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Diplômé de l'Ecole Polytechnique, Clément Hiesse met à votre
service près de 20 ans d’expérience du management :
− des responsabilités opérationnelles d'unités complètes (10 à 400
personnes), la conduite de projets stratégiques, une fonction de
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− la connaissance de secteurs très variés (high-tech, industrie
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− la maîtrise éprouvée de l’adaptation dans des PME et startups des
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phases clés de leur développement et de leur réorganisation.
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  • 2. Pour vous aider à organiser vos fonctions stratégiques, maiorem vous accompagne tout au long de vos projets, du diagnostic jusqu'à la mise en œuvre sur le terrain. Grâce à une solide expérience des métiers opérationnels et des spécificités de la PME, maiorem vous apporte un regard extérieur pour identifier vos leviers, et une ressource compétente pour les activer. Le tout en temps partagé pour un coût maîtrisé et une efficacité optimale. Avec maiorem, l’excellence opérationnelle est à votre portée! Notre savoir-faire Garantir le délai de livraison et la qualité des produits / projets Aligner la stratégie commerciale et l’organisation de l’entreprise Construire une démarche de progrès managérial Construire un dossier de financement Notre offre de services Vous choisissez le niveau d’intervention adapté à vos besoins : 1. Nous réalisons un diagnostic flash et des préconisations, après un audit de situation dans l’entreprise. Cette étape constitue une base claire pour toute intervention future. 2. Nous accompagnons la mise en œuvre du plan d’actions, en veillant à ce que vos équipes s’approprient la démarche et les outils de progrès. A ce titre, une partie de la prestation peut être affectée à votre budget formation. ou Nous assurons la responsabilité opérationnelle complète d’un service ou d’un projet, le temps de redonner à votre organisation sa pleine autonomie. Vous pouvez changer de formule à tout moment. A la fin d’une mission, nous proposons toujours de nouvelles pistes de progrès.
  • 3. Notre expérience Diplômé de l'Ecole Polytechnique, Clément Hiesse met à votre service près de 20 ans d’expérience du management : − des responsabilités opérationnelles d'unités complètes (10 à 400 personnes), la conduite de projets stratégiques, une fonction de direction générale − la connaissance de secteurs très variés (high-tech, industrie lourde, engins de chantier, menuiserie, horticulture) − la maîtrise éprouvée de l’adaptation dans des PME et startups des méthodes acquises dans un grand groupe international Depuis 2011, il a accompagné plusieurs entreprises dans des phases clés de leur développement et de leur réorganisation. Exemples de missions Chantier d’amélioration de la productivité : Mise en place de gammes de fabrication, de réunions de coordination éclair, d’une planification visuelle, d’outils de gestion de la polyvalence et de calcul de charge prévisionnelle Management de transition d’un bureau d’études : élaboration et pilotage des plannings, gestion des priorités et des ressources, coordination avec les autres services, refonte de l’organisation pour plus d’efficacité Redressement d’une usine de métallurgie : construction du business plan et du financement associé, relance des investissements stratégiques, accompagnement de l’organisation vers plus d’autonomie pour soutenir une importante croissance commerciale Accompagnement stratégique d’une entreprise paysagiste : remise à plat des rôles de l’équipe administrative, aide au recrutement, formation à la gestion du temps, préparation des départs en retraite et de la transmission de l’entreprise
  • 4. Nos valeurs Simplicité Nous croyons à des méthodologies simples et efficaces. Vous saurez les utiliser facilement et pour longtemps. Flexibilité Nous connaissons les contraintes liées à la gestion d'une entreprise. Nos contrats souples s'adaptent à votre trésorerie et à vos priorités. Efficacité Notre ambition, c'est votre succès. Si nos compétences propres ne suffisent pas, nous faisons appel à nos partenaires spécialisés. Transparence Nous vous conseillons avec bienveillance, mais sans complaisance. Un diagnostic fiable est la base de progrès rapides. Respect Nos propositions intègrent l’histoire et la culture de votre entreprise. Vous validez toutes les décisions stratégiques. Pour bénéficier d'un diagnostic, contactez-nous dès à présent: Clément HIESSE +33 (0)6 74 65 88 90 clement.hiesse@maiorem.fr 65 impasse des Libellules F-74150 Vallières Libérez l’excellence qui est en vous