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Fondateur & Président
Julien Tabore
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
J'ai été formateur et enseignant, à l'écoute des clients j'ai senti que
le marché évoluait. J'ai donc décidé de lancer ma société et de ne
pas louper cette opportunité. Cela a été dur au départ mais j'ai tenu
bon et j'ai commencé à avoir un premier puis un deuxième client
etc... les délais de commercialisation se sont ainsi réduits. J'ai
participé à de nombreux salons comme BA06 event qui a été un
tremplin local unique pour trouver mon premier client, un Laboratoire
de renom. La deuxième marche a été notre sélection à la Station F,
le plus grand incubateur de start-up au monde.
Je suis entrepreneure depuis que je suis né, chacun d'entre nous à
une âme d'entrepreneur suffit de cultiver son jardin.
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & Président
Julien Tabore
3
 Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Réactif, travailleur. Ayant vécu aux États-Unis, j'ai appris la réactivité, "go fast". Nous sommes dans un monde concurrentiel qui
évolue très vite, une action doit conduire à une réaction. Je suis très pragmatique. Enfin, j'adore travailler, je ne compte pas
mes heures et j'essaie d'avoir une bonne hygiène de vie, debout à 6h30, un peu de sport, de méditation et coucher pas trop
tard. J'essaie de respecter au mieux mon équilibre. Je crois que c'est très important pour tenir sur la durée.
 Quelle est votre formation initiale ?
J'ai obtenu un Master I en Administration des Affaires mention Finance-Fiscalité, j'ai ensuite étudié un an le droit à Londres.
Entre temps, j'ai été sélectionné pour un voyage d'étude 100 jeunes entrepreneurs français en Chine et j'ai terminé ma scolarité
par une bourse d'étude, à Hofstra University, à New-York en Droit.
 Qu’est-ce qui vous passionne ?
Je suis passionné de géopolitique et de tout ce qui concerne les sciences humaines de manière générale.
Portrait de startuper
INTERVIEW
4
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Oorikas
« propose le 1er chatbot professeur
virtuel, accessible 24h/24 / 7j/7 »
Une entreprise dynamique et en en pleine expansion sur un marché porteur. Notre première étape a été de
développer notre socle de base, une plateforme e-learning innovante et pratique. L'objectif premier était de
proposer une plateforme en marque blanche, personnalisable et clé en main. ORPI, le 1er réseau d'agences
immobilières nous a fait confiance. Notre seconde étape nous a conduit à proposer le contenu e-learning à insérer
dans notre plateforme, nous avons pour cela développé une gamme de services de contenu e-learning adaptée
selon les budgets et besoin des entreprises : vidéo 3D, after motion, vidéo ITW, face to face, vidéo style BD ;
Terrade le 1er groupe d'école esthétique en France nous a fait confiance sur cette étape-là. Enfin, notre innovation
constante nous a conduit à proposer le 1er chatbot professeur virtuel, accessible 24h/24 / 7j/7, nous l'avons testé
sur une plateforme immobilière cela cartonne.
5
 Pourquoi ce choix de produit / service ?
Parce que c'est le service le plus adapté aux besoins des clients (PME-grands groupes). Lorsque vous êtes un groupe, une
institution qui a plusieurs entités géographiques, le e-learning est l'outil indispensable pour former rapidement et en masse. La
plateforme est accessible 7j/7, 24h/24, on ne tient plus compte des fuseaux horaires et les clients n'ont pas à mobiliser des
ressources. Nous avons divisé les coûts par 30 par rapport au présentiel. C'est un gain financier énorme pour les entreprises. Le e-
learning permet aussi aux entreprises de conquérir de nouveaux marchés et de sortir de ces zones géographiques de confort.
 Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Notre ambition est de produire 10 nouvelles plateformes pour l’année prochaine, de réaliser 10000 heures de contenu e-learning
dans les secteurs de l’immobilier, éducation, santé. Nous sommes en pleine croissance dans un marché en pleine croissance. Nous
essayons de maximiser au mieux nos délais de production pour satisfaire les besoins du client. Nous ouvrons un bureau à Rennes,
nous avons déjà notre siège à Cannes, et nous avons un bureau disponible à Paris à la Station F grâce au programme fellowship de
la région PACA. Mais notre objectif premier et d'innover et de répondre au besoin actuel du client.
 Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
L'auto financement, c'était la solution la moins risquée ; pari relevé.
 Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
Elles sont deux de plusieurs ordres, c'est difficile d'avoir une information claire et précise, on se perd dans toutes ces mesures,
administration, c'est très long parfois et coûteux en énergie. Enfin, il faut avoir un mental d'acier pour surmonter toutes ces
épreuves. J'espère un jour pouvoir appliquer nos méthodes digitales à certaines institutions, là, la boucle aura été bouclée.
Portrait de startuper
INTERVIEW
6
 D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
Persévérer et écouter ses clients. Beaucoup de personnes sont négatives, il ne faut pas les écouter, mais rechercher plutôt le
positif dans chacun d'entre eux. Être à l'écoute de ses clients est important, cela ne sert à rien d'inventer un nouveau service ou
produit si personne n'en a besoin. Une entreprise est là pour faire de la croissance.
 S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure
startup ?
Je crois que le point le plus important c'est savoir vendre. Les clients ont besoin d'être rassurés et de savoir où ils vont. Nous
avons mis en place une méthodologie de relation client.
 Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Persévérer et bien faire attention aux arcanes administratifs, se concentrer sur les rentrées d'argent. Quand on se lance on croit
que tout est possible mais non, on doit être patient et bien analyser les facteurs environnementaux qui nous entourent. J'ai
commis des erreurs et j'en commettrai et j'en suis content car celui qui commet des erreurs n'en ressort que plus grandi. Par
contre, chacun doit avoir une vision pragmatique de sa société, une société est là pour faire du chiffre d'affaires et du bénéfice.
Portrait de startuper
INTERVIEW
7
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://oorikas.com/
Linkedin
https://www.linkedin.com/in/julien-tabore-301959103/
Twitter
https://twitter.com/julientabore
Fondateur & Président
Julien Tabore
ANNEXES
🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert
Digital & Blockchain | ICO Advisor ►
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
9
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le
domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde
numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des
entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations
doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent
un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et
plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le
quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la
science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés
à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les
partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés
qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi
l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre
« Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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  • 1. Fondateur & Président Julien Tabore Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
  • 2. J'ai été formateur et enseignant, à l'écoute des clients j'ai senti que le marché évoluait. J'ai donc décidé de lancer ma société et de ne pas louper cette opportunité. Cela a été dur au départ mais j'ai tenu bon et j'ai commencé à avoir un premier puis un deuxième client etc... les délais de commercialisation se sont ainsi réduits. J'ai participé à de nombreux salons comme BA06 event qui a été un tremplin local unique pour trouver mon premier client, un Laboratoire de renom. La deuxième marche a été notre sélection à la Station F, le plus grand incubateur de start-up au monde. Je suis entrepreneure depuis que je suis né, chacun d'entre nous à une âme d'entrepreneur suffit de cultiver son jardin. 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondateur & Président Julien Tabore
  • 3. 3  Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Réactif, travailleur. Ayant vécu aux États-Unis, j'ai appris la réactivité, "go fast". Nous sommes dans un monde concurrentiel qui évolue très vite, une action doit conduire à une réaction. Je suis très pragmatique. Enfin, j'adore travailler, je ne compte pas mes heures et j'essaie d'avoir une bonne hygiène de vie, debout à 6h30, un peu de sport, de méditation et coucher pas trop tard. J'essaie de respecter au mieux mon équilibre. Je crois que c'est très important pour tenir sur la durée.  Quelle est votre formation initiale ? J'ai obtenu un Master I en Administration des Affaires mention Finance-Fiscalité, j'ai ensuite étudié un an le droit à Londres. Entre temps, j'ai été sélectionné pour un voyage d'étude 100 jeunes entrepreneurs français en Chine et j'ai terminé ma scolarité par une bourse d'étude, à Hofstra University, à New-York en Droit.  Qu’est-ce qui vous passionne ? Je suis passionné de géopolitique et de tout ce qui concerne les sciences humaines de manière générale. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 4. 4 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Oorikas « propose le 1er chatbot professeur virtuel, accessible 24h/24 / 7j/7 » Une entreprise dynamique et en en pleine expansion sur un marché porteur. Notre première étape a été de développer notre socle de base, une plateforme e-learning innovante et pratique. L'objectif premier était de proposer une plateforme en marque blanche, personnalisable et clé en main. ORPI, le 1er réseau d'agences immobilières nous a fait confiance. Notre seconde étape nous a conduit à proposer le contenu e-learning à insérer dans notre plateforme, nous avons pour cela développé une gamme de services de contenu e-learning adaptée selon les budgets et besoin des entreprises : vidéo 3D, after motion, vidéo ITW, face to face, vidéo style BD ; Terrade le 1er groupe d'école esthétique en France nous a fait confiance sur cette étape-là. Enfin, notre innovation constante nous a conduit à proposer le 1er chatbot professeur virtuel, accessible 24h/24 / 7j/7, nous l'avons testé sur une plateforme immobilière cela cartonne.
  • 5. 5  Pourquoi ce choix de produit / service ? Parce que c'est le service le plus adapté aux besoins des clients (PME-grands groupes). Lorsque vous êtes un groupe, une institution qui a plusieurs entités géographiques, le e-learning est l'outil indispensable pour former rapidement et en masse. La plateforme est accessible 7j/7, 24h/24, on ne tient plus compte des fuseaux horaires et les clients n'ont pas à mobiliser des ressources. Nous avons divisé les coûts par 30 par rapport au présentiel. C'est un gain financier énorme pour les entreprises. Le e- learning permet aussi aux entreprises de conquérir de nouveaux marchés et de sortir de ces zones géographiques de confort.  Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Notre ambition est de produire 10 nouvelles plateformes pour l’année prochaine, de réaliser 10000 heures de contenu e-learning dans les secteurs de l’immobilier, éducation, santé. Nous sommes en pleine croissance dans un marché en pleine croissance. Nous essayons de maximiser au mieux nos délais de production pour satisfaire les besoins du client. Nous ouvrons un bureau à Rennes, nous avons déjà notre siège à Cannes, et nous avons un bureau disponible à Paris à la Station F grâce au programme fellowship de la région PACA. Mais notre objectif premier et d'innover et de répondre au besoin actuel du client.  Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? L'auto financement, c'était la solution la moins risquée ; pari relevé.  Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? Elles sont deux de plusieurs ordres, c'est difficile d'avoir une information claire et précise, on se perd dans toutes ces mesures, administration, c'est très long parfois et coûteux en énergie. Enfin, il faut avoir un mental d'acier pour surmonter toutes ces épreuves. J'espère un jour pouvoir appliquer nos méthodes digitales à certaines institutions, là, la boucle aura été bouclée. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 6. 6  D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? Persévérer et écouter ses clients. Beaucoup de personnes sont négatives, il ne faut pas les écouter, mais rechercher plutôt le positif dans chacun d'entre eux. Être à l'écoute de ses clients est important, cela ne sert à rien d'inventer un nouveau service ou produit si personne n'en a besoin. Une entreprise est là pour faire de la croissance.  S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Je crois que le point le plus important c'est savoir vendre. Les clients ont besoin d'être rassurés et de savoir où ils vont. Nous avons mis en place une méthodologie de relation client.  Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Persévérer et bien faire attention aux arcanes administratifs, se concentrer sur les rentrées d'argent. Quand on se lance on croit que tout est possible mais non, on doit être patient et bien analyser les facteurs environnementaux qui nous entourent. J'ai commis des erreurs et j'en commettrai et j'en suis content car celui qui commet des erreurs n'en ressort que plus grandi. Par contre, chacun doit avoir une vision pragmatique de sa société, une société est là pour faire du chiffre d'affaires et du bénéfice. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 7. 7 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://oorikas.com/ Linkedin https://www.linkedin.com/in/julien-tabore-301959103/ Twitter https://twitter.com/julientabore Fondateur & Président Julien Tabore
  • 9. 🚀 Auteur | Influenceur | Speaker ► Expert Digital & Blockchain | ICO Advisor ► Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 9 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Principal et Lead Digital Influencer au du cabinet de conseil Margo et CEO de la société Chain Guru, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Siècle Digital, Les Echos ou encore Le Journal Du Net. Il est aussi l’auteur des livres blancs de « #80PortraitDeStartuper » et « 100 #PortraitDeStartuper – Saison 2 », ainsi que du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon http://chainguru.io