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#PortraitDeStartuper
Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon
CEO & Fondateur
Azouz MANAÏ
#PortraitDeStartuper
2
Qui est ce startuper ?
À PROPOS
Fondateur & CEO
Azouz Manaï
Je suis entrepreneur depuis 2006.
Pas un parcours, des aventures :-) Entre de la vente de pâtisseries, de vêtements,
et j'en passe. Plus sérieusement, j'ai débuté ma vraie carrière entrepreneur en
étant freelance en création de site internet. Ensuite, je me suis lancé dans la
formation et j'espère ne pas m'arrêter là.
▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ?
Ambitieux, endurant et patient.
Ambitieux car j'ai toujours voulu développer mes propres projets et me lancer des défis, quitte à
prendre des risques.
Endurant car j'ai rencontré beaucoup de difficultés qui en auraient démotivé plus d'un. J'ai su
rebondir grâce à ces échecs et apprendre à persévérer.
▶ Quelle est votre formation initiale ?
BAC PRO productique/mécanique (non validé)
BTS informatique de gestion
Diplôme d'architecte réseau et système d'information
Développeur réseau sous Linux
Master 2 Ingénierie de la formation à distance (elearning)
▶ Qu’est-ce qui vous passionne ?
La technologie (quand elle nous aide dans notre quotidien).
J'aime aussi la beauté de la nature qui m'émerveille constamment.
#PortraitDeStartuper
3
Comment décririez-vous votre entreprise ?
À PROPOS
Fabrikaweb
« propose des ateliers numériques
pour rendre les enfants acteurs de
cet univers numérique et non plus
de simples consommateurs passifs
»
C'est une petite startup de moins d'un an et qui répond à un réel besoin auprès des parents qui sont confrontés à une utilisation massive des nouvelles
technologies de leurs enfants. Nous proposons des ateliers numériques pour rendre les enfants acteurs de cet univers numérique et non plus de simples
consommateurs passifs. Nos thématiques sont le codage, l'impression/modélisation 3D, création de jeux vidéo ou applications mobiles.
Nous leur apprenons aussi à redonner vie à leur anciens jeux usagés avec nos ateliers "brico-numérique". Cette dernière thématique responsabilise les
enfants en leur démontrant que nos vieux jouets peuvent encore servir. Récupérer un moteur, une roue ou d'autres composants électroniques et créer un
nouveau jeu soi-même, c'est bon pour l'écologie, pour leur créativité et ça les responsabilise.
Nous proposons également une formation diplômante pour adulte labellisée "Grande Ecole du Numérique" de référent numérique en entreprise.
Cette formation s'adresse aux personnes éloignées de l'informatique, non ou peu diplômées et demandeurs d'emploi. L'objectif est de les intégrer
rapidement dans le monde du travail grâce à une formation à forte valeur et des débouchés prometteurs.
4
#PortraitDeStartuper
▶ Pourquoi ce choix de produit / service ?
Le numérique fait partie du quotidien des enfants. Avantages, inconvénients, rien n'est prouvé mais le résultat est qu’ils sont
exposés et concernés. Exposés par de la distraction massive et concernés car le numérique avance de manière exponentielle
et fera partie de leur avenir. Leur apprendre dès leur plus jeune âge le numérique, c'est les sensibiliser au bon usage de ces
outils et c'est aussi leur ouvrir les portes des métiers d'avenir.
▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ?
Nous voulons dans un premier temps murir notre service puis développer d'autres Fabrikaweb.
Innover constamment, et proposer des services qui répondent aux besoins des écoles, des parents et des adultes.
▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ?
Je ne finance jamais mes sociétés avec des prêts. Je préfère investir avec ce que j'ai et surtout miser sur ma matière grise.
Portrait de startuper
INTERVIEW
5
#PortraitDeStartuper
▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ?
La solitude. J'ai souvent été amené à travailler seul dans mes projets et parfois on se retrouve un peu coupé des autres.
Etant de nature timide et réservée, j'ai aussi eu beaucoup de mal à me vendre et à exprimer mes idées facilement.
▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ?
La patience est un facteur clé et important dans l'entreprenariat. Sans elle, vos erreurs s'accumulent. Vouloir des résultats
rapidement vous empêche de voir loin et d'établir des stratégies sur le long terme. Au final, vous vivez avec un stress permanent qui
vous démotive et devient votre pire ennemi.
▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ?
Se connaitre soi-même afin de savoir si l'on est fait pour l'entreprenariat. Parfois, on croit être à la hauteur et quand on est dedans et
qu'on se rend compte de la charge de travail nécessaire, on est vite dépassé. L'entreprenariat comporte beaucoup de sacrifices et
nous ne sommes parfois pas prêts à en subir les conséquences.
▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ?
Prendre beaucoup de temps sur son business model et ne pas avoir peur de prendre des risques. Ceux qui ne font rien par peur de
se planter ne feront jamais rien de leur vie. On apprend en se trompant et en recommençant et surtout en persévérant.
Faire très attention également au choix de la personne avec qui on veut travailler (co-fondateur).
Pour moi l'associé, c'est comme le choix d'un.e épous.e. Si les deux personnes ont les mêmes idées et objectifs, la startup ira loin et
si ce n'est pas le cas ça coulera.
Portrait de startuper
INTERVIEW
#PortraitDeStartuper
6
Portrait de startuper
INTERVIEW
Site internet
http://kids.fabrikaweb.fr
Linkedin
http://www.linkedin.com/in/azouzmanai
Twitter
https://twitter.com/fabrikawebkids
Fondateur & CEO
Azouz Manaï
#PortraitDeStartuper
ANNEXES
#PortraitDeStartuper
♕ Manager | Influenceur | Speaker ►►
Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔
Pour une transformation digitale réussie !
Sébastien Bourguignon
8
Sébastien Bourguignon
L’AUTEUR
Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa
vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions
au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement
remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être
une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus.
Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque
important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il
n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va
évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont
inévitables et bien réelles car la transformation est en marche.
Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et
en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif
est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se
matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur.
Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est
aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima.
http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com
https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr
https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon
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#PortraitDeStartuper #80 - Fabrikaweb - Azouz Manaï

  • 1. #PortraitDeStartuper Portrait réalisé par Sébastien Bourguignon CEO & Fondateur Azouz MANAÏ
  • 2. #PortraitDeStartuper 2 Qui est ce startuper ? À PROPOS Fondateur & CEO Azouz Manaï Je suis entrepreneur depuis 2006. Pas un parcours, des aventures :-) Entre de la vente de pâtisseries, de vêtements, et j'en passe. Plus sérieusement, j'ai débuté ma vraie carrière entrepreneur en étant freelance en création de site internet. Ensuite, je me suis lancé dans la formation et j'espère ne pas m'arrêter là. ▶ Comment vous décririez-vous en tant qu'entrepreneur ? Ambitieux, endurant et patient. Ambitieux car j'ai toujours voulu développer mes propres projets et me lancer des défis, quitte à prendre des risques. Endurant car j'ai rencontré beaucoup de difficultés qui en auraient démotivé plus d'un. J'ai su rebondir grâce à ces échecs et apprendre à persévérer. ▶ Quelle est votre formation initiale ? BAC PRO productique/mécanique (non validé) BTS informatique de gestion Diplôme d'architecte réseau et système d'information Développeur réseau sous Linux Master 2 Ingénierie de la formation à distance (elearning) ▶ Qu’est-ce qui vous passionne ? La technologie (quand elle nous aide dans notre quotidien). J'aime aussi la beauté de la nature qui m'émerveille constamment.
  • 3. #PortraitDeStartuper 3 Comment décririez-vous votre entreprise ? À PROPOS Fabrikaweb « propose des ateliers numériques pour rendre les enfants acteurs de cet univers numérique et non plus de simples consommateurs passifs » C'est une petite startup de moins d'un an et qui répond à un réel besoin auprès des parents qui sont confrontés à une utilisation massive des nouvelles technologies de leurs enfants. Nous proposons des ateliers numériques pour rendre les enfants acteurs de cet univers numérique et non plus de simples consommateurs passifs. Nos thématiques sont le codage, l'impression/modélisation 3D, création de jeux vidéo ou applications mobiles. Nous leur apprenons aussi à redonner vie à leur anciens jeux usagés avec nos ateliers "brico-numérique". Cette dernière thématique responsabilise les enfants en leur démontrant que nos vieux jouets peuvent encore servir. Récupérer un moteur, une roue ou d'autres composants électroniques et créer un nouveau jeu soi-même, c'est bon pour l'écologie, pour leur créativité et ça les responsabilise. Nous proposons également une formation diplômante pour adulte labellisée "Grande Ecole du Numérique" de référent numérique en entreprise. Cette formation s'adresse aux personnes éloignées de l'informatique, non ou peu diplômées et demandeurs d'emploi. L'objectif est de les intégrer rapidement dans le monde du travail grâce à une formation à forte valeur et des débouchés prometteurs.
  • 4. 4 #PortraitDeStartuper ▶ Pourquoi ce choix de produit / service ? Le numérique fait partie du quotidien des enfants. Avantages, inconvénients, rien n'est prouvé mais le résultat est qu’ils sont exposés et concernés. Exposés par de la distraction massive et concernés car le numérique avance de manière exponentielle et fera partie de leur avenir. Leur apprendre dès leur plus jeune âge le numérique, c'est les sensibiliser au bon usage de ces outils et c'est aussi leur ouvrir les portes des métiers d'avenir. ▶ Quels sont vos ambitions, vos objectifs pour votre entreprise ? Nous voulons dans un premier temps murir notre service puis développer d'autres Fabrikaweb. Innover constamment, et proposer des services qui répondent aux besoins des écoles, des parents et des adultes. ▶ Quel mode de financement avez-vous retenu pour lancer votre société ? Je ne finance jamais mes sociétés avec des prêts. Je préfère investir avec ce que j'ai et surtout miser sur ma matière grise. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 5. 5 #PortraitDeStartuper ▶ Quelles difficultés avez-vous rencontré dans cette aventure ? La solitude. J'ai souvent été amené à travailler seul dans mes projets et parfois on se retrouve un peu coupé des autres. Etant de nature timide et réservée, j'ai aussi eu beaucoup de mal à me vendre et à exprimer mes idées facilement. ▶ D’après vous quels sont les facteurs clés de succès pour réussir dans l’entreprenariat ? La patience est un facteur clé et important dans l'entreprenariat. Sans elle, vos erreurs s'accumulent. Vouloir des résultats rapidement vous empêche de voir loin et d'établir des stratégies sur le long terme. Au final, vous vivez avec un stress permanent qui vous démotive et devient votre pire ennemi. ▶ S’il n’y en avait qu’un, quel serait le point d’attention à surveiller en priorité lorsqu’on se lance dans l’aventure startup ? Se connaitre soi-même afin de savoir si l'on est fait pour l'entreprenariat. Parfois, on croit être à la hauteur et quand on est dedans et qu'on se rend compte de la charge de travail nécessaire, on est vite dépassé. L'entreprenariat comporte beaucoup de sacrifices et nous ne sommes parfois pas prêts à en subir les conséquences. ▶ Quels conseils donneriez-vous à quelqu’un qui voudrait lancer sa propre startup ? Prendre beaucoup de temps sur son business model et ne pas avoir peur de prendre des risques. Ceux qui ne font rien par peur de se planter ne feront jamais rien de leur vie. On apprend en se trompant et en recommençant et surtout en persévérant. Faire très attention également au choix de la personne avec qui on veut travailler (co-fondateur). Pour moi l'associé, c'est comme le choix d'un.e épous.e. Si les deux personnes ont les mêmes idées et objectifs, la startup ira loin et si ce n'est pas le cas ça coulera. Portrait de startuper INTERVIEW
  • 6. #PortraitDeStartuper 6 Portrait de startuper INTERVIEW Site internet http://kids.fabrikaweb.fr Linkedin http://www.linkedin.com/in/azouzmanai Twitter https://twitter.com/fabrikawebkids Fondateur & CEO Azouz Manaï
  • 8. #PortraitDeStartuper ♕ Manager | Influenceur | Speaker ►► Intrapreneur ✔ Innovacteur ✔ Agiliste ✔ Pour une transformation digitale réussie ! Sébastien Bourguignon 8 Sébastien Bourguignon L’AUTEUR Manager dans un cabinet de conseil, il est dans le domaine du Digital, du Management, de l’Innovation et de l’Agilité depuis 2000. Sa vision de demain est un monde numérique dans lequel les changements profonds de comportements des hommes, les interactions au sein des entreprises, la compétition internationale des grands groupes, le management et les organisations seront complètement remis en question. La société bouge vite, très vite, l’innovation et la nécessité de plus d’agilité dans les organisations doivent être une préoccupation majeure, il n'y a plus de doute là-dessus. Ses convictions sont que sans une prise de conscience de ces enjeux de société, les entreprises d’aujourd'hui prennent un risque important pour leur survie. Les individus, managers ou collaborateurs, devront s’adapter encore plus vite et plus fort que ce qu’il n’aura été nécessaire à leurs grands-parents lors de la première révolution industrielle. En effet, le quotidien de tout un chacun va évoluer avec l’explosion du digital. Ces modifications pourraient ressembler à de la science fiction encore aujourd’hui, mais elles sont inévitables et bien réelles car la transformation est en marche. Passionné par l’innovation, le numérique et le management, il s’intéresse particulièrement aux mécanismes liés à l’entreprenariat et en particulier aux startups. Cela l’a amené à réaliser une série de portraits de startupers pour les partager sur son blog. Son objectif est multiple, comprendre les parcours de ces créateurs de startups, les difficultés qu’ils ont rencontrées, et comment tout cela se matérialise concrètement, finalement un vrai feedback d’entrepreneur. Par ailleurs, il est auteur de nombreux articles sur Le Cercle Les Echos, Le Journal Du Net, L’Obs ou encore Siècle Digital. Il est aussi l’auteur du livre blanc « #80PortraitDeStartuper » et du livre « Portraits de startupers – édition 2017 » aux éditions Maxima. http://sebastienbourguignon.com/ http://monmasteradauphine.wordpress.com https://twitter.com/sebbourguignon http://www.sebastien-bourguignon.fr https://fr.linkedin.com/in/sebastienbourguignon http://fr.slideshare.net/SbastienBourguignon https://plus.google.com/u/0/+SébastienBourguignon