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MANAGER A DISTANCE
PASCAL THERY FORMATIONS
Définition
Manager à distance consiste à mobiliser des
hommes, des équipes et des moyens
dispersés géographiquement,
temporellement et parfois structurellement
sur l’atteinte d’objectifs.
Sommaire
Introduction
• Manager à distance, ce
qui change
• Les défis posés aux
managers
• Les configurations
Le manager à
distance
• Les qualités à développer
• Les bonnes pratiques
• Développer son
leadership
Le management à
distance au
quotidien
• Coopérer (faire)
• Coordonner
• Communiquer
• Contrôler
Manager avec Lync
• Les fonctionnalités
• Quelques conseils
Ce qui change
« loin des yeux loin du cœur »
• Moins de
supervision
• Moins de
régulation
La fréquence
des contacts
• Plus d’écrit
• Moins d’informel
• Moins de non
verbal
La forme des
communications
Management à distance, les défis
REUSSIR
ENSEMBLE
Faire
coopérer
Coordonner
les actions
Communiquer
efficacement
Contrôler
Différentes configurations
Équipe projet
Mission
individuelle
équipe multi-
sites
Commerciaux
Dominante collective
ou interactivité forte
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