SlideShare une entreprise Scribd logo
Mbti exposé
PLAN
 Définition
 Présentation du modèle
 Les types de personnalité
 Les applications du MBTI
 Conclusion
L’Objectif de cet exposé est de
déterminer ton portrait et ton type
de personnalité
L’Objectif de cet exposé est de
déterminer ton portrait et ton type
de personnalité
Mon portrait
Quand je dois faire mon plein d’énergie, je…
Pour obtenir des informations, spontanément, je…
Pour prendre une décision, je me fie à…
Une journée idéale c’est…..
C’EST QUOI LE MBTI?
Mbti exposé
Présentation du modèle
Mbti exposé
Les 4 dimensions
1. D’où tirez-vous votre énergie?
Extraversion Intraversion
E I
Préférez-vous tirer votre énergie de
l’extraversion ou de l’introversion?
Question 1:
Vous venez
d’acheter un
nouvel appareil.
Que faites-vous?
Vous déballez l’appareil,
le branchez et vous
essayez en chipotant pour
voir comment ça
fonctionne (E) ou vous
lisez d’abord le mode
d’emploi (I)?
Si ça ne marche pas bien
vous téléphonez à un
copain, vous appelez le
call center (E) ou vous
essayez d’abord de
comprendre et de
réfléchir, vous retournez
au mode d’emploi (I)?
Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou
de l’introversion?
Question 2:
Vous êtes
confronté à une
décision difficile à
prendre.
Que faites-vous?
Vous téléphonez à un
copain (copine) pour en
discuter avec lui (elle) (E)
ou vous allez faire un tour
dehors pour y réfléchir à
tête reposée (I)?
Vous vous dites que plus
vite vous aurez tranché,
plus vite vous aurez
l’épine hors du pied (E) ou
bien au contraire qu’il faut
laisser le temps au temps
et que vous allez dormir
dessus, la nuit portant
conseil (I)?
Préférez-vous tirer votre énergie de
l’extraversion ou de l’introversion?
Question 3Question 3::
A quelle définition répondez-vous le mieux?A quelle définition répondez-vous le mieux?
Je trouve la
source principale
de mon énergie
(E):
 De l’extérieur
 Des gens (mes amis, mes
collègues, mes proches…)
 De l’action, bouger
 Du concret, de la réalité, du
monde
Je trouve la source
principale de mon
énergie (I):
 De l’intérieur de moi
 De la pensée, des réflexions
 Des émotions
 Des impressions
 Des rêves
Etes-vous ?
 Extraverti: E
 Introverti: I
 Extraverti > Introverti: E
 Introverti > Extraverti: I
Extraversion
En harmonie avec le
milieu extérieur
Préfère parler des
problèmes pour les
résoudre
Apprend surtout par
l’action
Variété des intérêts
Agir -> Penser -> Agir
Introversion
Attirance pour le monde
intime
Préfère réfléchir aux
problèmes pour les
résoudre
Apprend surtout par la
réflexion
Intérêts ciblés
Penser -> Agir -> Penser
Les 4 dimensions
1. D’où tirez-vous votre énergie?
Extraversion Introversion
2. Comment obtenez-vous l’information?
Sensation iNtuition
2. Comment obtenez-vous
l’information?
Question 1:
Je vais vous montrer une image pendant cinq
secondes. Regardez-la attentivement.
Mbti exposé
Qu’avez-vous vu?
Détails, utilise les cinq
sens, le réel, descriptif
(S):
Impressions globales,
utilise l’ambiance, le
sixième sens, interprétatif
(N):
Je préfère obtenir l’information?
Option 1 (S)
 De mes 5 sens
 Du présent
 Du réel
 De mes compétences
actuelles
 En agissant étape par étape
Option 2 (N)
 De mon sixième sens
 Des possibilités futures
 De ce que je pourrais
développer de neuf
 En analysant les choses
de façon globale et en
passant d’une idée à
l’autre
Question 2:
Etes-vous ? Centré sur les sens et le réel: S
 iNtuition: N
Sensation
 Concentration sur la réalité, le moment
présent
 Apprécie les applications pratiques
 Se porte sur les faits, la réalité, relève
les détails
 Observe des aspects précis et les
garde en mémoire
 Aime le moment présent
Veut une information juste et
précise
 Fait confiance à l’expérience
iNtuition
 Concentration sur l’image
d’ensemble, les possibilités
 Attache de l’importance aux
idées que donne l’imagination
 Se porte sur l’abstrait et la
théorie
 Perçoit les relations et les
significations dans les faits
 Aime imaginer l’avenir
 Trouve l’ambiguïté stimulante
 Fait confiance à l’inspiration
Les 4 dimensions
1. . D’où tirez-vous votre énergie?
Extraversion Introversion
2. Comment obtenez-vous l’information?
Sensing iNtuition
3. Comment préférez-vous prendre des
décisions?
Thinking(Pensée) Feeling(Sentiment)
Question 1
Une proposition alléchante
Vous apprenez qu’une place
intéressante se libère dans
une autre société et elle
correspond tout à fait à votre
profil.
Vous savez par ailleurs que
votre meilleur ami(e) cherche
aussi un nouveau job et que
cette place correspond
également à son profil.
De plus, le CV de votre ami(e)
pourrait être plus compétitif
que le vôtre.
Que faites-vous ?
1. Business is business. Vous
ne lui parlez pas du filon. Il
(elle) n’a qu’à chercher
comme vous. (T)
2. Au nom de votre amitié
vous lui transmettez
l’annonce quitte à vous
saborder vous-même. (F)
Question 2
Vous devez prendre une décision difficile
Option 1 (T)Option 1 (T)
- Je recueille toutes les
informations objectives
- Je tiens à être logique
- Et prendre des décisions
objectives, même si elles
font mal
Option 2 (F)Option 2 (F)
 Je recueille toutes les
informations intéressantes
 Je me laisse guider par mes
sentiments, mes
impressions
 Je prends les décisions
conformes à mes valeurs,
même si elles font mal.
Comment prenez-vous vos décisions?
 Dans la logique et l’objectivité: T(Thinking)
 Dans le sentiment et les valeurs: F (Feeling)
 Pensée > Sentiment: t
 Sentiment > Pensée: f
THINKING
 Obéit à une logique
objective
 Se concentre sur les
causes et les effets
 Résout les problèmes
avec logique
 Juste parce que traite tout
le monde de la même
manière
 Empathique
 Obéit à des idées et
convictions personnelles
 Donne une place importante
aux sentiments
 Juge l’impact des décisions sur
les gens. Se concentre sur
l’harmonie entre ses propres
valeurs et celles des autres
Feeling
Les 4 dimensions
1. D’où tirez-vous votre énergie?
Extraversion(E) Introversion(I)
2. Comment obtenez-vous l’information?
Sensation (S) iNtuition(N)
3. Comment préférez-vous prendre des
décisions?
Pensée(T) Sentiment(F)
4.Quel style de vie préférez-vous?
Jugement(J) Perception(P)
Placez-vous entre ces deux panneaux
Si tu ne sais pas
où tu vas,
il y a de grandes
chances que tu
n’y arrives
jamais
Si tu ne sais pas
où tu vas,
tu te retrouveras
peut-être à un
endroit
intéressant
J P
Placez-vous entre ces deux panneaux
Si tu ne mets pas
la lune à ton
programme,
tu ne la
décrocheras
jamais
Maintenant c’est
maintenant,
demain c’est
demain
J P
Quelle est votre journée préférée?
Option 1 (J)Option 1 (J)
 Planifiée
 Organisée
 Sans trop d’imprévus
 Sans Rush
Option 2 (P)Option 2 (P)
 Spontanée
 Flexible
 Variée
 Avec des surprises
 Spicy
Etes-vous ?
 Planifié et organisé: J (Judging)
 Flexible et spontané: P
 Judging > Perceiving: j
 Perceiving > Judging: p
JUDGING
Aime planifier
Précis
Organisé
Méthodique
Aime prendre des
décisions
N’aime pas travailler
sous pression de
temps (échéance)
PERCEIVING
Spontané
S’adapte facilement
Aime suivre l’évolution
des choses, ne prend
pas de décision avant le
moment voulu
Préfère garder une
ouverture aux
possibilités
Stimulé par l’urgence
d’un délai
Mbti exposé
Mbti exposé
Le Gardien
ISTJ administrateur
Hermione Granger
Personnage de la saga Harry Potter
“J’ai observé que, quand on
constate qu’une personne est la
bonne pour s’acquitter d’un
devoir ... le devoir sera moins
bien exécuté par deux
personnes, et à peine fait, sinon
pas du tout, si on y emploie
trois personnes ou plus.”
George Washington
Le Gardien
ISFJ protecteur
La Reine Elisabeth II de
Grande Bretagne
“L’amour ne naît que dans
le partage. On ne peut en
avoir plus pour soi qu’en le
donnant aux autres.”
Brian Tracy
Le Gardien
ESTJ Organisateur
Robb Stark
Personnage de Game of
Thrones
“Le bon ordre est à la base de toute
chose.”
Edmund Burke
Le Gardien
ESFJ Nourricier
“Encouragez-vous, élevez-vous et renforcez-vous les uns les autres, car l’énergie
positive que reçoit une personne sera ressentie par nous tous.”
Deborah Day
Bill Clinton, 42 présidentᵉ
des États-Unis
ISTP Praticien
“Je voulais vivre la vraie vie, une vie différente. Je ne voulais pas aller au
même endroit tous les jours pour y voir les mêmes gens et y faire le même
travail. Je voulais des défis intéressants.”
Harrison Ford
ISFP Conciliateur
“Je change au
cours de la journée.
Je me réveille et je
suis une personne,
et quand je me
couche, je suis
certain d’être
quelqu’un d’autre.”
Bob Dylan
ESTP Pragmatique
“La vie est une
aventure
audacieuse, ou
alors, elle n’est
rien du tout.”
Helen Keller
Nicolas Sarkozy
ESFP Amuseur
“Je suis égoïste, impatiente et
peu sûre de moi. Je fais des
erreurs, je perds le contrôle et,
parfois, je suis difficile à gérer.
Néanmoins, si vous êtes
incapable de me gérer quand je
suis dans mes pires moments,
alors, il est certain que vous ne
me méritez pas quand je suis
dans mes meilleurs moments.”
Marilyn Monroe
John Cena
L’Idéaliste
INFJ Visionnaire
“Chaque homme
doit décider s’il
marchera dans
la lumière de
l’altruisme
créatif ou dans
les ténèbres de
l’égoïsme
destructeur.”
Martin Luther King
L’Idéaliste
INFP Médiateur
“Tout ce qui est or ne
brille pas,
Tout ceux qui errent
ne sont pas perdus;
Le vieux qui est fort
ne dépérit point.
Les racines profondes
ne sont pas atteintes
par le gel.”
J. R. R. Tolkien
L’Idéaliste
ENFP Communicateur “Votre gagne-pain ne
m’intéresse pas. Je veux
savoir de quoi vous vous
languissez et si vous osez
rêver de rencontrer ce
dont votre coeur se
languit. Votre âge ne
m’intéresse pas. Je veux
savoir si vous accepterez
de prendre le risque
d’avoir l’air idiot pour
l’amour, pour vos rêves,
pour l’aventure d’être
vivant.”
Oriah Mountain Dreamer
L’Idéaliste
ENFJ Animateur “Tout ce que vous faites à l’instant
présent produit des ondulations
externes et touche tout le monde.
Votre attitude peut faire briller
votre coeur ou transmettre de
l’anxiété. Votre respiration peut
envoyer de l’amour ou embourber
la pièce de dépression. Votre
regard peut éveiller de la joie. Vos
paroles peuvent inspirer la liberté.
Chacun de vos actes peut ouvrir le
coeur et l’esprit.”
David Deida
INTJ Perfectionniste
Arnold Schwarzenegger
“Vous n’avez pas le
droit d’avoir votre
opinion. Vous avez le
droit d’avoir votre
opinion renseignée.
Personne n’a le droit
d’être ignare.”
Harlan Ellison
INTP Concepteur
“C’est votre
cadre de
référence qui
décidera si le
poulet a traversé
la route ou si la
route a traversé
le poulet.”
Albert Einstein
ENTP Innovateur
“Suivez le chemin du penseur
hasardeux et indépendant. Exposez
vos idées aux dangers de la
controverse. Dites ce que vous
pensez et ayez moins de crainte
pour l’étiquette de « fêlé » que pour
le stigmate de la conformité. Et en
ce qui concerne les questions qui
vous semblent importantes,
défendez votre position et affirmez-
vous quel qu’en soit le prix.”
Thomas J. Watson
ENTJ Meneur
Steve Jobs “Votre temps est limité, donc, ne le gaspillez
pas à vivre la vie de quelqu’un d’autre. Ne
vous laissez pas piéger par les dogmes, ce qui
reviendrait à vivre selon les résultats de la
pensée des autres. Ne permettez pas au bruit
des opinions des autres d’étouffer votre propre
voix intérieure. Et, surtout, ayez le courage de
suivre votre coeur et votre intuition. D’une
certaine façon, ils savent déjà ce que vous
voulez vraiment devenir. Tout le reste est
secondaire.”
Steve Jobs
Vidéo
Les Applications du MBTI
Communiquer plus efficacement
Améliorer son style de leadership
Mieux comprendre et gérer son stress
Gérer les conflits
Faciliter son développement personnel et
professionnel
Appliquer le MBTI avec éthique
Développer la cohésion de son équipe (team
building)
Mbti exposé
Mbti exposé

Contenu connexe

Tendances

Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - EcobizLes questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Km30
 
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
Sarah Thielens
 
Vendre et négocier 1 - communiquer
Vendre et négocier 1 - communiquerVendre et négocier 1 - communiquer
Vendre et négocier 1 - communiquer
Cyrille Morel
 
Module management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégiqueModule management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégique
Jean Jerome Fauquet
 
Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2
Université de Dschang
 
PNL Présentation.ppt
PNL Présentation.pptPNL Présentation.ppt
PNL Présentation.ppt
aymaneberrada1
 
Connaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autresConnaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autres
Pascal Thery Formations
 
Présentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnelPrésentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnel
Yasmine Tounsi
 
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
Rajaeben3
 
Enneagramme Thierry Laffin
Enneagramme Thierry LaffinEnneagramme Thierry Laffin
Enneagramme Thierry Laffin
tlaffin
 
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Svir Consulting
 
Le grand livre de la PNL
Le grand livre de la PNLLe grand livre de la PNL
Le grand livre de la PNL
Anouar Chamsse-Eddine NA
 
La bienveillance & La communication non violente
La bienveillance & La communication non violenteLa bienveillance & La communication non violente
La bienveillance & La communication non violente
Cedric Komi ASSIGNON
 
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi par co...
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi  par co...L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi  par co...
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi par co...
Mohamed EL MOUDEN ISCAE, CIA, CISA
 
Gérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficilesGérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficiles
Valentijn de Leeuw
 
Psychologie positive
Psychologie positivePsychologie positive
Psychologie positive
Aymery Constant
 
Les Types De Personnalité
Les Types De PersonnalitéLes Types De Personnalité
Les Types De Personnalité
mohamed fariss
 
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnelsBilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
REALIZ
 
Gestion des emotions
Gestion des emotionsGestion des emotions
Gestion des emotions
Nathalie Simard
 

Tendances (20)

Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - EcobizLes questionnaires de personnalité - Ecobiz
Les questionnaires de personnalité - Ecobiz
 
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
L’intelligence émotionnelle au service de la communication. Par Jean-Yves Girin.
 
Vendre et négocier 1 - communiquer
Vendre et négocier 1 - communiquerVendre et négocier 1 - communiquer
Vendre et négocier 1 - communiquer
 
Module management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégiqueModule management comportemental & stratégique
Module management comportemental & stratégique
 
Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2Developpement personnel cati 2
Developpement personnel cati 2
 
PNL Présentation.ppt
PNL Présentation.pptPNL Présentation.ppt
PNL Présentation.ppt
 
Connaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autresConnaissance de soi et des autres
Connaissance de soi et des autres
 
Présentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnelPrésentation intelligence émotionnel
Présentation intelligence émotionnel
 
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
Introduction communication gc4 et cv et lettre de motivation et analyse trans...
 
Enneagramme Thierry Laffin
Enneagramme Thierry LaffinEnneagramme Thierry Laffin
Enneagramme Thierry Laffin
 
Formation process com
Formation process com Formation process com
Formation process com
 
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)Triangle de karpman (jeux psychologiques)
Triangle de karpman (jeux psychologiques)
 
Le grand livre de la PNL
Le grand livre de la PNLLe grand livre de la PNL
Le grand livre de la PNL
 
La bienveillance & La communication non violente
La bienveillance & La communication non violenteLa bienveillance & La communication non violente
La bienveillance & La communication non violente
 
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi par co...
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi  par co...L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi  par co...
L'intélligence émotionnelle de la conscience de soi à l'estime de soi par co...
 
Gérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficilesGérer les personnalités difficiles
Gérer les personnalités difficiles
 
Psychologie positive
Psychologie positivePsychologie positive
Psychologie positive
 
Les Types De Personnalité
Les Types De PersonnalitéLes Types De Personnalité
Les Types De Personnalité
 
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnelsBilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
Bilan de compétences: tests de personnalité et objectifs professionnels
 
Gestion des emotions
Gestion des emotionsGestion des emotions
Gestion des emotions
 

Similaire à Mbti exposé

Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Gérard Vaillant
 
Qui suis-je-dp
Qui suis-je-dpQui suis-je-dp
Qui suis-je-dp
AmeniBoubaker2
 
Comment équilibrer ma personnalité
Comment équilibrer ma personnalitéComment équilibrer ma personnalité
Comment équilibrer ma personnalité
Mokhtar Karkache
 
Conf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coachingConf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coaching
jerome bouchez
 
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptimPowerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
CharlotteMaignan3
 
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTINMa Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Yann GEFFROTIN
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMI Lévis-Québec
 
Présentation Journée Agile Liège 2014
Présentation Journée Agile Liège 2014Présentation Journée Agile Liège 2014
Présentation Journée Agile Liège 2014
Bruno Sbille
 
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
aup64
 
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. BerneNos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
ISlean consulting
 
6 étapes pour AGIR maintenant
6 étapes pour AGIR maintenant6 étapes pour AGIR maintenant
6 étapes pour AGIR maintenant
Olivier Roland
 
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALEEntretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
REALIZ
 
Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Introduction communication gc4
Introduction communication gc4
Rajaeben3
 
Méthode ESPERE
Méthode ESPEREMéthode ESPERE
Méthode ESPERE
André Frisaye
 
Perfectionnisme
PerfectionnismePerfectionnisme
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Gérard Vaillant
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Vanessa Humphreys
 
Cours psychopathologie et emploi
Cours psychopathologie et emploi Cours psychopathologie et emploi
Cours psychopathologie et emploi
REALIZ
 

Similaire à Mbti exposé (20)

Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
Adp atelier actiontypes_vendee globe 2016
 
Qui suis-je-dp
Qui suis-je-dpQui suis-je-dp
Qui suis-je-dp
 
Comment équilibrer ma personnalité
Comment équilibrer ma personnalitéComment équilibrer ma personnalité
Comment équilibrer ma personnalité
 
Conf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coachingConf enneagramme-coaching
Conf enneagramme-coaching
 
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptimPowerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
Powerpoint rélexes antistress irps_revu-vivoptim
 
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTINMa Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
Ma Methode de Reussite par le Developpement Personnel - Yann GEFFROTIN
 
Les acteurs
Les acteursLes acteurs
Les acteurs
 
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipePMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
PMILQ_Colloque_2020_Sylvain-Guimond_Innover_en_equipe
 
Présentation Journée Agile Liège 2014
Présentation Journée Agile Liège 2014Présentation Journée Agile Liège 2014
Présentation Journée Agile Liège 2014
 
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnelSebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
Sebastien Baranton : Cohérence sociale et développement personnel
 
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. BerneNos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
Nos lectures #1 : "Que dites-vous après avoir dit bonjour? Dr. Berne
 
6 étapes pour AGIR maintenant
6 étapes pour AGIR maintenant6 étapes pour AGIR maintenant
6 étapes pour AGIR maintenant
 
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALEEntretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
Entretien d'embauche - FOREM - approche BRUTALE
 
Introduction communication gc4
Introduction communication gc4Introduction communication gc4
Introduction communication gc4
 
Méthode ESPERE
Méthode ESPEREMéthode ESPERE
Méthode ESPERE
 
Perfectionnisme
PerfectionnismePerfectionnisme
Perfectionnisme
 
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
Adp synthese actiontypes_forum grand ouest v2014
 
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel -  Agile Tour BordeauxEmotions dans le monde professionnel -  Agile Tour Bordeaux
Emotions dans le monde professionnel - Agile Tour Bordeaux
 
Cours psychopathologie et emploi
Cours psychopathologie et emploi Cours psychopathologie et emploi
Cours psychopathologie et emploi
 
Les 7 habitudes
Les 7 habitudesLes 7 habitudes
Les 7 habitudes
 

Mbti exposé

  • 2. PLAN  Définition  Présentation du modèle  Les types de personnalité  Les applications du MBTI  Conclusion
  • 3. L’Objectif de cet exposé est de déterminer ton portrait et ton type de personnalité L’Objectif de cet exposé est de déterminer ton portrait et ton type de personnalité
  • 4. Mon portrait Quand je dois faire mon plein d’énergie, je… Pour obtenir des informations, spontanément, je… Pour prendre une décision, je me fie à… Une journée idéale c’est…..
  • 9. Les 4 dimensions 1. D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Intraversion E I
  • 10. Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 1: Vous venez d’acheter un nouvel appareil. Que faites-vous? Vous déballez l’appareil, le branchez et vous essayez en chipotant pour voir comment ça fonctionne (E) ou vous lisez d’abord le mode d’emploi (I)? Si ça ne marche pas bien vous téléphonez à un copain, vous appelez le call center (E) ou vous essayez d’abord de comprendre et de réfléchir, vous retournez au mode d’emploi (I)?
  • 11. Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 2: Vous êtes confronté à une décision difficile à prendre. Que faites-vous? Vous téléphonez à un copain (copine) pour en discuter avec lui (elle) (E) ou vous allez faire un tour dehors pour y réfléchir à tête reposée (I)? Vous vous dites que plus vite vous aurez tranché, plus vite vous aurez l’épine hors du pied (E) ou bien au contraire qu’il faut laisser le temps au temps et que vous allez dormir dessus, la nuit portant conseil (I)?
  • 12. Préférez-vous tirer votre énergie de l’extraversion ou de l’introversion? Question 3Question 3:: A quelle définition répondez-vous le mieux?A quelle définition répondez-vous le mieux? Je trouve la source principale de mon énergie (E):  De l’extérieur  Des gens (mes amis, mes collègues, mes proches…)  De l’action, bouger  Du concret, de la réalité, du monde Je trouve la source principale de mon énergie (I):  De l’intérieur de moi  De la pensée, des réflexions  Des émotions  Des impressions  Des rêves
  • 13. Etes-vous ?  Extraverti: E  Introverti: I  Extraverti > Introverti: E  Introverti > Extraverti: I
  • 14. Extraversion En harmonie avec le milieu extérieur Préfère parler des problèmes pour les résoudre Apprend surtout par l’action Variété des intérêts Agir -> Penser -> Agir Introversion Attirance pour le monde intime Préfère réfléchir aux problèmes pour les résoudre Apprend surtout par la réflexion Intérêts ciblés Penser -> Agir -> Penser
  • 15. Les 4 dimensions 1. D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensation iNtuition
  • 16. 2. Comment obtenez-vous l’information? Question 1: Je vais vous montrer une image pendant cinq secondes. Regardez-la attentivement.
  • 18. Qu’avez-vous vu? Détails, utilise les cinq sens, le réel, descriptif (S): Impressions globales, utilise l’ambiance, le sixième sens, interprétatif (N):
  • 19. Je préfère obtenir l’information? Option 1 (S)  De mes 5 sens  Du présent  Du réel  De mes compétences actuelles  En agissant étape par étape Option 2 (N)  De mon sixième sens  Des possibilités futures  De ce que je pourrais développer de neuf  En analysant les choses de façon globale et en passant d’une idée à l’autre Question 2:
  • 20. Etes-vous ? Centré sur les sens et le réel: S  iNtuition: N
  • 21. Sensation  Concentration sur la réalité, le moment présent  Apprécie les applications pratiques  Se porte sur les faits, la réalité, relève les détails  Observe des aspects précis et les garde en mémoire  Aime le moment présent Veut une information juste et précise  Fait confiance à l’expérience iNtuition  Concentration sur l’image d’ensemble, les possibilités  Attache de l’importance aux idées que donne l’imagination  Se porte sur l’abstrait et la théorie  Perçoit les relations et les significations dans les faits  Aime imaginer l’avenir  Trouve l’ambiguïté stimulante  Fait confiance à l’inspiration
  • 22. Les 4 dimensions 1. . D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion Introversion 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensing iNtuition 3. Comment préférez-vous prendre des décisions? Thinking(Pensée) Feeling(Sentiment)
  • 23. Question 1 Une proposition alléchante Vous apprenez qu’une place intéressante se libère dans une autre société et elle correspond tout à fait à votre profil. Vous savez par ailleurs que votre meilleur ami(e) cherche aussi un nouveau job et que cette place correspond également à son profil. De plus, le CV de votre ami(e) pourrait être plus compétitif que le vôtre. Que faites-vous ? 1. Business is business. Vous ne lui parlez pas du filon. Il (elle) n’a qu’à chercher comme vous. (T) 2. Au nom de votre amitié vous lui transmettez l’annonce quitte à vous saborder vous-même. (F)
  • 24. Question 2 Vous devez prendre une décision difficile Option 1 (T)Option 1 (T) - Je recueille toutes les informations objectives - Je tiens à être logique - Et prendre des décisions objectives, même si elles font mal Option 2 (F)Option 2 (F)  Je recueille toutes les informations intéressantes  Je me laisse guider par mes sentiments, mes impressions  Je prends les décisions conformes à mes valeurs, même si elles font mal.
  • 25. Comment prenez-vous vos décisions?  Dans la logique et l’objectivité: T(Thinking)  Dans le sentiment et les valeurs: F (Feeling)  Pensée > Sentiment: t  Sentiment > Pensée: f
  • 26. THINKING  Obéit à une logique objective  Se concentre sur les causes et les effets  Résout les problèmes avec logique  Juste parce que traite tout le monde de la même manière
  • 27.  Empathique  Obéit à des idées et convictions personnelles  Donne une place importante aux sentiments  Juge l’impact des décisions sur les gens. Se concentre sur l’harmonie entre ses propres valeurs et celles des autres Feeling
  • 28. Les 4 dimensions 1. D’où tirez-vous votre énergie? Extraversion(E) Introversion(I) 2. Comment obtenez-vous l’information? Sensation (S) iNtuition(N) 3. Comment préférez-vous prendre des décisions? Pensée(T) Sentiment(F) 4.Quel style de vie préférez-vous? Jugement(J) Perception(P)
  • 29. Placez-vous entre ces deux panneaux Si tu ne sais pas où tu vas, il y a de grandes chances que tu n’y arrives jamais Si tu ne sais pas où tu vas, tu te retrouveras peut-être à un endroit intéressant J P
  • 30. Placez-vous entre ces deux panneaux Si tu ne mets pas la lune à ton programme, tu ne la décrocheras jamais Maintenant c’est maintenant, demain c’est demain J P
  • 31. Quelle est votre journée préférée? Option 1 (J)Option 1 (J)  Planifiée  Organisée  Sans trop d’imprévus  Sans Rush Option 2 (P)Option 2 (P)  Spontanée  Flexible  Variée  Avec des surprises  Spicy
  • 32. Etes-vous ?  Planifié et organisé: J (Judging)  Flexible et spontané: P  Judging > Perceiving: j  Perceiving > Judging: p
  • 33. JUDGING Aime planifier Précis Organisé Méthodique Aime prendre des décisions N’aime pas travailler sous pression de temps (échéance) PERCEIVING Spontané S’adapte facilement Aime suivre l’évolution des choses, ne prend pas de décision avant le moment voulu Préfère garder une ouverture aux possibilités Stimulé par l’urgence d’un délai
  • 36. Le Gardien ISTJ administrateur Hermione Granger Personnage de la saga Harry Potter “J’ai observé que, quand on constate qu’une personne est la bonne pour s’acquitter d’un devoir ... le devoir sera moins bien exécuté par deux personnes, et à peine fait, sinon pas du tout, si on y emploie trois personnes ou plus.” George Washington
  • 37. Le Gardien ISFJ protecteur La Reine Elisabeth II de Grande Bretagne “L’amour ne naît que dans le partage. On ne peut en avoir plus pour soi qu’en le donnant aux autres.” Brian Tracy
  • 38. Le Gardien ESTJ Organisateur Robb Stark Personnage de Game of Thrones “Le bon ordre est à la base de toute chose.” Edmund Burke
  • 39. Le Gardien ESFJ Nourricier “Encouragez-vous, élevez-vous et renforcez-vous les uns les autres, car l’énergie positive que reçoit une personne sera ressentie par nous tous.” Deborah Day Bill Clinton, 42 présidentᵉ des États-Unis
  • 40. ISTP Praticien “Je voulais vivre la vraie vie, une vie différente. Je ne voulais pas aller au même endroit tous les jours pour y voir les mêmes gens et y faire le même travail. Je voulais des défis intéressants.” Harrison Ford
  • 41. ISFP Conciliateur “Je change au cours de la journée. Je me réveille et je suis une personne, et quand je me couche, je suis certain d’être quelqu’un d’autre.” Bob Dylan
  • 42. ESTP Pragmatique “La vie est une aventure audacieuse, ou alors, elle n’est rien du tout.” Helen Keller Nicolas Sarkozy
  • 43. ESFP Amuseur “Je suis égoïste, impatiente et peu sûre de moi. Je fais des erreurs, je perds le contrôle et, parfois, je suis difficile à gérer. Néanmoins, si vous êtes incapable de me gérer quand je suis dans mes pires moments, alors, il est certain que vous ne me méritez pas quand je suis dans mes meilleurs moments.” Marilyn Monroe John Cena
  • 44. L’Idéaliste INFJ Visionnaire “Chaque homme doit décider s’il marchera dans la lumière de l’altruisme créatif ou dans les ténèbres de l’égoïsme destructeur.” Martin Luther King
  • 45. L’Idéaliste INFP Médiateur “Tout ce qui est or ne brille pas, Tout ceux qui errent ne sont pas perdus; Le vieux qui est fort ne dépérit point. Les racines profondes ne sont pas atteintes par le gel.” J. R. R. Tolkien
  • 46. L’Idéaliste ENFP Communicateur “Votre gagne-pain ne m’intéresse pas. Je veux savoir de quoi vous vous languissez et si vous osez rêver de rencontrer ce dont votre coeur se languit. Votre âge ne m’intéresse pas. Je veux savoir si vous accepterez de prendre le risque d’avoir l’air idiot pour l’amour, pour vos rêves, pour l’aventure d’être vivant.” Oriah Mountain Dreamer
  • 47. L’Idéaliste ENFJ Animateur “Tout ce que vous faites à l’instant présent produit des ondulations externes et touche tout le monde. Votre attitude peut faire briller votre coeur ou transmettre de l’anxiété. Votre respiration peut envoyer de l’amour ou embourber la pièce de dépression. Votre regard peut éveiller de la joie. Vos paroles peuvent inspirer la liberté. Chacun de vos actes peut ouvrir le coeur et l’esprit.” David Deida
  • 48. INTJ Perfectionniste Arnold Schwarzenegger “Vous n’avez pas le droit d’avoir votre opinion. Vous avez le droit d’avoir votre opinion renseignée. Personne n’a le droit d’être ignare.” Harlan Ellison
  • 49. INTP Concepteur “C’est votre cadre de référence qui décidera si le poulet a traversé la route ou si la route a traversé le poulet.” Albert Einstein
  • 50. ENTP Innovateur “Suivez le chemin du penseur hasardeux et indépendant. Exposez vos idées aux dangers de la controverse. Dites ce que vous pensez et ayez moins de crainte pour l’étiquette de « fêlé » que pour le stigmate de la conformité. Et en ce qui concerne les questions qui vous semblent importantes, défendez votre position et affirmez- vous quel qu’en soit le prix.” Thomas J. Watson
  • 51. ENTJ Meneur Steve Jobs “Votre temps est limité, donc, ne le gaspillez pas à vivre la vie de quelqu’un d’autre. Ne vous laissez pas piéger par les dogmes, ce qui reviendrait à vivre selon les résultats de la pensée des autres. Ne permettez pas au bruit des opinions des autres d’étouffer votre propre voix intérieure. Et, surtout, ayez le courage de suivre votre coeur et votre intuition. D’une certaine façon, ils savent déjà ce que vous voulez vraiment devenir. Tout le reste est secondaire.” Steve Jobs
  • 55. Améliorer son style de leadership
  • 56. Mieux comprendre et gérer son stress
  • 58. Faciliter son développement personnel et professionnel
  • 59. Appliquer le MBTI avec éthique
  • 60. Développer la cohésion de son équipe (team building)