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6 QUESTIONS A SE POSER
AVANT LE LANCEMENT D’UN
Source : MIT Sloan School ReviewVol 53 Spring 2012
NOUVEAU BUSINESS MODEL
Quels besoins perçus
peuvent être satisfaits
par le nouveau business
model ?
N°1
Quelles nouvelles
activités sont nécessaires
pour satisfaire ces
Besoins ?
N°2
Comment les activités
requises pourraient-elles
être liées entre elles
d’une nouvelle manière ?
N°3
Qui devrait effectuer
chacune des activités ?
• la société ?
• un partenaire ?
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N°4
Comment la valeur est-elle créée à travers le
nouveau business model pour chacun des
participants ?
N°5
Quel modèle de revenu,
permettrait de générer une
partie de la valeur totale du
chiffre d’affaires de
l’entreprise ?
N°6
Toutes les marques citées et
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Placesquare SAS / Onopia
ne peut être tenu
responsable de l’usage des
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pourraient engendrer.
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  • 1. 6 QUESTIONS A SE POSER AVANT LE LANCEMENT D’UN Source : MIT Sloan School ReviewVol 53 Spring 2012 NOUVEAU BUSINESS MODEL
  • 2. Quels besoins perçus peuvent être satisfaits par le nouveau business model ? N°1
  • 3. Quelles nouvelles activités sont nécessaires pour satisfaire ces Besoins ? N°2
  • 4. Comment les activités requises pourraient-elles être liées entre elles d’une nouvelle manière ? N°3
  • 5. Qui devrait effectuer chacune des activités ? • la société ? • un partenaire ? • le consommateur ? N°4
  • 6. Comment la valeur est-elle créée à travers le nouveau business model pour chacun des participants ? N°5
  • 7. Quel modèle de revenu, permettrait de générer une partie de la valeur totale du chiffre d’affaires de l’entreprise ? N°6
  • 8. Toutes les marques citées et logos de ce document sont la propriété respective de leur propriétaire. Placesquare SAS / Onopia ne peut être tenu responsable de l’usage des questions de ce document, des résultats positifs ou négatifs que ces questions pourraient engendrer. L’utilisateur reconnait utiliser ces questions et ce document sous sa propre responsabilité.
  • 9. Notre offre Onopia regroupe les compétences complémentaires de 15 consultants en Design Thinking, Créativité, Innovation de Business Model, Design d’Expérience Client et Socio- Anthropologie. Nous proposons deux formes d’intervention : l’accompagnement & la formation Quelques exemples d’interventions : • Création d’un nouveau produit et service innovant, • Etude des besoins client / marché, • Formation de collaborateurs à l’innovation de business models, au design thinking, à la créativité, • Accompagnement du CODIR de grands groupes dans la réflexion et la redéfinition de nouveaux Business Models / Offres, • Design d’expérience client, • Définition de scénarios externes risquant de modifier le futur d’une entreprise.. VISITER ONOPIA.COM
  • 10. Découvrez sur Big Idea, de nombreuses études de Business Models, des idées, des astuces et bien plus encore, pour rendre votre entreprise plus compétitive www.onopia.com/big-idea
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