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Plan d'action géomatique - Ville de Repentigny - Géomatique 2013

  • 1. Comment la Ville a pu inscrire « géomatiquement » à la suite de son slogan Repentigny S’épanouir Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 2. Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 3. 2005 Évaluation de l’état de la situation 2009-2010 Mise à jour et recommandations Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 4. Données Technologies de l’information Processus de travail Organisation et ressources Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 5. Orthophotos de la CMM Peu de données de qualité « géomatique » Longs délais de mise à jour ou pas d’entretien Absence de données d’importances La modernisation de la partie 2B demandera des ajustements majeurs et des efforts très importants… Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 6. Solutions municipales avec support cartographique sur JMap (K2 Geospatial) Pas de SIG corporatif pour la gestion des données Trois usagers AutoCAD Map 2007 Autres activités géomatiques pour la carte d’appel 911 et la gestion du réseau d’égouts Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 7. Approche par dessin Processus de mise à jour désuet: « De façon générale, la production et la mise à jour se font à l’aide des outils de dessins de base fournis par le logiciel AutoCAD. En 2009, il s’agit d’une pratique plutôt rare » Vision à court terme de la planification des besoins de données géomatique Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 8. La géomatique n’est pas un véritable centre de services partagés Pas de lieu de concertation Pas de porteur de dossiers Pas de perception de la haute direction que la géomatique est un moyen d’accroître l’efficacité de tous les services… Pas d’expertise interne dédiée Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 9. Organisation Comité de gouvernance, expertise, formation Données Modèle de données municipales Mise à jour et création de jeux de données Technologie SIG et SGBD corporatif Processus Mise à jour en continu Faciliter l’utilisation et la diffusion à l’interne et vers le citoyen Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 10. Comité de gouvernance Création d’une équipe de quatre professionnels Budget de formation continue pour l’équipe en place Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 11. Acquisition du modèle de données GOcité Acquisition de relevé-vidéos sur 400 km de rues Mandat de dépouillement d’images Forêt urbaine Puisard, regard et vanne Bordure, trottoir et îlot Borne d’incendie Signalisation routière Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 12. Plateforme ESRI 10.1 SQL serveur 2008 FME Mise à niveau de la suite Autodesk AutoCAD MAP3D et Civil3D Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 13. Les meilleures pratiques Accéder aux résolutions du comité exécutif et du conseil municipal Se faire des alliés dans les tous services municipaux Se mettre le nez dans la gestion des entraves à la circulation Coordonner le Comité de gouvernance géomatique Développer des système simples d’ajout et de modification des données géomatiques qui seront utilisés par les services internes (pas d’outils desktop) Extraction périodique des permis et des inspections (abattage d’arbres, bornes d’incendie) Mettre à jour en continu les Orthophotos et relevés-vidéos Chiffrer ce que vous faites épargner à la Ville Transmettre la bonne nouvelle Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 14. Diffusion vers le citoyen (ArcGIS Online) Numérisation des plans de la Ville Foresterie urbaine Profiter des occasions Gestion des entraves à la circulation (Open511) Monitoring de la chaussée (Rubix) Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 15. Géomatique 2013 - 4 octobre Carte récit d’ESRI (flexible) Carte communautaire (carte de base correspondant à nos besoins) Rapide et facile de consultation pour le citoyen (usager cible)
  • 16. Géomatique 2013 - 4 octobre Métadonnées Indexation géographique Sécuriser le patrimoine papier de la Ville Faciliter l’accès aux usagers internes 1 / 3 des documents numérisés
  • 17. Géomatique 2013 - 4 octobre 5 500 arbres dans les parcs disponibles en données ouvertes 47 000 arbres de rue en phase de validation (captage par télémétrie) Facilité de la gestion du patrimoine arboricole
  • 18. Géomatique 2013 - 4 octobre Meilleure connaissance des entraves à la circulation Normalisation des métadonnées Centralisation des avis (pour chacun des services) Diffusion éventuelle auprès du citoyen
  • 19. Géomatique 2013 - 4 octobre Relevé objectif de l’état de la chaussée (ICR) Équipement peu coûteux (IPhone) Intrant dans la mise à jour du Plan d’intervention
  • 20. Budget d’opération (salaires et fonctionnement) 100 000 $ en 2011 225 000 $ en 2012 400 000 $ en 2013 Géomatique 2013 - 4 octobre
  • 21. Montant estimé à investir Année 2011 de 195k$ à 275k$ Année 2012 de 290k$ à 350k$ Année 2013 de 155k$ à 205k$ Montant réellement investi Année 2011: 190k$ Année 2012: 186k$ Année 2013: 40k$ Géomatique 2013 - 4 octobre 640 000 $ à 830 000$ 416 000 $