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  METHODE POUR LES PROJETS DE CHANGEMENTS!
Une démarche, une méthode pour engager et mettre en place en amont le
      «mouvement juste » et réussir vos projets de changements
                                  !
Le mouvement


    LE MOUVEMENT!


    IMPULSION!                           FORCE!
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Il crée, de fait, et simultanément, !
résistance et incertitude.!
                                                                          Il faut l’anticiper, le préparer, le sécuriser,
!
                                                                          l’accompagner pour l’optimiser et atteindre les
!                                                                         objectifs visés (mouvement du golfeur) !
*Etymologie: mouvement - du lat. movimentum, de movere, mouvoir!




                                                   Mouvement - Organisation - Valeur - Energie
                      2
Les médias du mouvement!
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                          •  Changement dans le mode d’activité
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                          •  Changement dans les structures juridiques
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                          •  Mutualisations



Optimisation des          •  Compétitivité
                          •  Rentabilité
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     •  Développement à l’international
                          •  Exemple: création et acquisition business ou sociétés



                          •  Nouveaux marchés
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                  3
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                                                                                           • Définir les objectifs et les
                           • Définir quoi, pourquoi, avec qui,                                                                        dispositifs d’accompagnements 
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                                                                              Mouvement - Organisation - Valeur - Energie
                                                                           4
Qui sommes-nous/ Nos métiers
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           corporate	
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                   Mouvement - Organisation - Valeur - Energie
                   5
Une méthode collaborative intégrée: 
                          Facilitation - consulting

LA FACILITATION: permet une coopération performante entre les différentes parties prenantes d’un projet, d’une
évolution, d’une transformation. Elle crée les conditions, anime, catalyse une dynamique.


LE CONSULTING: s’agrège dans le processus collaboratif, il participe aux échanges, pose les bonnes
questions, collabore avec le facilitateur et accompagne certains collaborateurs par groupes ou en individuel.




                                                                                       Collaborateur/ Comité opérationnel (projet) )!
                        Collaborateur/ Comité déploiement (terrain))!




                                                                                          Collaborateur/ Comité stratégique (décisionnel)!




                                  Facilitateur!                             Consultant!
                                  Partie prenante externe!        Partie prenante interne!




                                           Mouvement - Organisation - Valeur - Energie
                                                      6
En option: « Personal Move » avec Coachline !
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La méthode NPG move

  • 1. Présente! NPG MOVE METHODE POUR LES PROJETS DE CHANGEMENTS! Une démarche, une méthode pour engager et mettre en place en amont le «mouvement juste » et réussir vos projets de changements !
  • 2. Le mouvement LE MOUVEMENT! IMPULSION! FORCE! CHANGEMENT! Il crée, de fait, et simultanément, ! résistance et incertitude.! Il faut l’anticiper, le préparer, le sécuriser, ! l’accompagner pour l’optimiser et atteindre les ! objectifs visés (mouvement du golfeur) ! *Etymologie: mouvement - du lat. movimentum, de movere, mouvoir! Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 2
  • 3. Les médias du mouvement! dans les organisations •  Changement dans le mode d’activité Réorganisation •  Exemple: production/services partagés •  Evolutions Technologiques •  Changement dans les structures juridiques Restructuration •  Exemple: filialisation, rachat, cession, fusion •  Mutualisations Optimisation des •  Compétitivité •  Rentabilité coûts •  Lean management Internationalisation •  Développement à l’international •  Exemple: création et acquisition business ou sociétés •  Nouveaux marchés Développement •  Nouveaux métiers •  Nouveaux produits Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 3
  • 4. NPG Move: 2 étapes d’interventions 1 Engager! 2 Installer! De l’audit aux projets Décliner l’implication collaborative Réunir les conditions du succès Définir les objectifs et dispositifs Phase Phase d’engagement! d’installation! • Identifier les risques, les • Installer les dynamiques contraintes, les résistances, collaboratives propres à chaque • Mobiliser les énergies, forces, projet ressources. • Définir les objectifs et les • Définir quoi, pourquoi, avec qui, dispositifs d’accompagnements avec quoi, comment • Indicateurs résultats Méthodes: Méthodes: Facilitation, consulting collaboratif Facilitation, consulting collaboratif, coaching, Outils: Outils: Open Space, Appreciative Open Space, plate-forme collaborative Inquiry, Ideas Factory, plate-forme collaborative Coachline, formation IC Ce#e  étape  peut  être  autonome  et  fait  l’objet  d’un  forfait     Ce#e  étape  se  définit  avec  vous  et  fait  l’objet  d’un  devis   Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 4
  • 5. Qui sommes-nous/ Nos métiers Les services et les experts de NPG ! peuvent accompagner la totalité de votre projet! Collabora:ve   corporate   consul:ng   coaching   training   Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 5
  • 6. Une méthode collaborative intégrée: Facilitation - consulting LA FACILITATION: permet une coopération performante entre les différentes parties prenantes d’un projet, d’une évolution, d’une transformation. Elle crée les conditions, anime, catalyse une dynamique. LE CONSULTING: s’agrège dans le processus collaboratif, il participe aux échanges, pose les bonnes questions, collabore avec le facilitateur et accompagne certains collaborateurs par groupes ou en individuel. Collaborateur/ Comité opérationnel (projet) )! Collaborateur/ Comité déploiement (terrain))! Collaborateur/ Comité stratégique (décisionnel)! Facilitateur! Consultant! Partie prenante externe! Partie prenante interne! Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 6
  • 7. En option: « Personal Move » avec Coachline ! Le « plus » qui accompagne la réussite individuelle www.coachline.fr! Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 7
  • 8. Vous souhaitez en savoir plus ? Nous vous proposons un premier atelier de travail avec notre équipe! gracieusement… Contactez-nous ! +33 (0)1 56 68 97 42 florence.rollot@np-group.net             bavoillot@np-group.net Visitez notre site internet: www.np-group.net! Mouvement - Organisation - Valeur - Energie 8