SlideShare une entreprise Scribd logo
MON PROJET, MA BANQUE ET MOIMON PROJET, MA BANQUE ET MOI
LE BANQUIER
Pour convaincre son banquier de l’accompagner
dans son projet professionnel, le créateur
d’entreprise doit veiller à 3 points essentiels.
1er
Point : Bien connaître son
dossier pour le présenter de façon
clair
Le business plan est le dossier qui détaillera les composantes clés de votre
projet d’entreprise.
C’est non seulement un outil de pilotage de votre projet, mais aussi de
communication qui doit convaincre vos partenaires (associé, franchiseur,
financeur) de la viabilité de votre projet de création et du bien-fondé de vous
accompagner.
Il doit comporter une solide étude de marché, une stratégie commerciale claire et
des prévisions financières réalistes pour leur donner envie de vous suivre.
Soignez donc sa rédaction et apprenez à le présenter.
Il vous sera aussi très utile dans les premiers mois de votre activité pour vérifier si
vous êtes en ligne avec vos prévisions.
Le Business Plan
compte de résultat prévisionnel ;
plan de financement ;
plan de trésorerie ;
besoin en fonds de roulement.
Que comporte le Business Plan :
2ème
Point : Bien construire son
projet et pouvoir en démontrer la
viabilité économique.
- Un projet doit être rentable :
- Peut-il permettre de nourrir la famille ?
- Peut-il dégager un revenu suffisant pour le porteur ?
- Permet-il de continuer à rembourser les crédits en cours ?
- Comment a été calculé le prix de vente?
- Ce prix de vente permet il d’atteindre un chiffre d’affaires suffisant
pour payer l’ensemble des charges de la société (coût d’achat, coût de
production, coût de distribution, coût administratif, loyers, salaires,
pub…?
- Comment est calculer le Chiffre d’affaires ?
3ème
point : Le porteur de
projet doit être
accompagné dans ses
démarches.
Se faire accompagner est une des clés de la
réussite du projet d’entreprise.
-Accompagnement par la famille : Quel est le degré d’acceptation
de ce projet par l’ensemble de la famille.
-Accompagnement par un réseau d’aide à la création
d’entreprises que ce soit pour des conseils à l’installation, du
tutorat, des financements etc…
-LES ENTREPRISES ACCOMPAGNEES SONT
PLUS PERENNES
 Initiative Loiret => prêt d’honneur + accompagnement
 Réseau Entreprendre => accompagnement + prêt
d’honneur
 BPI => garanties prêts
 Siagi => garanties prêts
 Centre Actif => aides + prêts + garanties prêts
 EGEE => accompagnement
 Chambre des métiers
 Chambre de commerce…
LA BANQUE :
Source de financement et d’aide
Les financements :
solutions court terme
- Besoins ponctuels
> Autorisation de découvert et facilité de trésorerie :
> Escompte de traite
Crédit court terme
Besoins récurrents
L’affacturage
Billets de trésorerie
Les financements :
solutions moyen terme et crédit-bail
La création et le développement de votre entreprise
vont nécessiter la réalisation d’investissements, qui se
financent sur plusieurs années au moyen de :
Prêt moyen-long terme amortissable
Le crédit-bail
But : Permettre le développement de projets
innovants sur le territoire de la caisse locale dans les
thématiques culturelles, sociales, économiques,
environnementales et jeunes.
Bénéficiaires: Personnes physiques ou morales
devant obligatoirement être clientes et sociétaires.
Conditions: Le projet doit être pérenne dans le
temps, exclusion de projets événementiels.
Forme: Attribution par la commission régionale d’une
subvention, avec contreparties
Les Initiatives Locales
du Crédit Agricole
Et moi….
Les relations au quotidien avec
son banquier :
Le partenaire bancaire :
Votre Conseiller Professionnels est un partenaire indispensable
lors de
la création de votre entreprise et doit être associé le plus en amont
possible, lorsque votre business plan commence à être structuré.
En plus de la mise en place d’un financement, il pourra étudier
avec
vous les solutions les plus adaptées à la création de votre activité
(ouverture d’un compte pro, solutions d’encaissement, moyen de
paiement…).
Il est essentiel de prendre le temps de choisir son partenaire
bancaire,
Une règle d’or : travailler en confiance
Partager sans retenue votre projet, le faire adhérer
à votre vision du développement de votre activité
Faire preuve d’enthousiasme, donner envie
Prendre en compte ses avis dans votre propre
réflexion
Anticiper les moments difficiles, pour mettre en
place les solutions adaptées
Page 19/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre
Présentation – 27 mars 2015
Smart
TPE
Acceptez les paiements carte avec votre smartphone
Page 20/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre
Une application smartphone à
télécharger gratuitement…
Une application smartphone à
télécharger gratuitement…
… à un terminal de paiement qui
tient dans la poche
… à un terminal de paiement qui
tient dans la poche
…Connecté en Bluetooth…
Un ticket personnalisé envoyé
par email au client
Un ticket personnalisé envoyé
par email au client
Piste et Puce
France et International
Une équipe AVEO à
disposition des clients
pour les accompagner
lors de l’installation
et pour le SAV
Un dispositif transportable et
innovant
Page 21/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre
Une tarification compétitive
49€HT49€HT
9,9€HT9,9€HT
0,9%0,9% Taux de commission
1,50 % pour hors zone SEPA
Prix du lecteur garanti 18 mois
pour toute 1ère
souscription (au lieu de 149 €)
/ mois pour l’usage illimitée des services
 Edition et envoi illimité des tickets de caisse par email,
 Historisation des transactions, stockage des tickets TPE
 Accès à la hotline Assistance 6 jours / 7
 Suspension de l’abonnement possible jusqu’à 3 fois par an
(sans frais et sur simple appel)
Pack e-commercePack e-commerce
Des pros ouverts 24h/24
Des flux en +
Avant …..
INTERNET = vécu comme un
concurrent des Commerces
Traditionnels !!!
Aujourd’hui ….
INTERNET = c’est aussi
un mode de VENTE
COMPLEMENTAIRE
des Commerces Traditionnels !!!
une boutique de vente en ligne permet de:
 fidéliser mes clients : je suis ouvert 24h/24
 renouveler les ventes sur les clients de passage
 créer des services de proximité
 développer ma clientèle … loin de chez moi !!
 donner une image moderne de mon commerce
1er1er
abonnemenabonnemen
t à partir dut à partir du
3ème mois3ème mois
L’offre et le prix
Un forfait pour la création du site de 300 €300 € HT
Un abonnement mensuel de 55 €55 € HT qui
comprend :
Le dépôt et renouvellement d’un vrai Nom de domaine
L’hébergement du site
Le système de paiement sécurisé e-transactions
La Hot line par mail
Les développements futurs
L’accompagnement
Un engagement de 12 mois
Le prêt
Lanceur Pro
Un prêt moyen terme amortissable classique
•Taux : 1%  Afficher clairement nos valeurs mutualistes et notre volonté de soutenir la création sur
notre territoire.
•Sans garantie
•Montant: avec un plafond maximum de 20 K€ pour les artisans, commerçants & TPE et 50 K€ pour les
Professions Libérales
•Objet : investissements liés au démarrage de l’activité professionnelle (équipement, véhicule, travaux,
fonds de commerce, achat de parts…).
•Durée : 24 à 84 mois
•ADI et Frais de dossier Usuels (conformes aux tarifs)
•Échéances : exclusivement mensuelle (sans pause ni modularité)
Page 28 – Prêt Lanceur Pro- Février 2015
Les caractéristiques du prêt LanceurPro
Arrêt de la
commercialisation du
PCE au 31 mars 2015 !
• Cibles :
 Tous les créateurs et repreneurs d’entreprises, hors auto entrepreneur,
 Personnes physiques exerçant une activité d’entrepreneur individuel
ou profession libérale et toute personne morale de droit privé
• Conditions d’éligibilité :
 1 pour 1  1€ d’apport pour 1€ de prêt Lanceur Pro consenti
 Accompagnement du projet par l’un de nos réseaux partenaires
(France Initiative, Entreprendre,…)
• Instruction de mise en place :
 Apport déposé dans les livres de la Caisse Régionale et pouvant intégrer les prêts d’honneur
de nos réseaux partenaires
 Réalisation par Centre Loire du financement complémentaire (MT ou CB) qui apparait dans
le plan de financement du porteur de projet
Page 29 – Prêt Lanceur Pro- Février 2015
Les conditions d’éligibilité et de mise en place
du prêt LanceurPro
Un support internet de référence pour tout
porteur de projet de création d’entreprise :
Nous vous souhaitonsNous vous souhaitons
d’atteindre votre cibled’atteindre votre cible

Contenu connexe

Tendances

Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, ExpérienceOnopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Driving Growth Through Disruptive Strategy
 
Introduction à l'étude de marché - Inis
Introduction à l'étude de marché - InisIntroduction à l'étude de marché - Inis
Introduction à l'étude de marché - Inis
Marie Eve Berlinger
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managérialeFethi Ferhane
 
No code low code
No code low codeNo code low code
No code low code
Hugo Budillon Rabatel
 
Ville et Développement Durable
Ville et Développement DurableVille et Développement Durable
Ville et Développement DurableMebarka Fekih
 
Benchmark sur des exemples de valorisation de projets
Benchmark sur des exemples de valorisation de projetsBenchmark sur des exemples de valorisation de projets
Benchmark sur des exemples de valorisation de projets
Jezabel Roullee
 
04 Marketing Concurrence
04 Marketing Concurrence04 Marketing Concurrence
04 Marketing ConcurrenceRMS
 
CV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
CV Marketing Evènementiel Sarah DanintheCV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
CV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
Sarah DANINTHE
 
Pdf stratégie d entreprise
Pdf stratégie d entreprisePdf stratégie d entreprise
Pdf stratégie d entreprise
adelaiderichard
 
Atelier design thinking au CARA Lyon
Atelier design thinking au CARA LyonAtelier design thinking au CARA Lyon
Atelier design thinking au CARA Lyon
Gregory Alexandre
 
Onopia - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia  - Quels Outils pour un Business Model InnovantOnopia  - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia
 
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent GOLLAIN
 
Lets make our kids an entrepreneur
Lets make our kids an entrepreneurLets make our kids an entrepreneur
Lets make our kids an entrepreneur
Fawaad Saleem
 
Persona Marketing mode d'emploi
Persona Marketing mode d'emploiPersona Marketing mode d'emploi
Persona Marketing mode d'emploi
Laurence EVRARD
 
Resources touristiques swot
Resources touristiques swotResources touristiques swot
Resources touristiques swotSami Sahli
 
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireINNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
Geoffrey Dorne
 
Plan d'affaires
Plan d'affairesPlan d'affaires
Plan d'affaires
Cyrille Morel
 
RAINBOW by ECS-3.COM: "ECO - QUARTIER" (Version française)
RAINBOW by ECS-3.COM:   "ECO - QUARTIER" (Version française)RAINBOW by ECS-3.COM:   "ECO - QUARTIER" (Version française)
RAINBOW by ECS-3.COM: "ECO - QUARTIER" (Version française)
RAINBOW by ECS-3.COM
 
Formation business model - French
Formation business model - FrenchFormation business model - French
Formation business model - French
Paul Mbua
 

Tendances (20)

Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, ExpérienceOnopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
Onopia - Design Thinking, Créativité, Business Model, Expérience
 
Introduction à l'étude de marché - Inis
Introduction à l'étude de marché - InisIntroduction à l'étude de marché - Inis
Introduction à l'étude de marché - Inis
 
Innovation managériale
Innovation managérialeInnovation managériale
Innovation managériale
 
No code low code
No code low codeNo code low code
No code low code
 
Dossier de sponsoring
Dossier de sponsoringDossier de sponsoring
Dossier de sponsoring
 
Ville et Développement Durable
Ville et Développement DurableVille et Développement Durable
Ville et Développement Durable
 
Benchmark sur des exemples de valorisation de projets
Benchmark sur des exemples de valorisation de projetsBenchmark sur des exemples de valorisation de projets
Benchmark sur des exemples de valorisation de projets
 
04 Marketing Concurrence
04 Marketing Concurrence04 Marketing Concurrence
04 Marketing Concurrence
 
CV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
CV Marketing Evènementiel Sarah DanintheCV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
CV Marketing Evènementiel Sarah Daninthe
 
Pdf stratégie d entreprise
Pdf stratégie d entreprisePdf stratégie d entreprise
Pdf stratégie d entreprise
 
Atelier design thinking au CARA Lyon
Atelier design thinking au CARA LyonAtelier design thinking au CARA Lyon
Atelier design thinking au CARA Lyon
 
Onopia - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia  - Quels Outils pour un Business Model InnovantOnopia  - Quels Outils pour un Business Model Innovant
Onopia - Quels Outils pour un Business Model Innovant
 
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...Vincent gollain   le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
Vincent gollain le marketing territorial et l'attractivité des territoires ...
 
Lets make our kids an entrepreneur
Lets make our kids an entrepreneurLets make our kids an entrepreneur
Lets make our kids an entrepreneur
 
Persona Marketing mode d'emploi
Persona Marketing mode d'emploiPersona Marketing mode d'emploi
Persona Marketing mode d'emploi
 
Resources touristiques swot
Resources touristiques swotResources touristiques swot
Resources touristiques swot
 
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? MémoireINNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
INNOVER EN FRANCE AVEC LE DESIGN THINKING ? Mémoire
 
Plan d'affaires
Plan d'affairesPlan d'affaires
Plan d'affaires
 
RAINBOW by ECS-3.COM: "ECO - QUARTIER" (Version française)
RAINBOW by ECS-3.COM:   "ECO - QUARTIER" (Version française)RAINBOW by ECS-3.COM:   "ECO - QUARTIER" (Version française)
RAINBOW by ECS-3.COM: "ECO - QUARTIER" (Version française)
 
Formation business model - French
Formation business model - FrenchFormation business model - French
Formation business model - French
 

En vedette

Financer la création de son entreprise
Financer la création de son entrepriseFinancer la création de son entreprise
Financer la création de son entreprise
Réseau Création Orléans Loiret
 
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
Réseau Création Orléans Loiret
 
Protection sociale du professionnel indépendant
Protection sociale du professionnel indépendantProtection sociale du professionnel indépendant
Protection sociale du professionnel indépendant
Réseau Création Orléans Loiret
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
Réseau Création Orléans Loiret
 
Présentation du forfait au régime réel d'imposition
Présentation du forfait au régime réel d'impositionPrésentation du forfait au régime réel d'imposition
Présentation du forfait au régime réel d'imposition
Réseau Création Orléans Loiret
 
Rapport de Projet professionnel personnel.pdf
Rapport de Projet professionnel personnel.pdfRapport de Projet professionnel personnel.pdf
Rapport de Projet professionnel personnel.pdfsahar dridi
 
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Antonella VILAND
 
Deseoparental
DeseoparentalDeseoparental
Deseoparental
soylaslolosla
 
Cesar l
Cesar lCesar l
Cesar l
cesar857
 
Questionnaire results nishat
Questionnaire results nishatQuestionnaire results nishat
Questionnaire results nishat
Fazzy Shawt
 
Logotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotiposLogotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotipos
Ale Gonzalez
 
Fenómenos naturales en nuestro planeta.
Fenómenos naturales en nuestro planeta.Fenómenos naturales en nuestro planeta.
Fenómenos naturales en nuestro planeta.
anahirodri
 
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
anahirodri
 
Contabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamentalContabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamental
telveralfredo
 
Tarea 3.5 r
Tarea 3.5 rTarea 3.5 r
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
comlasne
 
Clc
ClcClc
Fichas tortugas
Fichas tortugasFichas tortugas
Fichas tortugas
Cristina Escudero Mingo
 
Proyecto tuning
Proyecto  tuningProyecto  tuning
Proyecto tuning
Hernandez Diana
 
Nikon d600
Nikon d600Nikon d600
Nikon d600
karejeju
 

En vedette (20)

Financer la création de son entreprise
Financer la création de son entrepriseFinancer la création de son entreprise
Financer la création de son entreprise
 
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)Présentation etude de marché   salon de la création 2015 (2)
Présentation etude de marché salon de la création 2015 (2)
 
Protection sociale du professionnel indépendant
Protection sociale du professionnel indépendantProtection sociale du professionnel indépendant
Protection sociale du professionnel indépendant
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
 
Présentation du forfait au régime réel d'imposition
Présentation du forfait au régime réel d'impositionPrésentation du forfait au régime réel d'imposition
Présentation du forfait au régime réel d'imposition
 
Rapport de Projet professionnel personnel.pdf
Rapport de Projet professionnel personnel.pdfRapport de Projet professionnel personnel.pdf
Rapport de Projet professionnel personnel.pdf
 
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !Business plan création d'entreprise : Le KIT !
Business plan création d'entreprise : Le KIT !
 
Deseoparental
DeseoparentalDeseoparental
Deseoparental
 
Cesar l
Cesar lCesar l
Cesar l
 
Questionnaire results nishat
Questionnaire results nishatQuestionnaire results nishat
Questionnaire results nishat
 
Logotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotiposLogotipos, isotipos y isologotipos
Logotipos, isotipos y isologotipos
 
Fenómenos naturales en nuestro planeta.
Fenómenos naturales en nuestro planeta.Fenómenos naturales en nuestro planeta.
Fenómenos naturales en nuestro planeta.
 
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
Museo de ciencia y tecnología (recuperado)
 
Contabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamentalContabilidad gubernamental
Contabilidad gubernamental
 
Tarea 3.5 r
Tarea 3.5 rTarea 3.5 r
Tarea 3.5 r
 
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
Vie à Lasne - septembre 2015 - 1/2
 
Clc
ClcClc
Clc
 
Fichas tortugas
Fichas tortugasFichas tortugas
Fichas tortugas
 
Proyecto tuning
Proyecto  tuningProyecto  tuning
Proyecto tuning
 
Nikon d600
Nikon d600Nikon d600
Nikon d600
 

Similaire à Mon projet ma banque et moi

Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs
Le Point C un service  In Extenso pour les créateurs et repreneurs Le Point C un service  In Extenso pour les créateurs et repreneurs
Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs
oseal
 
Rendre votre dossier de financement irresistible !
Rendre votre dossier de financement irresistible !Rendre votre dossier de financement irresistible !
Rendre votre dossier de financement irresistible !
PretPME
 
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeursL'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
LYVE LYON
 
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
Lionel Sanchez ✔
 
Guide créer son entreprise 2014
Guide créer son entreprise 2014Guide créer son entreprise 2014
Guide créer son entreprise 2014
CCI Bretagne
 
Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise sihamb
 
Les 10 clés pour entreprendre
Les 10 clés pour entreprendreLes 10 clés pour entreprendre
Les 10 clés pour entreprendre
Julie Druguet
 
Comment on peut créer une entreprise
Comment on peut créer une entrepriseComment on peut créer une entreprise
Comment on peut créer une entrepriseSafana Idmassaoud
 
Guide de la création d'entreprise 2013
Guide de la création d'entreprise 2013Guide de la création d'entreprise 2013
Guide de la création d'entreprise 2013
CCI Bretagne
 
Comment élaborer un business model gagnant
Comment élaborer un business model  gagnantComment élaborer un business model  gagnant
Comment élaborer un business model gagnantnema84
 
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
CEEI NCA
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
hechmibaccouche
 
Le Business Model du Compte Nickel
Le Business Model du Compte NickelLe Business Model du Compte Nickel
Le Business Model du Compte Nickel
Onopia
 
Du projet à la réalité les 10 questions
Du projet à la réalité les 10 questions Du projet à la réalité les 10 questions
Du projet à la réalité les 10 questions Marie Bluzet Proniewski
 
Passeport PretPME.fr
Passeport PretPME.frPasseport PretPME.fr
Passeport PretPME.fr
Nicolas Guillaume
 
Passeport PretPME.fr
Passeport PretPME.frPasseport PretPME.fr
Passeport PretPME.fr
PretPME
 
Rediger un business plan
Rediger un business planRediger un business plan
Rediger un business plan18101310
 
Credit.fr le financement des PME autrement
Credit.fr le financement des PME autrementCredit.fr le financement des PME autrement
Credit.fr le financement des PME autrement
Patrick Chardin
 
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"IE-Club
 
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
Club Nelson - CCI des Hauts-de-Seine
 

Similaire à Mon projet ma banque et moi (20)

Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs
Le Point C un service  In Extenso pour les créateurs et repreneurs Le Point C un service  In Extenso pour les créateurs et repreneurs
Le Point C un service In Extenso pour les créateurs et repreneurs
 
Rendre votre dossier de financement irresistible !
Rendre votre dossier de financement irresistible !Rendre votre dossier de financement irresistible !
Rendre votre dossier de financement irresistible !
 
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeursL'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
L'argent ça compte ! Chiffrer son projet et séduire les financeurs
 
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
Guide pratique à lusage des dirigeants de pme 16 novembre 2016
 
Guide créer son entreprise 2014
Guide créer son entreprise 2014Guide créer son entreprise 2014
Guide créer son entreprise 2014
 
Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise Creer votre-entreprise
Creer votre-entreprise
 
Les 10 clés pour entreprendre
Les 10 clés pour entreprendreLes 10 clés pour entreprendre
Les 10 clés pour entreprendre
 
Comment on peut créer une entreprise
Comment on peut créer une entrepriseComment on peut créer une entreprise
Comment on peut créer une entreprise
 
Guide de la création d'entreprise 2013
Guide de la création d'entreprise 2013Guide de la création d'entreprise 2013
Guide de la création d'entreprise 2013
 
Comment élaborer un business model gagnant
Comment élaborer un business model  gagnantComment élaborer un business model  gagnant
Comment élaborer un business model gagnant
 
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
Demandeur d'emploi / Créateur : comment transformer ses droits ? - Les Entrep...
 
Business plan
Business planBusiness plan
Business plan
 
Le Business Model du Compte Nickel
Le Business Model du Compte NickelLe Business Model du Compte Nickel
Le Business Model du Compte Nickel
 
Du projet à la réalité les 10 questions
Du projet à la réalité les 10 questions Du projet à la réalité les 10 questions
Du projet à la réalité les 10 questions
 
Passeport PretPME.fr
Passeport PretPME.frPasseport PretPME.fr
Passeport PretPME.fr
 
Passeport PretPME.fr
Passeport PretPME.frPasseport PretPME.fr
Passeport PretPME.fr
 
Rediger un business plan
Rediger un business planRediger un business plan
Rediger un business plan
 
Credit.fr le financement des PME autrement
Credit.fr le financement des PME autrementCredit.fr le financement des PME autrement
Credit.fr le financement des PME autrement
 
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"
Livre blanc IE-Club "Passer le cap du 1er million d'euros de CA"
 
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
Présentation credit.fr club-nelson 16/01/2018
 

Plus de Réseau Création Orléans Loiret

Panorama de la création d'entreprise sur le loiret
Panorama de la création d'entreprise sur le loiretPanorama de la création d'entreprise sur le loiret
Panorama de la création d'entreprise sur le loiret
Réseau Création Orléans Loiret
 
Les outils de la propriété industrielle
Les outils de la propriété industrielleLes outils de la propriété industrielle
Les outils de la propriété industrielle
Réseau Création Orléans Loiret
 
Pour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économiquePour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économique
Réseau Création Orléans Loiret
 
Etude financière prévisionnelle
Etude financière prévisionnelleEtude financière prévisionnelle
Etude financière prévisionnelle
Réseau Création Orléans Loiret
 
Web 2.0 CMA 45
Web 2.0 CMA 45Web 2.0 CMA 45
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'huiLOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
Réseau Création Orléans Loiret
 
Atelier protection-sociale-du-dirigeant
Atelier protection-sociale-du-dirigeantAtelier protection-sociale-du-dirigeant
Atelier protection-sociale-du-dirigeant
Réseau Création Orléans Loiret
 
L'éco système de la création d'entreprise innovante
L'éco système de la création d'entreprise innovanteL'éco système de la création d'entreprise innovante
L'éco système de la création d'entreprise innovante
Réseau Création Orléans Loiret
 
Aides artisanales cma 45
Aides artisanales   cma 45Aides artisanales   cma 45
Aides artisanales cma 45
Réseau Création Orléans Loiret
 
Statut juridique comment faire le bon choix
Statut juridique   comment faire le bon choixStatut juridique   comment faire le bon choix
Statut juridique comment faire le bon choix
Réseau Création Orléans Loiret
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
Réseau Création Orléans Loiret
 
A la découverte du crowdfunding
A la découverte du crowdfundingA la découverte du crowdfunding
A la découverte du crowdfunding
Réseau Création Orléans Loiret
 
Mieux connaître mon marché
Mieux connaître mon marché   Mieux connaître mon marché
Mieux connaître mon marché
Réseau Création Orléans Loiret
 
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moiCAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
Réseau Création Orléans Loiret
 
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
Réseau Création Orléans Loiret
 
Statut juridique comment faire le bon choix ?
Statut juridique   comment faire le bon choix ?Statut juridique   comment faire le bon choix ?
Statut juridique comment faire le bon choix ?
Réseau Création Orléans Loiret
 
Mon projet, ma banque et moi
Mon projet, ma banque et moiMon projet, ma banque et moi
Mon projet, ma banque et moi
Réseau Création Orléans Loiret
 
Mieux connaître son marché
Mieux connaître son marchéMieux connaître son marché
Mieux connaître son marché
Réseau Création Orléans Loiret
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
Réseau Création Orléans Loiret
 
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entrepriseReprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
Réseau Création Orléans Loiret
 

Plus de Réseau Création Orléans Loiret (20)

Panorama de la création d'entreprise sur le loiret
Panorama de la création d'entreprise sur le loiretPanorama de la création d'entreprise sur le loiret
Panorama de la création d'entreprise sur le loiret
 
Les outils de la propriété industrielle
Les outils de la propriété industrielleLes outils de la propriété industrielle
Les outils de la propriété industrielle
 
Pour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économiquePour un projet viable : Le modèle économique
Pour un projet viable : Le modèle économique
 
Etude financière prévisionnelle
Etude financière prévisionnelleEtude financière prévisionnelle
Etude financière prévisionnelle
 
Web 2.0 CMA 45
Web 2.0 CMA 45Web 2.0 CMA 45
Web 2.0 CMA 45
 
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'huiLOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
LOCAUX ET ACCESSIBILITE : les enjeux d'aujourd'hui
 
Atelier protection-sociale-du-dirigeant
Atelier protection-sociale-du-dirigeantAtelier protection-sociale-du-dirigeant
Atelier protection-sociale-du-dirigeant
 
L'éco système de la création d'entreprise innovante
L'éco système de la création d'entreprise innovanteL'éco système de la création d'entreprise innovante
L'éco système de la création d'entreprise innovante
 
Aides artisanales cma 45
Aides artisanales   cma 45Aides artisanales   cma 45
Aides artisanales cma 45
 
Statut juridique comment faire le bon choix
Statut juridique   comment faire le bon choixStatut juridique   comment faire le bon choix
Statut juridique comment faire le bon choix
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
 
A la découverte du crowdfunding
A la découverte du crowdfundingA la découverte du crowdfunding
A la découverte du crowdfunding
 
Mieux connaître mon marché
Mieux connaître mon marché   Mieux connaître mon marché
Mieux connaître mon marché
 
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moiCAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
CAISSE D'EPARGNE LOIRE CENTRE Mon projet ma banque et moi
 
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
2016 12-01 pres-bulb in centre_salon de la création
 
Statut juridique comment faire le bon choix ?
Statut juridique   comment faire le bon choix ?Statut juridique   comment faire le bon choix ?
Statut juridique comment faire le bon choix ?
 
Mon projet, ma banque et moi
Mon projet, ma banque et moiMon projet, ma banque et moi
Mon projet, ma banque et moi
 
Mieux connaître son marché
Mieux connaître son marchéMieux connaître son marché
Mieux connaître son marché
 
Réseauter efficacement
Réseauter efficacementRéseauter efficacement
Réseauter efficacement
 
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entrepriseReprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
Reprise d'entreprise la valorisation de l'entreprise
 

Mon projet ma banque et moi

  • 1. MON PROJET, MA BANQUE ET MOIMON PROJET, MA BANQUE ET MOI
  • 2. LE BANQUIER Pour convaincre son banquier de l’accompagner dans son projet professionnel, le créateur d’entreprise doit veiller à 3 points essentiels.
  • 3. 1er Point : Bien connaître son dossier pour le présenter de façon clair
  • 4. Le business plan est le dossier qui détaillera les composantes clés de votre projet d’entreprise. C’est non seulement un outil de pilotage de votre projet, mais aussi de communication qui doit convaincre vos partenaires (associé, franchiseur, financeur) de la viabilité de votre projet de création et du bien-fondé de vous accompagner. Il doit comporter une solide étude de marché, une stratégie commerciale claire et des prévisions financières réalistes pour leur donner envie de vous suivre. Soignez donc sa rédaction et apprenez à le présenter. Il vous sera aussi très utile dans les premiers mois de votre activité pour vérifier si vous êtes en ligne avec vos prévisions. Le Business Plan
  • 5. compte de résultat prévisionnel ; plan de financement ; plan de trésorerie ; besoin en fonds de roulement. Que comporte le Business Plan :
  • 6. 2ème Point : Bien construire son projet et pouvoir en démontrer la viabilité économique.
  • 7. - Un projet doit être rentable : - Peut-il permettre de nourrir la famille ? - Peut-il dégager un revenu suffisant pour le porteur ? - Permet-il de continuer à rembourser les crédits en cours ? - Comment a été calculé le prix de vente? - Ce prix de vente permet il d’atteindre un chiffre d’affaires suffisant pour payer l’ensemble des charges de la société (coût d’achat, coût de production, coût de distribution, coût administratif, loyers, salaires, pub…? - Comment est calculer le Chiffre d’affaires ?
  • 8. 3ème point : Le porteur de projet doit être accompagné dans ses démarches.
  • 9. Se faire accompagner est une des clés de la réussite du projet d’entreprise. -Accompagnement par la famille : Quel est le degré d’acceptation de ce projet par l’ensemble de la famille. -Accompagnement par un réseau d’aide à la création d’entreprises que ce soit pour des conseils à l’installation, du tutorat, des financements etc… -LES ENTREPRISES ACCOMPAGNEES SONT PLUS PERENNES
  • 10.  Initiative Loiret => prêt d’honneur + accompagnement  Réseau Entreprendre => accompagnement + prêt d’honneur  BPI => garanties prêts  Siagi => garanties prêts  Centre Actif => aides + prêts + garanties prêts  EGEE => accompagnement  Chambre des métiers  Chambre de commerce…
  • 11. LA BANQUE : Source de financement et d’aide
  • 12. Les financements : solutions court terme - Besoins ponctuels > Autorisation de découvert et facilité de trésorerie : > Escompte de traite Crédit court terme Besoins récurrents L’affacturage Billets de trésorerie
  • 13. Les financements : solutions moyen terme et crédit-bail La création et le développement de votre entreprise vont nécessiter la réalisation d’investissements, qui se financent sur plusieurs années au moyen de : Prêt moyen-long terme amortissable Le crédit-bail
  • 14. But : Permettre le développement de projets innovants sur le territoire de la caisse locale dans les thématiques culturelles, sociales, économiques, environnementales et jeunes. Bénéficiaires: Personnes physiques ou morales devant obligatoirement être clientes et sociétaires. Conditions: Le projet doit être pérenne dans le temps, exclusion de projets événementiels. Forme: Attribution par la commission régionale d’une subvention, avec contreparties Les Initiatives Locales du Crédit Agricole
  • 16. Les relations au quotidien avec son banquier : Le partenaire bancaire : Votre Conseiller Professionnels est un partenaire indispensable lors de la création de votre entreprise et doit être associé le plus en amont possible, lorsque votre business plan commence à être structuré. En plus de la mise en place d’un financement, il pourra étudier avec vous les solutions les plus adaptées à la création de votre activité (ouverture d’un compte pro, solutions d’encaissement, moyen de paiement…). Il est essentiel de prendre le temps de choisir son partenaire bancaire,
  • 17. Une règle d’or : travailler en confiance Partager sans retenue votre projet, le faire adhérer à votre vision du développement de votre activité Faire preuve d’enthousiasme, donner envie Prendre en compte ses avis dans votre propre réflexion Anticiper les moments difficiles, pour mettre en place les solutions adaptées
  • 18.
  • 19. Page 19/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre Présentation – 27 mars 2015 Smart TPE Acceptez les paiements carte avec votre smartphone
  • 20. Page 20/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre Une application smartphone à télécharger gratuitement… Une application smartphone à télécharger gratuitement… … à un terminal de paiement qui tient dans la poche … à un terminal de paiement qui tient dans la poche …Connecté en Bluetooth… Un ticket personnalisé envoyé par email au client Un ticket personnalisé envoyé par email au client Piste et Puce France et International Une équipe AVEO à disposition des clients pour les accompagner lors de l’installation et pour le SAV Un dispositif transportable et innovant
  • 21. Page 21/ nbre page Février 2013 - PPG/ CAP – Titre Une tarification compétitive 49€HT49€HT 9,9€HT9,9€HT 0,9%0,9% Taux de commission 1,50 % pour hors zone SEPA Prix du lecteur garanti 18 mois pour toute 1ère souscription (au lieu de 149 €) / mois pour l’usage illimitée des services  Edition et envoi illimité des tickets de caisse par email,  Historisation des transactions, stockage des tickets TPE  Accès à la hotline Assistance 6 jours / 7  Suspension de l’abonnement possible jusqu’à 3 fois par an (sans frais et sur simple appel)
  • 22. Pack e-commercePack e-commerce Des pros ouverts 24h/24 Des flux en +
  • 23. Avant ….. INTERNET = vécu comme un concurrent des Commerces Traditionnels !!!
  • 24. Aujourd’hui …. INTERNET = c’est aussi un mode de VENTE COMPLEMENTAIRE des Commerces Traditionnels !!!
  • 25. une boutique de vente en ligne permet de:  fidéliser mes clients : je suis ouvert 24h/24  renouveler les ventes sur les clients de passage  créer des services de proximité  développer ma clientèle … loin de chez moi !!  donner une image moderne de mon commerce
  • 26. 1er1er abonnemenabonnemen t à partir dut à partir du 3ème mois3ème mois L’offre et le prix Un forfait pour la création du site de 300 €300 € HT Un abonnement mensuel de 55 €55 € HT qui comprend : Le dépôt et renouvellement d’un vrai Nom de domaine L’hébergement du site Le système de paiement sécurisé e-transactions La Hot line par mail Les développements futurs L’accompagnement Un engagement de 12 mois
  • 28. Un prêt moyen terme amortissable classique •Taux : 1%  Afficher clairement nos valeurs mutualistes et notre volonté de soutenir la création sur notre territoire. •Sans garantie •Montant: avec un plafond maximum de 20 K€ pour les artisans, commerçants & TPE et 50 K€ pour les Professions Libérales •Objet : investissements liés au démarrage de l’activité professionnelle (équipement, véhicule, travaux, fonds de commerce, achat de parts…). •Durée : 24 à 84 mois •ADI et Frais de dossier Usuels (conformes aux tarifs) •Échéances : exclusivement mensuelle (sans pause ni modularité) Page 28 – Prêt Lanceur Pro- Février 2015 Les caractéristiques du prêt LanceurPro Arrêt de la commercialisation du PCE au 31 mars 2015 !
  • 29. • Cibles :  Tous les créateurs et repreneurs d’entreprises, hors auto entrepreneur,  Personnes physiques exerçant une activité d’entrepreneur individuel ou profession libérale et toute personne morale de droit privé • Conditions d’éligibilité :  1 pour 1  1€ d’apport pour 1€ de prêt Lanceur Pro consenti  Accompagnement du projet par l’un de nos réseaux partenaires (France Initiative, Entreprendre,…) • Instruction de mise en place :  Apport déposé dans les livres de la Caisse Régionale et pouvant intégrer les prêts d’honneur de nos réseaux partenaires  Réalisation par Centre Loire du financement complémentaire (MT ou CB) qui apparait dans le plan de financement du porteur de projet Page 29 – Prêt Lanceur Pro- Février 2015 Les conditions d’éligibilité et de mise en place du prêt LanceurPro
  • 30. Un support internet de référence pour tout porteur de projet de création d’entreprise :
  • 31. Nous vous souhaitonsNous vous souhaitons d’atteindre votre cibled’atteindre votre cible

Notes de l'éditeur

  1. Bonjour à toutes et tous J’ai le plaisir d’être associé au lancement du Pack e-commerce sur votre groupe En deux mots vous connaissez tous e-transactions, le module de paiement qui se greffe à un site internet marchand ; et bien le Pack e-commerce c’est le module de paiement ET le site marchand. Je vais maintenant vous présenter en ½ heure : - ce que peut apporter le e-commerce à nos clients - Comment se présente notre offre Et la démarche commerciale que nous allons mener ensemble : Puis nous prendrons ¼ d’heure, pour cibler ensemble les clients que souhaitons équiper
  2. Nous sommes tous en train de vivre un vrai changement dans la façon d’envisager nos achats: 1 français sur 3 achète en ligne Et le chiffre d’affaires du e-commerce progresse de 25% / an Et à coté de ça: On voit logiquement que le nb de sites marchands a encore bondit de 35% en 1 an (64000) Mais surtout, qu’un grand nombre de ces sites sont crées par des pros: - qui ont déjà une boutique physique - et qui sont basés dans des villes de – de 100.000 habitants Ce dernier point pour bien comprendre que si, AVANT, INTERNET était vécu comme un concurrent des commerces traditionnels .../
  3. AUJOURD’HUI, internet est de plus en plus UTILISE comme un mode de vente COMPLEMENTAIRE, au commerce traditionnel.
  4. Et enfin, avoir une boutique en ligne, c’est quand même donner une image moderne de son commerce.
  5. Nos objectifs Favoriser la création et la reprise des activités existantes sur le territoire Favoriser des emplois non délocalisables, les savoir- faire de proximité, le maintien des centres de décision en local, clés de voute du dynamisme et du maillage économique de notre territoire. Assumer notre vocation mutualiste Financer des projets, quelle que soit leur taille, quel que soit le contexte économique, en ville comme en milieu rural Financer des projets économiquement viables, y compris ceux dont la capacité d’apport initiale du créateur est limitée Agir en complémentarité du réseau ….et renforcer nos liens avec celui-ci pour soutenir davantage de projets de création et de reprise d’entreprise
  6. Avantages Client : Une offre en phase avec les attentes du porteur de projet un financement sans garantie = confiance accordée un taux préférentiel = capacité à appréhender les contraintes liées au démarrage de son activité Limitation du coût de son crédit Préservation de la trésorerie une mise en relation avec un réseau d’aide à la création = accompagnement pour sortir le créateur de son isolement et accroître la pérennité de son entreprise Avantages pour notre Caisse régionale :Une offre harpon qui : Enrichit le dispositif mis en place par notre CR pour conquérir de nouveaux clients Renforce nos liens avec nos réseaux d’aide à la création partenaires Valorise notre image de banque des professionnels, engagée au cœur de notre territoire auprès des créateurs et des repreneurs
  7. 1 pour 1 : Renforce les liens avec réseaux d’aide à la création locaux par une mise en relation du porteur de projet pour un accompagnement complémentaire, Expertise, Financement, Coaching (parrainage) Un double regard permise par l’expertise des réseaux , une proximité de contact qui favorise l’accompagnement de projets pérennes Valorise leur image de banque des professionnels, engagée auprès des créateurs et des repreneurs par un renouvellement et un développement du tissu économique et des emplois le territoire des CR, Un encouragement des envies d’entreprendre Stratégie de distribution : Proposer systématiquement le prêt Lanceur Pro dans le cadre de l’entretien découverte réalisé avec le porteur de projet Présenter le prêt Lanceur Pro comme l’ offre de prêt centrale de notre dispositif Si le plan de financement laisse apparaître un besoin de financement complémentaire, proposer un MT/CB de la gamme de prêts Orienter le porteur de projet vers le réseau d’accompagnement approprié , suivant la nature du projet et le profil du porteur de projet, si celui-ci n’est pas accompagné  Appeler le correspondant du réseau devant le client pour prendre un RDV Elargir l’accompagnement du porteur de projet sur l’ensemble des univers de besoins Assurances (Diagnostic prévoyance + prescription d’un rdv avec un assurPro) Epargne Banque au quotidien Relation à titre particulier