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       Hélène Desliens
         Karine Oudot


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• Karine Oudot – agence kordd


• Hélène Desliens – marketing partagé
Solutions matinales pour votre développement

Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux
      Quel que soit le secteur d’activité, vous devez
    développer une panoplie de talents pour favoriser


       la pérennité       &       la performance

                    de votre entreprise
Solutions matinales pour votre développement

Ce RV vise à diffuser les bonnes pratiques de communications pour
booster les entreprises dans leur développement



               Chaque 1er vendredi du mois
     un nouveau thème de réflexion pendant 1 heure
    en intégrant vos préoccupations opérationnelles
Personal branding – marque personnelle
             Décoder les enjeux pour son entreprise
Le ‘Personal Branding’ est un processus d'éclosion et de mise en visibilité
d'une marque personnelle.

     Développement personnel                                       Marketing


    En quoi vous êtes différent et unique                 Rendre visible cette spécificité



                                        Marque personnelle


                                Servir un objectif professionnel
Café Croissant Collaboratif sur le Personal Branding
Bâtir sa stratégie de présence
           pour créer
   son identité de marque
Une démarche stratégique
3 exigences qui vont servir de filtre :
•      Clarté
•      Cohérence
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3 objectifs qui constituent les étapes prioritaires du parcours :
•      Visibilité
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Développer l’attractivité de
      l’entreprise par la
communication des dirigeants et
          des salariés

       Marina Bellouin-Volant
  mbv.com
             Les ateliers de la communication
Marque d’entreprise et marque
                  personnelle
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implicitement liée à la marque de son entreprise

                               Marque d’entreprise
                                Identité Corporate




Dirigeant propriétaire       Dirigeant salarié
                                                            Salarié d’entreprise
      (ex: patron)              (ex: DG de filiale)


                 3 situations, 3 histoires de valeurs à maîtriser
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Quelle marque personnelle?
     Dirigeant propriétaire                     Dirigeant salarié                    Salarié d’entreprise




• Marque corporate et marque            • Adopte l’identité corporate de         • Selon son degré d’engagement
personnelle portées l’une par l’autre   l’entreprise qu’il dirige, en est le     dans l’entreprise, peut vouloir faire
                                        premier représentant                     une scicion entre l’identité corporate
• Identifie et communique sur ce qui                                             qui l’emploie et sa propre marque
l’anime, le motive et donne du sens à   • S’assure de la cohérence entre sa      personnelle
son entreprise                          marque personnelle et la marque
                                        corporate de son entreprise              • Le risque pour l’entreprise est de
• Raconte une histoire à ses publics                                             véhiculer via ses salariés des valeurs
                                        • Définit une stratégie de               qui ne respectent pas ses propres
• Donne à connaître un peu de sa vie    communication complémentaire qui         fondamentaux
privée, fait quelques confidences       serve à l’entreprise et à lui-même
                                        (perspectives professionnelles)          • Une règle du jeu doit être définie
                                                                                 entre les différentes parties
                                        • Doit montrer l’exemple vis-à-vis des   prenantes
                                        salariés de l’entreprise
Construire son identité
numérique professionnelle pour
   maîtriser sa e-réputation


         Hélène Desliens
      Marketing-partagé.com
Petit tour d’horizon…
                           De plus en plus d’Internautes (75% des Français)… qui peuvent de plus
   INTERNET                en plus facilement s’exprimer (web 2.0).

                           Les principaux : Facebook avec plus de 900 millions de membres,
                           Linkedin et son homologue français Viadeo, plus axés sur le
RESEAUX SOCIAUX            professionnel, qui totalisent à eux deux près de 200 millions de
                           membres.

                           Les principaux : Twitter avec 140 millions de membres qui y passent 21
MEDIAS SOCIAUX             min par mois en moyenne, les blogs, slideshare…



                                      Mais attention !
 « Les médias sociaux n’ont pas été créés pour que les marques aillent vendre leurs produits.
                Elles y sont tolérées, à condition de respecter certaines règles. »
        Yann Gourvennec, dir Internet et Médias numériques chez Orange Business Services
Alors, si on s’en passait ?
                        Avec le web 2.0, la communication n’est plus unilatérale ; vos parties
Vous n’êtes pas seul…   prenantes communiquent pour vous (ou contre vous !).


                        L’impact du temps réel, de l’immédiateté, a pour conséquence un
    Et même si…         besoin fort d’anticipation. « Tout à l’heure, c’est déjà trop tard »


                        Vous n’avez donc plus le choix ! Vous êtes présent sur Internet, même
  Prenez le volant      si vous n’y avez jamais écrit quoi que ce soit. Pilotez donc votre
                        marque au lieu de la subir.




                        Construisez donc votre marque !
Le contenu à valeur ajoutée
                                         Mise en relation directe si connaissance ou indirecte
 Sur les réseaux sociaux                 par un tiers



                                         Mise en relation directe car connaissance d’un
  Sur les médias sociaux                 contenu produit et publié. Ce contenu contribue à
                                         identifier son auteur.


          Il est donc primordial de définir sa stratégie de contenu puis le
                         plan d’actions pour le faire savoir.

 Définir une stratégie de présence ne se réduit pas à choisir telle ou telle plateforme.
Cela consiste à choisir et prioriser des objectifs, attribuer des budgets si nécessaire, des
                           ressources voire des responsabilités.
Le rayonnement de sa marque
                                partagez




participez                                                    donnez la
                    Utiliser les atouts du web 2.0 !           parole



             publiez                              prenez la
                                                   parole


               Se faire Reconnaître en tant qu’expert
… et devenir ainsi un media

Cohérence       En cohérence avec sa stratégie d’entreprise ou son projet professionnel



  Veille        Connaître les plateformes, les médias, et la visibilité de sa marque



Pérennité       Construire sur le long terme sa stratégie pour perdurer. L’éphémère ne
                s’accorde pas avec la reconnaissance d’une marque.
Dialoguer avec sa sphère
d’influence pour une entreprise
        plus responsable


             Karine Oudot
     fondatrice de l’agence Kordd
Café Croissant Collaboratif sur le Personal Branding
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Démarche d’échanges      Logique de progrès continu




Prendre conscience des     Mieux comprendre les       Piloter ses actions en
 conséquences de son
                                 attentes                 conséquence
       activité
Une entreprise responsable
qui conjugue une marque personnelle et une
          marque corporate fortes



  bien connaître les parties prenantes et
l’instauration d’un dialogue continu avec
   elles est garante d’un développement
    durable des activités de l’entreprise.

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Café Croissant Collaboratif sur le Personal Branding

  • 1. Marina Bellouin-Volant Hélène Desliens Karine Oudot vous souhaitent la bienvenue
  • 2. Qui sommes-nous ? • Marina Bellouin-Volant – atelier mbv.com • Karine Oudot – agence kordd • Hélène Desliens – marketing partagé
  • 3. Solutions matinales pour votre développement Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux Quel que soit le secteur d’activité, vous devez développer une panoplie de talents pour favoriser la pérennité & la performance de votre entreprise
  • 4. Solutions matinales pour votre développement Ce RV vise à diffuser les bonnes pratiques de communications pour booster les entreprises dans leur développement Chaque 1er vendredi du mois un nouveau thème de réflexion pendant 1 heure en intégrant vos préoccupations opérationnelles
  • 5. Personal branding – marque personnelle Décoder les enjeux pour son entreprise Le ‘Personal Branding’ est un processus d'éclosion et de mise en visibilité d'une marque personnelle. Développement personnel Marketing En quoi vous êtes différent et unique Rendre visible cette spécificité Marque personnelle Servir un objectif professionnel
  • 7. Bâtir sa stratégie de présence pour créer son identité de marque
  • 8. Une démarche stratégique 3 exigences qui vont servir de filtre : • Clarté • Cohérence • Constance 3 objectifs qui constituent les étapes prioritaires du parcours : • Visibilité • Crédibilité • Attractivité/Attraction
  • 9. Développer l’attractivité de l’entreprise par la communication des dirigeants et des salariés Marina Bellouin-Volant mbv.com Les ateliers de la communication
  • 10. Marque d’entreprise et marque personnelle La marque personnelle d’un entrepreneur est implicitement liée à la marque de son entreprise Marque d’entreprise Identité Corporate Dirigeant propriétaire Dirigeant salarié Salarié d’entreprise (ex: patron) (ex: DG de filiale) 3 situations, 3 histoires de valeurs à maîtriser
  • 12. Quelle marque personnelle? Dirigeant propriétaire Dirigeant salarié Salarié d’entreprise • Marque corporate et marque • Adopte l’identité corporate de • Selon son degré d’engagement personnelle portées l’une par l’autre l’entreprise qu’il dirige, en est le dans l’entreprise, peut vouloir faire premier représentant une scicion entre l’identité corporate • Identifie et communique sur ce qui qui l’emploie et sa propre marque l’anime, le motive et donne du sens à • S’assure de la cohérence entre sa personnelle son entreprise marque personnelle et la marque corporate de son entreprise • Le risque pour l’entreprise est de • Raconte une histoire à ses publics véhiculer via ses salariés des valeurs • Définit une stratégie de qui ne respectent pas ses propres • Donne à connaître un peu de sa vie communication complémentaire qui fondamentaux privée, fait quelques confidences serve à l’entreprise et à lui-même (perspectives professionnelles) • Une règle du jeu doit être définie entre les différentes parties • Doit montrer l’exemple vis-à-vis des prenantes salariés de l’entreprise
  • 13. Construire son identité numérique professionnelle pour maîtriser sa e-réputation Hélène Desliens Marketing-partagé.com
  • 14. Petit tour d’horizon… De plus en plus d’Internautes (75% des Français)… qui peuvent de plus INTERNET en plus facilement s’exprimer (web 2.0). Les principaux : Facebook avec plus de 900 millions de membres, Linkedin et son homologue français Viadeo, plus axés sur le RESEAUX SOCIAUX professionnel, qui totalisent à eux deux près de 200 millions de membres. Les principaux : Twitter avec 140 millions de membres qui y passent 21 MEDIAS SOCIAUX min par mois en moyenne, les blogs, slideshare… Mais attention ! « Les médias sociaux n’ont pas été créés pour que les marques aillent vendre leurs produits. Elles y sont tolérées, à condition de respecter certaines règles. » Yann Gourvennec, dir Internet et Médias numériques chez Orange Business Services
  • 15. Alors, si on s’en passait ? Avec le web 2.0, la communication n’est plus unilatérale ; vos parties Vous n’êtes pas seul… prenantes communiquent pour vous (ou contre vous !). L’impact du temps réel, de l’immédiateté, a pour conséquence un Et même si… besoin fort d’anticipation. « Tout à l’heure, c’est déjà trop tard » Vous n’avez donc plus le choix ! Vous êtes présent sur Internet, même Prenez le volant si vous n’y avez jamais écrit quoi que ce soit. Pilotez donc votre marque au lieu de la subir. Construisez donc votre marque !
  • 16. Le contenu à valeur ajoutée Mise en relation directe si connaissance ou indirecte Sur les réseaux sociaux par un tiers Mise en relation directe car connaissance d’un Sur les médias sociaux contenu produit et publié. Ce contenu contribue à identifier son auteur. Il est donc primordial de définir sa stratégie de contenu puis le plan d’actions pour le faire savoir. Définir une stratégie de présence ne se réduit pas à choisir telle ou telle plateforme. Cela consiste à choisir et prioriser des objectifs, attribuer des budgets si nécessaire, des ressources voire des responsabilités.
  • 17. Le rayonnement de sa marque partagez participez donnez la Utiliser les atouts du web 2.0 ! parole publiez prenez la parole Se faire Reconnaître en tant qu’expert
  • 18. … et devenir ainsi un media Cohérence En cohérence avec sa stratégie d’entreprise ou son projet professionnel Veille Connaître les plateformes, les médias, et la visibilité de sa marque Pérennité Construire sur le long terme sa stratégie pour perdurer. L’éphémère ne s’accorde pas avec la reconnaissance d’une marque.
  • 19. Dialoguer avec sa sphère d’influence pour une entreprise plus responsable Karine Oudot fondatrice de l’agence Kordd
  • 21. Dialogue et engagement Démarche d’échanges Logique de progrès continu Prendre conscience des Mieux comprendre les Piloter ses actions en conséquences de son attentes conséquence activité
  • 22. Une entreprise responsable qui conjugue une marque personnelle et une marque corporate fortes bien connaître les parties prenantes et l’instauration d’un dialogue continu avec elles est garante d’un développement durable des activités de l’entreprise.

Notes de l'éditeur

  1. Vous dirigez une petite équipe et pilotez de gros enjeux.