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CEO
Frédérique Cintrat
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
J’ai d’abord participé à une superbe aventure d’intrapreneuriat avec la
participation en 2001 à la création de la filiale d’assistance de personnes de
deux grands groupes d’assurance. J’ai eu la responsabilité du
développement de cette startup aux reins solides avec une page blanche
pour mes clients et mes produits. Cette aventure m’a valu d’être reconnue
par les professionnels qui m’ont élue femme commerciale de l’année dans
l‘assurance en 2013 et les internautes femme de l’année dans l’assurance.
J’ai pris conscience que c’était l’agilité des petites structures, le côté
pionnier qui m’animait y compris avec les équipes. Ma petite exposition m’a
fait comprendre que même si j’avais un job doré, il était temps pour moi de
réaliser une autre de mes ambitions « devenir moi aussi chef d’entreprise,
créer de la valeur et des emplois, sur un sujet novateur et impactant ».
Tout cela est donc très récent : j’ai quitté mon poste de directrice
commerciale et membre du codir d’une société d’assistance filiale d’un
grand groupe d’assurance en octobre 2014, mon livre « comment
l’ambition vient aux filles ? » est sorti le 16 octobre 2014, le groupe linkedIn
d’Axielles.com crée en novembre 2014, les statuts de ma structure
Assurancielles (j’accompagne notamment dans leur stratégie des startup
de la Silver Economie) ont été déposés en janvier 2015, et la première
version du site de ma startup Axielles.com est prévue pour mi-septembre.
2
Qui est cette startupeuse ?
À PROPOS
CEO
Frédérique Cintrat
Portrait de startupers
3
▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
J’ai lu dans un article qu’il fallait être jeune, naïf et sans argent pour se lancer dans l’aventure startup.
Moi je suis une « minitel native » de 49 ans, ex cadre d’entreprise avec 28 ans d’expérience
professionnelle en tant que salariée et je lance la première version d’Axielles.com en septembre
2015, donc très loin du profil type, imaginez !
Alors concernant ma description, je dirais débutante, enthousiaste, passionnée, développeuse,
ambitieuse et déterminée.
▸ Quelle est votre formation initiale ?
J’ai eu mon bac C à 16 ans puis j’ai intégré après ma prépa HEC l’EM Normandie qui s’appelait à
l’époque SUP de CO Le Havre-Caen, d’où je suis sortie diplômée en 1987. Mais c’était il y a 28 ans !
J’ai surtout une longue expérience marketing, communication et commerciale dans la banque et
l’assurance et ainsi que celle de membre de CODIR, et l’expérience de différents types de réseaux, à
la fois sectoriels et/ou féminins que j’ai créés ou co-animés.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
4
▸ Qu’est-ce qui vous passionne ?
Dans la vie professionnelle, les challenges, les « feuilles blanches », les expériences nouvelles,
l’action et le business en général et bien sûr le sens, le fait de faire modestement progresser les
choses que ce soit au niveau des hommes et des femmes ou des structures.
Le sujet de la niaque et de l’ambition au sens désir ardent de réaliser quelque chose m’intéresse
vivement : avant ma création d’entreprise, j’ai publié un livre qui s’appelle « Comment l’ambition vient
aux filles ? » (octobre 2014 éditions Eyrolles). Et j’interviens depuis également pour partager cette
énergie dans les entreprises, et notamment auprès des femmes jeunes ou moins jeunes.
Sur le plan personnel, je faisais partie d’une troupe de spectacle (danse et music-hall) mais j’ai dû y
renoncer récemment car les horaires n’étaient plus compatibles avec mes déplacements et ma
nouvelle activité, et j’ajouterais bien sûr ma vie de famille à la campagne et l’accompagnement vers
leur envol de mes deux grands fils de 20 ans et 22 ans.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
5
Axielles
“est une plateforme numérique
affinitaire d’aide au networking
professionnel”
Axielles.com est une plateforme numérique affinitaire d’aide au networking professionnel dont les mots clés sont : ambition, action, connexion
et la signature « accélérateur de connexions professionnelles ». Le site est réservé aux femmes actives qui veulent progresser dans leur vie
professionnelle et faire progresser leur structure (la leur ou celle dans laquelle dans laquelle elles travaillent). C’est également un outil pour les
réseaux et les entreprises qui veulent fédérer leurs adhérentes, salariées, clientes…
Des trucs et astuces « pros » avec l’intervention d’experts complètent le dispositif.
L’inscription pour les femmes actives est gratuite, payante pour les professionnels qui veulent promouvoir un évènement ou devenir
annonceurs.
La possibilité est offerte de créer gratuitement des groupes publics locaux ou par centre d’intérêt professionnel, ou sous forme d’abonnement
pour des groupes privés.
Le contenu n’est pas accessible aux personnes non inscrites.
Axielles.com démarre tout juste avec une version beta prévue pour fin septembre
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Portrait de startupers
6
▸ Pourquoi ce choix de produit / service ?
J’ai la conviction profonde, et cela fait partie des sujets qui m’animent depuis que je suis très jeune que
l’ambition n’a pas de sexe et n’a pas d’âge et qu’hommes et femmes doivent pouvoir choisir. L’ouverture
vers le networking, physique, virtuel est un moyen d’accélérer la réalisation de ses projets.
En tant qu’ancienne directrice commerciale et marketing d’une structure d’assistance-assurance, il n’était
pas très compliqué de constater qu’il y avait, notamment dans mon secteur d’activité qui pourtant est assez
féminin, beaucoup plus d’hommes que de femmes dans les manifestations professionnelles que je
fréquentais (colloques, afterwork…), or on sait que pour faire de la veille, pour saisir les opportunités, se
faire connaître et reconnaitre, faire du business, gagner du temps, il faut savoir développer et entretenir
son réseau, savoir fonctionner en réseau.
Alors pour faciliter les choses pour les femmes, notamment celles de ma génération, peut-être moins
aguerries au networking business, le fait de retrouver une ou d’autres femmes actives (qu’elles connaissent
ou non) à une manifestation, permet de faciliter les choses : c’est le principe d’Axielles.com.
Axielles.com permet en outre de favoriser le lien social dans les territoires, de partager des bons plans de
manifestations professionnelles ou afterworks et d’échanger des trucs et astuces permettant d’optimiser
son développement professionnel. Des experts qualifiés interviennent également pour apporter leur
contribution dans des domaines aussi différents que les réseaux et les affaires, la prise de parole,
l’utilisation des réseaux sociaux, le management, l’interculturalité pour n’en citer que quelques un.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
7
▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Ma première ambition est qu’Axielles.com rencontre son public et que la plateforme réponde aux
besoins des femmes actives en leur facilitant le networking au quotidien. J’ai eu l’occasion de tester
avec succès le concept depuis quelques mois notamment via un groupe LinkedIn fort dynamique
avec des rencontres probantes organisées et des liens tissés dans la francophonie.
Je souhaite également que les réseaux se servent de cet outil pour leur maillage, que les entreprises
l’utilisent pour développer à la fois les talents féminins et leur performance, leur proximité avec leur
clientes, et ….bien sûr que des sponsors m’accompagnent dans cette aventure.
▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
J’en suis vraiment au démarrage. Pour le moment c’est autofinancement via mes prestations de
conseils et accompagnement, mes fonds propres et du sponsoring pour Axielles.com.
▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Je n’ai pas vraiment rencontré de grosses difficultés pour le moment si ce n’est celle de l’échelle
temps qui n’est pas le même quand vous travaillez dans et avec de grandes entreprises, pour les
rendez-vous, la recherche de sponsors.
Je jongle entre mon activité de conseil, le back office qui n’est pas mon fort et sur lequel je me fais
aider et la partie mise en place et développement de la startup incubée via Assurancielles.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
8
▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Je dirais une bonne idée avec une vraie résolution de problème, un bon réseau, de l’énergie, de
l’enthousiasme, une bonne santé, de bons conseillers, un peu d’argent pour le développement et un
peu d’argent pour ne pas stresser et faire vivre sa famille, de la pugnacité, et un environnement de
personnes qui croient en votre projet.
▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance
dans l’aventure startup ?
J’ai parfois l’impression que se lancer dans l’aventure startup apparait comme un jeu, ça l’est peut-
être pour certains…mais le but est quand même de créer une entreprise qui, à un moment donné, va
créer de la valeur, et donc des jobs et des revenus.
Le propre de la startup, c’est qu’effectivement l’on pense que cela va marcher, mais qu’on construit le
modèle économique en avançant. Cela donne de l’adrénaline mais procure parfois quelques
angoisses…Il faut s’y préparer et mesurer sa prise de risque.
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
9
▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Autant je peux donner des conseils sur le développement, les réseaux, la réalisation de ses
ambitions, autant sur l’aspect spécifique des startups, je suis dans la phase où je suis davantage
demandeuse de conseil…
Je formulerais si vous voulez bien la question autrement : « quels conseils je donnerais avant de se
lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat en général et de la startup en particulier quand on est
salarié d’une entreprise ? »
Il faut bien se connaitre, connaitre son fonctionnement, mesurer sa capacité à prendre des risques y
compris financiers, à remettre en question son mode de vie,...Et bien sûr, savoir s’entourer de bons
associés (ou de bons conseillers si on se lance seule comme moi dans l’aventure ), des bons
prestataires, de bons partenaires et le moment venus de bons collaborateurs, toujours être
passionné, avoir de l’énergie et un bon réseau ;)
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
10
Site internet :
www.axielles.com
www.commentlambitionvientauxfilles.fr
LinkedIn :
https://fr.linkedin.com/in/frederiquecintrat
https://www.linkedin.com/groups/AXielles-accélerateur-connexions-
professionnelles-8204324
Twitter :
https://twitter.com/FredCintrat
Facebook :
https://www.facebook.com/www.frederiquecintrat.fr
Portraits de startupers
INTERVIEW
Portrait de startupers
CEO
Frédérique Cintrat
ANNEXES
Portrait de startupers
12
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
♕ Manager ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Le meilleur atout pour digitaliser votre
entreprise ! ★★★
Sébastien Bourguignon
Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain
est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis
en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une
préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un
risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que
ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un
chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore
aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager
sur son blog.
Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et
comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net.
http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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Portrait de startupers

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Portrait de startuper #47 - Axielles - Frédérique Cintrat

  • 2. J’ai d’abord participé à une superbe aventure d’intrapreneuriat avec la participation en 2001 à la création de la filiale d’assistance de personnes de deux grands groupes d’assurance. J’ai eu la responsabilité du développement de cette startup aux reins solides avec une page blanche pour mes clients et mes produits. Cette aventure m’a valu d’être reconnue par les professionnels qui m’ont élue femme commerciale de l’année dans l‘assurance en 2013 et les internautes femme de l’année dans l’assurance. J’ai pris conscience que c’était l’agilité des petites structures, le côté pionnier qui m’animait y compris avec les équipes. Ma petite exposition m’a fait comprendre que même si j’avais un job doré, il était temps pour moi de réaliser une autre de mes ambitions « devenir moi aussi chef d’entreprise, créer de la valeur et des emplois, sur un sujet novateur et impactant ». Tout cela est donc très récent : j’ai quitté mon poste de directrice commerciale et membre du codir d’une société d’assistance filiale d’un grand groupe d’assurance en octobre 2014, mon livre « comment l’ambition vient aux filles ? » est sorti le 16 octobre 2014, le groupe linkedIn d’Axielles.com crée en novembre 2014, les statuts de ma structure Assurancielles (j’accompagne notamment dans leur stratégie des startup de la Silver Economie) ont été déposés en janvier 2015, et la première version du site de ma startup Axielles.com est prévue pour mi-septembre. 2 Qui est cette startupeuse ? À PROPOS CEO Frédérique Cintrat Portrait de startupers
  • 3. 3 ▸ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? J’ai lu dans un article qu’il fallait être jeune, naïf et sans argent pour se lancer dans l’aventure startup. Moi je suis une « minitel native » de 49 ans, ex cadre d’entreprise avec 28 ans d’expérience professionnelle en tant que salariée et je lance la première version d’Axielles.com en septembre 2015, donc très loin du profil type, imaginez ! Alors concernant ma description, je dirais débutante, enthousiaste, passionnée, développeuse, ambitieuse et déterminée. ▸ Quelle est votre formation initiale ? J’ai eu mon bac C à 16 ans puis j’ai intégré après ma prépa HEC l’EM Normandie qui s’appelait à l’époque SUP de CO Le Havre-Caen, d’où je suis sortie diplômée en 1987. Mais c’était il y a 28 ans ! J’ai surtout une longue expérience marketing, communication et commerciale dans la banque et l’assurance et ainsi que celle de membre de CODIR, et l’expérience de différents types de réseaux, à la fois sectoriels et/ou féminins que j’ai créés ou co-animés. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 4. 4 ▸ Qu’est-ce qui vous passionne ? Dans la vie professionnelle, les challenges, les « feuilles blanches », les expériences nouvelles, l’action et le business en général et bien sûr le sens, le fait de faire modestement progresser les choses que ce soit au niveau des hommes et des femmes ou des structures. Le sujet de la niaque et de l’ambition au sens désir ardent de réaliser quelque chose m’intéresse vivement : avant ma création d’entreprise, j’ai publié un livre qui s’appelle « Comment l’ambition vient aux filles ? » (octobre 2014 éditions Eyrolles). Et j’interviens depuis également pour partager cette énergie dans les entreprises, et notamment auprès des femmes jeunes ou moins jeunes. Sur le plan personnel, je faisais partie d’une troupe de spectacle (danse et music-hall) mais j’ai dû y renoncer récemment car les horaires n’étaient plus compatibles avec mes déplacements et ma nouvelle activité, et j’ajouterais bien sûr ma vie de famille à la campagne et l’accompagnement vers leur envol de mes deux grands fils de 20 ans et 22 ans. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 5. 5 Axielles “est une plateforme numérique affinitaire d’aide au networking professionnel” Axielles.com est une plateforme numérique affinitaire d’aide au networking professionnel dont les mots clés sont : ambition, action, connexion et la signature « accélérateur de connexions professionnelles ». Le site est réservé aux femmes actives qui veulent progresser dans leur vie professionnelle et faire progresser leur structure (la leur ou celle dans laquelle dans laquelle elles travaillent). C’est également un outil pour les réseaux et les entreprises qui veulent fédérer leurs adhérentes, salariées, clientes… Des trucs et astuces « pros » avec l’intervention d’experts complètent le dispositif. L’inscription pour les femmes actives est gratuite, payante pour les professionnels qui veulent promouvoir un évènement ou devenir annonceurs. La possibilité est offerte de créer gratuitement des groupes publics locaux ou par centre d’intérêt professionnel, ou sous forme d’abonnement pour des groupes privés. Le contenu n’est pas accessible aux personnes non inscrites. Axielles.com démarre tout juste avec une version beta prévue pour fin septembre Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Portrait de startupers
  • 6. 6 ▸ Pourquoi ce choix de produit / service ? J’ai la conviction profonde, et cela fait partie des sujets qui m’animent depuis que je suis très jeune que l’ambition n’a pas de sexe et n’a pas d’âge et qu’hommes et femmes doivent pouvoir choisir. L’ouverture vers le networking, physique, virtuel est un moyen d’accélérer la réalisation de ses projets. En tant qu’ancienne directrice commerciale et marketing d’une structure d’assistance-assurance, il n’était pas très compliqué de constater qu’il y avait, notamment dans mon secteur d’activité qui pourtant est assez féminin, beaucoup plus d’hommes que de femmes dans les manifestations professionnelles que je fréquentais (colloques, afterwork…), or on sait que pour faire de la veille, pour saisir les opportunités, se faire connaître et reconnaitre, faire du business, gagner du temps, il faut savoir développer et entretenir son réseau, savoir fonctionner en réseau. Alors pour faciliter les choses pour les femmes, notamment celles de ma génération, peut-être moins aguerries au networking business, le fait de retrouver une ou d’autres femmes actives (qu’elles connaissent ou non) à une manifestation, permet de faciliter les choses : c’est le principe d’Axielles.com. Axielles.com permet en outre de favoriser le lien social dans les territoires, de partager des bons plans de manifestations professionnelles ou afterworks et d’échanger des trucs et astuces permettant d’optimiser son développement professionnel. Des experts qualifiés interviennent également pour apporter leur contribution dans des domaines aussi différents que les réseaux et les affaires, la prise de parole, l’utilisation des réseaux sociaux, le management, l’interculturalité pour n’en citer que quelques un. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 7. 7 ▸ Quelles sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Ma première ambition est qu’Axielles.com rencontre son public et que la plateforme réponde aux besoins des femmes actives en leur facilitant le networking au quotidien. J’ai eu l’occasion de tester avec succès le concept depuis quelques mois notamment via un groupe LinkedIn fort dynamique avec des rencontres probantes organisées et des liens tissés dans la francophonie. Je souhaite également que les réseaux se servent de cet outil pour leur maillage, que les entreprises l’utilisent pour développer à la fois les talents féminins et leur performance, leur proximité avec leur clientes, et ….bien sûr que des sponsors m’accompagnent dans cette aventure. ▸ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? J’en suis vraiment au démarrage. Pour le moment c’est autofinancement via mes prestations de conseils et accompagnement, mes fonds propres et du sponsoring pour Axielles.com. ▸ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Je n’ai pas vraiment rencontré de grosses difficultés pour le moment si ce n’est celle de l’échelle temps qui n’est pas le même quand vous travaillez dans et avec de grandes entreprises, pour les rendez-vous, la recherche de sponsors. Je jongle entre mon activité de conseil, le back office qui n’est pas mon fort et sur lequel je me fais aider et la partie mise en place et développement de la startup incubée via Assurancielles. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 8. 8 ▸ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Je dirais une bonne idée avec une vraie résolution de problème, un bon réseau, de l’énergie, de l’enthousiasme, une bonne santé, de bons conseillers, un peu d’argent pour le développement et un peu d’argent pour ne pas stresser et faire vivre sa famille, de la pugnacité, et un environnement de personnes qui croient en votre projet. ▸ S’il n’y en avait qu’un, quels serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? J’ai parfois l’impression que se lancer dans l’aventure startup apparait comme un jeu, ça l’est peut- être pour certains…mais le but est quand même de créer une entreprise qui, à un moment donné, va créer de la valeur, et donc des jobs et des revenus. Le propre de la startup, c’est qu’effectivement l’on pense que cela va marcher, mais qu’on construit le modèle économique en avançant. Cela donne de l’adrénaline mais procure parfois quelques angoisses…Il faut s’y préparer et mesurer sa prise de risque. Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 9. 9 ▸ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Autant je peux donner des conseils sur le développement, les réseaux, la réalisation de ses ambitions, autant sur l’aspect spécifique des startups, je suis dans la phase où je suis davantage demandeuse de conseil… Je formulerais si vous voulez bien la question autrement : « quels conseils je donnerais avant de se lancer dans l’aventure de l’entrepreneuriat en général et de la startup en particulier quand on est salarié d’une entreprise ? » Il faut bien se connaitre, connaitre son fonctionnement, mesurer sa capacité à prendre des risques y compris financiers, à remettre en question son mode de vie,...Et bien sûr, savoir s’entourer de bons associés (ou de bons conseillers si on se lance seule comme moi dans l’aventure ), des bons prestataires, de bons partenaires et le moment venus de bons collaborateurs, toujours être passionné, avoir de l’énergie et un bon réseau ;) Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers
  • 10. 10 Site internet : www.axielles.com www.commentlambitionvientauxfilles.fr LinkedIn : https://fr.linkedin.com/in/frederiquecintrat https://www.linkedin.com/groups/AXielles-accélerateur-connexions- professionnelles-8204324 Twitter : https://twitter.com/FredCintrat Facebook : https://www.facebook.com/www.frederiquecintrat.fr Portraits de startupers INTERVIEW Portrait de startupers CEO Frédérique Cintrat
  • 12. 12 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR ♕ Manager ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Le meilleur atout pour digitaliser votre entreprise ! ★★★ Sébastien Bourguignon Manager IT, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, L’Obs ou encore Le Journal Du Net. http://sebastienbourguignon.wordpress.com http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon Portrait de startupers