 27% Vegan 13% / 20% Focus total / millenials :
  • 11. D’où l’émergence de nouveaux types de marques La quête de marques différentes des autres MARQUES NICHE « Revenir aux sources, s’éloigner d’un marché où tout sent pareil … le consommateur est davantage conscient de ce qu’il se met sur la peau, comme il se soucie plus de ce qu’il a dans son assiette » Aliénor Massenet, parfumeur senior chez Symrise L’approche Client-Centric DNVB « Sans intermédiaire avec les consommateurs, leur vraie particularité est d'avoir remis le client au cœur de tout et de repenser l'expérience qui lui est délivrée de manière omnicanale » Anne-Sophie Royer, Directeur communication, VINCI Construction Terrassement L’attachement à la qualité des produits locaux/du terroir MARQUES LOCALES
  • 12. Quelle connaissance les consommateurs ont-ils des petites marques? 2
  • 13. Une perception claire des 3 types de marques 13 Traçable, localisable Petit budget, accessible Internationale Authentique Nouvelle Spécialisée Peu de publicité Régionale Fabrication saine Unique Recherchée par des amateurs/ limitée à des clients particuliers Ultra-spécialisée Pour des clients aisés Fragile Confidentielle Marketing Chère Industrielle Gros moyens Innovation Rentable Profit / actionnaires Connue, existe depuis longtemps Puissante Qualité Marques niches Petites marques, marques locales Grandes marques
  • 14. Marque niche : une définition axée sur l’innovation et la différentiation 14Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) …innove82% …propose « un petit quelque chose » que les grandes marques n’ont pas82% …est précurseur des nouvelles tendances 74% Une marque niche est une marque qui…… …me parle directement69% …communique avec humour64%
  • 15. Les marques locales plutôt définies par leur savoir faire et leur approche citoyenne 15Base totale - % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) …est artisanal89% …a un réel savoir-faire92% …propose ses produits par un circuit « court »91% Une marque locale est une marque qui…… …est engagée / citoyenne85% …respect l’environnement85%
  • 16. Focus sur le maquillage : des marques récentes émergent en notoriété 16Femmes uniquement – Notoriété assistée basée sur une liste de marques cosmétiques Notoriété supérieure à 20% Notoriété supérieure à 40% Notoriété supérieure à 10%
  • 17. Success story de la marque niche Glossier • 2010 Communauté Into the Gloss • 2014 Naissance de Glossier avec 4 produits • Approche collaborative, déculpabilisante, proche, joyeuse de la beauté • 2016 Levée de fonds de 24 millions d’euros • Chaque sortie produit est un événement “Etre belle en 2 temps 3 mouvements” “Créer des conversations” “Skin first, makeup second” 😀
  • 18. Focus mode: très bonne performance du Slip Français 18 Notoriété supérieure à 70% Notoriété supérieure à 20% Notoriété supérieure à 10% Base totale – Notoriété assistée basée sur une liste de marques de prêt-à-porter
  • 19. Des petites marques achetées occasionnellement 19Base totale / Base acheteurs de petites marques / marques locales ou niches % A C H È T E N T DES PETITES MARQUES OU MARQUES NICHES / LOCALES MODE 80% 11% 46% 27% NET systématiquement + de temps en temps + rarement Systématiquement xx De temps en temps xx Plus souvent qu’il y a 2 ans ALIMENTAIRE 96% 12% 71% 54% COSMÉTIQUE 74% 7% 42% 31%
  • 20. Portrait des acheteurs de ces petites marques Je préfère les marques qui agissent de façon socialement responsable Je lis attentivement la composition des produits que j’achète J'aime acheter les dernières nouveautés Je suis prêt à payer plus cher pour des produits différents / originaux J’aime être différent des autres / qu’on me remarqueJe partage souvent des informations sur différents sujets (via les réseaux sociaux, internet, le bouche à oreille, etc.) 94% 90% 81% % D’accord (Tout à fait d’accord + Plutôt d’accord) Base totale / Base acheteurs systématiques de petites marques/marques locales ou niches en alimentaire / en cosmétique Alimentaire Cosmétique Echantillon total Acheteurs systématiques de petites marques / marques locales ou niches dans les secteurs : 86% 86% 68% 55% 67% 46% 60% 72% 46% 55% 62% 39% 73% 84% 59%
  • 21. Territoires de marques : quelles valeurs et traits d’image spécifiques ?3
  • 22. 3 valeurs phares pour ces marques niches / locales 22 Proximité Engagement Confiance Qualité
  • 23. Une confiance qui peut être fragilisée 23 CONFIANCE = QUALITÉ CRÉDIBLE + EXPÉRIENCE Expertise forte « elles travaillent dans les règles de l’art » Transparence « on connaît leur lieux et processus de fabrication » Ingrédients et produits de qualité « pas de chimie » Honnêtes « moins d’entourloupe » Plus sincères « on se sent moins manipulé par le marketing … elles "SONT" et c'est tout. » Doute Méfiance Incrédulité Suspicion « je suis en confiance avec ces marques tant que je n'ai pas de problème spécifique, tant qu'il n'y a pas de scandales avec leurs produits »
  • 24. Une proximité pouvant aller loin -- PROXIMITÉ ++ Non acheteurs Intentionnistes Acheteurs Implication « cherche à mieux les connaître» Fidélité, préférence « je les privilégie dès que je peux» Proximité « j’ai l'impression qu'elles me connaissent, même mieux que les grandes marques. » Soutien « j’ai envie de les encourager, les aider à continuer » Partenariat Agir ensemble pour la communauté Valorisation « elles ont besoin de leur client, et donc en prennent soin» Inspiration: « propose un nouveau mode de consommation, un mode de vie qui m’attire » Valeurs qui plaisent : « me paraît proche des préoccupations élargies de ses consommateurs » Séduisantes, attirantes « elles me font envie » « j’ai un coup de cœur » Marketing « Je n’y crois pas » « J'ai parfois l'impression de "surpayer" le produit sous prétexte par exemple qui est "BIO" ou "SANS ".. Budget «Une marque trop chère pour moi »
  • 25. • Ingrédients naturels et sains • Traçabilité • Transparence des formules Quels types d’engagements ? 25 • Production raisonnée • Limitation des pesticides • Empreinte carbone • Limitation des emballages • Recyclage • Rétribution juste • Circuits courts • Soutien de l’emploi local • Maintien des expertises / métier • En mineur : emploi de populations défavorisées Labels peu évoqués en spontané Qualité - santé Sociétal Écologique
  • 26. Focus cosméto : le cas de la marque Typology • Ning Li cofondateur Made.com • Modèle 100% online sans intermédiaire • Approche centrée sur les valeurs de la clean beauty, l’essentiel, la transparence • Affiche les notes de l’app Yuka sur les fiches produits, avis consommateurs enrichis • Applique toutes les bonnes pratiques de l’e-commerce
  • 27. Existe-t-il des freins à l’achat de ce type de marques ? Comment les grandes marques s’adaptent-elles ? 4
  • 28. Le prix : frein majeur, mais d’autres réticences à prendre en compte 28 DISPONIBILITÉ (quantité et lieu de vente, temps de recherche) « prix trop élevé pour moi » « J'en achète quand mon budget le permet. » « si c’est vraiment trop cher j’attendrai qu’il y ai des offres afin de tester le produit » “souvent je n’en ai jamais entendu parlé » QUALITÉ DU PRODUIT besoin de tester NOTORIÉTÉ, CONNAISSANCE avis conso « Les lieux de vente ne sont pas toujours pratiques et parfois un peu excentrés » PRIX
  • 29. Quels pièges à éviter pour ces marques ? • Décliner avant d’avoir rencontré ses clients : « $$$ is key » • Manque de notoriété = distribution difficile à établir • Manque de data pour établir leur stratégie • Concurrence féroce notamment en cosmétique : « David vs Goliath » • Le futur ? PME, rachat…
  • 30. Des grandes marques qui se sont déjà adaptées Les Grandes marques rachètent des petites pour ALLER SUR DES POCHES DE CROISSANCE VALORISEES (BIO, ETHIQUE, VEGAN, NATURALITE) DIVERSIFIER LES POSSIBILITES D’INNOVATION PROPOSER UNE OFFRE ADEQUATE AUX CIRCUITS SPECIALISES SE RAPPROCHER DES JEUNES GENERATIONS (MILLENNIALS / GEN Z)
  • 32. Quel avenir pour ces marques ?
  • 33. DEPASSER LA FRAGILITE CONSOLIDER SON SOCLE D’ACHETEURS AVEC LES GENERATIONS A VENIR EN + SE PROJETER VERS D’AUTRES MARCHES POUR PERDURER RESTER ACCESSIBLE (prix) CONSERVER SES VALEURS . Un avenir prometteur sous réserve que le contrat moral perdure “Une petite marque qui élargit son public est à mon avis obligée de revoir son mode de fabrication, voire de s’industrialiser. Donc Il faut qu'elle reste fidèle à elle- même. “Une petite marque est une grande marque en puissance” “les marques doivent constamment s'adapter et se développer pour continuer à vivre »
  • 34. Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ? • Agilité : faire beaucoup avec peu • Humilité, capacité à se remettre en question • Souvent pure player : 1er de la classe en e-commerce
  • 35. Au final quels sont les atouts des petites marques pour l’avenir ? FOCUS COSMETO • Chez Nyx, les consommateurs sont les visages de la marque • Les influenceurs adorent ces pépites beauté
  • 36. En résumé …. 36 OUI Les grandes marques peuvent avoir peur des petites ! • Valeurs en phase avec les attentes (++ millennials) • Demande croissante sur de nombreuses catégories Les « petites » ont la capacité d’aller encore plus loin … • Maintien de la connexion à leurs cibles et énergie créative • Renforcement de leur différenciation • Stratégie retail MAIS Les grandes marques conservent des points de fort indéniables • Confiance • Puissance innovation • Gammes étendues • Transformation éco-responsable • Rachat ou création de petites marques agiles