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Renforcez votre marque employeur
4 étapes pour donner aux employés toutes les clés pour partager du contenu
professionnel 
Sommaire	
  
03	
   	
  Introduc1on	
  
05	
   	
  Construire	
  
07 	
  	
  Eduquer	
  
11	
   	
  Habiliter	
  
16	
   	
  Mesurer	
  
19	
   	
  Sta1s1ques	
  clés	
  
20 	
  	
  A	
  propos	
  des	
  auteurs	
  
Vous ne le savez pas, mais vous
êtes assis sur une mine d'or.
Commençons par les bonnes nouvelles…
Vous construisez efficacement votre marque employeur. Selon notre étude
2015 Global Recruiting Trends (Tendances du recrutement mondial en 2015), les entreprises
investissent leurs efforts de marque employeur dans les réseaux professionnels sociaux, qui constituent
la source la plus rapide pour un recrutement de qualité. Vous partagez des articles associés et des
publications de blogs avec vos abonnés sur les médias sociaux, signe que vous faites ce qu'il faut.
Cependant...
Vous ignorez l'un de vos meilleurs atouts : vos employés.
Vos employés incarnent la culture et les valeurs de votre entreprise, et leur « parole » est 3 fois plus
crédible que celle de votre PDG**. Pour attirer les talents dans notre ère numérique actuelle, vous
devez tirer parti des réseaux sociaux de vos talents actuels afin de développer davantage votre marque
employeur. Imaginez comment les candidats pourraient percevoir votre entreprise si encore plus
d'employés partageaient du contenu professionnel et du contenu relatif à l'entreprise sur les médias
sociaux.
La bonne nouvelle, c'est que…
Peu d'entreprises donnent à tous leurs employés les moyens d'agir en tant qu'ambassadeurs de leur
marque employeur. Il s'agit là d'une formidable opportunité d'améliorer votre stratégie de marque
employeur.
C'est un réel défi, mais ne vous inquiétez pas, nous allons vous aider à le relever.
* Source : données LinkedIn
** Source : baromètre de confiance Edelman
Un petit groupe de personnes atteint
de grands résultats
Chaque employé a environ
10 fois
plus de connexions qu'une
entreprise ne compte d'abonnés*.
Si seulement
2 %
des employés partagent de l'information
relative à votre entreprise,
ils sont responsables de près de
20 %de votre engagement social
total*.
Nous vous facilitons la tâche.
Obtenir l'engagement de vos employés n'est pas une mince affaire. Mais lorsqu'ils s'engagent, le bénéfice est mutuel. Lorsque vos employés
partagent leurs connaissances à travers les médias sociaux, non seulement ils se posent en tant qu'influenceurs, mais ils contribuent aussi à vous
aider à attirer, recruter et embaucher des talents. C'est une route à double sens.
Voilà pourquoi nous avons créé ce guide. Considérez-le comme votre feuille de route pour renforcer votre marque employeur en habilitant vos
employés à partager du contenu, ainsi que leur propre expertise professionnelle, sur la sphère sociale. Ce guide est découpé en quatre parties,
chacune contenant des conseils à mettre en œuvre. À la fin de ce guide, vous saurez comment rallier les troupes, organiser du contenu, le partager
avec des employés et mesurer son impact.
C'est parti…
Bâtir Former MesurerHabiliter
Bâtir
Avant de commencer à demander aux employés de créer et de partager du contenu,
prenez du recul et identifiez les bonnes personnes qui travailleront avec vous.
Voyez large
Ratissez large en utilisant une approche descendante avec une équipe
spéciale interne et interdépartementale. Rassemblez 6 à 10 collègues en
dehors du département Talent Acquisition pour aider à évangéliser le
partage de contenu. Nous vous recommandons de choisir des gens des
départements Social Media, Corporate Communications, Marketing, ainsi
que des responsables d'équipe.
« Les employés peuvent être sceptiques si les RH
ou la direction les pousse à agir.
S'ils voient leurs pairs participer, ils se sentiront
plus obligés de les imiter et vos initiatives
peuvent alors croître organiquement et
authentiquement. »
	
  
Commencez petit
Une approche ascendante vous permet de commencer petit et d'augmenter
graduellement. Concentrez-vous sur votre plus grande priorité d'embauche,
dénichez vos stars sociales existantes dans ce groupe, et demandez-leur de
participer. Lars Schmidt, consultant, suggère que les pairs exercent une
légère pression à l'occasion de discussions en tête-à-tête autour de la
machine à café.
Voici deux approches à utiliser :
Lars Schmidt,
Amplify Talent
	
  
Former
Il est temps de convaincre les gens de partager du contenu à travers les médias sociaux.
Formez vos employés en utilisant l'une des 5 méthodes suivantes.
Expliquez les avantages
Les employés peuvent ne pas comprendre tout de suite pourquoi ils devraient se
positionner en tant que professionnels sociaux. Voici ce que vous devez leur dire :
« Soyez connu en tant qu'expert » Les employés qui partagent et créent
des contenus liés à la carrière augmenteront les vues de leur profil
LinkedIn, le nombre d'InMails et les demandes de connexion, élevant ainsi
leur marque professionnelle.
« Ayez un impact sur nos activités » Les employés qui partagent les
contenus de l'entreprise contribuent à développer la marque employeur de
leur entreprise, à attirer davantage d'abonnés sur la page LinkedIn de
l'entreprise, de consultations d'offres d'emploi et de candidats.
Lorsque	
  Dell	
  a	
  encouragé	
  ses	
  secteurs	
  d'ac1vités	
  à	
  partager	
  du	
  contenu,	
  ils	
  ont	
  
répondu	
  à	
  la	
  ques1on	
  «Que	
  puis-­‐je	
  en	
  ,rer	
  personnellement	
  ?	
  ».	
  Voici	
  quelques	
  
exemples	
  :	
  
•  Renforcez	
  votre	
  crédibilité	
  en	
  partageant	
  votre	
  exper1se	
  sur	
  LinkedIn	
  et	
  TwiTer.	
  
•  Posi1onnez-­‐vous	
  en	
  tant	
  que	
  leader	
  et	
  trouvez	
  des	
  personnes	
  de	
  talent	
  comme	
  
vous	
  pour	
  rejoindre	
  votre	
  équipe.	
  
•  Construisez	
  votre	
  réseau	
  en	
  vous	
  connectant	
  à	
  de	
  nouvelles	
  personnes.	
  
•  Apprenez	
  de	
  nouvelles	
  choses	
  en	
  rejoignant	
  des	
  groupes	
  LinkedIn.	
  
6 visites sur son
profil
nouvelles
connexions
vues sur les
annonces d'emploi
vues sur la page
de l'entreprise
nouvel abonné de la
page d'entreprise
Lorsqu'un membre de LinkedIn partage 6
articles de son entreprise sur son réseau
social, il reçoit…
2
6
3
1
Donnez des directives en matière de médias sociaux
Les employés veulent savoir quel contenu peut ou ne peut pas être partagé. Si le temps
vous fait défaut, créez une liste des choses à faire et à ne pas faire à partir de zéro, exploitez
les directives en matière de médias sociaux de vos équipes de communication d'entreprise
et de réseaux sociaux.
N'oubliez	
  pas	
  de	
  demander	
  à	
  vos	
  employés	
  de	
  suivre	
  votre	
  entreprise	
  et	
  les	
  réseaux	
  sociaux	
  axés	
  sur	
  
les	
  talents.	
  Encouragez-­‐les	
  à	
  aimer,	
  commenter	
  et	
  partager	
  !	
  
Vous	
  cherchez	
  quelque	
  chose	
  de	
  plus	
  à	
  la	
  demande	
  ?	
  Des	
  SlideShares,	
  des	
  présenta,ons	
  PowerPoint	
  
et	
  de	
  courtes	
  vidéos	
  sont	
  autant	
  de	
  manières	
  de	
  former	
  les	
  employés	
  en	
  économisant	
  du	
  temps.	
  
Sessions de formation
Pour apprendre aux employés à utiliser les médias sociaux personnellement et
professionnellement, Adobe et Dell ont créé des programmes de certification comprenant
des modules de formation interactifs, des déjeuners-conférences mensuels et des webinars
« Power Hour ». Ces sessions offrent diverses façons d'apprendre en partant de zéro.
Pensez comme un spécialiste du marketing
Adobe a jugé indispensable de travailler avec ses partenaires de
communication internes. Ils ont mis en place un plan marketing incluant des
concours entre employés, des vidéos spectaculaires, des posters dans les
salles de repos et des cadeaux. Résultat, ils ont réussi à fortement
sensibiliser les employés qui ont adopté le concept rapidement.
Taillez la route
Malgré le nombre d'e-mails que vous envoyez, certaines personnes
peuvent ne pas être au courant de ce qu'il se passe. Faites suivre vos
communications numériques d'une mini-présentation. Faites une
présentation lors des réunions d'équipe ou des réunions rassemblant
l'ensemble du personnel, ou proposez des sessions de formation pratique
mensuelles. Une bonne vieille communication « face à face » permet
d'instaurer une certaine confiance et d'accroître l'engagement.
« Si vous ne créez pas un plan marketing
à grande échelle, il sera beaucoup plus
difficile pour vous de réussir. »
	
  
En 2014, Dell a recruté 43 employés par l'intermédiaire de billets
régulièrement publiés sur LinkedIn et SlideShare.
Découvrez comment
Cory Edwards,
Adobe
	
  
Maintenant que vos employés se sont engagés à partager du contenu,
comment leur insuffler l'inspiration pour commencer et continuer ? Poursuivez votre lecture.
Habiliter
Organisez du contenu prêt à être partagé
Tirez le meilleur parti du temps limité dont dispose vos employés en collectant et en leur suggérant du contenu approprié qu'ils peuvent
partager simplement et rapidement.
Par exemple, envoyez-leur un e-mail pour leur suggérer 2 ou 3 publications de blogs, ou des mises à jour de statut LinkedIn et des tweets
qu'ils peuvent copier, coller et publier en un rien de temps. Pour rendre leurs partages plus personnels et authentiques, conseillez-leur de
modifier ces mises à jour prêtes à partager de manière à se les approprier.
Vous	
  souhaitez	
  organiser	
  du	
  contenu	
  et	
  le	
  partager	
  plus	
  rapidement	
  ?	
  	
  
LinkedIn	
  Elevate	
  vous	
  fournit	
  une	
  manière	
  simple	
  et	
  puissante	
  d'habiliter	
  vos	
  employés	
  	
  
à	
  partager	
  des	
  contenus	
  très	
  intéressants	
  via	
  LinkedIn	
  et	
  TwiNer.	
  	
  
Nous savons ce que vous pensez
« Si j'encourage mes employés à partager plus de contenu sur les réseaux sociaux, ils seront davantage visibles et pourront se faire
débaucher plus facilement. »
Peut-être. Mais ils sont aussi davantage connectés à des talents potentiels et représentent une source plus crédible pour votre
entreprise. Partager du contenu régulièrement peut multiplier le nombre de vues du profil d'un employé par 6*. Considérez que leurs
vues de profils sont des vues de votre marque employeur.
*	
  Source	
  :	
  données	
  LinkedIn	
  
Sessions « Rock Your Profile » (Soignez votre profil)
Vos employés sont une extension de votre marque employeur, ils doivent
donc la représenter précisément par une présence sociale parfaitement mise
à jour. Avec votre équipe spéciale ou les ambassadeurs de votre marque
employeur, procédez à des relookings de profils LinkedIn chaque trimestre.
Incluez des consultations de 15 minutes et une séance photo (visage).
Attirez-les tôt
Les sessions d'accueil des nouveaux collaborateurs fournissent une occasion
idéale de dénicher de fervents ambassadeurs de la marque employeur.
Demandez une intervention de 30 minutes lors des sessions d'orientation des
nouvelles embauches pour expliquer comment les nouveaux employés
peuvent partager leur expérience professionnelle, et où trouver plus
d'informations. C'est également le moment idéal pour vos sessions « Rock
Your Profile » (Soignez votre profil).
Manque	
  de	
  temps	
  ?	
  Obtenez	
  des	
  trucs	
  et	
  astuces	
  à	
  par,r	
  de	
  
notre	
  fiche-­‐conseil	
  Rock	
  Your	
  Profile	
  Tipsheet	
  et	
  du	
  
Recruiter	
  Brand	
  Guide.	
  
Jennifer Jones Newbill,
Dell	
  
« Si vous aidez vos employés à
renforcer leur image, ils contribueront
à renforcer l'image de votre
entreprise.»
Rencontres
Favorisez la camaraderie et le partage de connaissances en organisant des rencontres mensuelles ou trimestrielles. Mettez en avant les
employés les plus performants, souhaitez la bienvenue aux nouveaux arrivants et partagez les meilleures pratiques. Que ce soit en
personne ou via des vidéo-conférences, rendez les rencontres informelles et interactives en sollicitant les feedback et en favorisant les
réseaux.
Braquez les projecteurs
Les employés veulent être reconnus pour leurs contributions, alors remerciez-les par e-mail ou à l'occasion des réunions d'équipe.
Complimentez ceux qui excellent dans l'art de créer et de partager du contenu. Hootsuite est allé encore plus loin, en organisant le
contenu de la marque employeur de leurs employés sur une page Tumblr publique.
Encouragez
Les encouragements peuvent représenter un sujet délicat, mais s'ils sont faits judicieusement, ils motiveront vos employés à continuer de
partager du contenu professionnel et des expériences de marque employeur.
Voici quelques exemples de récompenses matérielles et immatérielles à considérer :
Récompenses
Soyez compétitif et utilisez un classement
mensuel pour récompenser les meilleurs
employés. Octroyez des récompenses telles
que le Meilleur ambassadeur de la marque
employeur, la Publication la plus
intéressante, ou encore l'Étoile montante.
Exclusivités
Lorsque les champions de Dell atteignent
certains objectifs, ils sont reconnus par
leurs pairs et le leadership exécutif. Ils ont
également la possibilité de participer à des
missions spéciales pour d'amusants objets
promotionnels Dell.
Cadeaux
Célébrez et remerciez les
ambassadeurs pour leurs
contributions par le biais de cadeaux
physiques (cartes cadeaux et objets
promotionnels) ou de belles surprises
(cupcakes et happy hours).
Félicitations ! Vos employés partagent activement du contenu à travers les médias sociaux !
Assurez-vous que votre marque employeur et que vos employés obtiennent de bons résultats
avec ces astuces et conseils de mesure.
Mesurer
Utilisez des hashtags
Les hashtags définissent et commercialisent votre marque employeur à travers les médias sociaux, et bien plus encore.
Vous pouvez également suivre le nombre de publications, de tweets et de photos marqués d'un hashtag. Jetez un coup
d'œil à ces principaux hashtags de marque employeur :
#AdobeLife	
  
#LinkedInLife	
  
#insidezappos	
   #hootsuitelife	
  
#targetvolunteers	
  
#gotripadvisor	
  
#dreamjob	
  
#tobeapartner	
  
#iwork4dell	
  
#lifeatHP	
  
#joblove	
  
#nprlife	
  	
  
Statistiques clés à suivre
Mesurez le succès au niveau de l'entreprise et de l'employé en suivant ces KPI.
Les	
  contenus	
  intéressants	
  de	
  l'applica,on	
  Elevate	
  de	
  LinkedIn	
  vous	
  permeNent	
  de	
  voir	
  facilement	
  comment	
  les	
  employés	
  sont	
  
engagés,	
  génèrent	
  de	
  l'engagement	
  et	
  au	
  final	
  des	
  résultats	
  commerciaux	
  (comme	
  le	
  nombre	
  de	
  nouveaux	
  abonnés	
  de	
  la	
  page	
  
d'entreprise,	
  le	
  nombre	
  de	
  vue	
  de	
  leurs	
  offres	
  d'emploi	
  et	
  d'embauches).	
  Les	
  employés	
  peuvent	
  également	
  voir	
  leur	
  impact	
  en	
  
évaluant	
  leurs	
  sta,s,ques	
  personnelles.	
  
Participants
Lorsque Dell et Adobe ont commencé leurs
programmes d'ambassadeurs de marque
employeur, ils ont mis l'accent sur l'adoption.
Mesurez le nombre de nouveaux participants
et de participants au total sur une base
hebdomadaire ou mensuelle.
Publications
Faites-vous une idée du volume en mesurant
le hashtag de votre marque employeur.
Utilisez les plateformes de médias sociaux
natives ou des outils de médias sociaux
courants tels que Tweetreach, Iconosquare et
Tagboard.
Portée
Estimez le nombre de personnes ayant
visionné les publications et les tweets de
vos employés. Utilisez des outils de
médias sociaux gratuits ou calculez
manuellement le nombre d'abonnés de
chaque employé.
Vers la marque employeur et au-delà
Vous êtes désormais prêt à renforcer votre marque employeur et vos employés partagent du contenu
intelligent et professionnel à travers les médias sociaux. N'oubliez pas que les conseils de ce guide
sont des suggestions pour vous aider à démarrer. À l'instar du lancement d'autres programmes, le
temps et de nombreuses expériences seront nécessaires pour voir ce qui fonctionne le mieux pour
votre organisation.
Nous sommes impatients de voir ce que vous faites.
Poursuivez la discussion avec nous
talent.linkedin.com/blog
En	
  savoir	
  plus	
  sur	
  LinkedIn	
  
Elevate	
  
Auteurs
Éditeur :
Stephanie (Howell) Bevegni, Responsable Contenus marketing
chez LinkedIn
Contributeurs :
Cory Edwards, Responsable du Centre d'excellence des médias
sociaux d'Adobe
Jennifer Jones Newbill, DG responsable Gestion des talents chez
Dell
Lars Schmidt, Fondateur de AmplifyTalent
Ryan Batty, Directeur Marketing, chez Global Content & Channels
LinkedIn
À propos de LinkedIn
Fondé en 2003, LinkedIn met en relation les professionnels du
monde entier pour les rendre plus productifs et contribuer à leur
réussite. Avec plus de 300 millions de membres à travers le
monde, y compris les dirigeants de toutes les entreprises du
Fortune 500, LinkedIn est le plus grand réseau professionnel
mondial. LinkedIn Talent Solutions offre une gamme complète
de solutions pour aider les entreprises de toutes tailles qui
embauchent à recruter des talents extraordinaires, à bâtir leurs
marques et à prospérer.
Recommanderiez-­‐vous	
  cet	
  ebook	
  	
  
à	
  un	
  ami	
  ou	
  un	
  collègue	
  ?	
  Faites-­‐le	
  nous	
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Linkedin Renforcez votre marque employeur

  • 1. Renforcez votre marque employeur 4 étapes pour donner aux employés toutes les clés pour partager du contenu professionnel 
  • 2. Sommaire   03    Introduc1on   05    Construire   07    Eduquer   11    Habiliter   16    Mesurer   19    Sta1s1ques  clés   20    A  propos  des  auteurs  
  • 3. Vous ne le savez pas, mais vous êtes assis sur une mine d'or. Commençons par les bonnes nouvelles… Vous construisez efficacement votre marque employeur. Selon notre étude 2015 Global Recruiting Trends (Tendances du recrutement mondial en 2015), les entreprises investissent leurs efforts de marque employeur dans les réseaux professionnels sociaux, qui constituent la source la plus rapide pour un recrutement de qualité. Vous partagez des articles associés et des publications de blogs avec vos abonnés sur les médias sociaux, signe que vous faites ce qu'il faut. Cependant... Vous ignorez l'un de vos meilleurs atouts : vos employés. Vos employés incarnent la culture et les valeurs de votre entreprise, et leur « parole » est 3 fois plus crédible que celle de votre PDG**. Pour attirer les talents dans notre ère numérique actuelle, vous devez tirer parti des réseaux sociaux de vos talents actuels afin de développer davantage votre marque employeur. Imaginez comment les candidats pourraient percevoir votre entreprise si encore plus d'employés partageaient du contenu professionnel et du contenu relatif à l'entreprise sur les médias sociaux. La bonne nouvelle, c'est que… Peu d'entreprises donnent à tous leurs employés les moyens d'agir en tant qu'ambassadeurs de leur marque employeur. Il s'agit là d'une formidable opportunité d'améliorer votre stratégie de marque employeur. C'est un réel défi, mais ne vous inquiétez pas, nous allons vous aider à le relever. * Source : données LinkedIn ** Source : baromètre de confiance Edelman Un petit groupe de personnes atteint de grands résultats Chaque employé a environ 10 fois plus de connexions qu'une entreprise ne compte d'abonnés*. Si seulement 2 % des employés partagent de l'information relative à votre entreprise, ils sont responsables de près de 20 %de votre engagement social total*.
  • 4. Nous vous facilitons la tâche. Obtenir l'engagement de vos employés n'est pas une mince affaire. Mais lorsqu'ils s'engagent, le bénéfice est mutuel. Lorsque vos employés partagent leurs connaissances à travers les médias sociaux, non seulement ils se posent en tant qu'influenceurs, mais ils contribuent aussi à vous aider à attirer, recruter et embaucher des talents. C'est une route à double sens. Voilà pourquoi nous avons créé ce guide. Considérez-le comme votre feuille de route pour renforcer votre marque employeur en habilitant vos employés à partager du contenu, ainsi que leur propre expertise professionnelle, sur la sphère sociale. Ce guide est découpé en quatre parties, chacune contenant des conseils à mettre en œuvre. À la fin de ce guide, vous saurez comment rallier les troupes, organiser du contenu, le partager avec des employés et mesurer son impact. C'est parti… Bâtir Former MesurerHabiliter
  • 5. Bâtir Avant de commencer à demander aux employés de créer et de partager du contenu, prenez du recul et identifiez les bonnes personnes qui travailleront avec vous.
  • 6. Voyez large Ratissez large en utilisant une approche descendante avec une équipe spéciale interne et interdépartementale. Rassemblez 6 à 10 collègues en dehors du département Talent Acquisition pour aider à évangéliser le partage de contenu. Nous vous recommandons de choisir des gens des départements Social Media, Corporate Communications, Marketing, ainsi que des responsables d'équipe. « Les employés peuvent être sceptiques si les RH ou la direction les pousse à agir. S'ils voient leurs pairs participer, ils se sentiront plus obligés de les imiter et vos initiatives peuvent alors croître organiquement et authentiquement. »   Commencez petit Une approche ascendante vous permet de commencer petit et d'augmenter graduellement. Concentrez-vous sur votre plus grande priorité d'embauche, dénichez vos stars sociales existantes dans ce groupe, et demandez-leur de participer. Lars Schmidt, consultant, suggère que les pairs exercent une légère pression à l'occasion de discussions en tête-à-tête autour de la machine à café. Voici deux approches à utiliser : Lars Schmidt, Amplify Talent  
  • 7. Former Il est temps de convaincre les gens de partager du contenu à travers les médias sociaux. Formez vos employés en utilisant l'une des 5 méthodes suivantes.
  • 8. Expliquez les avantages Les employés peuvent ne pas comprendre tout de suite pourquoi ils devraient se positionner en tant que professionnels sociaux. Voici ce que vous devez leur dire : « Soyez connu en tant qu'expert » Les employés qui partagent et créent des contenus liés à la carrière augmenteront les vues de leur profil LinkedIn, le nombre d'InMails et les demandes de connexion, élevant ainsi leur marque professionnelle. « Ayez un impact sur nos activités » Les employés qui partagent les contenus de l'entreprise contribuent à développer la marque employeur de leur entreprise, à attirer davantage d'abonnés sur la page LinkedIn de l'entreprise, de consultations d'offres d'emploi et de candidats. Lorsque  Dell  a  encouragé  ses  secteurs  d'ac1vités  à  partager  du  contenu,  ils  ont   répondu  à  la  ques1on  «Que  puis-­‐je  en  ,rer  personnellement  ?  ».  Voici  quelques   exemples  :   •  Renforcez  votre  crédibilité  en  partageant  votre  exper1se  sur  LinkedIn  et  TwiTer.   •  Posi1onnez-­‐vous  en  tant  que  leader  et  trouvez  des  personnes  de  talent  comme   vous  pour  rejoindre  votre  équipe.   •  Construisez  votre  réseau  en  vous  connectant  à  de  nouvelles  personnes.   •  Apprenez  de  nouvelles  choses  en  rejoignant  des  groupes  LinkedIn.   6 visites sur son profil nouvelles connexions vues sur les annonces d'emploi vues sur la page de l'entreprise nouvel abonné de la page d'entreprise Lorsqu'un membre de LinkedIn partage 6 articles de son entreprise sur son réseau social, il reçoit… 2 6 3 1
  • 9. Donnez des directives en matière de médias sociaux Les employés veulent savoir quel contenu peut ou ne peut pas être partagé. Si le temps vous fait défaut, créez une liste des choses à faire et à ne pas faire à partir de zéro, exploitez les directives en matière de médias sociaux de vos équipes de communication d'entreprise et de réseaux sociaux. N'oubliez  pas  de  demander  à  vos  employés  de  suivre  votre  entreprise  et  les  réseaux  sociaux  axés  sur   les  talents.  Encouragez-­‐les  à  aimer,  commenter  et  partager  !   Vous  cherchez  quelque  chose  de  plus  à  la  demande  ?  Des  SlideShares,  des  présenta,ons  PowerPoint   et  de  courtes  vidéos  sont  autant  de  manières  de  former  les  employés  en  économisant  du  temps.   Sessions de formation Pour apprendre aux employés à utiliser les médias sociaux personnellement et professionnellement, Adobe et Dell ont créé des programmes de certification comprenant des modules de formation interactifs, des déjeuners-conférences mensuels et des webinars « Power Hour ». Ces sessions offrent diverses façons d'apprendre en partant de zéro.
  • 10. Pensez comme un spécialiste du marketing Adobe a jugé indispensable de travailler avec ses partenaires de communication internes. Ils ont mis en place un plan marketing incluant des concours entre employés, des vidéos spectaculaires, des posters dans les salles de repos et des cadeaux. Résultat, ils ont réussi à fortement sensibiliser les employés qui ont adopté le concept rapidement. Taillez la route Malgré le nombre d'e-mails que vous envoyez, certaines personnes peuvent ne pas être au courant de ce qu'il se passe. Faites suivre vos communications numériques d'une mini-présentation. Faites une présentation lors des réunions d'équipe ou des réunions rassemblant l'ensemble du personnel, ou proposez des sessions de formation pratique mensuelles. Une bonne vieille communication « face à face » permet d'instaurer une certaine confiance et d'accroître l'engagement. « Si vous ne créez pas un plan marketing à grande échelle, il sera beaucoup plus difficile pour vous de réussir. »   En 2014, Dell a recruté 43 employés par l'intermédiaire de billets régulièrement publiés sur LinkedIn et SlideShare. Découvrez comment Cory Edwards, Adobe  
  • 11. Maintenant que vos employés se sont engagés à partager du contenu, comment leur insuffler l'inspiration pour commencer et continuer ? Poursuivez votre lecture. Habiliter
  • 12. Organisez du contenu prêt à être partagé Tirez le meilleur parti du temps limité dont dispose vos employés en collectant et en leur suggérant du contenu approprié qu'ils peuvent partager simplement et rapidement. Par exemple, envoyez-leur un e-mail pour leur suggérer 2 ou 3 publications de blogs, ou des mises à jour de statut LinkedIn et des tweets qu'ils peuvent copier, coller et publier en un rien de temps. Pour rendre leurs partages plus personnels et authentiques, conseillez-leur de modifier ces mises à jour prêtes à partager de manière à se les approprier. Vous  souhaitez  organiser  du  contenu  et  le  partager  plus  rapidement  ?     LinkedIn  Elevate  vous  fournit  une  manière  simple  et  puissante  d'habiliter  vos  employés     à  partager  des  contenus  très  intéressants  via  LinkedIn  et  TwiNer.     Nous savons ce que vous pensez « Si j'encourage mes employés à partager plus de contenu sur les réseaux sociaux, ils seront davantage visibles et pourront se faire débaucher plus facilement. » Peut-être. Mais ils sont aussi davantage connectés à des talents potentiels et représentent une source plus crédible pour votre entreprise. Partager du contenu régulièrement peut multiplier le nombre de vues du profil d'un employé par 6*. Considérez que leurs vues de profils sont des vues de votre marque employeur. *  Source  :  données  LinkedIn  
  • 13. Sessions « Rock Your Profile » (Soignez votre profil) Vos employés sont une extension de votre marque employeur, ils doivent donc la représenter précisément par une présence sociale parfaitement mise à jour. Avec votre équipe spéciale ou les ambassadeurs de votre marque employeur, procédez à des relookings de profils LinkedIn chaque trimestre. Incluez des consultations de 15 minutes et une séance photo (visage). Attirez-les tôt Les sessions d'accueil des nouveaux collaborateurs fournissent une occasion idéale de dénicher de fervents ambassadeurs de la marque employeur. Demandez une intervention de 30 minutes lors des sessions d'orientation des nouvelles embauches pour expliquer comment les nouveaux employés peuvent partager leur expérience professionnelle, et où trouver plus d'informations. C'est également le moment idéal pour vos sessions « Rock Your Profile » (Soignez votre profil). Manque  de  temps  ?  Obtenez  des  trucs  et  astuces  à  par,r  de   notre  fiche-­‐conseil  Rock  Your  Profile  Tipsheet  et  du   Recruiter  Brand  Guide.   Jennifer Jones Newbill, Dell   « Si vous aidez vos employés à renforcer leur image, ils contribueront à renforcer l'image de votre entreprise.»
  • 14. Rencontres Favorisez la camaraderie et le partage de connaissances en organisant des rencontres mensuelles ou trimestrielles. Mettez en avant les employés les plus performants, souhaitez la bienvenue aux nouveaux arrivants et partagez les meilleures pratiques. Que ce soit en personne ou via des vidéo-conférences, rendez les rencontres informelles et interactives en sollicitant les feedback et en favorisant les réseaux. Braquez les projecteurs Les employés veulent être reconnus pour leurs contributions, alors remerciez-les par e-mail ou à l'occasion des réunions d'équipe. Complimentez ceux qui excellent dans l'art de créer et de partager du contenu. Hootsuite est allé encore plus loin, en organisant le contenu de la marque employeur de leurs employés sur une page Tumblr publique.
  • 15. Encouragez Les encouragements peuvent représenter un sujet délicat, mais s'ils sont faits judicieusement, ils motiveront vos employés à continuer de partager du contenu professionnel et des expériences de marque employeur. Voici quelques exemples de récompenses matérielles et immatérielles à considérer : Récompenses Soyez compétitif et utilisez un classement mensuel pour récompenser les meilleurs employés. Octroyez des récompenses telles que le Meilleur ambassadeur de la marque employeur, la Publication la plus intéressante, ou encore l'Étoile montante. Exclusivités Lorsque les champions de Dell atteignent certains objectifs, ils sont reconnus par leurs pairs et le leadership exécutif. Ils ont également la possibilité de participer à des missions spéciales pour d'amusants objets promotionnels Dell. Cadeaux Célébrez et remerciez les ambassadeurs pour leurs contributions par le biais de cadeaux physiques (cartes cadeaux et objets promotionnels) ou de belles surprises (cupcakes et happy hours).
  • 16. Félicitations ! Vos employés partagent activement du contenu à travers les médias sociaux ! Assurez-vous que votre marque employeur et que vos employés obtiennent de bons résultats avec ces astuces et conseils de mesure. Mesurer
  • 17. Utilisez des hashtags Les hashtags définissent et commercialisent votre marque employeur à travers les médias sociaux, et bien plus encore. Vous pouvez également suivre le nombre de publications, de tweets et de photos marqués d'un hashtag. Jetez un coup d'œil à ces principaux hashtags de marque employeur : #AdobeLife   #LinkedInLife   #insidezappos   #hootsuitelife   #targetvolunteers   #gotripadvisor   #dreamjob   #tobeapartner   #iwork4dell   #lifeatHP   #joblove   #nprlife    
  • 18. Statistiques clés à suivre Mesurez le succès au niveau de l'entreprise et de l'employé en suivant ces KPI. Les  contenus  intéressants  de  l'applica,on  Elevate  de  LinkedIn  vous  permeNent  de  voir  facilement  comment  les  employés  sont   engagés,  génèrent  de  l'engagement  et  au  final  des  résultats  commerciaux  (comme  le  nombre  de  nouveaux  abonnés  de  la  page   d'entreprise,  le  nombre  de  vue  de  leurs  offres  d'emploi  et  d'embauches).  Les  employés  peuvent  également  voir  leur  impact  en   évaluant  leurs  sta,s,ques  personnelles.   Participants Lorsque Dell et Adobe ont commencé leurs programmes d'ambassadeurs de marque employeur, ils ont mis l'accent sur l'adoption. Mesurez le nombre de nouveaux participants et de participants au total sur une base hebdomadaire ou mensuelle. Publications Faites-vous une idée du volume en mesurant le hashtag de votre marque employeur. Utilisez les plateformes de médias sociaux natives ou des outils de médias sociaux courants tels que Tweetreach, Iconosquare et Tagboard. Portée Estimez le nombre de personnes ayant visionné les publications et les tweets de vos employés. Utilisez des outils de médias sociaux gratuits ou calculez manuellement le nombre d'abonnés de chaque employé.
  • 19. Vers la marque employeur et au-delà Vous êtes désormais prêt à renforcer votre marque employeur et vos employés partagent du contenu intelligent et professionnel à travers les médias sociaux. N'oubliez pas que les conseils de ce guide sont des suggestions pour vous aider à démarrer. À l'instar du lancement d'autres programmes, le temps et de nombreuses expériences seront nécessaires pour voir ce qui fonctionne le mieux pour votre organisation. Nous sommes impatients de voir ce que vous faites. Poursuivez la discussion avec nous talent.linkedin.com/blog En  savoir  plus  sur  LinkedIn   Elevate  
  • 20. Auteurs Éditeur : Stephanie (Howell) Bevegni, Responsable Contenus marketing chez LinkedIn Contributeurs : Cory Edwards, Responsable du Centre d'excellence des médias sociaux d'Adobe Jennifer Jones Newbill, DG responsable Gestion des talents chez Dell Lars Schmidt, Fondateur de AmplifyTalent Ryan Batty, Directeur Marketing, chez Global Content & Channels LinkedIn À propos de LinkedIn Fondé en 2003, LinkedIn met en relation les professionnels du monde entier pour les rendre plus productifs et contribuer à leur réussite. Avec plus de 300 millions de membres à travers le monde, y compris les dirigeants de toutes les entreprises du Fortune 500, LinkedIn est le plus grand réseau professionnel mondial. LinkedIn Talent Solutions offre une gamme complète de solutions pour aider les entreprises de toutes tailles qui embauchent à recruter des talents extraordinaires, à bâtir leurs marques et à prospérer. Recommanderiez-­‐vous  cet  ebook     à  un  ami  ou  un  collègue  ?  Faites-­‐le  nous  savoir.