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  • 2. Numérisation et formation à distance Enfer ou paradis ?
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  • 5. 1 er enjeu Dissociation entre contenants , contenus et modes de valorisation
  • 6. 2 e enjeu Importation des normes et modes de fonctionnement de l’ informatique
  • 7. … conséquences : Renouvellement permanent des matériels et logiciels Bipolarisation entre productions haut de gamme et productions bas de gamme Quasi disparition des coûts de distribution et de diffusion
  • 8. Possibilités nouvelles d’économies d’échelle et d’économies de variété
  • 9. 3 e enjeu Tensions sur la chaîne de valeur
  • 10. 3 e enjeu tensions sur la chaîne de valeur Remontée des coûts vers l’amont Priorité à la fonction stratégique de prescription-intermédiation face aux contraintes de l’économie de l’attention
  • 11. Deuxième volet Stratégies hégémoniques
  • 12. Trois propositions Avec la numérisation : (1) intensification de tendances industrielles anciennes (2) fragilisation des 4 secteurs historiques (3) dissémination / recentralisation des données
  • 13. Intensification des tendances industrielles anciennes Division et gestion industrielle des tâches Optimisation des moyens par rapport aux fins Behaviorisme consubstantiel
  • 15. (2) Fragilisation des quatre secteurs historiques Le manuel à la recherche de son identité entre homothétie, enrichissement personnalisation l’informatique pédagogique entre Logo Plato la formation à distance entre école sans maître formation modulaire Les produits éducatifs non formels entre marginalité intégration
  • 16. Manuel numérique enrichi Source Eduscol 2011
  • 17. (3) Entre dissémination et recentralisation d’un côté, confusion des données de l’autre côté, structuration par l’intermédiation
  • 19. correspondant aux deux logiques de base, stock et flux, deux modèles socioéconomiques modèle éditorial production au coup par coup rémunération en aval, à l’unité et au pro rata l’éditeur, figure centrale consommation par appropriation Valorisation plutôt incertaine modèle du flot production en continu rémunération en amont, en continu et sur la base d’une estimation préalable l’assembleur, figure centrale consommation par accès valorisation plutôt garantie
  • 20. Poids croissant de l’intermédiation Source : Bain et Company 2009
  • 21. Club, compteur, courtage, trois modèles parasitaires
  • 22. Trois modèles Club paiement forfaitaire Compteur paiement au pro rata Courtage paiement au fit
  • 23. Concurrence pour le monopole de l’intermédiation Plates-formes propriétaires KNE et CNS contre Plates-formes indépendantes Corrélyce
  • 24. Quatre moyens d’action Point d’accès unifié Interposition active Recueil d’informations stratégiques Reconfiguration des filières au profit des intermédiaires