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MOTIVATION POUR LE MASTER
« INNOVATION & TRANSFORMATION »
EN 2016-2017
JEREMY
DUMONT
source de l’image http://www.switchcollective.com
QUELLES SONT MES MOTIVATIONS ?
INTRO : LE SWITCH A EFFECTUER
1- POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE
2- VISION POUR L’AVENIR
3- CETTE FORMATION POUR CE SWITCH
4- QUELS POSTES APRÈS LA FORMATION ?
LE SWITCH A EFFECTUER
DIRECTEUR DES
STRATEGIES, EXPERT DU
DIGITAL QUI INTERVIENT
PONCTUELLEMENT
ANIMATEUR DE L’INNOVATION
ET FACILITATEUR DE LA
TRANSFORMATION SUR LE
LONG TERME
1- POINT SUR MA CARRIÈRE
POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE
DIX ANS COMME
CHARGÉ DE PROJETS
DANS DES AGENCES DE
COMMUNICATION NON
DIGITALES
DIX ANS COMME
PLANNEUR
STRATÉGIQUE
SPECIALISÉ DANS LE
DIGITAL
+ = ?
POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE
LES ENTREPRISES QUI M’ONT EMBAUCHÉ DEPUIS 1O ANS ÉTAIENT ENGAGÉES
DANS DES MUTATIONS PROFONDES LIÉES AU DIGITAL.
ELLES M’ONT EMBAUCHE POUR MA CAPACITÉ A IMPULSER L’INNOVATION
DIGITALE.
JE N’ÉTAIS PAS EN CAPACITÉ D’ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE
CES ENTREPRISES DANS LE TEMPS
2- VISION POUR L’AVENIR
LES ENTREPRISES ENTAMENT UNE
TRANSFORMATION DIGITALE POUR SE
PROJETER DURABLEMENT DANS L’AVENIR.
VISION POUR L’AVENIR
L’INNOVATION DIGITALE N’EST PAS QUE
TECHNOLOGIQUE, ELLE S’ACCOMPAGNE
D’UNE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE :
BUSINESS, ORGANISATIONNELLE, ET
HUMAINE !
VISION POUR L’AVENIR
LE LEADER A SUIVRE N’EST PAS
FORCEMENT L’EXPERT MAIS CELUI QUI
MET EN PLACE LES CONDITIONS DE LA
REUSSITE COLLECTIVE.
VISION POUR L’AVENIR
POUR CONTINUER A ÊTRE A L’AVANT
GARDE DE L’INNOVATION EN FRANCE ….
VISION POUR L’AVENIR
…JE SOUHAITE AIDER LES ENTREPRISES
CONFRONTÉES AUX MUTATIONS DIGITALES
EN ÉTANT L’ ANIMATEUR DE L’INNOVATION ET
LE FACILITATEUR DE LA TRANSFORMATION
VISION POUR L’AVENIR
3- CETTE
FORMATION
POUR RÉUSSIR
CE SWITCH
MON PROJET PROFESSIONNEL ?
MASTER SPÉCIALISÉ « INNOVATION ET TRANSFORMATION »
DE SEPT A JUIN 2017
STAGE DE 6 MOIS EN ENTREPRISE
EN AVRIL 2017
NOUVEAU POSTE
AVANT DÉCEMBRE 2017
3 ARGUMENTS DU MASTER SPÉCIALISÉ « INNOVATION ET
TRANSFORMATION »
- IL ME PERMET D’ÉTENDRE MON CHAMPS D’EXPERTISE DE L’INNOVATION
VERS LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES EN PASSANT PAR LES
NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENTS
- C’EST LE SEUL MASTER A RELIER INNOVATION ET MANAGEMENT …EN
PROPOSANT DE TRAVAILLER SUR SA TRANSFORMATION PERSONNELLE
DANS LE CADRE DE SON MÉTIER POUR ÊTRE UNE MEILLEUR LEADER
- CE MASTER SPÉCIALISÉ M’APPORTE LA CAUTION DE L’ÉCOLE CENTRALE ET
M’OUVRE LE RÉSEAU DES ANCIENS DE CENTRALE CE QUI PEUT M’ÊTRE
UTILE POUR DONNER UN NOUVEL ÉLAN A MA CARRIÈRE
ELARGIR MON CHAMPS D’INTERVENTION
- GÉRER LES PROJETS D’INNOVATION APPLIQUÉS A LA COMMUNICATION,
MAIS AUSSI AU MARKETING ET A L’ORGANISATION ELLE MEME POUR
GARANTIR LA MISE EN OEUVRE DURABLE
- MAITRISER L’INNOVATION ET LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE EN
AYANT LA CONFIANCE DE LA DIRECTION
- INTERVENIR AU MOMENT DE L’IMPULSION DE L’INNOVATION MAIS AUSSI
ACCOMPAGNER LES EQUIPES AU FIL DU DÉROULEMENT DES PROJETS
- FAIRE PROGRESSER LES TALENTS DE L’ENTREPRISE EN LEUR
TRANSMETTANT LA CULTURE DIGITALE MAIS AUSSI EN LEUR PERMETTANT
D’ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES DONT ILS ONT BESOIN ET DE MIEUX
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- ÊTRE UN BON MANAGER AUPRES DES EMPLOYÉS QUE JE MANAGE
DIRECTEMENT ALORS QUE L’ORGANISATION EST EN MUTATION
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SANS LIEN HIÉRARCHIQUE DIRECT POUR OBTENIR LE MEILLEUR DE CHACUN
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L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ET LES SYSTÈMES ORGANISATIONNELS
PERMETTANT DE FACILITER LA COLLABORATION AUTOUR DES PROJETS
AVEC UN FOCUS SUR:
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TRANSFORMATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
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LATITUDE NÉCESSAIRE DE LA PART DU COMITÉ DE DIRECTION DE L’ENTREPRISE
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CHALLENGE INNOVATION + 15 JOURS PROJET INNOVATION ET TRANSFORMATION :
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PARTAGER MON EXPÉRIENCE AVEC LES AUTRES ÉTUDIANTS
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DIVERS ET VARIÉS, DANS PLUSIEURS PAYS
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LES NOUVEAUX EXPLORATEURS », L’APPLICATION LIVING EARTH POUR MOBILES, COURIR LE LONG DE
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le master que je vais suivre cette année : "innovation et transformation" a centrale

  • 1. MOTIVATION POUR LE MASTER « INNOVATION & TRANSFORMATION » EN 2016-2017 JEREMY DUMONT source de l’image http://www.switchcollective.com
  • 2. QUELLES SONT MES MOTIVATIONS ? INTRO : LE SWITCH A EFFECTUER 1- POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE 2- VISION POUR L’AVENIR 3- CETTE FORMATION POUR CE SWITCH 4- QUELS POSTES APRÈS LA FORMATION ?
  • 3. LE SWITCH A EFFECTUER DIRECTEUR DES STRATEGIES, EXPERT DU DIGITAL QUI INTERVIENT PONCTUELLEMENT ANIMATEUR DE L’INNOVATION ET FACILITATEUR DE LA TRANSFORMATION SUR LE LONG TERME
  • 4. 1- POINT SUR MA CARRIÈRE
  • 5. POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE DIX ANS COMME CHARGÉ DE PROJETS DANS DES AGENCES DE COMMUNICATION NON DIGITALES DIX ANS COMME PLANNEUR STRATÉGIQUE SPECIALISÉ DANS LE DIGITAL + = ?
  • 6. POINT SUR MA CARRIÈRE A DATE LES ENTREPRISES QUI M’ONT EMBAUCHÉ DEPUIS 1O ANS ÉTAIENT ENGAGÉES DANS DES MUTATIONS PROFONDES LIÉES AU DIGITAL. ELLES M’ONT EMBAUCHE POUR MA CAPACITÉ A IMPULSER L’INNOVATION DIGITALE. JE N’ÉTAIS PAS EN CAPACITÉ D’ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE CES ENTREPRISES DANS LE TEMPS
  • 7. 2- VISION POUR L’AVENIR
  • 8. LES ENTREPRISES ENTAMENT UNE TRANSFORMATION DIGITALE POUR SE PROJETER DURABLEMENT DANS L’AVENIR. VISION POUR L’AVENIR
  • 9. L’INNOVATION DIGITALE N’EST PAS QUE TECHNOLOGIQUE, ELLE S’ACCOMPAGNE D’UNE TRANSFORMATION D’ENTREPRISE : BUSINESS, ORGANISATIONNELLE, ET HUMAINE ! VISION POUR L’AVENIR
  • 10. LE LEADER A SUIVRE N’EST PAS FORCEMENT L’EXPERT MAIS CELUI QUI MET EN PLACE LES CONDITIONS DE LA REUSSITE COLLECTIVE. VISION POUR L’AVENIR
  • 11. POUR CONTINUER A ÊTRE A L’AVANT GARDE DE L’INNOVATION EN FRANCE …. VISION POUR L’AVENIR
  • 12. …JE SOUHAITE AIDER LES ENTREPRISES CONFRONTÉES AUX MUTATIONS DIGITALES EN ÉTANT L’ ANIMATEUR DE L’INNOVATION ET LE FACILITATEUR DE LA TRANSFORMATION VISION POUR L’AVENIR
  • 14. MON PROJET PROFESSIONNEL ? MASTER SPÉCIALISÉ « INNOVATION ET TRANSFORMATION » DE SEPT A JUIN 2017 STAGE DE 6 MOIS EN ENTREPRISE EN AVRIL 2017 NOUVEAU POSTE AVANT DÉCEMBRE 2017
  • 15. 3 ARGUMENTS DU MASTER SPÉCIALISÉ « INNOVATION ET TRANSFORMATION » - IL ME PERMET D’ÉTENDRE MON CHAMPS D’EXPERTISE DE L’INNOVATION VERS LA TRANSFORMATION DES ENTREPRISES EN PASSANT PAR LES NOUVEAUX MODES DE MANAGEMENTS - C’EST LE SEUL MASTER A RELIER INNOVATION ET MANAGEMENT …EN PROPOSANT DE TRAVAILLER SUR SA TRANSFORMATION PERSONNELLE DANS LE CADRE DE SON MÉTIER POUR ÊTRE UNE MEILLEUR LEADER - CE MASTER SPÉCIALISÉ M’APPORTE LA CAUTION DE L’ÉCOLE CENTRALE ET M’OUVRE LE RÉSEAU DES ANCIENS DE CENTRALE CE QUI PEUT M’ÊTRE UTILE POUR DONNER UN NOUVEL ÉLAN A MA CARRIÈRE
  • 16. ELARGIR MON CHAMPS D’INTERVENTION - GÉRER LES PROJETS D’INNOVATION APPLIQUÉS A LA COMMUNICATION, MAIS AUSSI AU MARKETING ET A L’ORGANISATION ELLE MEME POUR GARANTIR LA MISE EN OEUVRE DURABLE - MAITRISER L’INNOVATION ET LA TRANSFORMATION DE L’ENTREPRISE EN AYANT LA CONFIANCE DE LA DIRECTION - INTERVENIR AU MOMENT DE L’IMPULSION DE L’INNOVATION MAIS AUSSI ACCOMPAGNER LES EQUIPES AU FIL DU DÉROULEMENT DES PROJETS - FAIRE PROGRESSER LES TALENTS DE L’ENTREPRISE EN LEUR TRANSMETTANT LA CULTURE DIGITALE MAIS AUSSI EN LEUR PERMETTANT D’ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES DONT ILS ONT BESOIN ET DE MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE.
  • 17. CORRIGER DES FAIBLESSES QUI ME BLOQUENT - ÊTRE UN BON MANAGER AUPRES DES EMPLOYÉS QUE JE MANAGE DIRECTEMENT ALORS QUE L’ORGANISATION EST EN MUTATION - ADOPTER LA POSTURE DE LEADER POSITIF ENVERS LES ÉQUIPES A MANAGER SANS LIEN HIÉRARCHIQUE DIRECT POUR OBTENIR LE MEILLEUR DE CHACUN - MAITRISER LES MÉTHODOLOGIES D’INNOVATION FAISANT APPEL A L’INTELLIGENCE COLLECTIVE ET LES SYSTÈMES ORGANISATIONNELS PERMETTANT DE FACILITER LA COLLABORATION AUTOUR DES PROJETS AVEC UN FOCUS SUR: - SE TRANSFORMER POUR POUVOIR AIDER CHACUN A RÉUSSIR SA TRANSFORMATION INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE
  • 18. ACQUÉRIR LES COMPÉTENCES CLÉ POUR L’AVENIR - SAVOIR POSER DES PROBLÈMES COMPLEXES POUR OBTENIR LES MOYENS ET LA LATITUDE NÉCESSAIRE DE LA PART DU COMITÉ DE DIRECTION DE L’ENTREPRISE - RÉUSSIR À INTÉGRER L’ENSEMBLE DES DIMENSIONS NÉCESSAIRES À LA RÉUSSITE D’UN PROJET DE CONDUITE DU CHANGEMENT DANS LE TEMPS. - GERER LES PROJETS INNOVANTS EN METTANT EN PLACE LES CONDITIONS QUI PERMETTENT L’ÉMERGENCE D’IDÉES ET LA FLUIDITÉ DES PROJETS ÉTAPE APRÈS ÉTAPE - MANAGER LES TALENTS POUR FAVORISER L’APPROPRIATION DE L’INNOVATION ALORS QU’ELLE DEMANDE A CHACUN DE PROGRESSER INDIVIDUELLEMENT ET COLLECTIVEMENT - DÉPLOYER DE NOUVELLES RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES EXTERNES HISTORIQUES OU AVEC PARTENAIRES EN SOLUTIONNANT LES CONFLITS
  • 19. UNE ANNÉE UTILISÉE AU MIEUX POUR PROGRESSER - DES COURS - UN TRAVAIL TERRAIN AVEC DES ENTREPRISES PLUSIEURS FOIS DANS L’ANNÉE + CHALLENGE INNOVATION + 15 JOURS PROJET INNOVATION ET TRANSFORMATION : - UNE THÈSE PROFESSIONNELLE SUR UN SUJET DE MON CHOIX + - UN STAGE EN ENTREPRISE + - DES LIVRES A LIRE QUE J’AI ACHETÉ - DE PERSONNES EN POSTE A CONTACTER POUR ÉCHANGER - DES ÉVÉNEMENTS PROFESSIONNELS A SUIVRE + - MON RÉSEAU PROFESSIONNEL A ANIMER
  • 20. PARTAGER MON EXPÉRIENCE AVEC LES AUTRES ÉTUDIANTS - MON EXPÉRIENCE PRATIQUE DE L’INNOVATION DIGITALE OU PAS, DANS DES SECTEURS DIVERS ET VARIÉS, DANS PLUSIEURS PAYS - MA CONNAISSANCE DU MONDE DE L’ ENTREPRISE QUI M’A APPRIS AU FIL DU TEMPS A COMPRENDRE COMMENT DÉLIVRER CE QUI EST ATTENDU, A UN NIVEAU PROFESSIONNEL - MON ESPRIT ENTREPRENEURIAL QUI M’INCITE A CROIRE QUE TOUT EST POSSIBLE, QUE TOUT LE MONDE PEUT Y ARRIVER, QUE CE QUI COMPTE C’EST LES SOLUTIONS PAS LES PROBLÈMES, ET QU’ENSEMBLE ON Y ARRIVERA TOUJOURS MEME SI ON DOUTE - MON EXIGENCE QUI M’EMPÊCHE DE M’ARRÊTER A CE QUI EST ÉVIDENT ET DE TENDRE VERS LE PLUS AMBITIEUX POUR L’ENTREPRISE ET MEILLEUR POUR LES GENS. - MON OUVERTURE D’ESPRIT, MA CURIOSITÉ ET MA SOCIABILITÉ QUI M’ONT AMENÉ A ANIMER UN RÉSEAU DE PROFESSIONNELS POUR ÊTRE TOUJOURS AU FAIT DES INITIATIVES INNOVANTES DANS LA COMMUNICATION ET LE MARKETING
  • 21. DES CENTRES D’INTÉRÊTS PERSONNELS CERTAINEMENT PARTAGÉS - LE MÉLANGE DES GENRES DE PHILLIPE DÉCOUFLÉ, LES SÉRIES TV COMME DE HBO, LA GÉNÉROSITÉ DE TATI, LES SIÈGES À DEUX DES MK2, LIRE SOCIALTER LE WEEK END, SUIVRE LA VIE DES GENS SUR INSTAGRAM, LES PERSONNAGES DE FELLINI, LE LANGAGE DES SIGNES, LES REPORTAGES DU GENRE « LES NOUVEAUX EXPLORATEURS », L’APPLICATION LIVING EARTH POUR MOBILES, COURIR LE LONG DE LA SEINE AVEC DES ÉCOUTEURS, LA LUMIÈRE DE LOS ANGELES, OBSERVER LES GENS VIVRE, LA CRÉATIVITÉ DE MICHEL GONDRY, LES VALEURS DE L’ÉCONOMIRE SOCIALE ET SOLIDAIRE, L’HUMANITÉ DE WOODY ALLEN, LES GRANDS FORMATS D’ANDRÉAS GURSKY, LA CURIOSITÉ DE SOPHIE CALLE, LA DÉCADENCE DE CUBA, LA BANDE ORIGINALE DU FILM DEMAIN PAR FREDRIKA STAHL, LES MEUBLES EN SÉRIE HEYWOOD WAKEFIELD, DEPECHE MODE, RIRE, L’ABSTRACTION RASSURANTE DE NICOLAS DE STAEL, LE CHAOS CULTUREL DE LA TURQUIE, LE POP ART, LA NATURE VUE PAR ANDY GOLDWORTHY, LES COULEURS DE ROTHKO, LA SINCÉRITÉ, LA MAISON SUR LA CASCADE DE FRANK LOYD WRIGHT, L’EXCESSIVITÉ D’ÊTRE DES ANNÉES 80, FRONT DE MODE DE SAKINA M’SA, LES CHORÉGRAPHIES DE BLANCA LI, LA GENTILLESSE DE SEMPÉ, LES GESTES DE SIDI LARBI CHERKAOUI, LES COMPOSITIONS ÉQUILIBRÉES DU BAUHAUS, MES PIERRE HARDI, LES ESPACES SANS FIN DE L’ARGENTINE, LES SCENARIOS DE TONINO BENACQUISTA, L’OBSESSION CHIMÉRIQUE DU VOYAGEUR DES LIMBES AXEL MOONSHINE, LES GENS OPTIMISTES, LA GOURVERNANCE DES ENTREPRISES COOPÉRATIVES, LE PANORAMA SUR PARIS DEPUIS L’ÎLE SAINT-LOUIS, DÉCOUVRIR CE QUE LES GENS PARTAGENT SUR TWITTER DEPUIS HOOTSUITE, LA FAÇON DONT PHILLIPE STARK PRÉSENTE SES IDÉES, LA JUSTESSE DES DIALOGUES DE LIBRE ET ASSOUPI DE BENJAMIN GUEDJ, LE REGARD DE RYAN GOSLING DANS DRIVE, TROUVER DES MIX SUR SOUND CLOUD...
  • 22. 4- QUELS POSTES APRÈS LA FORMATION ?
  • 23. ANIMATEUR DE L’INNOVATION ET FACILITATEUR DE LA TRANSFORMATION SUR LE LONG TERME 1-DIRECTEUR DES STRATEGIES EN AGENCE (MEME POSTE QUE MON DERNIER POSTE) 2-CONSULTANT MARKETING / INNOVATION POUR LES ENTREPRISES (IDEM QUE L’ENTREPRISE QUE J’AI GÉRÉ PENDANT 5 ANS). 3-DIRECTEUR INNOVATION ET TRANSFORMATION EN CABINET DE CONSEIL EN STRATÉGIE 4-DIRECTEUR DE L’INNOVATION / RESPONSABLE INNOVATION PRODUIT CHEZ L’ANNONCEUR 5-RESPONSABLE INNOVATION / ÉTUDES DANS UN HUB D’INNOVATION