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• Introduction Président André Jeannerot
• Préambule DG Kevin Polizzi
• Présentation des 40+ Propositions
• Intervention R. Muselier - Smart Région
• Intervention JM. Zulesi - France Mobilité
• Question & Réponses
• & More !
• Remerciements & Interviews
WELCOME !
MERCI !
André
JEANNEROT
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DIGITAL
TRANSFORMATION
CLUSTER Accélérer les entreprises
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accessible à tous
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Tarif unique quelle que soit la taille
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Paiement Annuel ou Mensualisé
Adhérer à Medinsoft, c’est l’assurance de rejoindre un
réseau puissant et dynamique, au coeur de l’écosystème
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Commissions Medinsoft
Des actions concrètes
• Vision : Faire de notre territoire l’un des leaders de la prochaine
révolution industrielle
• Missions : Accélérer les entrepreneurs - Accompagner les collectivités
• Plan d’action :
Plateforme Contenus & IA – Financements – Networking – Mutualisation
– Documents de référence – Etudes & Salons – Commissions – Start’up
Consult – Business Connect – DevConnect – Coworking – Smart Services
– Communication – Law4Biz – International – #TIME4ACTION !
Kevin
POLIZZI
DG
Préambule
Commission Smart City
Déconstruire les mythes
• Les villes n’ont pas attendu le XXI ème siècle pour devenir intelligentes,
l’union entre le numérique et l’innovation permet de répondre plus facilement
à moindre coût aux nouveaux enjeux des territoires Ville comme Région.
• Depuis des années les politiques sont accusés de ne pas répondre aux
demandes des citoyens mais en fait c’est parce qu’ils ne disposent pas
toujours des bons outils.
• Les complexités d’organisations verticales ont créé des silos que le numérique
se doit d’ouvrir. Les smart cities réorganisent les interactions avec les citoyens.
Un management guidé par le sens, de nouveaux services aux citoyens tout en
optimisant les engagements budgétaires.
• Les élus se doivent d’en être promoteur et pour se faire de la comprendre et
de la maitriser.
Définir une SC générique …
• Générique car pour favoriser l’acceptation les concepts doivent être
assimilés et traduits au cœur de la politique publique
• La ville de demain doit permettre de répondre aux enjeux du monde et à ses
risques
• Ecologie et durabilité du commun
• Mobilité et usage de l’espace public
• Inclusion de tous les citoyens
• Accès à l’information publique
• Collectivité : maison commune
de l’équité & entraide sous
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vertueuse
… et unique
• Pas de smart city sans compréhension et intégration spécifique de l’ADN de
chaque collectivité
• Prise en compte de ce qui définit, définissait, intrinsèquement la
collectivité / ville / bassin de vie
• Comprendre en fonction des moyens humains et financiers ce qui est
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• Donner du sens à l’usage de l’innovation territorialisée
• Etre au service du citoyen et traduire précisément ses propres attentes
• Une collectivité n’existe que parce que des citoyens la composent
• Le sens de l’action publique est de servir les citoyens
• L’innovation et la technologie ne sont que des outils plus aboutis
permettant de répondre à des problèmes insolubles sans elles
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Usages
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Décliner ses
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une vision
« citoyen
centric » issue
de l’internet of
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Financement
Cadrer avec les outils d’achat public innovants & le nouveau programme de
financement européen 2021-2027 !
40+
propositions
Facilement déployables en matière de temps,
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majoritairement territoriale
Logement
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#5
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51 propositions
pour un budget total de
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Une plateforme ouverte, distribuée, multi-tenants, dédiée à la collecte et gestion du cycle de vie
des données sensibles
Site d’hébergement 1 : Jaguar Network 13016
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Charte des élus
Prendre ensemble
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Dans la mandature à venir les futurs élus seront confrontés à des enjeux
majeurs inédits soit pas leur ampleur, soit par leur nouveauté. Une crise de
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collectivités locales et l’accélération de la transformation digitale.
Le monde change plus vite chaque jour, la transformation digitale de
l’économie et de la société ouvre des nouvelles opportunités pour les
acteurs économiques et faiseurs de cette transformation mais tous les
publics ne sont pas nativement bénéficiaires des opportunités de ce monde
qui change et la crise de confiance de la population envers les décideurs
met les élus publics de l’échelle locale en première ligne.
Charte des élus
Le désengagement financier constant de l’Etat auprès des collectivités,
oblige à faire mieux avec moins de moyen dans un monde où les demandes
et les besoins ne cessent de croitre sur des enjeux de proximité devenu
essentiel à leur maintien dans la société.
A cet égard l’innovation est la solution. Les faiseurs territoriaux de
l’innovation se sont regroupés autour de la présente initiative afin de
partager leurs expériences et mettre à disposition du territoire et des
décideurs publics des solutions éprouvées issues du monde de l’entreprise
innovante pour proposer des solutions immédiatement opérationnelles et à
cout maitrisé.
Charte des élus
Cette charte comprend des actions concrètes élaborées au travers d'une
méthode entrepreneuriale, ce travail inédit s'engage à apporter à chacune
des propositions des solutions locales, concrètes et pragmatiques aux
budgets réalistes.
Répartis en six thématiques de travail : la mobilité, le logement, l’emploi,
l’émergence d’une écologique durable, le développement du capital humain
et les infrastructures, les participants à cette initiative inédite exposeront
ensuite leurs visions pour un smart territoire au coeur d’une smart région.
Charte des élus
1. Quels enjeux pour une mobilité durable et accessible au plus grand nombre ? 
2. Quels objectifs en matière de logement afin de renforcer l’attractivité et la cohésion
sociale ?  
3. Quels emplois de demain pour faire de la particularité du territoire un avantage au niveau
européen ?
4. Quelle ambition en matière de capital humain pour renforcer le potentiel économique et
la soutenabilité du développement de notre économie ? 
5. Quelles sont les solutions pour adresser l’émergence d’une économie neutre en
carbone ?
6. Quelles infrastructures et quels grands projets au service de la métropole ?
Apporter des solutions clés en main à coût maitrisé pour
répondre aux six questions suivantes de thématiques.
Charte des élus
1. Optimiser l’utilisation de la voirie à travers le covoiturage et le stationnement connecté
2. Optimiser le temps des personnes en connectant les transports publics
3. Optimiser l’information aux utilisateurs en partageant l’information disponible
4. Optimiser le fonctionnement des zones d’activités avec la logistique et la mobilité
5. Disrupter la vision internationale de notre territoire au travers d'événements prospectifs 
6. Accélérer l’éclosion des nouveaux métiers au coeur des collectivités 
7. Simplifier l’intégration par le numérique
Dans le cadre des élections, nous proposons une charte
d’engagement et de valeurs aux futurs élus. En tant que
signataire de la charte les futurs élus s’engage à :
thecamp
Avec #AMFT Frédéric Chevalier
nous aura initié et plongé dès 2014
au cœur des Smart Cities
IDHE
info@idhe.fr
Renaud
MUSELIER
Président
Région SUD
Jean-Marc
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DIGITAL
TRANSFORMATION
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www.medinsoft.com

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  • 2. Odj • Introduction Président André Jeannerot • Préambule DG Kevin Polizzi • Présentation des 40+ Propositions • Intervention R. Muselier - Smart Région • Intervention JM. Zulesi - France Mobilité • Question & Réponses • & More ! • Remerciements & Interviews
  • 6. DIGITAL TRANSFORMATION CLUSTER Accélérer les entreprises Accompagner les collectivités
  • 7. Notre Mission : rendre l’innovation accessible à tous Nouveau format d’adhésion Tarif unique quelle que soit la taille de l’entreprise 30€ HT/Mois Paiement Annuel ou Mensualisé Adhérer à Medinsoft, c’est l’assurance de rejoindre un réseau puissant et dynamique, au coeur de l’écosystème #tech du Sud !
  • 9.
  • 10. Des actions concrètes • Vision : Faire de notre territoire l’un des leaders de la prochaine révolution industrielle • Missions : Accélérer les entrepreneurs - Accompagner les collectivités • Plan d’action : Plateforme Contenus & IA – Financements – Networking – Mutualisation – Documents de référence – Etudes & Salons – Commissions – Start’up Consult – Business Connect – DevConnect – Coworking – Smart Services – Communication – Law4Biz – International – #TIME4ACTION !
  • 14. Déconstruire les mythes • Les villes n’ont pas attendu le XXI ème siècle pour devenir intelligentes, l’union entre le numérique et l’innovation permet de répondre plus facilement à moindre coût aux nouveaux enjeux des territoires Ville comme Région. • Depuis des années les politiques sont accusés de ne pas répondre aux demandes des citoyens mais en fait c’est parce qu’ils ne disposent pas toujours des bons outils. • Les complexités d’organisations verticales ont créé des silos que le numérique se doit d’ouvrir. Les smart cities réorganisent les interactions avec les citoyens. Un management guidé par le sens, de nouveaux services aux citoyens tout en optimisant les engagements budgétaires. • Les élus se doivent d’en être promoteur et pour se faire de la comprendre et de la maitriser.
  • 15. Définir une SC générique … • Générique car pour favoriser l’acceptation les concepts doivent être assimilés et traduits au cœur de la politique publique • La ville de demain doit permettre de répondre aux enjeux du monde et à ses risques • Ecologie et durabilité du commun • Mobilité et usage de l’espace public • Inclusion de tous les citoyens • Accès à l’information publique • Collectivité : maison commune de l’équité & entraide sous contrainte budgétaire et gestion vertueuse
  • 16. … et unique • Pas de smart city sans compréhension et intégration spécifique de l’ADN de chaque collectivité • Prise en compte de ce qui définit, définissait, intrinsèquement la collectivité / ville / bassin de vie • Comprendre en fonction des moyens humains et financiers ce qui est réalisable • Donner du sens à l’usage de l’innovation territorialisée • Etre au service du citoyen et traduire précisément ses propres attentes
  • 17. • Une collectivité n’existe que parce que des citoyens la composent • Le sens de l’action publique est de servir les citoyens • L’innovation et la technologie ne sont que des outils plus aboutis permettant de répondre à des problèmes insolubles sans elles Partir de l’usage des citoyens et non pas de la technologie Usages
  • 18. Usages Décliner ses usages dans une vision « citoyen centric » issue de l’internet of me
  • 19. Financement Cadrer avec les outils d’achat public innovants & le nouveau programme de financement européen 2021-2027 !
  • 20. 40+ propositions Facilement déployables en matière de temps, d’usage, de technologie, de budget, de sécurité et de souveraineté issue de l’innovation française majoritairement territoriale
  • 47. Devenir leader ? 51 propositions pour un budget total de 1 600 000€
  • 49. Une régie de Data distribuée Medinsoft - Ingenious City Pilote expérimenté par Medinsoft et plusieurs villes du territoire Une plateforme ouverte, distribuée, multi-tenants, dédiée à la collecte et gestion du cycle de vie des données sensibles Site d’hébergement 1 : Jaguar Network 13016 Site d’hébergement 2 : Interxion13002 Site d’hébergement 3 : PolyShape 13300 Site d’hébergement 4 : Istres Site d’hébergement 5 : Aix En Pce Site d’hébergement 6 : AtmoSud
  • 50. Une régie de Data distribuée
  • 51. Smart City : 80% des emplois sont traditionnels + 4 mois de formation
  • 52. Charte des élus Prendre ensemble l’engagement de faire le mieux possible !
  • 53. Charte des élus Dans la mandature à venir les futurs élus seront confrontés à des enjeux majeurs inédits soit pas leur ampleur, soit par leur nouveauté. Une crise de confiance de la population, un désengagement financier de l’Etat auprès des collectivités locales et l’accélération de la transformation digitale. Le monde change plus vite chaque jour, la transformation digitale de l’économie et de la société ouvre des nouvelles opportunités pour les acteurs économiques et faiseurs de cette transformation mais tous les publics ne sont pas nativement bénéficiaires des opportunités de ce monde qui change et la crise de confiance de la population envers les décideurs met les élus publics de l’échelle locale en première ligne.
  • 54. Charte des élus Le désengagement financier constant de l’Etat auprès des collectivités, oblige à faire mieux avec moins de moyen dans un monde où les demandes et les besoins ne cessent de croitre sur des enjeux de proximité devenu essentiel à leur maintien dans la société. A cet égard l’innovation est la solution. Les faiseurs territoriaux de l’innovation se sont regroupés autour de la présente initiative afin de partager leurs expériences et mettre à disposition du territoire et des décideurs publics des solutions éprouvées issues du monde de l’entreprise innovante pour proposer des solutions immédiatement opérationnelles et à cout maitrisé.
  • 55. Charte des élus Cette charte comprend des actions concrètes élaborées au travers d'une méthode entrepreneuriale, ce travail inédit s'engage à apporter à chacune des propositions des solutions locales, concrètes et pragmatiques aux budgets réalistes. Répartis en six thématiques de travail : la mobilité, le logement, l’emploi, l’émergence d’une écologique durable, le développement du capital humain et les infrastructures, les participants à cette initiative inédite exposeront ensuite leurs visions pour un smart territoire au coeur d’une smart région.
  • 56. Charte des élus 1. Quels enjeux pour une mobilité durable et accessible au plus grand nombre ?  2. Quels objectifs en matière de logement afin de renforcer l’attractivité et la cohésion sociale ?   3. Quels emplois de demain pour faire de la particularité du territoire un avantage au niveau européen ? 4. Quelle ambition en matière de capital humain pour renforcer le potentiel économique et la soutenabilité du développement de notre économie ?  5. Quelles sont les solutions pour adresser l’émergence d’une économie neutre en carbone ? 6. Quelles infrastructures et quels grands projets au service de la métropole ? Apporter des solutions clés en main à coût maitrisé pour répondre aux six questions suivantes de thématiques.
  • 57. Charte des élus 1. Optimiser l’utilisation de la voirie à travers le covoiturage et le stationnement connecté 2. Optimiser le temps des personnes en connectant les transports publics 3. Optimiser l’information aux utilisateurs en partageant l’information disponible 4. Optimiser le fonctionnement des zones d’activités avec la logistique et la mobilité 5. Disrupter la vision internationale de notre territoire au travers d'événements prospectifs  6. Accélérer l’éclosion des nouveaux métiers au coeur des collectivités  7. Simplifier l’intégration par le numérique Dans le cadre des élections, nous proposons une charte d’engagement et de valeurs aux futurs élus. En tant que signataire de la charte les futurs élus s’engage à :
  • 58. thecamp Avec #AMFT Frédéric Chevalier nous aura initié et plongé dès 2014 au cœur des Smart Cities
  • 59. IDHE
  • 62.
  • 64.
  • 66.