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Lancement du PRCG2 Conakry,19-20/05/2011Plan de mise en oeuvre du programme(2011-2014) 1
INFOS CLESDurée : 3 ans12 Avril 2011 : Entrée en vigueur30 juin 2014 : Date d’achèvement31 décembre 2014 : Date de clôtureMontant du don : 1 million $Coordination : FRAO2
SOMMAIREI- ContexteII- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC1: Développement et renforcement des capacités C2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation	C3: Organisation des prestations de services de formationC4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME3
ContexteCe plan présente les modalités de la mise en œuvre des composantes du programme.  Il met l’accent sur les activités et les actions à mettre en œuvre  la période 2011 à 2014. Il prend en compte les objectifs majeurs, la stratégie, les domaines d’intervention et les résultats attendus du programme.Trois axes majeurs:-Développement et renforcement des capacités-Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation,-Organisation de prestations de services de formation4
MISE EN OEUVRE DU PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités O:Il s’agit de développer et de renforcer les capacités des personnels, des partenaires et des bénéficiaires des projets financés par le FIDA dans la région Afrique de l’Ouest et du Centre en vue d’améliorer les performances des projets et renforcer l’impact. R: Les résultats attendus sont notamment l’amélioration des compétences, des méthodes et des pratiques dans les projets appuyés par le FIDA5
MISE EN OEUVRE DU PRCG2 PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:L’opérationnalisation de cette composante sera menée sous forme de catégories d’interventions : - Oganisation et/ou facilitation d’ateliers nationaux et régionaux de renforcement des capacités; - Fora d’apprentissage par le Net ciblant les équipes de projets; -  Coaching ciblé destiné à des projets choisis et échanges des pairs entre les projets6
MISE EN OEUVRE  PAR COMPOSANTES:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:7
MISE EN OEUVRE DU PROGRII- AMME PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:8
MISE EN OEUVRE  PAR COMPOSANTES:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:9
II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formationO: L’objectif visé est la promotion, la consolidation et le partage des acquis des initiatives de renforcement des capacités passées, et la mise à disposition des supports de formation nécessaires pour renforcer les performances des personnels de projets et de leurs partenaires.R: Les résultats attendus de la mise en œuvre de cette composante sont notamment, l’accès aux guides de formation, aux outils et aux bonnes pratiques par les groupes cibles et les bénéficiaires; et le partage des expériences entre les acteurs majeurs10
II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formationModalités de la mise en œuvre Les catégories d’interventions : - identification, documentation et diffusion des bonnes pratiques sur des domaines thématiques spécifiques avec les projets; - production et diffusion de fiches, de manuels  et de guide de référence rapide ; - diffusion de supports de formation auprès des participants aux formations et des formateurs11
II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation 12
II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation 13
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II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formationO: Dans cette composante il s’agira de disposer d’une masse critique d’experts de qualité pour appuyer la mise en œuvre des projets et programmes de développement rural en Afrique de l’Ouest et du Centre (AOC).R:  Il est attendu de la mise en œuvre de cette composante la mise en place d’un réseau d’experts capables de prendre en charge les besoins de renforcement des capacités des projets en AOC15
II- MISE EN OEUVRE  PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre :L’opérationnalisation portera sur- l’identification d’experts dans différents domaines de la mise en œuvre de projet,- la facilitation des échanges entre experts pour harmoniser les approches et consolider les expériences, - la mise en place d’une base de données des experts, et la disponibilité de cette base de données aux projets. 16
II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3 : Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre :17
II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC3 : Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre 18
II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formation Modalités de la mise en œuvre (fin):19
C4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME La coordination est assurée par une petite équipe légère avec le concours technique de l’expertise disponible au niveau de la FRAO. Cette équipe s’attelle à garantir une mise en œuvre effective, efficiente et cohérente du programme sur la base des plans de travail et de budgets approuvés afin de donner les résultats attendu.Un comité technique sera mis en place pour offrir une orientation stratégique et valider le programme et les documents. 20
C4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME (fin)Un important aspect de la coordination du programme a trait à la mise en relation des consultants, des personnes ressources et des institutions pour le renforcement des prestations de services nécessaires à la mise en œuvre des projets. Il sera également question du contrôle de la qualité des services fournis par les consultants, les personnes ressources et les institutions afin qu’ils soient conformes aux normes définis. 21
III- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN ŒUVRE La mise en œuvre de ce programme nécessitera une attention particulière accordée à certaines questions pouvant rendre difficile l’atteinte des objectifs et la réalisation des activités :- La mobilisation de personnes ressources pour les prestations de services techniques essentiels sera déterminante - L’implication active et l’appui des équipes du FIDA (Unité Régionale, CPM , CPO) afin qu’ils participent de manière effective - La large participation des équipes de projets, des ministères clés des OP et opérateurs. 22
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Plan de mise en oeuvre du PRCG2

  • 1. Lancement du PRCG2 Conakry,19-20/05/2011Plan de mise en oeuvre du programme(2011-2014) 1
  • 2. INFOS CLESDurée : 3 ans12 Avril 2011 : Entrée en vigueur30 juin 2014 : Date d’achèvement31 décembre 2014 : Date de clôtureMontant du don : 1 million $Coordination : FRAO2
  • 3. SOMMAIREI- ContexteII- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC1: Développement et renforcement des capacités C2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation C3: Organisation des prestations de services de formationC4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME3
  • 4. ContexteCe plan présente les modalités de la mise en œuvre des composantes du programme. Il met l’accent sur les activités et les actions à mettre en œuvre la période 2011 à 2014. Il prend en compte les objectifs majeurs, la stratégie, les domaines d’intervention et les résultats attendus du programme.Trois axes majeurs:-Développement et renforcement des capacités-Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation,-Organisation de prestations de services de formation4
  • 5. MISE EN OEUVRE DU PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités O:Il s’agit de développer et de renforcer les capacités des personnels, des partenaires et des bénéficiaires des projets financés par le FIDA dans la région Afrique de l’Ouest et du Centre en vue d’améliorer les performances des projets et renforcer l’impact. R: Les résultats attendus sont notamment l’amélioration des compétences, des méthodes et des pratiques dans les projets appuyés par le FIDA5
  • 6. MISE EN OEUVRE DU PRCG2 PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:L’opérationnalisation de cette composante sera menée sous forme de catégories d’interventions : - Oganisation et/ou facilitation d’ateliers nationaux et régionaux de renforcement des capacités; - Fora d’apprentissage par le Net ciblant les équipes de projets; - Coaching ciblé destiné à des projets choisis et échanges des pairs entre les projets6
  • 7. MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTES:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:7
  • 8. MISE EN OEUVRE DU PROGRII- AMME PAR COMPOSANTE:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:8
  • 9. MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTES:C1: Développement et renforcement des capacités Modalités:9
  • 10. II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formationO: L’objectif visé est la promotion, la consolidation et le partage des acquis des initiatives de renforcement des capacités passées, et la mise à disposition des supports de formation nécessaires pour renforcer les performances des personnels de projets et de leurs partenaires.R: Les résultats attendus de la mise en œuvre de cette composante sont notamment, l’accès aux guides de formation, aux outils et aux bonnes pratiques par les groupes cibles et les bénéficiaires; et le partage des expériences entre les acteurs majeurs10
  • 11. II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formationModalités de la mise en œuvre Les catégories d’interventions : - identification, documentation et diffusion des bonnes pratiques sur des domaines thématiques spécifiques avec les projets; - production et diffusion de fiches, de manuels et de guide de référence rapide ; - diffusion de supports de formation auprès des participants aux formations et des formateurs11
  • 12. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTEC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation 12
  • 13. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation 13
  • 14. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC2: Capitalisation des acquis, publication et diffusion des résultats et des supports de formation 14
  • 15. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formationO: Dans cette composante il s’agira de disposer d’une masse critique d’experts de qualité pour appuyer la mise en œuvre des projets et programmes de développement rural en Afrique de l’Ouest et du Centre (AOC).R: Il est attendu de la mise en œuvre de cette composante la mise en place d’un réseau d’experts capables de prendre en charge les besoins de renforcement des capacités des projets en AOC15
  • 16. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre :L’opérationnalisation portera sur- l’identification d’experts dans différents domaines de la mise en œuvre de projet,- la facilitation des échanges entre experts pour harmoniser les approches et consolider les expériences, - la mise en place d’une base de données des experts, et la disponibilité de cette base de données aux projets. 16
  • 17. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3 : Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre :17
  • 18. II- MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME PAR COMPOSANTEC3 : Organisation des prestations de services de formationModalités de la mise en œuvre 18
  • 19. II- MISE EN OEUVRE PAR COMPOSANTESC3: Organisation des prestations de services de formation Modalités de la mise en œuvre (fin):19
  • 20. C4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME La coordination est assurée par une petite équipe légère avec le concours technique de l’expertise disponible au niveau de la FRAO. Cette équipe s’attelle à garantir une mise en œuvre effective, efficiente et cohérente du programme sur la base des plans de travail et de budgets approuvés afin de donner les résultats attendu.Un comité technique sera mis en place pour offrir une orientation stratégique et valider le programme et les documents. 20
  • 21. C4: Coordination et gestion du programmeIII- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN OEUVRE DU PROGRAMME (fin)Un important aspect de la coordination du programme a trait à la mise en relation des consultants, des personnes ressources et des institutions pour le renforcement des prestations de services nécessaires à la mise en œuvre des projets. Il sera également question du contrôle de la qualité des services fournis par les consultants, les personnes ressources et les institutions afin qu’ils soient conformes aux normes définis. 21
  • 22. III- ANALYSE DES RISQUES ET PREALABLES A LA MISE EN ŒUVRE La mise en œuvre de ce programme nécessitera une attention particulière accordée à certaines questions pouvant rendre difficile l’atteinte des objectifs et la réalisation des activités :- La mobilisation de personnes ressources pour les prestations de services techniques essentiels sera déterminante - L’implication active et l’appui des équipes du FIDA (Unité Régionale, CPM , CPO) afin qu’ils participent de manière effective - La large participation des équipes de projets, des ministères clés des OP et opérateurs. 22