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Matthieu Somekh
École Polytechnique
Après avoir lancé et développé la Business Unit "Laser à Fibre" (R&D et
management produits) d'une start-up, Matthieu est en charge du
développement de l’entrepreneuriat et de l'innovation à l'Ecole Polytechnique.
En tant que Directeur de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, il est en charge de
la définition, de la proposition et de la mise en œuvre du programme de l’Ecole
Polytechnique dans ce domaine. Il s’agit tout d’abord de sensibiliser les
étudiants, les chercheurs et les jeunes diplômés à l’entrepreneuriat et de
stimuler les initiatives entrepreneuriales ; il s'agit également de créer des outils
: d’une part pour favoriser la circulation des idées et l’attraction des
projets comme des entrepreneurs doués, et d'autre part pour guider et soutenir
les entrepreneurs. C’est à ce titre que Matthieu a créé, lancé et dirige désormais
l’accélérateur de startups X-UP et l’incubateur X-Tech de l’Ecole Polytechnique ;
il est également Président de X-Creation, filiale de l’Ecole Polytechnique
destinée à porter les participations de cette dernière dans des startups.
Dynamique et autonome, Matthieu est engagé dans le développement
d’activités très innovantes, mettant à profit sa formation scientifique, technique
et entrepreneuriale ainsi que ses expériences de la recherche et du
management de l’innovation.
Site internet : www.polytechnique.edu
LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/msomekh
Twitter :https://twitter.com/m_somekh
2
#PortraitDeStartuper
L’économie traditionnelle se trouve actuellement
complètement révolutionnée par l’automatisation, la
décentralisation ainsi que la vitesse de circulation de
l’information. L’organisation traditionnelle telle que nous la
connaissions s’en trouve profondément modifiée : de
nouveaux métiers éclosent, des besoins liés à des
usages nouveaux voient le jour. Une organisation du
travail très décentralisée se met en place ; elle
révolutionne les modes de création, de production et de
distribution. Tout ceci se révèle source d’opportunités
entrepreneuriales fantastiques pour ceux qui savent et
sauront les saisir et les petits groupes se trouvent en
situation très privilégiée pour les appréhender avec agilité
et audace.
De plus, le contexte social et économique accentue le
besoin en entrepreneurs et renforce leur statut dans la
société. L’économie nouvelle reposant en bonne part sur
la technologie, l’entrepreneuriat technologique revêt une
importance toute particulière.
La tendance est au soutien marqué à la création
d’entreprises en particulier dans les premières phases de
leur développement, à travers les moyens mis en œuvre -
de manière assez unique à l’échelle internationale - par
l’état et les collectivités territoriales, et l’éclosion
d’incubateurs et accélérateurs privés.
Le développement de l’entrepreneuriat technologique se
trouve grandement facilité par le haut niveau des
ingénieurs, scientifiques et techniciens formés en France.
Souvent débauchés par la concurrence internationale,
ces profils trouvent dans les startups qui voient le jour en
France des opportunités et challenges à très forts
potentiels. C’est un support très important à
l’internationalisation des équipes et des cultures.
Dans le contexte de la mondialisation et de
l’augmentation de la complexité des projets et donc des
moyens à mettre en œuvre, le besoin est vital pour une
très grande majorité des startups d’adresser un marché
mondial. Les efforts de la FrenchTech et autres structures
françaises de soutien à l’international contribuent
fortement à répondre à ce besoin ; preuve en est le très
haut niveau de participation des startups françaises au
CES Las Vegas depuis quelques années.
La dynamique entrepreneuriale est très dépendante du
cadre de développement offert aux projets et startups. A
titre d’illustration, l’écosystème de Paris-Saclay au cœur
duquel se trouve l’Ecole polytechnique réunit sur un petit
territoire un ensemble d’universités et de grandes écoles
– donc d’étudiants –, de laboratoires – donc de
chercheurs et d’experts – et d’entreprises – donc de
problématiques marché et ressources business –. Ces
populations trouvent l’occasion de se rencontrer et
d’interagir au sein de lieux dédiés, animés et regroupant
des ressources mutualisées de prototypage
indispensables à la concrétisation des projets high-tech –
hardware et/ou software – qui naissent de cette
effervescence. C’est ainsi que nous avons réuni en un
même bâtiment, La Fibre Entrepreneur – Drahi-X
Novation Center, un accélérateur de startup early-stage
X-UP, un incubateur X-Tech, un espace de prototypage
high-tech et des espaces d’enseignement, de rencontre,
d’évènements et de co-working. Chaque année ce sont
plusieurs dizaines de projets et startups qui en émergent
et y sont accompagnés ; ils seront sources de création de
valeur et d’emplois.
Les projets toujours plus complexes se font à l’interface
de sciences et technologies très diverses ; ils nécessitent
la coopération d’équipes pluridisciplinaires tant du point
de vue technique et design que management et approche
du marché. Ces entrepreneurs – de plus en plus jeunes –
se montrent capables de constituer ces équipes avec
lesquelles ils partagent leur vision et leur volonté de
construire l’avenir à travers l‘impact sociétal et
économique généralement fort de leur projet : ce sont les
inventeurs de l’économie de demain fondée sur la
technologie comme base de nouveaux usages. Ils
démontrent l’efficacité de la collaboration entre des
acteurs de plus en plus décentralisés et générateurs
d’idées nouvelles, permettant de raccourcir les cycles
d’innovation.
Pour accompagner ces entrepreneurs, outre la poursuite
du développement de l’écosystème de soutien, il est
indispensable de penser à leur formation amont.
L’entrepreneur étant amené à embrasser les problèmes
dans leur totalité – technique, économique, marché,
financement, aspect sociétal – il faut envisager de lui
donner très tôt les bases sur chacun de ces
aspects, idéalement dès l’école primaire, que ce soit dans
le cadre d’activités scolaires ou extra-scolaires.
Le caractère protéiforme de l’entrepreneur moderne
trouve des illustrations variées et remarquables dans les
#PortraitDeStartuper de Sébastien Bourguignon.
Expert #6
École Polytechnique – Matthieu Somekh
3
#PortraitDeStartuper
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité
depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements
des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le
management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation
et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute
là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui
prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore
plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution
industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient
ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation
est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle
Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition
2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon
Sébastien Bourguignon
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Matthieu Somekh - École Polytechnique - Extrait Livre Blanc 100 #PortraitDeStartuper - Saison 2

  • 1. 11 Matthieu Somekh École Polytechnique Après avoir lancé et développé la Business Unit "Laser à Fibre" (R&D et management produits) d'une start-up, Matthieu est en charge du développement de l’entrepreneuriat et de l'innovation à l'Ecole Polytechnique. En tant que Directeur de l'Entrepreneuriat et de l'Innovation, il est en charge de la définition, de la proposition et de la mise en œuvre du programme de l’Ecole Polytechnique dans ce domaine. Il s’agit tout d’abord de sensibiliser les étudiants, les chercheurs et les jeunes diplômés à l’entrepreneuriat et de stimuler les initiatives entrepreneuriales ; il s'agit également de créer des outils : d’une part pour favoriser la circulation des idées et l’attraction des projets comme des entrepreneurs doués, et d'autre part pour guider et soutenir les entrepreneurs. C’est à ce titre que Matthieu a créé, lancé et dirige désormais l’accélérateur de startups X-UP et l’incubateur X-Tech de l’Ecole Polytechnique ; il est également Président de X-Creation, filiale de l’Ecole Polytechnique destinée à porter les participations de cette dernière dans des startups. Dynamique et autonome, Matthieu est engagé dans le développement d’activités très innovantes, mettant à profit sa formation scientifique, technique et entrepreneuriale ainsi que ses expériences de la recherche et du management de l’innovation. Site internet : www.polytechnique.edu LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/msomekh Twitter :https://twitter.com/m_somekh
  • 2. 2 #PortraitDeStartuper L’économie traditionnelle se trouve actuellement complètement révolutionnée par l’automatisation, la décentralisation ainsi que la vitesse de circulation de l’information. L’organisation traditionnelle telle que nous la connaissions s’en trouve profondément modifiée : de nouveaux métiers éclosent, des besoins liés à des usages nouveaux voient le jour. Une organisation du travail très décentralisée se met en place ; elle révolutionne les modes de création, de production et de distribution. Tout ceci se révèle source d’opportunités entrepreneuriales fantastiques pour ceux qui savent et sauront les saisir et les petits groupes se trouvent en situation très privilégiée pour les appréhender avec agilité et audace. De plus, le contexte social et économique accentue le besoin en entrepreneurs et renforce leur statut dans la société. L’économie nouvelle reposant en bonne part sur la technologie, l’entrepreneuriat technologique revêt une importance toute particulière. La tendance est au soutien marqué à la création d’entreprises en particulier dans les premières phases de leur développement, à travers les moyens mis en œuvre - de manière assez unique à l’échelle internationale - par l’état et les collectivités territoriales, et l’éclosion d’incubateurs et accélérateurs privés. Le développement de l’entrepreneuriat technologique se trouve grandement facilité par le haut niveau des ingénieurs, scientifiques et techniciens formés en France. Souvent débauchés par la concurrence internationale, ces profils trouvent dans les startups qui voient le jour en France des opportunités et challenges à très forts potentiels. C’est un support très important à l’internationalisation des équipes et des cultures. Dans le contexte de la mondialisation et de l’augmentation de la complexité des projets et donc des moyens à mettre en œuvre, le besoin est vital pour une très grande majorité des startups d’adresser un marché mondial. Les efforts de la FrenchTech et autres structures françaises de soutien à l’international contribuent fortement à répondre à ce besoin ; preuve en est le très haut niveau de participation des startups françaises au CES Las Vegas depuis quelques années. La dynamique entrepreneuriale est très dépendante du cadre de développement offert aux projets et startups. A titre d’illustration, l’écosystème de Paris-Saclay au cœur duquel se trouve l’Ecole polytechnique réunit sur un petit territoire un ensemble d’universités et de grandes écoles – donc d’étudiants –, de laboratoires – donc de chercheurs et d’experts – et d’entreprises – donc de problématiques marché et ressources business –. Ces populations trouvent l’occasion de se rencontrer et d’interagir au sein de lieux dédiés, animés et regroupant des ressources mutualisées de prototypage indispensables à la concrétisation des projets high-tech – hardware et/ou software – qui naissent de cette effervescence. C’est ainsi que nous avons réuni en un même bâtiment, La Fibre Entrepreneur – Drahi-X Novation Center, un accélérateur de startup early-stage X-UP, un incubateur X-Tech, un espace de prototypage high-tech et des espaces d’enseignement, de rencontre, d’évènements et de co-working. Chaque année ce sont plusieurs dizaines de projets et startups qui en émergent et y sont accompagnés ; ils seront sources de création de valeur et d’emplois. Les projets toujours plus complexes se font à l’interface de sciences et technologies très diverses ; ils nécessitent la coopération d’équipes pluridisciplinaires tant du point de vue technique et design que management et approche du marché. Ces entrepreneurs – de plus en plus jeunes – se montrent capables de constituer ces équipes avec lesquelles ils partagent leur vision et leur volonté de construire l’avenir à travers l‘impact sociétal et économique généralement fort de leur projet : ce sont les inventeurs de l’économie de demain fondée sur la technologie comme base de nouveaux usages. Ils démontrent l’efficacité de la collaboration entre des acteurs de plus en plus décentralisés et générateurs d’idées nouvelles, permettant de raccourcir les cycles d’innovation. Pour accompagner ces entrepreneurs, outre la poursuite du développement de l’écosystème de soutien, il est indispensable de penser à leur formation amont. L’entrepreneur étant amené à embrasser les problèmes dans leur totalité – technique, économique, marché, financement, aspect sociétal – il faut envisager de lui donner très tôt les bases sur chacun de ces aspects, idéalement dès l’école primaire, que ce soit dans le cadre d’activités scolaires ou extra-scolaires. Le caractère protéiforme de l’entrepreneur moderne trouve des illustrations variées et remarquables dans les #PortraitDeStartuper de Sébastien Bourguignon. Expert #6 École Polytechnique – Matthieu Somekh
  • 3. 3 #PortraitDeStartuper Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc de « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Sébastien Bourguignon Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! À propos de l’auteur