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L’opportunité de la RSE pour les entreprises  Le développement durable  La responsabilité sociétale des entreprises  L’opportunité de la RSE pour les entreprises
Qu’est ce qu’est le développement durable pour vous ?  Le schéma fondamental :  Le développement durable
Est un sujet compliqué ? Clair ? Facilement applicable ?  L’ampleur du sujet : Le développement durable
Comment en parle t-on autour de vous ?  La difficulté culturelle : Le développement durable
Le développement durable : d’où cela vient-il ?  L’investissement sociétalement (ou socialement) responsable
L’environnement  Le développement durable  Tchernobyl  Bhopal  AZF Ajka Erika Amoco Cadiz Seveso  Tempête  Raz de marée  Ouragan  OGM  La gestion des déchets nucléaire  Déforestation  Rejets de polluants  Utilisation de matières dangereuses Dégradation de l’eau La fonte des glaces  L’élévation de la température
Le développement durable  La politique : le constat  Les projections à 2050  démontrent le besoin de réagir Les pays émergents souhaiteront comme nous accéder au confort et à la consommation  C’est à nous aujourd’hui de définir un mode de consommation plus respectueux de la planète
Le développement durable  1972  : Sommet de la terre de Stockholm 1987  : Rapport Bruntland   1992  : Sommet de la terre de Rio.  1995  : Protocole de kyoto.   2002  : Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg   2009  : Conférence de Copenhague sur le climat   Politique : les événements internationaux  2001 : Stratégie européenne de développement durable de Göteborg Evénements Européen
Le développement durable  Politique : l’application en France  La stratégie nationale du développement durable : réponse à Rio et Johannesburg ainsi que Göteborg   6 axes stratégiques :   Axe 1  : " Le citoyen, acteur du développement durable "   Axe 2  : "Territoires " Axe 3  : "Activités économiques, entreprises et consommateurs " Axe 4  : "Prévenir les risques, les pollutions et autres atteintes à la santé et à l'environnement"   Axe 5  : "Vers un État exemplaire"  Axe 6  : "Action internationale"
Le développement durable  Politique : l’application en France  La Charte de l'environnement (2005) L'affirmation des droits et des devoirs  Les dispositions de mises en œuvre  Le grenelle de l'environnement (2007) Prise de décision sur le long terme visant notamment à protéger la biodiversité, réduire les gaz à effets de serre et améliorer l’efficience énergétique
Le développement durable  L’opinion publique et la communication  Un regard plus attentif sur : l’environnement, le social, la transparence, l’éthique  La technologie de la communication (TiC) explose Des informations : les problèmes mais aussi les solutions  Création, solution, innovation, militantisme et engagement
Le développement durable  La crise financière  La crise financière sert d’exemple :  la prise de conscience par l’opinion publique fut importante  Certains jouent et d’autres perdent
Le développement durable  La volonté d’un monde plus juste : notre éthique nous rattrape Quelles sont vos attentes vis-à-vis du monde du travail ?  Souhaiteriez vous être en accord avec vos idées ? Dans le travail aussi nous nous questionnons sur notre raison d’être et de faire. Est-ce que quelqu’un apprécie faire aux autres ce qu’il ne supporterait pas ?
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La responsabilité sociétale  L’ISO 26000  Situation  à  risque et complicit é Discriminations Droits civils, politiques,  é conomiques, sociaux et culturels Droits fondamentaux au travail Emploi, Conditions de travail et protection sociale Dialogue social Sant é  et s é curit é  au travail D é veloppement des ressources humaines Lutte contre la corruption Engagement politique responsable Concurrence loyale Promotion de la RS dans la sph è re d ’ influence Marketing, info, contrat Sant é  et s é curit é Consommation durable,  é ducation Apr è s-vente et r é solution des conflits Acc è s aux services essentiels Ancrage territorial É ducation et culture Emploi et dvpt des comp é tences Technologies Cr é ation de richesse et de revenus Sant é Investissement social Pr é vention de la pollution Utilisation durable des ressources Adaptation et lutte contre le changement climatique Protection et restauration de l ’ environnement naturel
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  Rappel  L’objet de cette présentation est de se centrer sur l’opportunité pour les entreprises
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  L’opportunité Environnementale  Amélioration de la consommation d’énergie  Valoriser l’utilisation d'énergie renouvelable  Optimiser l’utilisation de l’énergie  Valorisation des déchets Réduction à la source  Eco-conception  Utilisation de matières recyclables, recyclées, respectueuses de l’environnement
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Les opportunités de la RSE pour les entreprises  Le dialogue social  Démontrer son implication  Être soutenue dans la démarche responsable Faciliter la communication avec les parties prenantes  Identifier des parties prenantes pour collaborer  Rédaction du compte rendu RSE
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  L’opportunité pour l’image de l’entreprise Qui à un regard sur l’entreprise ? Une entreprise responsable a t-elle une bonne image ?  Un mauvais exemple D’un point de vue du consommateur
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  L’opportunité pour l’image de l’entreprise Attractivité des ressources humaines  Nouveau client, nouveau marché  Soutien en cas de difficultés
L’opportunité en terme de management  Les opportunités de la RSE pour les entreprises  Pourquoi le management participatif fonctionne t-il ? Qu’attendez vous de votre travail  ?  Pourquoi est-il  conseillé de pratiquer le management participatif  ?  Le management s’inspire de l’attente de la société  Pour que le travail est du sens : Apporte une contribution à la société  Savoir pourquoi on le fait, a quoi il sert et à qui il profite  Correspond aux intérêts et aux compétences de la personne qui l’exerce. Il apporte un sentiment d’identité et d’efficacité personnelle.  Se réalise dans des conditions qui préservent la santé et la sécurité des personnes  Se réalise en coopération et favorise l’esprit de service  Offre de l’autonomie, permet d’agir selon sa propre initiative, de façon responsable (exécution et  conséquences) Source : campaneiros.com
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  La motivation des employés  Être en accord avec la stratégie de l’entreprise permet de motiver les employés Il comprennent pourquoi, cela donne du sens à leurs actes
Les opportunités de la RSE pour les entreprises c Les risques psychosociaux Est-ce que le manager doit être attentif au psychosocial ?   Quels sont les risques ? Prendre en compte les salariés en tant que partie prenante et s’intéresser à leurs attentes et aux risques qu’induit :  Productivité Créativité  Amélioration continue Le comportement des individus  L’effet du travail demandé
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  Risques psychosociaux : le stress  Les causes les plus fréquentes  •  L’organisation et les processus de travail : •  L’aménagement du temps de travail, les dépassements d’horaires, •  Le degré d’autonomie, •  La mauvaise adéquation du travail aux moyens mis à la disposition des travailleurs, •  La charge de travail excessive, •  Des objectifs disproportionnés ou mal définis, •  Une mise sous pression systématique  •  les conditions et l’environnement de travail : •  un environnement agressif, •  Un comportement abusif, •  Le bruit, •  Une promiscuité trop importante, •  La chaleur des substances dangereuses ; •  La communication : •  l’incertitude sur les attendus du travail, •  Les perspectives d’emploi, •  Les changements à venir, •  Une mauvaise communication sur les orientations et les objectifs de l’entreprise, •  Une communication difficile entre les acteurs. Voir les éditions TISSOT  6 fondamentaux dans la gestion des risques psychosociaux À titre d’exemple La psychologie est plus compliquée et ne se représente pas schématiquement
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  Le prendre en compte et dialoguer pour  anticiper
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  L’opportunité financière
Les opportunités de la RSE pour les entreprises  L’opportunité financière n’est pas une certitude et doit être portée par une conviction des dirigeants
Conclusion  2 voies possibles  Se conforter dans le système actuel  Prendre des risques Se bouger et être positif  Être convaincu que ce qui est bien fait est payant

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  • 1. L’opportunité de la RSE pour les entreprises Le développement durable La responsabilité sociétale des entreprises L’opportunité de la RSE pour les entreprises
  • 2. Qu’est ce qu’est le développement durable pour vous ? Le schéma fondamental : Le développement durable
  • 3. Est un sujet compliqué ? Clair ? Facilement applicable ? L’ampleur du sujet : Le développement durable
  • 4. Comment en parle t-on autour de vous ? La difficulté culturelle : Le développement durable
  • 5. Le développement durable : d’où cela vient-il ? L’investissement sociétalement (ou socialement) responsable
  • 6. L’environnement Le développement durable Tchernobyl Bhopal AZF Ajka Erika Amoco Cadiz Seveso Tempête Raz de marée Ouragan OGM La gestion des déchets nucléaire Déforestation Rejets de polluants Utilisation de matières dangereuses Dégradation de l’eau La fonte des glaces L’élévation de la température
  • 7. Le développement durable La politique : le constat Les projections à 2050 démontrent le besoin de réagir Les pays émergents souhaiteront comme nous accéder au confort et à la consommation C’est à nous aujourd’hui de définir un mode de consommation plus respectueux de la planète
  • 8. Le développement durable 1972 : Sommet de la terre de Stockholm 1987 : Rapport Bruntland 1992 : Sommet de la terre de Rio. 1995 : Protocole de kyoto. 2002 : Sommet mondial sur le développement durable de Johannesburg 2009 : Conférence de Copenhague sur le climat Politique : les événements internationaux 2001 : Stratégie européenne de développement durable de Göteborg Evénements Européen
  • 9. Le développement durable Politique : l’application en France La stratégie nationale du développement durable : réponse à Rio et Johannesburg ainsi que Göteborg 6 axes stratégiques : Axe 1 : " Le citoyen, acteur du développement durable "   Axe 2 : "Territoires " Axe 3 : "Activités économiques, entreprises et consommateurs " Axe 4 : "Prévenir les risques, les pollutions et autres atteintes à la santé et à l'environnement" Axe 5 : "Vers un État exemplaire"  Axe 6 : "Action internationale"
  • 10. Le développement durable Politique : l’application en France La Charte de l'environnement (2005) L'affirmation des droits et des devoirs Les dispositions de mises en œuvre Le grenelle de l'environnement (2007) Prise de décision sur le long terme visant notamment à protéger la biodiversité, réduire les gaz à effets de serre et améliorer l’efficience énergétique
  • 11. Le développement durable L’opinion publique et la communication Un regard plus attentif sur : l’environnement, le social, la transparence, l’éthique La technologie de la communication (TiC) explose Des informations : les problèmes mais aussi les solutions Création, solution, innovation, militantisme et engagement
  • 12. Le développement durable La crise financière La crise financière sert d’exemple : la prise de conscience par l’opinion publique fut importante Certains jouent et d’autres perdent
  • 13. Le développement durable La volonté d’un monde plus juste : notre éthique nous rattrape Quelles sont vos attentes vis-à-vis du monde du travail ? Souhaiteriez vous être en accord avec vos idées ? Dans le travail aussi nous nous questionnons sur notre raison d’être et de faire. Est-ce que quelqu’un apprécie faire aux autres ce qu’il ne supporterait pas ?
  • 14. Le développement durable Des changements difficiles dans notre système actuel L’exemple des médicaments génériques : Cet exemple illustre les difficultés de faire mieux : il ne suffit pas de le vouloir
  • 15. Le développement durable : Conclusion Prise de conscience Un changement de culture De l’ouverture d’esprit De l’espoir De l’action Un concept à concretiser au quotidien
  • 16. La responsabilité sociétale Qui connaît le terme ? Qu’est ce que c’est ? L’application du développement durable aux organisations
  • 17. La responsabilité sociétale Evolution de la pensée autour de la responsabilité des entreprises
  • 19. La responsabilité sociétale L’ISO 26000 Situation à risque et complicit é Discriminations Droits civils, politiques, é conomiques, sociaux et culturels Droits fondamentaux au travail Emploi, Conditions de travail et protection sociale Dialogue social Sant é et s é curit é au travail D é veloppement des ressources humaines Lutte contre la corruption Engagement politique responsable Concurrence loyale Promotion de la RS dans la sph è re d ’ influence Marketing, info, contrat Sant é et s é curit é Consommation durable, é ducation Apr è s-vente et r é solution des conflits Acc è s aux services essentiels Ancrage territorial É ducation et culture Emploi et dvpt des comp é tences Technologies Cr é ation de richesse et de revenus Sant é Investissement social Pr é vention de la pollution Utilisation durable des ressources Adaptation et lutte contre le changement climatique Protection et restauration de l ’ environnement naturel
  • 20. Les opportunités de la RSE pour les entreprises Rappel L’objet de cette présentation est de se centrer sur l’opportunité pour les entreprises
  • 21. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité Environnementale Amélioration de la consommation d’énergie Valoriser l’utilisation d'énergie renouvelable Optimiser l’utilisation de l’énergie Valorisation des déchets Réduction à la source Eco-conception Utilisation de matières recyclables, recyclées, respectueuses de l’environnement
  • 22. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité Environnementale Image de l’entreprise
  • 23. Les opportunités de la RSE pour les entreprises La santé et la sécurité (sans prendre en compte les effets psychosociaux) Motivation Economie Dupliquer la démarche sécurité à une plus large sphèrede risques : application à la RSE
  • 24. Les opportunités de la RSE pour les entreprises Le dialogue social Démontrer son implication Être soutenue dans la démarche responsable Faciliter la communication avec les parties prenantes Identifier des parties prenantes pour collaborer Rédaction du compte rendu RSE
  • 25. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité pour l’image de l’entreprise Qui à un regard sur l’entreprise ? Une entreprise responsable a t-elle une bonne image ? Un mauvais exemple D’un point de vue du consommateur
  • 26. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité pour l’image de l’entreprise Attractivité des ressources humaines Nouveau client, nouveau marché Soutien en cas de difficultés
  • 27. L’opportunité en terme de management Les opportunités de la RSE pour les entreprises Pourquoi le management participatif fonctionne t-il ? Qu’attendez vous de votre travail ? Pourquoi est-il conseillé de pratiquer le management participatif ? Le management s’inspire de l’attente de la société Pour que le travail est du sens : Apporte une contribution à la société Savoir pourquoi on le fait, a quoi il sert et à qui il profite Correspond aux intérêts et aux compétences de la personne qui l’exerce. Il apporte un sentiment d’identité et d’efficacité personnelle. Se réalise dans des conditions qui préservent la santé et la sécurité des personnes Se réalise en coopération et favorise l’esprit de service Offre de l’autonomie, permet d’agir selon sa propre initiative, de façon responsable (exécution et conséquences) Source : campaneiros.com
  • 28. Les opportunités de la RSE pour les entreprises La motivation des employés Être en accord avec la stratégie de l’entreprise permet de motiver les employés Il comprennent pourquoi, cela donne du sens à leurs actes
  • 29. Les opportunités de la RSE pour les entreprises c Les risques psychosociaux Est-ce que le manager doit être attentif au psychosocial ? Quels sont les risques ? Prendre en compte les salariés en tant que partie prenante et s’intéresser à leurs attentes et aux risques qu’induit : Productivité Créativité Amélioration continue Le comportement des individus L’effet du travail demandé
  • 30. Les opportunités de la RSE pour les entreprises Risques psychosociaux : le stress Les causes les plus fréquentes • L’organisation et les processus de travail : • L’aménagement du temps de travail, les dépassements d’horaires, • Le degré d’autonomie, • La mauvaise adéquation du travail aux moyens mis à la disposition des travailleurs, • La charge de travail excessive, • Des objectifs disproportionnés ou mal définis, • Une mise sous pression systématique • les conditions et l’environnement de travail : • un environnement agressif, • Un comportement abusif, • Le bruit, • Une promiscuité trop importante, • La chaleur des substances dangereuses ; • La communication : • l’incertitude sur les attendus du travail, • Les perspectives d’emploi, • Les changements à venir, • Une mauvaise communication sur les orientations et les objectifs de l’entreprise, • Une communication difficile entre les acteurs. Voir les éditions TISSOT 6 fondamentaux dans la gestion des risques psychosociaux À titre d’exemple La psychologie est plus compliquée et ne se représente pas schématiquement
  • 31. Les opportunités de la RSE pour les entreprises Le prendre en compte et dialoguer pour anticiper
  • 32. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité financière
  • 33. Les opportunités de la RSE pour les entreprises L’opportunité financière n’est pas une certitude et doit être portée par une conviction des dirigeants
  • 34. Conclusion 2 voies possibles Se conforter dans le système actuel Prendre des risques Se bouger et être positif Être convaincu que ce qui est bien fait est payant