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Jeudi 22 Mars 2018
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Passez du Leader cheap au leadership ! (Au printemps Agile de Caen)
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Passez du Leader cheap au leadership ! (Au printemps Agile de Caen)

Notes de l'éditeur

  1. Icebreaker 10 top 3 top 1 top sur le leadership.  Zidane ou Deschamps ?  citez moi de grands leaders - notion d'attitude start whith why  Importance de la vision : visualisez votre objectif / elevator pitch / 5 Pourquois  importance de la sincerité de la démarche : prôner ce que l'on pense et penser ce que l'on prône Fails : Parler au lieu d'écouter  oui, mais...
  2. Présentation 1min Les jeux de mots pourris auxquels vous avez échappé Leader chip Leader ship Leader Sheep Loi des 2 pieds Signe de nuit debout Si j'vous dis leadership 4 1 3 1 2 soit 15 minutes egg.timer ou minuteur. Ma définition teaser à la fin Vision 1 + 30 sec Vision essentielle sans vision les processus prennent le pas . Définition de zobrist une certaine forme de laisser faire , de façon à ce que les choses se fassent . Image de la montagne et de la plongée.  en haut de la montagne on aperçoit la chaine de montagne Sincérité, gentillesse (attitude) Instant zen : si vous ne pouvez pas dire ce que vous pensez, vous ne pourrez pas pensez ce que vous dites. Agir en accord avec ce que l'on pense. Incarner sa vision. Fail 1 vouloir changer les autres. Les gens ne sont pas opposés au changement, ils détestent qu'on les changent. Vous pouvez agir sur la relation. Fail 2 vouloir prendre le leadership. Ce sont les autres qui vous le donnent. Sinon c'est de la manipulation car on vend ses idées on cherche à convaincre. Fail 3 ne pas connaître l'effet de halo Pas le jeu vidéo, rien à voir avec nabila. Teasing : pousser les autres à agir ( sortir de leur zone de confort) Un vrai leader : les autres agissent même si le leader n'est pas là. Outils 5 pourquoi Élévator pitch Tedx start with why. Trombinoscope  questions ouvertes Devoir boulette de papier. Perfection game.  une critique est une forme particulière de compliment. Attendez vous à recevoir beaucoup de compliments Leadership Je suis <-->je fais<----> j'ai Attitude  +actions =résultats
  3. Vos 2 pieds vous ont emmenés jusqu’à cette salle, si la session ne répond pas à vos attentes, vous avez encore vos 2 pieds pour aller trouver une session plus adéquate. Oui mais est notre sport favoris, l’exercice que je vous demanderais est de formuler des oui et, pour l’ouverture Oui mais ca marchera jamais dans ma boite… oui et comment je peux faire pour que ça marche dans ma boite…
  4. Les jeux de mots pourris auxquels vous avez échappé vous en avez d’autres ?
  5. Si j'vous dis leadership 4 1 3 1 2 soit 15 minutes egg.timer ou minuteur. Ma définition teaser à la fin
  6. Maintenant que nous avons une vision commune de cette notion de leadership nous allons pouvoir échanger sur les ingrédients nécessaires Pourquoi être venu à cette session ? Qui a un ou des projets dans la salle ?
  7. Un objectif à moyen terme (mon équipe utilise scrum depuis quelques semaines, et c’est le jour de la première démonstration aux utilisateurs – qu’est ce qui se passe ?) Vision 1 + 30 sec Vision c’est essentielle sans vision les processus prennent le pas . Définition de zobrist une certaine forme de laisser faire , de façon à ce que les choses se fassent . Solution focus est top, va plus loin. (le quoi d’autres est essentiel)
  8. Commencer par le pourquoi. Qui connait simon sinek ? Start with why ted.com – cercle d’or et compagnie. Il y a ensuite le pour quoi en 2 mot, c’est ce qui nous permettra de savoir si c’est atteint. Image de la montagne et de la plongée.  On sait qu’on va faire une plongée pour voir un fond marin sublime ou une randonnée pour voir des rapaces. On y va par étapes, par paliers, parfois il faut faire un détour, si les conditions changent ou si il y a un truc chouette à voir. en haut de la montagne on aperçoit la chaine de montagne Alors pourquoi cette conf : ben du coup c’est ma vision : je suis convaincu de l’agilité, sans leadership cela ne serai resté que mes pratiques farfelus.
  9. Gentillesse (attitude) La relation (de gentillesse) prime sur le plus beau des contenus.
  10. Jean Claude était un sage Japonais ! Donner sans attendre est la meilleure façon de recevoir Mushotoku : esprit qui ne cherche pas à obtenir Ce que vous donnez aux autres est à vous pour tour toujours
  11. Sincérité (attitude) Instant zen : si vous ne pouvez pas dire ce que vous pensez, vous ne pourrez pas pensez ce que vous dites. Agir en accord avec ce que l'on pense. Incarner sa vision.
  12. Fail 1 vouloir changer les autres. Les gens ne sont pas opposés au changement, ils détestent qu'on les changent. Vous pouvez agir sur la relation. Inviter, pas imposer
  13. Fail 2 vouloir prendre le leadership. Ce sont les autres qui vous le donnent. Sinon c'est de la manipulation car on vend ses idées on cherche à convaincre.
  14. Fail 3 ne pas connaître l'effet de halo Pas le jeu vidéo, rien à voir avec nabila. Connaitre ce que les autres vous prêtent comme qualités ou vertus. Pour le savoir signe astrologiques et des exercices de cnv
  15. Teasing : pousser les autres à agir ( sortir de leur zone de confort) Un vrai leader : les autres agissent même si le leader n'est pas là. une critique est une forme particulière de compliment. Attendez vous à recevoir beaucoup de compliments Leadership Je suis <-->je fais<----> j'ai Attitude  +actions =résultats
  16. Outils 5 pourquoi Élévator pitch Trombinoscope  questions ouvertes
  17. Devoir boulette de papier. Perfection game. 
  18. Perfection game.