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une des clés
de la
réussite de
votre
entreprise
F O R U M F I N A N C I E R D E
V E R V I E R S 0 7 0 6 2 0 1 7
Ce que
vous
savez de
nous
M E U S I N V E S T
O S T B E L G I E N I N V E S T
Être des
outils de financement
au service
des projets de croissance
N O T R E A D N
. Le plan financier
. L’originalité du business model
. La qualité des managers
C R I T È R E S D ’ I N T E R V E N T I O N
● Intervient dans tous les secteurs d’activités
● À tous les stades de développement
● Meusinvest intervient sur l’ensemble de la Province
● OBI intervient:
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● Les communes avoisinantes (Plombières,
Welkenraedt, Baelen, Malmedy, Weismes,
Stavelot, Trois-Ponts)
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● Le Grand-Duché de Luxembourg
D E S F O R M U L E S D E F I N A N C E M E N T S U R M E S U R E
P O U R L A C R E A T I O N E T L A C R O I S S A N C E
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F O R M E S D ’ I N T E R V E N T I O N
Meusinvest
& OBI
= D E U X O U T I L S
D E D R O I T P R I V E
427
Entreprises
en portefeuille
976
Entreprises financées
depuis 1985
634
634 millions € investis
depuis 1985
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Emplois directs
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2 milliards
Les 634 millions €
investis ont permis
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soit un effet levier
moyen de 3,5
Ce que
vous ne savez
surement pas
de nous
M E U S I N V E S T
O S T B E L G I E N I N V E S T
Meusinvest et OBI ont été créés en 1985 par le Gouvernement wallon
Les moyens sont toujours majoritairement publics mais il y a une
ouverture nouvelle vers :
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Gestion et processus décisionnels agiles et autonomes.
l Q U E L Q U E S D O N N E E S
CAPITAL MINDED
=
P R É S E N T A U C A P I T A L
D E 6 0 % D E S S O C I É T É S D E N O T R E
P O R T E F E U I L L E
Bien plus que des
partenaires financiers
Offre
un accompagnement actif et diversifié
favorisant la croissance de la PME
En soutenant
la vision stratégique & de croissance
de l’entrepreneur-partenaire.
Conseils juridiques & corporate governance
Stratégie & communication
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1
La mise en place et
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3
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projets d’intérêt
régional à valeur
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PIL, les incubateurs WSL et
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4
Susciter la
créativité et
l’innovation au
sein de notre
portefeuille
d’entreprises
A M P L I F I E R L E R Ô L E Q U E N O U S J O U O N S D A N S L E S
D O S S I E R S D ’ I N T É R Ê T R É G I O N A L
Actionnariat SOWALFIN (Région Wallonne) : 40%
MEUSINVEST : 30%
OSTBELGIENINVEST (O.B.I.) : 30%
Conseil
d’Administration
Pour MEUSINVEST S.A. :
INNODEM2
représentée par Jean-Michel JAVAUX (Vice-Président)
MEUSINVEST
représentée par Gaëtan SERVAIS
INVESTPARTNER
représentée par Fabian MARCQ
Frédéric DRIESSENS
Pour O.B.I. :
Yves NOËL (Président)
NOMAINVEST
représentée par Wilfried NIESSEN
O.B.I.
représentée par Norbert HEUKEMES
Margit VEITHEN
Capital souscrit 10.000.000,00 €
Création le 2 février 2017 sous le nom « MEUSINVEST OSTBELGIENINVEST VENTURE EUROPE » en abrégé MOVE INVEST
Contexte :
Programmation FEDER 2014 – 2020 - Programme opérationnel « Wallonie 2020.eu »
Mesures :
1.1.2 « Capital, crédits et garanties dans les entreprises » - volet « Capital à Risque » - 6,7 millions
2.3.1 « Prêt aux entreprises innovantes » - 3,3 millions
Modes d’utilisation :
● prêts ou crédits subordonnés, chirographaires, ou garantis
● participations en capital
le fonds a également pour mission d’encadrer les entreprises bénéficiaires au niveau du suivi de leurs
activités et projets, de sorte à apporter un maximum de garanties quant à la réussite de leur projet, et
réduire les risques éventuels d’échec. »
Volet capital à risque
● Investissement (acquisition d’immobilisations non financières)
● Croissance (BFR et trésorerie)
● Start-up (< 5 ans)
● Reprise & Acquisition d’une PME (redéploiement)
Volet innovation
Le fonds finance des entreprises impliquées dans la stratégie de spécialisation intelligente et plus
particulièrement dans l’un des axes suivants :
● Stimulation de l'innovation au sens large, en ce compris les TIC, et accent sur la valorisation industrielle ;
● Implication des PME à potentiel dans les dynamiques industrielles et d'innovation, et soutien à l'économie
créative ;
● Développement de l'économie circulaire ;
● Internationalisation des acteurs industriels et d'innovation.
● Entreprises innovantes (nouveau produit et service)
● Start-up innovantes (jeune pousse)
● Projet de recherche et développement
● Innovation (incorporels et personnel hautement qualifié)
Etudes
de cas
M E U S I N V E S T
O S T B E L G I E N I N V E S T
Procoplast fabrique en grandes
séries des pièces complexes par
injection thermoplastique, intégrant
des contacts et connecteurs
électriques. Ces pièces
comprennent plusieurs composants
plastiques et sont destinées
principalement au secteur
automobile.
Procoplast, réindustrialisation
En février 2011, MEUSINVEST entre au capital de
PROCOPLAST via une augmentation de capital
aux côtés des actionnaires privés confrontés à une
manque de soutien de la part des institutions
financières traditionnelles.
PROCOPLAST, fév. 2011
9 prêts pour le financement
de la croissance (achats machine,
robots, matériels permettant d’assurer le
carnet de commandes)
PROCOPLAST, depuis oct. 2011
PROCO-IMMO S.A., constituée le 25 juin 2014,
a une activité d’immobilière détenant comme seul
actif le nouveau bâtiment d’exploitation de
PROCOPLAST qui est en cours de finition dans
le zoning industriel de LONTZEN.
PROCOPLAST, juin 2014
Nouvelle demande de prêt à MEUSINVEST
pour financer des investissements machines
nécessaires pour assumer les nouvelles
commandes qui viennent d’être engrangées.
OBI participe également au financement via un prêt
subordonné.
PROCOPLAST, août 2016
Créée en 2012, la société est
spécialisée dans la construction de
bâtiments industriels,
logistiques,commerciaux et sportifs en
ossature bois. Ses activités clés sont
la commercialisation et la planification
comprenant une étude de stabilité, la
fabrication et le montage de bâtiments
dont la structure est en bois.
Ligna, jeune entreprise innovante
OBI entre au capital de LIGNA via une augmentation
de capital pour accompagner les jeunes
actionnaires privés dans le démarrage et le
développement de leur entreprise
LIGNA, 2013
OBI octroie 2 prêts subordonnés pour l’achat d’un
terrain situé dans le zoning industriel de Saint Vith
(14.400 m²) et pour financer la construction du
nouveau site de production et les nouvelles machines.
LIGNA, 2015
Nouvelle demande de prêt auprès de OBI et auprès de la
nouvelle filiale MOVE Invest. Le groupe Ligna connait une
croissance rapide et a dû adapter sa structure. La direction a
opté pour une stratégie qui se base sur des points de soutien
dans les différents pays où le groupe est actif de telle sorte à
desservir les clients locaux de manière efficace et rentable.
LIGNA, 2017
Conclusions
M E U S I N V E S T
O S T B E L G I E N I N V E S T
Ces études de cas montrent
que Meusinvest et OBI
proposent à leurs partenaires
des services intégrés :
de financement ;
d’accompagnement ;
de créativité ;
et d’innovation
en renforçant leurs synergies.
1
Objectif micro
Améliorer la qualité
des services
que nous offrons
aux entrepreneurs.
2
Objectif macro
Servir l’intérêt général
de l’économie liégeoise
(>< IRR).
Nous devons devenir
le point de convergence
des acteurs
de l’économie liégeoise.
3
Objectif culture
d’entreprise
Se mettre au niveau
de la qualité de
nos entrepreneurs.
Ce nouveau positionnement poursuit
trois objectifs finaux
Meusinvest S.A.
Rue Lambert Lombard, 3
B-4000 Liège
Tél.: +32 (0)4 221 62 11
Fax: +32 (0)4 223 57 65
E-Mail: info@meusinvest.be
www.meusinvest.be
Ostbelgieninvest A.G.
Hütte 79 – Box 20 (Quartum Center)
B-4700 Eupen
Tél.: +32 (0)87 56 82 05
Fax: +32 (0)87 74 33 50
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Les invests : une des clés de la réussite de votre entreprise

  • 1. Les invests une des clés de la réussite de votre entreprise F O R U M F I N A N C I E R D E V E R V I E R S 0 7 0 6 2 0 1 7
  • 2. Ce que vous savez de nous M E U S I N V E S T O S T B E L G I E N I N V E S T
  • 3. Être des outils de financement au service des projets de croissance N O T R E A D N
  • 4. . Le plan financier . L’originalité du business model . La qualité des managers C R I T È R E S D ’ I N T E R V E N T I O N
  • 5. ● Intervient dans tous les secteurs d’activités ● À tous les stades de développement ● Meusinvest intervient sur l’ensemble de la Province ● OBI intervient: ● 9 communes de la Communauté Germanophone ● Les communes avoisinantes (Plombières, Welkenraedt, Baelen, Malmedy, Weismes, Stavelot, Trois-Ponts) ● Les communes avoisinantes en Allemagne et aux Pays-Bas ● Le Grand-Duché de Luxembourg D E S F O R M U L E S D E F I N A N C E M E N T S U R M E S U R E P O U R L A C R E A T I O N E T L A C R O I S S A N C E
  • 6. . Participation au capital . Prêt . Crédit court terme . Leasing mobiliers et immobiliers F O R M E S D ’ I N T E R V E N T I O N
  • 7. Meusinvest & OBI = D E U X O U T I L S D E D R O I T P R I V E
  • 8. 427 Entreprises en portefeuille 976 Entreprises financées depuis 1985 634 634 millions € investis depuis 1985 25,000 Emplois directs et indirects soutenus 2 milliards Les 634 millions € investis ont permis de lever pas moins de 2 milliards €, soit un effet levier moyen de 3,5
  • 9. Ce que vous ne savez surement pas de nous M E U S I N V E S T O S T B E L G I E N I N V E S T
  • 10. Meusinvest et OBI ont été créés en 1985 par le Gouvernement wallon Les moyens sont toujours majoritairement publics mais il y a une ouverture nouvelle vers : • les fonds mixtes, • le crédit bancaire • les fonds européens Gestion et processus décisionnels agiles et autonomes. l Q U E L Q U E S D O N N E E S
  • 11. CAPITAL MINDED = P R É S E N T A U C A P I T A L D E 6 0 % D E S S O C I É T É S D E N O T R E P O R T E F E U I L L E
  • 12. Bien plus que des partenaires financiers
  • 13. Offre un accompagnement actif et diversifié favorisant la croissance de la PME
  • 14. En soutenant la vision stratégique & de croissance de l’entrepreneur-partenaire. Conseils juridiques & corporate governance Stratégie & communication Plan financier, étude de marchés, levées de fonds, conseils en créativité / innovation Networking (mise à disposition du réseau)
  • 15. Développement d’une expertise sectorielle et spécialisation des métiers
  • 16. biotech / sciences du vivant / informatique / numérique / start-up / spatial / transport / logistique / industrie mécanique 4.0 / agroalimentaire / loisirs / culture / tourisme / bois / construction
  • 17. 1 La mise en place et la structuration de process industriels mutualisés Ex : plateforme CDMO / salles GMP partagées ; Celabor « production », …) 2 L’émergence de nouveaux process d’industrialisation Ex : nouvelles industrialisations liées à l’automatisation et la numérisation, « industrialisation » culturelle et nouveaux segments la culture (numérisation, réseaux sociaux, tax shelter …), … 3 De nouveaux projets d’intérêt régional à valeur ajoutée pour nos PME Ex : Liege Airport, LABP, le PIL, les incubateurs WSL et WBC, le GIGA, Leansquare 4 Susciter la créativité et l’innovation au sein de notre portefeuille d’entreprises A M P L I F I E R L E R Ô L E Q U E N O U S J O U O N S D A N S L E S D O S S I E R S D ’ I N T É R Ê T R É G I O N A L
  • 18. Actionnariat SOWALFIN (Région Wallonne) : 40% MEUSINVEST : 30% OSTBELGIENINVEST (O.B.I.) : 30% Conseil d’Administration Pour MEUSINVEST S.A. : INNODEM2 représentée par Jean-Michel JAVAUX (Vice-Président) MEUSINVEST représentée par Gaëtan SERVAIS INVESTPARTNER représentée par Fabian MARCQ Frédéric DRIESSENS Pour O.B.I. : Yves NOËL (Président) NOMAINVEST représentée par Wilfried NIESSEN O.B.I. représentée par Norbert HEUKEMES Margit VEITHEN Capital souscrit 10.000.000,00 € Création le 2 février 2017 sous le nom « MEUSINVEST OSTBELGIENINVEST VENTURE EUROPE » en abrégé MOVE INVEST
  • 19. Contexte : Programmation FEDER 2014 – 2020 - Programme opérationnel « Wallonie 2020.eu » Mesures : 1.1.2 « Capital, crédits et garanties dans les entreprises » - volet « Capital à Risque » - 6,7 millions 2.3.1 « Prêt aux entreprises innovantes » - 3,3 millions Modes d’utilisation : ● prêts ou crédits subordonnés, chirographaires, ou garantis ● participations en capital le fonds a également pour mission d’encadrer les entreprises bénéficiaires au niveau du suivi de leurs activités et projets, de sorte à apporter un maximum de garanties quant à la réussite de leur projet, et réduire les risques éventuels d’échec. »
  • 20. Volet capital à risque ● Investissement (acquisition d’immobilisations non financières) ● Croissance (BFR et trésorerie) ● Start-up (< 5 ans) ● Reprise & Acquisition d’une PME (redéploiement) Volet innovation Le fonds finance des entreprises impliquées dans la stratégie de spécialisation intelligente et plus particulièrement dans l’un des axes suivants : ● Stimulation de l'innovation au sens large, en ce compris les TIC, et accent sur la valorisation industrielle ; ● Implication des PME à potentiel dans les dynamiques industrielles et d'innovation, et soutien à l'économie créative ; ● Développement de l'économie circulaire ; ● Internationalisation des acteurs industriels et d'innovation. ● Entreprises innovantes (nouveau produit et service) ● Start-up innovantes (jeune pousse) ● Projet de recherche et développement ● Innovation (incorporels et personnel hautement qualifié)
  • 21. Etudes de cas M E U S I N V E S T O S T B E L G I E N I N V E S T
  • 22. Procoplast fabrique en grandes séries des pièces complexes par injection thermoplastique, intégrant des contacts et connecteurs électriques. Ces pièces comprennent plusieurs composants plastiques et sont destinées principalement au secteur automobile. Procoplast, réindustrialisation
  • 23. En février 2011, MEUSINVEST entre au capital de PROCOPLAST via une augmentation de capital aux côtés des actionnaires privés confrontés à une manque de soutien de la part des institutions financières traditionnelles. PROCOPLAST, fév. 2011
  • 24. 9 prêts pour le financement de la croissance (achats machine, robots, matériels permettant d’assurer le carnet de commandes) PROCOPLAST, depuis oct. 2011
  • 25. PROCO-IMMO S.A., constituée le 25 juin 2014, a une activité d’immobilière détenant comme seul actif le nouveau bâtiment d’exploitation de PROCOPLAST qui est en cours de finition dans le zoning industriel de LONTZEN. PROCOPLAST, juin 2014
  • 26. Nouvelle demande de prêt à MEUSINVEST pour financer des investissements machines nécessaires pour assumer les nouvelles commandes qui viennent d’être engrangées. OBI participe également au financement via un prêt subordonné. PROCOPLAST, août 2016
  • 27. Créée en 2012, la société est spécialisée dans la construction de bâtiments industriels, logistiques,commerciaux et sportifs en ossature bois. Ses activités clés sont la commercialisation et la planification comprenant une étude de stabilité, la fabrication et le montage de bâtiments dont la structure est en bois. Ligna, jeune entreprise innovante
  • 28. OBI entre au capital de LIGNA via une augmentation de capital pour accompagner les jeunes actionnaires privés dans le démarrage et le développement de leur entreprise LIGNA, 2013
  • 29. OBI octroie 2 prêts subordonnés pour l’achat d’un terrain situé dans le zoning industriel de Saint Vith (14.400 m²) et pour financer la construction du nouveau site de production et les nouvelles machines. LIGNA, 2015
  • 30. Nouvelle demande de prêt auprès de OBI et auprès de la nouvelle filiale MOVE Invest. Le groupe Ligna connait une croissance rapide et a dû adapter sa structure. La direction a opté pour une stratégie qui se base sur des points de soutien dans les différents pays où le groupe est actif de telle sorte à desservir les clients locaux de manière efficace et rentable. LIGNA, 2017
  • 31. Conclusions M E U S I N V E S T O S T B E L G I E N I N V E S T
  • 32. Ces études de cas montrent que Meusinvest et OBI proposent à leurs partenaires des services intégrés : de financement ; d’accompagnement ; de créativité ; et d’innovation en renforçant leurs synergies.
  • 33. 1 Objectif micro Améliorer la qualité des services que nous offrons aux entrepreneurs. 2 Objectif macro Servir l’intérêt général de l’économie liégeoise (>< IRR). Nous devons devenir le point de convergence des acteurs de l’économie liégeoise. 3 Objectif culture d’entreprise Se mettre au niveau de la qualité de nos entrepreneurs. Ce nouveau positionnement poursuit trois objectifs finaux
  • 34. Meusinvest S.A. Rue Lambert Lombard, 3 B-4000 Liège Tél.: +32 (0)4 221 62 11 Fax: +32 (0)4 223 57 65 E-Mail: info@meusinvest.be www.meusinvest.be Ostbelgieninvest A.G. Hütte 79 – Box 20 (Quartum Center) B-4700 Eupen Tél.: +32 (0)87 56 82 05 Fax: +32 (0)87 74 33 50 E-Mail: info@obi.be www.obi.be Vous avez des questions? Vous avez des projets?