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  • 1. CERTYOU, 37 rue des Mathurins, 75008 PARIS - SAS au capital de 10 000 Euros Tél : 01 42 93 52 72 - Fax : 01 70 72 02 72 - contact@certyou.com - www.certyou.com RCS de Paris n° 804 509 461- TVA intracommunautaire FR03 804509461 - APE 8559A Déclaration d’activité enregistrée sous le N° 11 75 52524 75 auprès du préfet de région d’Ile-de-France Réussir la certification Management de Programme PgMP du PMI Formation Management / Référentiels et Méthodes / PMI Qu'est ce que le PMI ® ? Le PMI ® (Project Management Institute) est une association mondialement reconnue qui a pour objet de promouvoir les méthodes et techniques en management de projet. Pourquoi suivre cette formation PMI-PgMP ? L’objectif de cette formationest d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®. Le but est également de préparer le participant à la certification PgMP®. OBJECTIFS • Réussir la certification PMI-PgMP : Program Management Professional • Étudier les 5 groupes de processus des programmes du Standard for Program Management du PMI®. • Acquérir des connaissances et compétences en management de programme. • Acquérir de nouveaux concepts, méthodes, outils ainsi que les données d’entrée et de sortie de chacun des processus. • Préparer, Réviser et Acquérir les trucs et astuces de l'examen PMI-PgMP ®. PUBLIC Toute personne devant assumer des fonctions de planification. Tout candidat à l'examen de certification PMI-PgMP®. PRE-REQUIS Il n'y a pas de Pré-requis pour suivre cette formation PgMP : Program Management Professional. PROGRAMME Gestion de Programme : Contexte et Concepts •     Définition de la Gestion de projet •     La différence entre multiple-projets et programme •     Les différences entre projet, programme et portefeuille; comment sont-ils reliés et interdépendants •     La gestion des parties prenantes •     La gouvernance dans les programmes •     Le standard du PMI® en Gestion de Programme Le cycle de vie du Management de Programme selon le PMI® : les 5 phases •     La différence entre le cycle de vie d’un programme et les processus de la gestion de programme •     Gestion de la portée du programme •     L'élaboration du plan de réalisation des avantages •     Documentation sur les exigences du programme •     Développement de la base de l'architecture du programme  Les groupes de processus en Management de Programme PMI® •     Processus de démarrage •     Processus de planification Les compétences clés du Directeur de Programme •     Communication, résolution de conflits, relations avec les différentes parties prenantes •     Diriger avec différents niveaux d’autorité et de responsabilité •     Diriger la complexité L'examen PMI-PgMP : Program Management Professional • Révisions et Examen blanc dans les conditions réelles de la certification PMI-PgMP : Program Management Professional • Corrections des réponses fausses, argumentation. • Trucs et Astuces pour bien passer et réussir l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional • Révisions pour l'examen PMI-PgMP : Program Management Professional du premier au dernier jour. • Présentation des typologies de questions posées à l'examen. • Conseils sur l'organisation pendant l'examen. • Gestion du temps. • Procédures administratives, création du dossier d'éligibilité PMI-PgMP : Program Management Professional A retenir Durée : 5 jours soit 35h. Réf. PGMP Cette formation Référentiels et Méthodes prépare à une Certification officielle. L'examen PMI est passé après la formation. Dates des sessions Paris 16/03/2015 04/05/2015 22/06/2015 10/08/2015 28/09/2015 16/11/2015 Cette formation est également proposée en formule INTRA-ENTREPRISE. Inclus dans cette formation   L'examen PMI-PgMP est COMPRIS Le support de formation remis au participant et le formateur sont officiels et accrédités. De même nous incluons dans le tarif de la formation PMI-PgMP l'inscription et le passage à l'examen de certification PMI-PgMP qui est passée après la certification.  
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